文章來源：徐州礦務集團有限公司 發布時間：2023-07-06
榮獲“全(quan)國國有(you)重點企(qi)(qi)業管理(li)(li)標桿企(qi)(qi)業”稱號，完成國企(qi)(qi)改革(ge)三年行動127項(xiang)改革(ge)任務，55戶(hu)、占江蘇省78.6%的集體(ti)企(qi)(qi)業全(quan)部平穩清理(li)(li)退出，清理(li)(li)各類低(di)效(xiao)無效(xiao)企(qi)(qi)業105戶(hu)，完成27家單位減虧扭虧，獲得各類科技進(jin)步獎290項(xiang)次……
近年來，徐礦(kuang)(kuang)集團以實施國企(qi)(qi)改革(ge)三(san)(san)年行動為契機(ji)，激活高質量發展一(yi)(yi)池(chi)春水：先后破解了(le)產業(ye)(ye)接續、人(ren)員安置和環境治(zhi)理“三(san)(san)大(da)難題”，創出全國老工業(ye)(ye)基地國企(qi)(qi)轉型(xing)、關閉礦(kuang)(kuang)井重(zhong)生、衰老礦(kuang)(kuang)區生態修(xiu)復“三(san)(san)大(da)樣本”，推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)走出了(le)一(yi)(yi)條資源枯竭型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)重(zhong)生的“徐礦(kuang)(kuang)之(zhi)路”，邁上了(le)綠色轉型(xing)新征程。
把牢“定盤星”，引入市場機制
“我是黨員，攻(gong)堅有(you)我！”
近日，在國(guo)內首臺褐煤機組(zu)——徐礦集團錫盟烏拉蓋2×100萬千瓦電廠項目建設現場黨旗獵獵，黨員職工們正在搶時間、加速度，攻堅克難(nan)，為早日實現“錫盟-泰州”直流特(te)高(gao)壓(ya)通(tong)道配套電源發電全力(li)以赴。
近(jin)年來，徐(xu)礦(kuang)集團(tuan)牢(lao)牢(lao)把握堅持黨的(de)領(ling)導(dao)、加強黨的(de)建設這(zhe)個國有企(qi)業的(de)“根”和(he)“魂”，在建設中國特色現(xian)代(dai)企(qi)業制度、推進治理(li)(li)體(ti)系和(he)治理(li)(li)能力現(xian)代(dai)化(hua)(hua)上積(ji)極(ji)探(tan)索，創新“五滿(man)理(li)(li)念”，實(shi)施“五大工程”，開展“五心教育”，切實(shi)把制度優(you)勢(shi)轉化(hua)(hua)為治理(li)(li)效能。
6月17日(ri)，走進(jin)全國科改(gai)示范企業、江(jiang)蘇威拉里新材(cai)料科技(ji)公(gong)(gong)司(si)總(zong)工程師葉國晨(chen)的(de)辦公(gong)(gong)室，墻上懸(xuan)掛的(de)“2022年(nian)度任務挑戰榜(bang)”格外(wai)顯眼。“圍繞(rao)‘卡脖子’問題，公(gong)(gong)司(si)面向科研人員發(fa)榜(bang)，形(xing)成誰(shui)有本事誰(shui)揭榜(bang)、誰(shui)有能(neng)力誰(shui)來干、誰(shui)能(neng)破解誰(shui)領(ling)薪的(de)生(sheng)動局面。”葉國晨(chen)介(jie)紹。
在把牢黨的領(ling)導這顆“定(ding)盤星”基礎上(shang)(shang)，徐礦(kuang)還深入推(tui)進經(jing)營機制市(shi)場(chang)(chang)化(hua)改革，實(shi)(shi)施“兩去(qu)兩能(neng)”（去(qu)行政化(hua)、去(qu)身份化(hua)，實(shi)(shi)現管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)能(neng)上(shang)(shang)能(neng)下）、“兩全(quan)兩能(neng)”（全(quan)員(yuan)(yuan)績效考核、全(quan)周期工資調控(kong)，實(shi)(shi)現收入能(neng)增(zeng)能(neng)減(jian)）、“兩市(shi)兩能(neng)”（市(shi)場(chang)(chang)化(hua)招聘、市(shi)場(chang)(chang)化(hua)用工，實(shi)(shi)現員(yuan)(yuan)工能(neng)進能(neng)出）三項制度改革，對徐礦(kuang)集團(tuan)及73家(jia)基層單位實(shi)(shi)行經(jing)理(li)層成員(yuan)(yuan)任期制和契約化(hua)管(guan)理(li)，一(yi)大批年輕人才走上(shang)(shang)管(guan)理(li)崗位。去(qu)年80后中層領(ling)導人員(yuan)(yuan)占全(quan)年提拔任用的48.2%。
在去年5月13日召開的(de)全國煤炭行業(ye)生產經營深度(du)融合交流會上，徐礦“實施黨建(jian)五大工程、推動(dong)企業(ye)轉型發展(zhan)”的(de)做法被評為“煤炭行業(ye)黨建(jian)工作品(pin)牌最佳(jia)案(an)例”。
做好“乘除法”，破解歷史問題
在國企改(gai)(gai)革中，徐(xu)礦(kuang)集團這(zhe)座“百年老店”如何破解歷史問題、永葆青(qing)春活力，實(shi)現國有資產保值增值，成為徐(xu)礦(kuang)改(gai)(gai)革攻堅繞不過去的一(yi)道必答題？
對此，徐礦(kuang)集團(tuan)負(fu)責人(ren)表示(shi)，在實施國企改(gai)革(ge)三年行動中(zhong)徐礦(kuang)抓牢國有經(jing)濟布局(ju)優化和結(jie)構調(diao)整這個關(guan)鍵，用好“乘除法”加快(kuai)推動國有企業提質(zhi)增效、提高資源配置效率。
——做除法，堅(jian)決清(qing)(qing)(qing)理(li)退出(chu)不具備優勢的非(fei)主營業務和低(di)效無效資(zi)產，讓(rang)“百年老店”筋骨強健，面貌一新。截至目前，徐礦已全面完成(cheng)55家(jia)(jia)集(ji)體企(qi)(qi)業出(chu)清(qing)(qing)(qing)、10戶“僵尸企(qi)(qi)業”處(chu)置(zhi)、30戶三(san)四類企(qi)(qi)業清(qing)(qing)(qing)理(li)、27家(jia)(jia)單位(wei)減(jian)虧扭(niu)虧、14家(jia)(jia)小微企(qi)(qi)業壓(ya)減(jian)、3家(jia)(jia)公(gong)司(si)制改(gai)革、“三(san)供一業”移交和離退休人員移交社會(hui)管理(li)工作，并建立起“僵尸企(qi)(qi)業”“四類控股(gu)企(qi)(qi)業”“三(san)類參股(gu)投資(zi)”清(qing)(qing)(qing)理(li)處(chu)置(zhi)長效機制。
——做(zuo)乘法，“聚指(zhi)成(cheng)(cheng)拳(quan)”，搭建(jian)煤(mei)炭貿易(yi)平臺(tai)，推動優勢更(geng)優、強項(xiang)更(geng)強，更(geng)好服務(wu)江蘇能源安(an)全保障。2021年(nian)，徐(xu)(xu)礦集(ji)團整合徐(xu)(xu)州、新疆、陜(shan)甘三大基(ji)地(di)煤(mei)炭銷(xiao)售資(zi)源，成(cheng)(cheng)立3家全資(zi)子公司，統(tong)一于江蘇省運銷(xiao)公司煤(mei)炭貿易(yi)平臺(tai)下(xia)運營，有效提高了(le)市場話語權和(he)控制力，形成(cheng)(cheng)了(le)良好的規模效應和(he)經濟(ji)效益。
該平(ping)臺2021年(nian)煤炭(tan)(tan)貿(mao)易營業收入和利潤均(jun)同比(bi)實(shi)現翻番(fan)，高質量(liang)完成省政府100萬噸煤炭(tan)(tan)儲備(bei)任務。今年(nian)一季度，克服疫情和市場影(ying)響，實(shi)現煤炭(tan)(tan)等物資貿(mao)易量(liang)增(zeng)(zeng)長34%，為(wei)省內煤炭(tan)(tan)增(zeng)(zeng)供(gong)同比(bi)增(zeng)(zeng)長40.56%。
通過前期的改革(ge)發展，徐礦集團資(zi)產(chan)質量(liang)進一(yi)步提(ti)升，效益(yi)水平明顯(xian)提(ti)高，正加快探索借力多(duo)層次資(zi)本市場做強(qiang)、做優、做大國有資(zi)本。
打好“主動仗”，提升創新驅動
——張雙樓礦(kuang)(kuang)、天山(shan)礦(kuang)(kuang)業公司建成(cheng)國家首批“智(zhi)能(neng)化示范煤礦(kuang)(kuang)”，樹起全煤行業智(zhi)能(neng)化建設的(de)“徐礦(kuang)(kuang)標桿(gan)”。
——天山礦(kuang)業公司(si)產能核(he)增(zeng)至(zhi)850萬噸/年(nian)，建成(cheng)新疆最大井工煤(mei)(mei)礦(kuang)；破解軟巖支護難題，新安(an)煤(mei)(mei)業公司(si)產能核(he)增(zeng)至(zhi)150萬噸/年(nian)，相(xiang)當于新建一個年(nian)產60萬噸的(de)中型礦(kuang)井。
——“綠色閉坑”系列關(guan)鍵(jian)技術實踐成果(guo)整(zheng)體達到國際(ji)領先水平，初步測算創效3.18億元。
——污泥發(fa)電，徐(xu)礦方案解困蘇州“垃圾圍城”，助力推動長三角生態綠色(se)一(yi)體化發(fa)展示范區建設。
——打破國(guo)外技術封鎖，突破行(xing)業(ye)技術瓶頸(jing)，江蘇威拉里新材料科技公司深(shen)耕(geng)“專精特新”試驗(yan)田，獲得(de)82項(xiang)(xiang)專利，參加18項(xiang)(xiang)國(guo)標、行(xing)標的起草和制定(ding)，成為行(xing)業(ye)“隱形冠(guan)軍”……
把一系列行業亟待解(jie)決、限制企業發(fa)展的(de)“卡脖子(zi)清單”變成(cheng)科(ke)研(yan)(yan)任務(wu)清單，推動一大(da)批行業首創、國際領(ling)先的(de)重大(da)科(ke)研(yan)(yan)項目、技術成(cheng)果(guo)的(de)相繼落地背后，徐礦一眾科(ke)研(yan)(yan)“平(ping)臺”充分發(fa)揮創新(xin)“策源地”、人才(cai)“強磁場”、項目“孵化器”的(de)重要作用。
實施(shi)國企改革三年行動以來(lai)，徐(xu)礦(kuang)集團(tuan)與國家(jia)(jia)部(bu)委(wei)和(he)多(duo)家(jia)(jia)高校院所(suo)深(shen)化戰(zhan)略合作，建立了(le)國家(jia)(jia)能(neng)(neng)源深(shen)井安全(quan)開采及(ji)災害防治重(zhong)點(dian)實驗室、地下空間智能(neng)(neng)控制教(jiao)育部(bu)工程研(yan)究(jiu)中(zhong)心、博士后(hou)科研(yan)工作站以及(ji)江蘇省煤礦(kuang)沖(chong)擊地壓防治工程技術研(yan)究(jiu)中(zhong)心等10多(duo)個國家(jia)(jia)級、省部(bu)級創新平臺，聚(ju)集了(le)何(he)滿潮院士和(he)一(yi)批(pi)專家(jia)(jia)教(jiao)授等高端人才，承擔了(le)一(yi)批(pi)國家(jia)(jia)和(he)行業重(zhong)點(dian)課題。
科技(ji)研發高投(tou)入，帶(dai)來成果(guo)(guo)轉換“加速度”。近三年來，徐礦集團累計完成科技(ji)成果(guo)(guo)鑒定382項(xiang)(xiang)，共獲(huo)專利(li)授權434項(xiang)(xiang)，發明專利(li)15項(xiang)(xiang)，9項(xiang)(xiang)成果(guo)(guo)達到國際(ji)領先(xian)水平。
【責任編輯：語謙】
