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【二十大代表風采】潘從明:十年磨劍 精益求“金”

文(wen)章來源:新(xin)華社  發(fa)布(bu)時(shi)間:2023-10-21

新華社蘭州(zhou)10月9日電 身材清瘦,走(zou)路(lu)如風,言語不多,是解決問題的一(yi)把好手。他,就是黨的二(er)十大代表(biao)、金(jin)川(chuan)集團銅業有限公司(si)貴(gui)金(jin)屬冶煉分(fen)廠提(ti)純(chun)工序工序長潘從明。

在甘肅省金昌市金川區,金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明(中)在生產現場指導職工進行實驗(2022年9月21日攝)。

26年來,他(ta)埋首貴金屬提純工(gong)藝(yi)提升,不僅開創全新工(gong)藝(yi)流程和技術標準,還填補國內(nei)外(wai)復雜銠(lao)銥物料綜(zong)合利(li)用技術空(kong)白。

1996年,潘從明從原金川(chuan)公司(si)技(ji)校鑄造專(zhuan)業(ye)畢業(ye)后,分配到當(dang)時(shi)的金川(chuan)公司(si)第(di)二冶煉廠貴(gui)金屬車間工作,負責貴(gui)金屬提(ti)純,雖專(zhuan)業(ye)不對口,可潘從明并未退卻(que)。

當時,潘從明(ming)四(si)處尋找也(ye)買不到專業(ye)書籍。“沒有書,只能跟著師傅現場學。”他每天(tian)將師傅的(de)話(hua)一一記錄(lu),晚上反復(fu)回味、歸(gui)納(na)謄寫,不知不覺筆記本堆起來一米多高。

“那時活不多,四五(wu)個(ge)小時就(jiu)能(neng)干完(wan)。”潘從明說,他一(yi)忙完(wan)便到其他崗位學習(xi),僅僅3個(ge)月,不僅熟悉了本崗位工作,他還成為(wei)該崗位“師傅(fu)”。

在甘肅省金昌市金川區,金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明(左)在工作室給新員工講授創新模型(2022年9月21日攝)。

“不僅要學會如何干,還要多問個為什么。”但師傅(fu)們知道如何操作,卻(que)很難解釋清楚原理。直到2004年,公(gong)司邀請西安建(jian)筑科技大學專家學者到企(qi)業教授冶金等相(xiang)關課程,潘從明才徹底解決長(chang)期遺留(liu)的困惑(huo),也(ye)是(shi)那時他(ta)開始自(zi)主試驗(yan)。

工作中,潘從明閱讀了(le)(le)120多本專(zhuan)業書籍,寫下30多萬字筆記,還重新歸納20多種可(ke)用(yong)于提純的化學(xue)試劑,總(zong)結了(le)(le)書本外的600多個涉及貴金(jin)屬冶煉工藝的化學(xue)方程(cheng)式。

2007年(nian)(nian)開始,潘從(cong)明將試驗成果陸續應用到生產(chan)中。2009年(nian)(nian),因(yin)業績(ji)突出,潘從(cong)明被聘任為提(ti)純(chun)班班長。“作(zuo)為一名(ming)黨員(yuan),更需要積極(ji)擔當。”擔任班長后,他主動(dong)請(qing)纓,帶領團(tuan)隊對提(ti)純(chun)工序全流程進行(xing)試驗。

歷經數萬次反復試驗,潘(pan)從明掌握了溶液顏色判(pan)斷提純程度和(he)工藝問題的本領。他改(gai)進(jin)原有(you)工藝,形成全新工藝流程及(ji)技術標準,獲得2019年度“國家科技進(jin)步二(er)等獎(jiang)”。

在甘肅省金昌市金川區,金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明介紹公司產品(2022年9月21日攝)。

“近十年,對(dui)于一(yi)線產業(ye)工(gong)人(ren)而言(yan)是收(shou)獲(huo)滿滿的十年。”潘(pan)從(cong)明說(shuo),黨和國家(jia)更加重視(shi)產業(ye)工(gong)人(ren)的政策(ce)支持(chi),越來(lai)越多像管(guan)延安、高鳳林(lin)一(yi)樣的產業(ye)工(gong)人(ren)實現價值,獲(huo)得“大國工(gong)匠”稱號。

近年來,潘從明對剛入(ru)職員(yuan)工提出新要(yao)求,即每月提交(jiao)實習報告、工藝流程圖、設備連接圖以及學習總結各一份,并要(yao)求他們發現問題及時通過(guo)試驗解決,形成論文或專利。

潘從明說,作(zuo)為黨員,既要帶頭攻關(guan),更(geng)要分(fen)享(xiang)傳承(cheng)。他每月底都會抽時(shi)間批閱報告并及時(shi)指導,有(you)時(shi)候(hou)干到凌晨兩三點,就(jiu)把工作(zuo)室板凳拼起來,湊合一夜。

在甘肅省金昌市金川區,金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明(左)在生產現場指導職工進行實驗(2022年9月21日攝)。

很多新(xin)職(zhi)員剛開始(shi)吃(chi)不(bu)消(xiao),但隨著專利(li)、論文陸續發表,漸漸明(ming)(ming)白(bai)潘(pan)從明(ming)(ming)的良苦用(yong)心。正(zheng)是潘(pan)從明(ming)(ming)以及職(zhi)工(gong)們(men)的精(jing)益求精(jing),金川集團連續35年貴(gui)(gui)金屬(shu)產品純(chun)度達99.99%。其中(zhong),最難提(ti)取(qu)的貴(gui)(gui)金屬(shu)銠,提(ti)純(chun)工(gong)序從40多道精(jing)簡為10多道,生產周期從近6個(ge)月降至(zhi)1.5個(ge)月左右,回(hui)收率(lv)大(da)幅(fu)提(ti)升,真(zhen)正(zheng)做到(dao)“吃(chi)干榨盡”。

如今,潘從(cong)明(ming)又將目光聚(ju)焦二(er)次資源中的貴(gui)金(jin)(jin)屬綜(zong)合回(hui)收。“礦產(chan)資源終究有限,如果將報廢的汽車、電子產(chan)品、石油催(cui)化劑等資源中的貴(gui)金(jin)(jin)屬回(hui)收,就(jiu)能緩解資源短缺。”潘從(cong)明(ming)說(shuo),雖(sui)然這些資源成分復雜,但他(ta)仍將帶(dai)領團隊繼續攻堅。

【責任編輯:家正】

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