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中國中車集團公司:深化“雙創”工作促進企業轉型升級

文章來源:中(zhong)國中(zhong)車集團公(gong)司  發布時間:2018-06-08

中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)車集(ji)團公司是經國(guo)務院(yuan)國(guo)資委批準,由(you)原(yuan)南(nan)(nan)北車集(ji)團重(zhong)(zhong)組合并而成的。南(nan)(nan)北車重(zhong)(zhong)組工(gong)作歷時(shi)一年多,股份公司層(ceng)面和集(ji)團公司層(ceng)面的整(zheng)(zheng)合均取(qu)得圓滿成功。2015年6月(yue)1日,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)車股份有限公司正式成立(li),6月(yue)8日在(zai)香港(gang)和上海兩(liang)地同時(shi)復牌(pai);2015年9月(yue)28日,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)車集(ji)團公司掛牌(pai)成立(li),標(biao)志著南(nan)(nan)北車重(zhong)(zhong)組工(gong)作全(quan)面實現整(zheng)(zheng)合目標(biao)。原(yuan)南(nan)(nan)北車和新(xin)(xin)中(zhong)(zhong)(zhong)車積極實施創(chuang)新(xin)(xin)驅動發展(zhan)戰(zhan)略(lve),貫徹落實“雙創(chuang)”工(gong)作要求,著力(li)加強自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin),激發全(quan)員創(chuang)新(xin)(xin)活力(li),推動軌道交通裝備產(chan)業(ye)不(bu)斷邁上新(xin)(xin)臺階。

一、中國中車“雙創”工作開展情況

(一)創新投(tou)融(rong)資模式方(fang)面的情況

原南北車時(shi)期,我們根據(ju)自(zi)身(shen)產(chan)業(ye)特點,積極(ji)穩妥(tuo)地探索(suo)新(xin)的(de)(de)投融(rong)(rong)資(zi)(zi)模(mo)式, 主要圍繞(rao)軌(gui)道交通(tong)(tong)建設基金(jin)投資(zi)(zi)、創(chuang)(chuang)業(ye)投資(zi)(zi)、股權投資(zi)(zi)、早中(zhong)期和(he)初創(chuang)(chuang)期財務投資(zi)(zi)、為中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)提供融(rong)(rong)資(zi)(zi)服務等業(ye)務,發起和(he)參與設立了道和(he)鑫(xin)達產(chan)業(ye)投資(zi)(zi)管理有限(xian)公司(si)、北京(jing)南車創(chuang)(chuang)業(ye)投資(zi)(zi)有限(xian)公司(si)、北京(jing)南車華盛創(chuang)(chuang)業(ye)投資(zi)(zi)企(qi)業(ye)、中(zhong)企(qi)云鏈(北京(jing))金(jin)融(rong)(rong)信息服務股份(fen)公司(si)等企(qi)業(ye)。這些企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)不(bu)大,注冊資(zi)(zi)本在1~3億元人民幣(bi)之(zhi)間(jian),業(ye)務也都剛(gang)剛(gang)起步(bu),處于(yu)探索(suo)發展階(jie)段。下一步(bu)擬進行內(nei)部整合,組(zu)建金(jin)融(rong)(rong)控股公司(si)。通(tong)(tong)過(guo)資(zi)(zi)源重組(zu)、優化配置以及(ji)成立若(ruo)干(gan)子公司(si),初步(bu)形成集團(tuan)公司(si)金(jin)融(rong)(rong)業(ye)務板(ban)塊。通(tong)(tong)過(guo)產(chan)融(rong)(rong)結合,助(zhu)力開(kai)發新(xin)產(chan)品、開(kai)拓新(xin)市場,培育新(xin)興產(chan)業(ye),并帶動相(xiang)關產(chan)業(ye)領域和(he)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)。

(二(er))創(chuang)新商業模式方面的情況(kuang)

在推進軌道交通(tong)裝(zhuang)備產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)發展的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong),我們(men)堅(jian)持將互(hu)聯網與傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)相結合(he),搭建起統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)信息化(hua)平臺,打(da)通(tong)了設計(ji)、工藝、生產(chan)、物(wu)流(liu)(liu)、質(zhi)量、設備、人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、財務(wu)等(deng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)主要(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)(liu)程(cheng),實現(xian)了物(wu)流(liu)(liu)、資(zi)(zi)金流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度集成和(he)統(tong)一(yi)。建成以企業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)計(ji)劃(ERP)為(wei)核心的(de)(de)(de)經營(ying)管理(li)(li)平臺和(he)決策支(zhi)持系統(tong),實現(xian)了主要(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)信息化(hua)全(quan)覆蓋,促(cu)進了管理(li)(li)的(de)(de)(de)精細化(hua)和(he)決策的(de)(de)(de)科學化(hua)。應用(yong)ERP工程(cheng),使查(cha)閱(yue)技(ji)術資(zi)(zi)料和(he)技(ji)術標準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)提(ti)高(gao)(gao)85%以上,新(xin)產(chan)品(pin)(pin)開發及(ji)技(ji)術準(zhun)(zhun)備周期縮短30%左右,工藝管理(li)(li)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)提(ti)高(gao)(gao)80%以上,產(chan)品(pin)(pin)開發過程(cheng)修改(gai)減少(shao)30%,產(chan)品(pin)(pin)成本(ben)降(jiang)低10%左右;開展三(san)維(wei)設計(ji)、三(san)維(wei)工藝和(he)三(san)維(wei)制(zhi)造應用(yong),改(gai)變了傳(chuan)統(tong)二(er)維(wei)圖(tu)為(wei)主的(de)(de)(de)生產(chan)制(zhi)造模(mo)式;通(tong)過遠程(cheng)網絡技(ji)術支(zhi)撐產(chan)品(pin)(pin)運(yun)用(yong)維(wei)修管理(li)(li)系統(tong),大大提(ti)高(gao)(gao)檢修效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和(he)質(zhi)量,保(bao)障了產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)運(yun)用(yong)安全(quan)。同時,全(quan)面推行精益生產(chan),構建高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)、低成本(ben)、高(gao)(gao)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)精益制(zhi)造模(mo)式,逐步形成一(yi)套完善的(de)(de)(de)、富(fu)有(you)特色的(de)(de)(de)精益管理(li)(li)體系,使產(chan)品(pin)(pin)研制(zhi)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金周轉率(lv)(lv)、物(wu)流(liu)(liu)運(yun)轉效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)(lv)、準(zhun)(zhun)時交貨率(lv)(lv)等(deng)指標都有(you)顯著提(ti)升。

(三(san))創新創業技術平臺方面的(de)情況(kuang)

1.用好(hao)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)平臺(tai)。中車現擁有國(guo)家變流中心、高速列(lie)車國(guo)家工程(cheng)實驗室等9個國(guo)家級研發(fa)機構,19家國(guo)家級企業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)中心,奠定了軌道交通裝備行(xing)業(ye)(ye)(ye)國(guo)家技(ji)術(shu)(shu)(shu)與產(chan)(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)(xin)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。技(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin)體系(xi)基(ji)本涵(han)蓋了從(cong)(cong)(cong)嵌入式底(di)層(ceng)軟件技(ji)術(shu)(shu)(shu)到(dao)應(ying)用級控制(zhi)軟件技(ji)術(shu)(shu)(shu),從(cong)(cong)(cong)基(ji)礎(chu)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)共(gong)性技(ji)術(shu)(shu)(shu)到(dao)產(chan)(chan)品(pin)關(guan)(guan)鍵技(ji)術(shu)(shu)(shu),從(cong)(cong)(cong)系(xi)統集成(cheng)技(ji)術(shu)(shu)(shu)到(dao)產(chan)(chan)品(pin)工程(cheng)化實現技(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)全技(ji)術(shu)(shu)(shu)鏈,從(cong)(cong)(cong)芯片到(dao)板卡,從(cong)(cong)(cong)零件到(dao)模塊、部(bu)(bu)件,從(cong)(cong)(cong)系(xi)統到(dao)整機整車的(de)(de)(de)(de)全產(chan)(chan)品(pin)鏈。在抓好(hao)國(guo)家級科(ke)研平臺(tai)(基(ji)地)建設(she)的(de)(de)(de)(de)同時,我們(men)進(jin)一步(bu)推(tui)進(jin)內部(bu)(bu)資(zi)源共(gong)享、面(mian)向社(she)會(hui)提供服務的(de)(de)(de)(de)機制(zhi),加速企業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin),帶動社(she)會(hui)相關(guan)(guan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展。

2.發展“互(hu)聯網(wang)+”智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能服務產業(ye)。中車正在按計劃實(shi)(shi)施(shi)“互(hu)聯網(wang)+中車”整(zheng)體方(fang)案(an)(an),努力推(tui)進智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能制造(zao)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能產品、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能交通(tong)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能服務、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能管理等(deng)“五(wu)大(da)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能體系”。面(mian)(mian)向全球、具有第(di)三方(fang)屬性(xing)的(de)垂(chui)直電子(zi)商務平臺——中車購(CRRCGO)已(yi)上線試運(yun)(yun)營,擔綱資質認證服務、金融服務、技(ji)術服務、信息(xi)服務等(deng),逐(zhu)步實(shi)(shi)現產業(ye)鏈上下游之間(jian),甚至(zhi)與最終用戶之間(jian)的(de)信息(xi)溝(gou)通(tong)。通(tong)過實(shi)(shi)施(shi)“互(hu)聯網(wang)+中車”方(fang)案(an)(an),努力為用戶提(ti)供(gong)更加智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧化(hua)的(de)服務,讓產品運(yun)(yun)行更平穩、質量(liang)更卓越、服務更全面(mian)(mian)。

(四)創(chuang)新孵化平(ping)臺方(fang)面的情況

1.集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司層面。為(wei)(wei)拓展新的(de)業務,集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司成(cheng)立了產(chan)(chan)業投資(zi)(zi)籌(chou)建組(zu)、新設業務籌(chou)建組(zu)等,在整合(he)現有資(zi)(zi)源的(de)基礎上(shang),不斷提升投融資(zi)(zi)能力(li),打造(zao)新產(chan)(chan)業孵(fu)化平臺。下一(yi)步擬組(zu)建產(chan)(chan)業投資(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司,依托中(zhong)車(che)人才資(zi)(zi)源、企(qi)業管控能力(li)、產(chan)(chan)業發展優勢,借鑒國(guo)內(nei)外(wai)先進企(qi)業發展的(de)成(cheng)功經(jing)驗,重點培育投資(zi)(zi)并購整合(he)能力(li)與新業務孵(fu)化能力(li),通過成(cheng)果(guo)孵(fu)化、產(chan)(chan)業孵(fu)化和上(shang)市企(qi)業孵(fu)化三個階(jie)段,助力(li)股(gu)份公(gong)(gong)(gong)司做(zuo)強(qiang)做(zuo)優、集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司做(zuo)實做(zuo)大,推動(dong)中(zhong)國(guo)中(zhong)車(che)成(cheng)為(wei)(wei)以軌道交(jiao)通裝(zhuang)備為(wei)(wei)核心(xin),跨國(guo)經(jing)營、全球領先的(de)高端裝(zhuang)備系統(tong)解決方(fang)案供應商。

2.股份公司層面(mian)。以(yi)軌(gui)(gui)道交(jiao)通裝(zhuang)(zhuang)備為核(he)心(xin),大(da)力拓(tuo)展相關產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。一是設立(li)通用機電(dian)事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu),負責新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)的軌(gui)(gui)道交(jiao)通裝(zhuang)(zhuang)備關鍵系(xi)統和核(he)心(xin)零部(bu)件(jian)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),以(yi)及核(he)心(xin)技術(shu)延(yan)伸至其他領域的系(xi)統和零部(bu)件(jian)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。二是設立(li)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu),負責新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)的新(xin)能源(yuan)裝(zhuang)(zhuang)備,高(gao)分子復合(he)材(cai)料(liao)、金屬材(cai)料(liao)和非軌(gui)(gui)道工程機械、信(xin)號(hao)、信(xin)息技術(shu)、節能環保(bao)及其他高(gao)端裝(zhuang)(zhuang)備制(zhi)造等業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。三是設立(li)服務(wu)(wu)(wu)事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu),負責現代(dai)服務(wu)(wu)(wu)板(ban)塊(kuai)的業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),包(bao)括財(cai)務(wu)(wu)(wu)公司業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、融資租賃(lin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)性投資業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),物流(liu)、貿易、進(jin)出口(kou)代(dai)理類業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),技術(shu)服務(wu)(wu)(wu)、工程咨詢、管理咨詢等其他業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。

(五)創新創業活動有關情況

1.堅持開展主(zhu)題鮮(xian)明(ming)的勞動競(jing)賽,對獲得技能(neng)大賽前三名的選手,給予重(zhong)獎激勵,營造(zao)(zao)了尊重(zhong)勞動、崇(chong)尚(shang)技能(neng)、鼓勵創造(zao)(zao)的良(liang)好氛圍。

2.持續舉辦(ban)技術運動會,為廣大職工提供比技術、展才華的舞臺,提供相互學習交流、共同(tong)提高發展的機會。

3.創建勞模創新工作室,薈萃企業(ye)技能精英,發揮技術傳(chuan)幫帶隊伍、攻堅克難(nan)做(zuo)貢獻“兩(liang)大作用”。

4.狠抓班組(zu)建設,努力(li)推進先進制造理念和文(wen)化(hua)育(yu)成,建設適應高端裝備(bei)制造要求的學(xue)習型、創新型、和諧型過硬班組(zu)。

5.廣泛收集合(he)理化建議(yi)、評選(xuan)先進操作(zuo)法(fa),激發職(zhi)工創(chuang)新熱(re)情。激勵廣大職(zhi)工努力學(xue)習新知識、掌握新本領、創(chuang)造新業績。

(六)創(chuang)新創(chuang)業體制機制建設情況

中(zhong)車按照新(xin)(xin)的戰略定(ding)位,認真貫徹落(luo)實國家創新(xin)(xin)驅動戰略和深(shen)化國有企業改(gai)(gai)革的指導意見,不斷深(shen)化體制機制改(gai)(gai)革,推動企業創新(xin)(xin)創業發展。

1.修訂(ding)完善效(xiao)績(ji)目標責(ze)任制(zhi)考核(he)辦法(fa),引導企業加快從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動,打造新引擎、形(xing)成新動力。

2.修訂完善新(xin)產(chan)業(ye)發展相關(guan)配(pei)套辦法,在資(zi)金需求、市場拓(tuo)展、技術支(zhi)撐、考核管(guan)理(li)等(deng)方面給予相應扶持,支(zhi)持創業(ye)起(qi)步成(cheng)長(chang)。

3.繼續(xu)推進投(tou)融資平臺建設,通(tong)過投(tou)資并購等(deng)方式,加強對種子期、初創期等(deng)創新活(huo)動支(zhi)持力(li)度。

4.在企(qi)業(ye)內(nei)(nei)部探(tan)索引入(ru)創(chuang)新工場(chang)、車庫咖(ka)啡等創(chuang)新創(chuang)業(ye)理念,為創(chuang)業(ye)創(chuang)新活(huo)動提(ti)供資(zi)金(jin)、技術(shu)和服務支撐(cheng),激活(huo)內(nei)(nei)在動力,做大做強(qiang)眾創(chuang)空(kong)間。

5.探索實行混合所有制企業(ye)員(yuan)工(gong)持股(gu)。研究完善(shan)股(gu)權激(ji)(ji)勵和員(yuan)工(gong)持股(gu)計(ji)劃,通過(guo)股(gu)權、期(qi)權、分(fen)紅等激(ji)(ji)勵方式,調動(dong)科研人員(yuan)、經營管理人員(yuan)和業(ye)務骨干的創業(ye)創新積(ji)極性。

二、“雙創”工作的下一步計劃

(一)總體考慮

發(fa)展思(si)路:充分(fen)把握國家“中國制(zhi)造2025”、“一(yi)帶一(yi)路”、“走出去”戰略帶來的發(fa)展機(ji)遇,堅持實施創新驅(qu)動發(fa)展戰略,加(jia)快融(rong)入全球化發(fa)展,加(jia)大產學研用協同創新,打造全球核心技術領先優勢,全面支撐(cheng)企業(ye)(ye)轉型升級,全面帶動軌(gui)道(dao)交通裝備和(he)戰略性新興產業(ye)(ye)領域的創新創業(ye)(ye)。

發展(zhan)(zhan)目(mu)標:到“十三五(wu)”末,基本建立起(qi)與中(zhong)車發展(zhan)(zhan)戰略相適應的(de)科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系,海外配置科(ke)(ke)技資(zi)源(yuan)的(de)能(neng)力(li)明顯(xian)增強,部(bu)分領(ling)(ling)域(yu)實現技術引(yin)領(ling)(ling),主導部(bu)分國際標準的(de)制訂和修訂。“互聯網+中(zhong)車”有效(xiao)實施,制造(zao)數字化(hua)、網絡化(hua)、智能(neng)化(hua)取得(de)明顯(xian)進展(zhan)(zhan),為(wei)用戶提供綜合解(jie)決方案的(de)能(neng)力(li)顯(xian)著提升(sheng)。新(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)的(de)培育和研(yan)發能(neng)力(li)進一(yi)步提高(gao),中(zhong)車業(ye)務結構逐步優化(hua)。立足“眾(zhong)創(chuang)(chuang)、眾(zhong)包(bao)、眾(zhong)扶(fu)、眾(zhong)籌”(四眾(zhong))創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)平臺,全員創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活力(li)持續迸發,行業(ye)引(yin)領(ling)(ling)和幫扶(fu)帶(dai)動作(zuo)用明顯(xian)體現,企(qi)業(ye)社會責任有效(xiao)履行,作(zuo)為(wei)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)中(zhong)的(de)領(ling)(ling)頭(tou)羊(yang)、主力(li)軍(jun)作(zuo)用得(de)到較好發揮。

(二)重點工作舉措

圍繞“雙創”工作(zuo)思路和目標,我們將(jiang)在“十(shi)三五”期間重構“一個體系(xi)”、搭建(jian)“五大平臺”、實現“六項突破”。

1. 重構“一個體(ti)系(xi)”。按(an)照“全球布(bu)局、資源共(gong)享、高(gao)效協(xie)同”原則(ze),立足掌握核心技(ji)(ji)(ji)術(shu)、突出產品正向(xiang)開發、擁有自主知識產權,充(chong)分(fen)吸納(na)、利用(yong)和配(pei)置全球技(ji)(ji)(ji)術(shu)資源,激發全員和全社(she)會(hui)創新(xin)活力,持續建設和完善研發、制造(zao)、營(ying)銷(xiao)、貿易(yi)、服務一體(ti)化的高(gao)效協(xie)同的科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創新(xin)體(ti)系(xi)。優(you)化配(pei)置科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)資源,完善科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)管理制度,加快科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)成果(guo)產業(ye)化,形成“科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)支撐產業(ye),產業(ye)反哺(bu)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)”的良性發展格局。

2.建(jian)設(she)(she)(she)(she)“五(wu)大平(ping)(ping)臺(tai)”。一是強化(hua)(hua)前(qian)瞻性(xing)、基礎(chu)性(xing)、共性(xing)技(ji)術(shu)研(yan)究,支撐(cheng)技(ji)術(shu)引領(ling)和(he)產(chan)業(ye)發展,構建(jian)面向行業(ye)的(de)基礎(chu)平(ping)(ping)臺(tai)。二是充分發揮研(yan)發資源總體效能(neng),打造(zao)技(ji)術(shu)領(ling)先優勢,提升設(she)(she)(she)(she)計和(he)管(guan)理水平(ping)(ping),構建(jian)面向產(chan)品(pin)的(de)設(she)(she)(she)(she)計平(ping)(ping)臺(tai)。三(san)是以訂單產(chan)品(pin)和(he)成(cheng)果產(chan)業(ye)化(hua)(hua)為目標,加強數字化(hua)(hua)制(zhi)造(zao)和(he)智能(neng)化(hua)(hua)工廠(chang)建(jian)設(she)(she)(she)(she),構建(jian)面向過程的(de)制(zhi)造(zao)平(ping)(ping)臺(tai)。四是以滿足市場需求,按照精益研(yan)發模式,形成(cheng)以標準化(hua)(hua)、模塊化(hua)(hua)、系列化(hua)(hua)為特征(zheng),實(shi)現快速反應、快捷(jie)制(zhi)造(zao)、低(di)成(cheng)本(ben)高質(zhi)量的(de)產(chan)品(pin)平(ping)(ping)臺(tai)。五(wu)是加快產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)前(qian)沿后伸,支撐(cheng)實(shi)現“產(chan)品(pin)+服務(wu)(wu)”發展模式、基于全價值鏈(lian)的(de)高端技(ji)術(shu)服務(wu)(wu)平(ping)(ping)臺(tai)。

3. 實(shi)現“六項突破(po)”。堅持創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)驅動,依靠“互聯網+”,加(jia)(jia)大(da)四眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)活(huo)動力度(du)(du),促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)轉型升級(ji)。一是產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)+服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)突破(po)。把互聯網技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)與(yu)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)結合(he)(he)起(qi)來(lai),促(cu)進(jin)新(xin)一代信息技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)與(yu)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)深度(du)(du)融合(he)(he),充(chong)分(fen)(fen)將信息技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)嵌入(ru)到提(ti)供的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)服(fu)務(wu)中,拓展(zhan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)價值(zhi)(zhi)空間,打造(zao)(zao)差異化(hua)優勢(shi),完(wan)善軌(gui)道交(jiao)(jiao)通裝(zhuang)備(bei)互聯網系(xi)統(tong)解決方案。加(jia)(jia)快高速列車(che)、動車(che)組和(he)城軌(gui)車(che)輛等(deng)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)互聯網應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)推(tui)廣,打造(zao)(zao)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)運(yun)維和(he)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai),為廣大(da)旅客提(ti)供更(geng)加(jia)(jia)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)互聯網服(fu)務(wu),為用(yong)(yong)戶(hu)(hu)提(ti)供更(geng)好的(de)(de)(de)(de)增(zeng)值(zhi)(zhi)服(fu)務(wu)。二(er)是制(zhi)造(zao)(zao)+智(zhi)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)突破(po)。充(chong)分(fen)(fen)利用(yong)(yong)物聯網、云計算、大(da)數據等(deng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu),實(shi)現企(qi)業(ye)設計開(kai)發(fa)(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)制(zhi)造(zao)(zao)、質量控制(zhi)和(he)運(yun)營管理系(xi)統(tong)全面互聯互通,全力打造(zao)(zao)“數字化(hua)管理、智(zhi)能化(hua)制(zhi)造(zao)(zao)”。通過(guo)數據積累(lei)、數據挖掘(jue)和(he)智(zhi)能分(fen)(fen)析,賦予(yu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)智(zhi)慧,使產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)能看、能聽、有(you)觸(chu)感(gan)、會思(si)考,具備(bei)自感(gan)知(zhi)、自診斷、自決策能力,給(gei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)“中車(che)獨有(you)”的(de)(de)(de)(de)體(ti)驗(yan)。三是線下(xia)(xia)+線上的(de)(de)(de)(de)突破(po)。在傳(chuan)統(tong)工業(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)基礎上,探(tan)索(suo)電商(shang)模(mo)式,以(yi)向(xiang)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)和(he)客戶(hu)(hu)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)價值(zhi)(zhi)為核心(xin),聯通產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈上下(xia)(xia)游,加(jia)(jia)快推(tui)進(jin)和(he)完(wan)善面向(xiang)全球軌(gui)道交(jiao)(jiao)通領(ling)(ling)(ling)域的(de)(de)(de)(de)電子商(shang)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)(中車(che)購),憑借行(xing)業(ye)地位,提(ti)供資(zi)質認證、供應(ying)(ying)(ying)商(shang)管理、金融、技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、信息等(deng)增(zeng)值(zhi)(zhi)服(fu)務(wu),實(shi)現千億級(ji)年交(jiao)(jiao)易額,打造(zao)(zao)軌(gui)道交(jiao)(jiao)通裝(zhuang)備(bei)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)阿里巴巴。四是產(chan)(chan)(chan)融結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)突破(po)。引(yin)入(ru)金融思(si)維,變(bian)革體(ti)制(zhi)機制(zhi),充(chong)分(fen)(fen)利用(yong)(yong)境內(nei)外投資(zi)平(ping)臺(tai)(tai)和(he)融資(zi)平(ping)臺(tai)(tai),運(yun)用(yong)(yong)資(zi)本手段(duan),發(fa)(fa)揮(hui)資(zi)本作用(yong)(yong),整合(he)(he)社會資(zi)源(yuan)(yuan),實(shi)現對(dui)新(xin)興產(chan)(chan)(chan)業(ye)、高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、優質資(zi)源(yuan)(yuan)、管理方法(fa),以(yi)及國(guo)際(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營銷售網絡等(deng)高級(ji)要素的(de)(de)(de)(de)整合(he)(he)利用(yong)(yong),創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)投資(zi)價值(zhi)(zhi),培(pei)育支(zhi)柱產(chan)(chan)(chan)業(ye),著力提(ti)升競爭(zheng)力、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)力、發(fa)(fa)展(zhan)力、回(hui)報率。五是技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)引(yin)領(ling)(ling)(ling)的(de)(de)(de)(de)突破(po)。大(da)力實(shi)施技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)領(ling)(ling)(ling)先(xian)戰(zhan)略,深入(ru)推(tui)進(jin)四眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)活(huo)動,營造(zao)(zao)大(da)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)萬(wan)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)平(ping)臺(tai)(tai),讓全社會資(zi)源(yuan)(yuan)為我(wo)所用(yong)(yong),深化(hua)自主創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin),強化(hua)激勵機制(zhi),加(jia)(jia)大(da)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)發(fa)(fa)儲備(bei),完(wan)善產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)譜(pu)系(xi),引(yin)領(ling)(ling)(ling)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)方向(xiang)。六是人才(cai)資(zi)本的(de)(de)(de)(de)突破(po)。樹(shu)立人才(cai)至上、人才(cai)為先(xian)的(de)(de)(de)(de)理念,以(yi)全球化(hua)的(de)(de)(de)(de)思(si)維和(he)視野,對(dui)標國(guo)際(ji)一流企(qi)業(ye),加(jia)(jia)快培(pei)養(yang)國(guo)際(ji)一流人才(cai),為各類人才(cai)施展(zhan)才(cai)華(hua)搭建(jian)舞臺(tai)(tai),實(shi)現戰(zhan)略目標與(yu)人才(cai)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)銜接(jie),為支(zhi)撐創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)活(huo)動、建(jian)設世界(jie)一流跨國(guo)企(qi)業(ye)提(ti)供有(you)力的(de)(de)(de)(de)人才(cai)保證。

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