文(wen)章來源：寧夏國資委 發(fa)布(bu)時間：2023-08-17
經過兩年(nian)多的努力，寧(ning)夏國企改革三年(nian)行動取(qu)得(de)明顯成效(xiao)，總體完成率已超過97%，進入決勝收官的關鍵階段，目前正聚(ju)焦薄(bo)弱環(huan)節，逐項對(dui)標(biao)對(dui)表，全力在五個方面取(qu)得(de)工(gong)作實效(xiao)，確保黨(dang)的二十大之前基本完成各項任務、年(nian)底前實現全面高(gao)質量(liang)收官。
一是推(tui)進中國特色現代企(qi)業(ye)(ye)制度更加成熟(shu)定型。著(zhu)力推(tui)進黨(dang)組(zu)織(zhi)前置研究(jiu)更加精準有效，清晰界(jie)定黨(dang)委會和董事會、經理層等(deng)其他治理主(zhu)體的(de)權責邊(bian)界(jie)。加強高(gao)素質專業(ye)(ye)化外部董事隊伍建設，強化管理監督和履(lv)職支撐服務，保(bao)障(zhang)外部董事更好履(lv)職盡責、發揮作用。
二是推進(jin)市(shi)場化(hua)(hua)經(jing)營機制(zhi)(zhi)全(quan)面(mian)走深走實。尊(zun)重市(shi)場規律和(he)(he)企業發(fa)展規律，緊(jin)緊(jin)圍繞激發(fa)活力、提(ti)高效率，不(bu)斷(duan)深化(hua)(hua)勞(lao)動、人(ren)事(shi)、分(fen)配(pei)(pei)三項制(zhi)(zhi)度改(gai)革(ge)。嚴格落實經(jing)理(li)層成員任期制(zhi)(zhi)和(he)(he)契約化(hua)(hua)管理(li)、管理(li)人(ren)員競爭上崗、末位調整和(he)(he)不(bu)勝任退出等制(zhi)(zhi)度，高質量開展全(quan)員績(ji)效考核。不(bu)斷(duan)健全(quan)與(yu)選任方式(shi)相匹(pi)配(pei)(pei)、與(yu)市(shi)場相適應、按(an)業績(ji)和(he)(he)價(jia)值貢獻決(jue)定薪酬的分(fen)配(pei)(pei)機制(zhi)(zhi)。
三是推進國(guo)有資本布局結構(gou)不斷優化(hua)(hua)調整(zheng)。主動(dong)服(fu)(fu)務(wu)國(guo)家和(he)自(zi)治區(qu)(qu)重大戰略(lve)(lve)，緊抓(zhua)“東數西算(suan)”戰略(lve)(lve)機(ji)遇，認真落實(shi)“六新(xin)六特六優”產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)布局要求(qiu)，聚焦主業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，鼓勵國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)加快布局符(fu)合區(qu)(qu)域發展(zhan)戰略(lve)(lve)的新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)綠色低碳循環產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，謀劃(hua)和(he)實(shi)施(shi)一批(pi)重大項目，更好服(fu)(fu)務(wu)黃河(he)流(liu)域生態(tai)保護和(he)高質量發展(zhan)先行區(qu)(qu)建設。推進區(qu)(qu)屬企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略(lve)(lve)性重組和(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)整(zheng)合，調整(zheng)規(gui)范“兩類”公司，深化(hua)(hua)推進中央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與地方(fang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、區(qu)(qu)屬企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與市縣企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合資合作(zuo)，持(chi)續調整(zheng)優化(hua)(hua)國(guo)有資本結構(gou)。
四(si)是推進專(zhuan)業化(hua)法(fa)制(zhi)(zhi)化(hua)國資監(jian)(jian)管體制(zhi)(zhi)持續完善(shan)提升。堅持授權與監(jian)(jian)管相結合，放(fang)活與管好相統(tong)一，全面實(shi)施專(zhuan)業化(hua)、體系(xi)化(hua)、法(fa)制(zhi)(zhi)化(hua)監(jian)(jian)管。國資國企在線監(jian)(jian)管系(xi)統(tong)全面投(tou)入運行，建(jian)成橫(heng)向到邊、縱向到底、全面協同的實(shi)時動態(tai)監(jian)(jian)管體系(xi)，不斷提升國資監(jian)(jian)管效能。
五是推(tui)(tui)進國有企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)的領導(dao)黨(dang)的建設全面深入加(jia)強。深入實(shi)施“八大工(gong)(gong)程”，不斷深化(hua)拓展國企(qi)黨(dang)建質量。大力(li)(li)實(shi)施人才素質提升(sheng)工(gong)(gong)程，扎實(shi)推(tui)(tui)進“青馬工(gong)(gong)程”，努力(li)(li)培養造(zao)就(jiu)一支(zhi)適(shi)應改(gai)革發展需要、忠誠干(gan)凈擔當、充滿活力(li)(li)的高素質、專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)干(gan)部隊(dui)伍(wu)。
【責任編輯：語謙】
