文章來(lai)源：黑龍江省(sheng)國資(zi)委 發布時間(jian)：2023-11-23
該報告從龍江國企改革、高(gao)質量發展(zhan)、國資(zi)監管、國企黨建、社會(hui)責任五個維度全方位(wei)介紹了龍江國資(zi)國企的使命擔當。
黑(hei)龍江(jiang)省國(guo)資委(wei)把(ba)新發(fa)展理(li)念融入國(guo)資國(guo)企(qi)改革(ge)發(fa)展全過程，近年(nian)(nian)來(lai)，黑(hei)龍江(jiang)省國(guo)資委(wei)出(chu)資企(qi)業主要(yao)經(jing)濟指(zhi)標呈(cheng)現“四個明顯增長、一個持(chi)續向(xiang)好”發(fa)展態(tai)勢(shi)，到(dao)2021年(nian)(nian)底，已連續5年(nian)(nian)保持(chi)整(zheng)體盈(ying)利(li)，較(jiao)2015年(nian)(nian)扭虧增盈(ying)超過70億元(yuan)。
在改革方面，善于做好加減乘除
黑(hei)龍(long)江省注重改革的總(zong)體(ti)謀劃、高位推動(dong)，先(xian)后(hou)下(xia)發28個改革配套文件，形成了“1+N”制(zhi)度(du)體(ti)系。2022年，在國企改革三年行動(dong)收(shou)官(guan)之年，全面打響“十周攻堅戰”。龍(long)煤集團(tuan)(tuan)、北(bei)大荒農墾集團(tuan)(tuan)、龍(long)江森工集團(tuan)(tuan)三大企業(ye)改革成效顯著(zhu)，出資企業(ye)建立了中國特色現代企業(ye)制(zhi)度(du)，完(wan)善了市場化經營(ying)機(ji)制(zhi)，多管(guan)齊(qi)下(xia)解決(jue)了諸多歷(li)史遺留(liu)問題。
在發展方面，逐步邁入高質量發展階段
在(zai)推動龍江(jiang)(jiang)國(guo)資國(guo)企(qi)發(fa)展方面，始終堅(jian)持規劃(hua)引領，持續(xu)優化國(guo)有資本布(bu)局，加(jia)大產業項目建設，大力發(fa)展“兩新(xin)產業”，深入推進央地合作、龍粵合作，推動科技創新(xin)，龍江(jiang)(jiang)國(guo)企(qi)發(fa)展速度和質量不(bu)斷提(ti)升。
在國有資產監管方面，不斷強化強監管嚴監管
黑龍江省國資(zi)(zi)委(wei)著眼建設以管(guan)資(zi)(zi)本(ben)為主的國資(zi)(zi)監(jian)(jian)管(guan)體(ti)制，不斷(duan)強化國資(zi)(zi)監(jian)(jian)管(guan)，推動國有資(zi)(zi)產保值增值。一是嚴格加強投資(zi)(zi)監(jian)(jian)管(guan)，二是從嚴管(guan)控資(zi)(zi)金債務，三是做好風險防(fang)控，四(si)是健全監(jian)(jian)督(du)(du)體(ti)系(xi)，建立了專業監(jian)(jian)督(du)(du)、綜(zong)合(he)監(jian)(jian)督(du)(du)、追責問責“三位一體(ti)”的監(jian)(jian)督(du)(du)體(ti)系(xi)。
在國企黨建方面，以高質量黨建引領高質量發展
黑龍江(jiang)省國(guo)(guo)資(zi)委著力(li)推動黨建(jian)與(yu)企(qi)業(ye)生產(chan)經營深度融合，打造國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)黨建(jian)“升級(ji)版(ban)”，強化能力(li)作(zuo)風(feng)建(jian)設，實(shi)施人才(cai)強企(qi)戰略，弘(hong)揚龍江(jiang)“四大精(jing)神(shen)”，積極(ji)履行社會責(ze)任，在扶貧攻堅、煤(mei)電保供、疫情防(fang)控、基礎設施建(jian)設上，在服務龍江(jiang)經濟社會發展(zhan)大局中不斷展(zhan)現國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)作(zuo)為省級(ji)隊的責(ze)任擔當。
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