文(wen)章來源(yuan)：重(zhong)慶市國資委 發(fa)布時間：2023-07-06
山云(yun)嵯峨，萬物并(bing)秀。盛(sheng)夏的(de)(de)重慶(qing)，經(jing)濟社會的(de)(de)全面發(fa)展似一江春水流淌不歇(xie)。而作為發(fa)展中(zhong)堅和主力的(de)(de)國資(zi)國企，正如這條江水中(zhong)的(de)(de)浪花，以翻(fan)涌之勢彰顯(xian)著自身成就。
這是一(yi)張令人(ren)矚(zhu)目(mu)的成(cheng)績單(dan)：國(guo)企(qi)改革三年行動(dong)實(shi)(shi)(shi)施以來，重(zhong)(zhong)(zhong)慶國(guo)資系(xi)統認真落實(shi)(shi)(shi)中(zhong)央(yang)部署要(yao)求和(he)市委、市政府工(gong)作安排(pai)，有(you)力(li)破解(jie)體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)障礙，有(you)效解(jie)決一(yi)批深層(ceng)次問題，在多個重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)領域和(he)關(guan)鍵環(huan)節實(shi)(shi)(shi)現系(xi)統性(xing)(xing)重(zhong)(zhong)(zhong)塑、整體(ti)(ti)性(xing)(xing)重(zhong)(zhong)(zhong)構，中(zhong)國(guo)特色現代企(qi)業(ye)制(zhi)度更加成(cheng)熟(shu)定型，企(qi)業(ye)綜合實(shi)(shi)(shi)力(li)和(he)經營(ying)效益不(bu)斷邁上(shang)新臺階。截至5月(yue)末，國(guo)企(qi)改革三年行動(dong)總體(ti)(ti)任務(wu)完成(cheng)進度達到93.6%。
這是(shi)一(yi)張光點(dian)閃爍的“路線圖”：通過(guo)國有企業(ye)與市場(chang)經濟更加深度融合，許多(duo)企業(ye)效率提(ti)升、活力迸發，國有經濟戰略支撐作用充分(fen)發揮。通過(guo)突(tu)出抓(zhua)好一(yi)批(pi)標志性、突(tu)破性改革(ge)(ge)重(zhong)點(dian)項目(mu)，重(zhong)慶(qing)國資系(xi)統初步(bu)形成(cheng)一(yi)批(pi)立(li)得(de)住、有獲得(de)感、可復(fu)制推廣的標志性成(cheng)果，重(zhong)點(dian)領域和(he)關鍵環節的“多(duo)子落”，有力帶動了國企改革(ge)(ge)“全(quan)盤活”。
3年來(lai)，重慶國企系統(tong)咬(yao)定(ding)目標、銳意進取，構建(jian)起(qi)公司治理(li)新、經營機制新、布局結構新的現代新國企的“大(da)模大(da)樣”，更為未來(lai)的改革拓(tuo)展(zhan)出(chu)更深(shen)廣的行動空間。
完善中國特色現代企業制度
提升國企高質量發展內功
在(zai)把(ba)黨的領導(dao)融入公(gong)司治理、嵌入經營管理的前提(ti)下(xia)，重(zhong)慶國資系統加快完善中(zhong)國特色現代(dai)企業制(zhi)度，并在(zai)關鍵領域(yu)實現前所未有(you)的突破(po)。
日(ri)前，水務環境集團所屬三峰(feng)(feng)環境傳來(lai)的好消息不斷：繼(ji)中標昆(kun)明空(kong)港垃(la)圾(ji)焚燒發(fa)電廠二期項目(mu)后，該公(gong)司(si)旗下三峰(feng)(feng)卡萬塔又與越南方面(mian)簽訂塞拉芬垃(la)圾(ji)發(fa)電項目(mu)系(xi)列(lie)合同(tong)。此外，三峰(feng)(feng)在(zai)(zai)四(si)川會東、重慶武隆和奉節的發(fa)電項目(mu)也相(xiang)繼(ji)投(tou)產獲開(kai)工，在(zai)(zai)市場開(kai)拓(tuo)方面(mian)不斷刷新“三峰(feng)(feng)速度”。
分析三(san)峰環境取得(de)上述(shu)成果的背后邏輯能夠發現，其在國企改(gai)革(ge)三(san)年行(xing)動中(zhong)，于重慶國企率先(xian)實現經理(li)層整(zheng)體轉變為職業經理(li)人改(gai)革(ge)破冰(bing)，有力地推動了企業的高質量發展。
這項改革也賦予了企業上上下下新(xin)(xin)的精氣神，大伙都展(zhan)現(xian)出比過去更(geng)積極的工作(zuo)狀態。短短一年間里(li)，三峰環境先后引入(ru)多位(wei)高端研(yan)發人才，成(cheng)立博士(shi)后科研(yan)工作(zuo)站，建立創新(xin)(xin)成(cheng)果轉化激勵機制，重(zhong)點圍繞(rao)行(xing)業痛點難(nan)點及瓶(ping)頸問題進行(xing)攻關，助(zhu)力公(gong)司核心業務取(qu)得(de)新(xin)(xin)突(tu)破。
2021年，該公司年實現(xian)營業收入58.74億(yi)元，同比增長19.16%，實現(xian)歸母凈(jing)利潤12.38億(yi)元，同比增長71.78%。通(tong)過積極(ji)探索(suo)“市場說了(le)算”國企職業經理人制度，基本(ben)實現(xian)了(le)“跑贏市場、優于同行”的目標。
五湖四(si)海，任人(ren)唯賢。渝富集團同(tong)時采取獵(lie)頭推薦和(he)公開(kai)接收(shou)簡歷(li)兩種方式尋(xun)找合(he)(he)格人(ren)才，積極(ji)鼓勵內部符(fu)合(he)(he)條件的(de)人(ren)員轉換(huan)身份、踴躍報名參加公平競爭。
四(si)聯(lian)集團(tuan)則將具有10年及以(yi)上大(da)中(zhong)型制造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)經營管理工作經驗、熟悉相(xiang)關(guan)產業(ye)(ye)領(ling)域作為崗位條件(jian)。
西南證券公司、重(zhong)慶農商行(xing)、輕紡集團等企業(ye)也紛(fen)紛(fen)啟動職業(ye)經理人制度改革試點。
重慶(qing)(qing)市(shi)國(guo)資委相關(guan)人(ren)士表(biao)示，目前34戶重慶(qing)(qing)市(shi)屬(shu)國(guo)有(you)企業(ye)累計(ji)選(xuan)聘職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren)92人(ren)，一級企業(ye)及各級子企業(ye)推行經理(li)層成(cheng)(cheng)員任期制和契約化管理(li)完(wan)成(cheng)(cheng)率(lv)達98%。市(shi)場化選(xuan)聘的(de)職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren)，有(you)效發揮(hui)了“鯰魚效應”，給國(guo)企改革(ge)發展帶來了活力和新(xin)的(de)動力。
“在上(shang)述(shu)改(gai)革中，黨(dang)建工作(zuo)(zuo)發揮了‘定(ding)盤星’和‘主心骨’的(de)作(zuo)(zuo)用。”上(shang)述(shu)人士(shi)稱，重(zhong)慶市國(guo)資委出臺了公司(si)治理(li)中加強黨(dang)的(de)領導舉措(cuo)“18條”，一級企業及各級子企業實(shi)現(xian)“黨(dang)建入(ru)章(zhang)”全(quan)覆蓋，全(quan)面推(tui)行黨(dang)組織先議、會前(qian)溝通、會上(shang)表(biao)達、會后報告“四步工作(zuo)(zuo)法”，細化完善黨(dang)委研究決定(ding)重(zhong)大事項、前(qian)置研究討論重(zhong)大經營管理(li)事項“兩(liang)張(zhang)清單”，推(tui)進(jin)黨(dang)的(de)領導融(rong)入(ru)公司(si)治理(li)實(shi)現(xian)制度化、規(gui)范(fan)化、程序(xu)化。
以黨建為引領，職業經理人(ren)改革、建立(li)董事會、完善市(shi)場(chang)化經營機制(zhi)等中(zhong)國(guo)(guo)特色現代企(qi)業制(zhi)度(du)的(de)(de)建立(li)，極(ji)大提升了重慶(qing)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)的(de)(de)“內功(gong)”。
目前(qian)，重慶市(shi)級一級企業(ye)及各級子企業(ye)基本實現(xian)董事會“應建盡建”、外部董事占多數。重慶市(shi)982戶存續全民所有制(zhi)企業(ye)（含分支機構）完成公司制(zhi)改革，4712戶吊銷(xiao)未注銷(xiao)企業(ye)完成注銷(xiao)。
與此同時，廣大(da)國(guo)企(qi)(qi)的市場化(hua)經(jing)營機制建設明顯加強(qiang)。多家企(qi)(qi)業(ye)全(quan)(quan)面深化(hua)“三項制度”改(gai)革，推(tui)行(xing)全(quan)(quan)員(yuan)績(ji)效考核，“一企(qi)(qi)一策(ce)”優化(hua)工資總(zong)額管理(li)機制，持(chi)續推(tui)動工資總(zong)額分配向關鍵核心崗(gang)位、科研(yan)人(ren)員(yuan)、一線苦(ku)臟(zang)險累崗(gang)位傾斜；25戶子企(qi)(qi)業(ye)開展上市公司(si)股權激(ji)勵、國(guo)有(you)科技型(xing)企(qi)(qi)業(ye)股權或分紅激(ji)勵、骨干員(yuan)工持(chi)股等中長(chang)期激(ji)勵試點，累計(ji)激(ji)勵1957人(ren)次；完成混合(he)所有(you)制改(gai)革項目17宗、引資61億元；渝(yu)富集團(tuan)、三峰環境入選全(quan)(quan)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)公司(si)治理(li)示(shi)范企(qi)(qi)業(ye)。
營造科技創新良好環境
為企業提檔升級注入原動力
制度與機制改革，為重慶國(guo)資國(guo)企良(liang)性(xing)發(fa)展打下(xia)了(le)“基本盤”。而創新驅(qu)動(dong)，則是重慶高質量完成國(guo)企改革三年行動(dong)最大的“源動(dong)力”。
6月(yue)8日，在國務院國企改革(ge)領導小組辦公室召開的推廣(guang)“科(ke)改示范行動”經(jing)驗、強化(hua)科(ke)技創(chuang)新激(ji)勵(li)專題推進會上(shang)，機電集團下屬重慶(qing)水泵廠(chang)作為科(ke)創(chuang)典型企業，面向全國作了經(jing)驗交流。
作為(wei)重(zhong)慶本地的一家老(lao)牌國(guo)企，重(zhong)慶水泵(beng)廠有(you)一項(xiang)記錄：建廠70余年(nian)從(cong)未虧(kui)損。以(yi)中高(gao)端(duan)工業泵(beng)及(ji)泵(beng)成(cheng)套(tao)系統的研發制造為(wei)主業，該公司2021年(nian)克服疫情影響，營業收入和(he)凈(jing)利(li)潤分別逆勢增(zeng)長(chang)14.6%、15.1%。
在亮眼的(de)經營數據背后，是該公司對科研的(de)高度重視：公司近五年研發(fa)(fa)投(tou)入(ru)年均(jun)增長達12.3%，平(ping)均(jun)研發(fa)(fa)投(tou)入(ru)強度6.7%，目(mu)前已建成4個國(guo)家(jia)級平(ping)臺(tai)、8個省(sheng)部級平(ping)臺(tai)，入(ru)選國(guo)家(jia)“專精特新(xin)”“小巨人”企業、國(guo)家(jia)技(ji)術創新(xin)示范企業。
除了(le)高(gao)強度的投(tou)入，重慶水泵(beng)廠在(zai)提升(sheng)科技(ji)創(chuang)(chuang)新能力方面(mian)，著實(shi)有不少妙招(zhao)。例如，推行“價值貢獻”積(ji)分制績效管理，員工通過技(ji)術創(chuang)(chuang)新、科技(ji)成果、職(zhi)稱(cheng)與學歷提升(sheng)等獲得積(ji)分，年底轉化為績效收入，拉開員工之間績效收入差(cha)距(ju)，科技(ji)人員與全(quan)體職(zhi)工平均(jun)薪酬差(cha)距(ju)達到(dao)1.5倍，科技(ji)人員之間差(cha)距(ju)高(gao)達4倍以上。
重(zhong)慶(qing)水泵廠在創新驅動方面(mian)(mian)的成(cheng)果(guo)，離不開重(zhong)慶(qing)市級層面(mian)(mian)努力營造的良好環境。
重慶(qing)市(shi)國(guo)(guo)資(zi)委相關人(ren)(ren)士介紹，市(shi)國(guo)(guo)資(zi)委從改革國(guo)(guo)企科(ke)技(ji)創新體制機制入(ru)(ru)(ru)手，制定(ding)相關意(yi)見，并推出20條政(zheng)策支持(chi)措施，推行創新“四(si)納入(ru)(ru)(ru)”考核(he)機制（將有沒有研發(fa)機構、研發(fa)投入(ru)(ru)(ru)強度、科(ke)技(ji)研發(fa)人(ren)(ren)才(cai)數量占比、科(ke)技(ji)研發(fa)人(ren)(ren)才(cai)工(gong)資(zi)總額占比納入(ru)(ru)(ru)企業考核(he)評(ping)價(jia)）。
同時，重慶市國資委還對市屬(shu)國企(qi)(qi)實行(xing)工(gong)資總(zong)額(e)“三單列”管理（科技(ji)型企(qi)(qi)業工(gong)資總(zong)額(e)、高層次人才及技(ji)術攻關項目團隊工(gong)資總(zong)額(e)、成建制批量招聘的(de)科技(ji)人員首(shou)年度工(gong)資總(zong)額(e)可以單列管理），選擇28戶科技(ji)型企(qi)(qi)業開展“科改示范行(xing)動”。
2021年(nian)，重(zhong)慶(qing)市屬國企研發費用(yong)(yong)投入34.2億(yi)元(yuan)，同比增長28.3%，其(qi)中制造業(ye)企業(ye)研發費用(yong)(yong)投入22億(yi)元(yuan)；啟動實施“十四(si)五”時期國企重(zhong)大創新項目302個、完成(cheng)投資102億(yi)元(yuan)。
乘波順(shun)勢，舞翼朝陽。重慶(qing)國企(qi)的(de)(de)科創成果如夏(xia)草勃發，重慶(qing)農(nong)商(shang)行(xing)通過自主研發管理平臺(tai)，對服(fu)務(wu)器進行(xing)自動(dong)化(hua)監控(kong)和(he)配(pei)置管理，以及(ji)跨系統業(ye)務(wu)股權(quan)監控(kong)，推(tui)出“渝快貸(dai)”“房快貸(dai)”“票快貼”“方(fang)言(yan)銀(yin)行(xing)”等一系列線上金(jin)融(rong)產品和(he)智(zhi)能(neng)服(fu)務(wu)，申請上百(bai)項(xiang)專利，并參(can)與了5項(xiang)金(jin)融(rong)行(xing)業(ye)標準(zhun)、11項(xiang)團體標準(zhun)以及(ji)9項(xiang)企(qi)業(ye)標準(zhun)的(de)(de)建設(she)，入選國務(wu)院(yuan)國有企(qi)業(ye)數字化(hua)轉型的(de)(de)優秀案例。
化(hua)醫集(ji)團所屬重慶市化(hua)工(gong)研(yan)究院自主(zhu)研(yan)發的“特殊功能聚合(he)單體”得到有關部(bu)門認(ren)定，獲得科技部(bu)2021年度全國顛覆(fu)性技術創新大賽優秀獎，承擔國家“卡(ka)脖子”重大專項。
機電(dian)集團所屬西(xi)南計算(suan)機公司建立新一(yi)代信息技術創新應用產(chan)業數字化車間，生(sheng)產(chan)國產(chan)化“重慶造”計算(suan)機——“申(shen)泰(tai)”。
輕紡集團所屬登(deng)康口(kou)腔公司建立七大省部(bu)級科(ke)技(ji)創新(xin)平臺和(he)全國唯一的抗(kang)牙(ya)齒敏感研究中(zhong)心，近3年開(kai)展科(ke)技(ji)項(xiang)目52項(xiang)，轉化產品30余項(xiang)，擁有授權專利150余件，先后(hou)牽頭(tou)主(zhu)導起草多項(xiang)國家和(he)行業標準(zhun)。
旅游(you)(you)(you)集團所屬(shu)重慶旅游(you)(you)(you)云(yun)(yun)信息科技公(gong)司推(tui)出(chu)重慶文旅視(shi)頻云(yun)(yun)、口袋云(yun)(yun)、全市(shi)旅游(you)(you)(you)景區預約監測系(xi)統等最新技術應用，使(shi)人(ren)們足不出(chu)戶便可數智暢享“山水之城、美(mei)麗之地(di)”……
聚焦重點領域推進供給側結構性改革
企業實現“兩增一控三提高”
國(guo)企做(zuo)強做(zuo)優(you)，除(chu)了要“下盤穩”“筋骨健(jian)”“方向準(zhun)”，還需要進一步(bu)減(jian)輕負擔，保障運(yun)轉高效(xiao)。具(ju)體而言，就是要有力清退低效(xiao)無效(xiao)資產，縮短(duan)管理(li)鏈條(tiao)，優(you)化資源配置。
對此，重慶在國企改革三年(nian)行動中，堅持(chi)每年(nian)新增(zeng)投(tou)資(zi)90%以(yi)上投(tou)向公共服(fu)務、重大基(ji)礎設施(shi)、前瞻性戰略性新興產(chan)業領(ling)域。
同時，重(zhong)慶(qing)市國(guo)資系統推進(jin)專業化重(zhong)組改革，已累(lei)計推進(jin)11組（次(ci)）企(qi)(qi)(qi)業間橫向戰略性重(zhong)組，涉及(ji)17戶市屬國(guo)有重(zhong)點企(qi)(qi)(qi)業。此外，還深(shen)入推進(jin)國(guo)企(qi)(qi)(qi)供(gong)給側結構性改革，完成煤炭落后過剩產能全部退出；累(lei)計清理(li)處置(zhi)“僵尸企(qi)(qi)(qi)業”337戶，壓縮企(qi)(qi)(qi)業管理(li)層級315戶。
通過(guo)聚焦上述“三(san)個重(zhong)點領域”，重(zhong)慶(qing)國有(you)資本布局結(jie)構得到(dao)明顯(xian)優化，改(gai)革(ge)經驗總(zong)結(jie)復(fu)制推廣(guang)明顯(xian)加(jia)強。
其中，重(zhong)慶鋼(gang)鐵司(si)法(fa)重(zhong)整入選全國開展(zhan)“學先進(jin)、抓落實、促改革”首批推(tui)(tui)(tui)廣(guang)典型案(an)例；機電集(ji)(ji)團深(shen)化國有資(zi)本投資(zi)公司(si)改革、渝富集(ji)(ji)團組建國資(zi)基(ji)金助力戰(zhan)新產業(ye)(ye)發展(zhan)、重(zhong)慶農商行數字化轉型、慶鈴(ling)集(ji)(ji)團創建管理提升標桿(gan)企業(ye)(ye)、聯交所集(ji)(ji)團推(tui)(tui)(tui)進(jin)產權與公共資(zi)源交易平臺整合等17項改革創新舉(ju)措獲國務院(yuan)國資(zi)委(wei)等部委(wei)肯(ken)定推(tui)(tui)(tui)廣(guang)。
“各項改革舉措(cuo)，強化了市屬國(guo)(guo)企(qi)服務經濟社會(hui)發展的(de)‘戰略支撐(cheng)’。”重慶市國(guo)(guo)資(zi)委相關人士(shi)表(biao)示(shi)，國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)在全市經濟穩中向好，正發揮越來越重要的(de)頂梁(liang)柱作用。
2021年(nian)(nian)，重慶市國資(zi)委監管(guan)企業(ye)(ye)實現“兩增一控三(san)提(ti)高”：實現利(li)(li)潤總額355.9億元、同比(bi)增長15.1%，兩年(nian)(nian)平(ping)均(jun)增速6.1%。實現凈利(li)(li)潤291.4億元，同比(bi)增長19%；非金融(rong)企業(ye)(ye)平(ping)均(jun)資(zi)產負債率(lv)(lv)為57.3%，同比(bi)控降0.7個百分點；營業(ye)(ye)收入(ru)利(li)(li)潤率(lv)(lv)8.6%，處(chu)于(yu)歷(li)史最好水平(ping)；全員勞動(dong)生產率(lv)(lv)39.5萬元/人，同比(bi)提(ti)高11.2%；工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)研發經費投入(ru)強(qiang)度達3.2%，同比(bi)提(ti)高0.5個百分點。
在(zai)服(fu)務(wu)重(zhong)(zhong)大(da)戰略、重(zhong)(zhong)點(dian)建設上，國(guo)企也(ye)切實發(fa)(fa)揮出(chu)主力軍作(zuo)用。重(zhong)(zhong)慶國(guo)有企業主動服(fu)務(wu)成渝地區雙(shuang)城經(jing)濟圈建設和全(quan)市“一區兩群”協(xie)調發(fa)(fa)展，強(qiang)化投資拉動，累計承擔“百項(xiang)重(zhong)(zhong)點(dian)關(guan)注項(xiang)目”211個、投資2186億(yi)(yi)元(yuan)，分別占全(quan)市42%、35%；聯(lian)合四川省國(guo)資委舉辦3次(ci)“川渝國(guo)企地方(fang)行”、簽約249個合作(zuo)項(xiang)目；累計提供28億(yi)(yi)元(yuan)資金助力脫貧攻堅和鄉村振(zhen)興；負(fu)責(ze)運營(ying)的中(zhong)歐班列（重(zhong)(zhong)慶）開行量和貨值量均(jun)居全(quan)國(guo)首(shou)位。
此外，廣大國(guo)(guo)企(qi)還在提高公共服務質量(liang)和效率、服務市(shi)民高品質生活中，發揮了排頭兵作用。市(shi)屬國(guo)(guo)企(qi)承擔了85%主城區城市(shi)供(gong)水、98%縣城以上污水處理、34.5%燃氣供(gong)應(ying)，公共交通日均(jun)客運量(liang)800萬人(ren)次。近兩(liang)年，重慶市(shi)國(guo)(guo)資委監管(guan)企(qi)業上繳國(guo)(guo)有資本經營(ying)收益64.62億元。
狠抓收官打好“殲滅戰”
新階段實現國企新突破
今年以來，按照(zhao)中央和重慶(qing)市(shi)委(wei)經濟工(gong)作會議“完(wan)成國企改革三年行動任務(wu)”、重慶(qing)市(shi)政(zheng)府《政(zheng)府工(gong)作報(bao)告》“深化國資(zi)國企改革”部署要求，重慶(qing)國資(zi)系統狠抓收官，針(zhen)對(dui)還未(wei)完(wan)成的改革任務(wu)打好“殲(jian)滅戰”。
改革捷報頻傳。在(zai)資本(ben)運作板塊(kuai)，重慶(qing)(qing)(qing)銀行(xing)(xing)(xing)近期成功發行(xing)(xing)(xing)130億元(yuan)A股可轉債充實資本(ben)；在(zai)科技創新領域，新增4戶企(qi)業入(ru)圍“全國(guo)(guo)科改示范行(xing)(xing)(xing)動(dong)”示范企(qi)業；在(zai)品(pin)牌建(jian)設(she)(she)方面，機場(chang)集團“重慶(qing)(qing)(qing)機場(chang)航站樓(lou)‘心連心’”、重慶(qing)(qing)(qing)銀行(xing)(xing)(xing)“幸福來敲門”分別入(ru)選國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委2021年度地方國(guo)(guo)有企(qi)業品(pin)牌建(jian)設(she)(she)典型案例、優(you)秀品(pin)牌故事(shi)。
重慶(qing)市(shi)國企改革三(san)年行動，整(zheng)體進入“決(jue)(jue)戰決(jue)(jue)勝、全(quan)面收官(guan)”關鍵階段，7月1日(ri)前已完(wan)成主體任(ren)務，年底前實(shi)現全(quan)面高質(zhi)量收官(guan)。同時(shi)，針對需(xu)要久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功(gong)的(de)改革任(ren)務，重慶(qing)對三(san)年改革臺賬中已經完(wan)成但仍需(xu)持續深(shen)化鞏固的(de)改革任(ren)務，狠抓(zhua)縱深(shen)推進、提(ti)升改革實(shi)效(xiao)。
日月(yue)不(bu)肯(ken)遲，四時(shi)相催迫。按照“持續(xu)深(shen)(shen)化(hua)國資國企(qi)改(gai)革(ge)”部署要求，重慶(qing)市國資系統將持續(xu)以健全機制(zhi)提升(sheng)效能為重點，堅定不(bu)移推(tui)(tui)進黨的領導(dao)融入(ru)公司(si)治理各環節，打好(hao)一(yi)系列深(shen)(shen)化(hua)改(gai)革(ge)“主(zhu)(zhu)動戰”，大力推(tui)(tui)動國企(qi)改(gai)革(ge)在新階(jie)段的突(tu)圍突(tu)破(po)，培育壯(zhuang)大主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業突(tu)出的優勢國有企(qi)業集(ji)團。
快馬加(jia)鞭未下鞍(an)，擼起(qi)袖子加(jia)油干。重慶將始終堅(jian)定不移做強做優做大(da)國有企業(ye)，加(jia)快建(jian)設世界一(yi)流(liu)企業(ye)，為(wei)全面建(jian)設社會主義現代化國家、實現第二個百(bai)年奮(fen)斗(dou)目標(biao)和中華民族偉大(da)復興的中國夢(meng)作(zuo)出(chu)新的更(geng)大(da)貢獻。
【責任編輯：語謙】
