文章來源：中國電子科技集團公司 發布時間：2018-06-08
中(zhong)國(guo)電子(zi)(zi)科技集(ji)團(tuan)公司（簡稱中(zhong)國(guo)電科）是(shi)由(you)中(zhong)央(yang)直(zhi)接管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)十大(da)軍工集(ji)團(tuan)之(zhi)一(yi)，也(ye)是(shi)中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)中(zhong)為數(shu)不多的(de)(de)(de)(de)(de)以(yi)科技創(chuang)新(xin)為核心(xin)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)團(tuan)公司，主要(yao)(yao)承擔國(guo)家電子(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息裝備與系統集(ji)成、軟件和電子(zi)(zi)基礎(chu)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)預先研究、型(xing)號研制(zhi)和生產(chan)(chan)任務(wu)，以(yi)及國(guo)防電子(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息基礎(chu)設施與保障條(tiao)件的(de)(de)(de)(de)(de)建設、組織實施國(guo)家重(zhong)大(da)電子(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息系統工程建設等任務(wu)。圍繞打造“國(guo)內卓越、世(shi)界一(yi)流”企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)長期(qi)戰(zhan)略目(mu)標，聚(ju)焦于國(guo)家安全(quan)和電子(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)戰(zhan)略需要(yao)(yao)，通過(guo)深化改革，不斷在體制(zhi)機制(zhi)上尋求新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)突破，緊(jin)密(mi)結(jie)合大(da)眾創(chuang)業(ye)(ye)萬眾創(chuang)新(xin)，匯聚(ju)創(chuang)新(xin)合力，以(yi)求最(zui)大(da)限度地(di)激發創(chuang)新(xin)潛能(neng)，全(quan)面提升創(chuang)新(xin)能(neng)力。
“雙創(chuang)”工(gong)作情況及(ji)成效
2010-2014 年(nian)(nian)(nian)，我集團公(gong)司累(lei)計(ji)實(shi)現(xian)產值4500余億元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)增長(chang)(chang)率(lv)(lv)24%，累(lei)計(ji)實(shi)現(xian)利(li)潤(run)428 億元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)增長(chang)(chang)率(lv)(lv)25%；連(lian)續(xu)(xu)五年(nian)(nian)(nian)被評(ping)為“A”級(ji)企業。2015年(nian)(nian)(nian)1-8月，實(shi)現(xian)營(ying)業收入976.3億元(yuan)，同比增長(chang)(chang)29.1%，增速較去年(nian)(nian)(nian)同期快(kuai)7.4個(ge)百分點；利(li)潤(run)總額92億元(yuan)，同比增長(chang)(chang)25.7%，經(jing)(jing)濟(ji)(ji)總體上(shang)持續(xu)(xu)快(kuai)速增長(chang)(chang)。在國(guo)內(nei)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)下(xia)(xia)行壓(ya)力(li)大、國(guo)內(nei)外需求不足、行業競(jing)爭激烈，以及其(qi)他不利(li)因素影響的情況下(xia)(xia)，遏制了(le)下(xia)(xia)滑勢(shi)頭，實(shi)現(xian)了(le)逆(ni)勢(shi)上(shang)揚(yang)，其(qi)中技術創新起到了(le)核心作用(yong)。
“十(shi)二五”期(qi)間，我(wo)集團公司(si)累計(ji)投(tou)入科研經(jing)費325.1 億元(yuan)，獲國(guo)家獎23 項、國(guo)防獎327 項，申請(qing)專利(li)11393 項，其中發(fa)明專利(li)7638 項，授權發(fa)明專利(li)2193項。在探月工程、北斗(dou)二代、民用航天等重大(da)專項承(cheng)擔了重要(yao)任務(wu)，共突(tu)破(po)(po)4000 余項關鍵技(ji)(ji)術(shu)，取得(de)153 項國(guo)際(ji)領先(xian)(xian)水(shui)平(ping)的(de)技(ji)(ji)術(shu)成(cheng)果和1602 項國(guo)內領先(xian)(xian)、國(guo)際(ji)先(xian)(xian)進水(shui)平(ping)的(de)技(ji)(ji)術(shu)成(cheng)果。部分核心(xin)產品實現了自主研制，打破(po)(po)了國(guo)外壟斷，充分發(fa)揮了集團公司(si)的(de)國(guo)家隊(dui)作用。
在雙創方面，主要開展(zhan)了以下工作(zuo)：
（一(yi)）以(yi)完整的技術創(chuang)(chuang)新體系為(wei)基礎，有(you)力支(zhi)撐雙創(chuang)(chuang)工作
為(wei)提(ti)升(sheng)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力，實現“國內(nei)卓越、世界一(yi)流(liu)”的(de)戰(zhan)略目(mu)標， 2011年我集團公司(si)提(ti)出(chu)了以(yi)(yi)構建開放、協(xie)(xie)同(tong)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)體系(xi)，打造(zao)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)業務形態為(wei)目(mu)標的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)體系(xi)重構工程(cheng)，旨(zhi)在通過體制機(ji)制創(chuang)(chuang)新(xin)，大幅提(ti)升(sheng)企業自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力。以(yi)(yi)技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)、產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)、概念創(chuang)(chuang)新(xin)和模式創(chuang)(chuang)新(xin)相(xiang)結合為(wei)抓手，以(yi)(yi)“三(san)(san)業互動(dong)”、“三(san)(san)級協(xie)(xie)同(tong)”、“三(san)(san)層布局(ju)”（簡(jian)稱“三(san)(san)三(san)(san)制”）為(wei)主(zhu)線，以(yi)(yi)協(xie)(xie)同(tong)創(chuang)(chuang)新(xin)、科技(ji)人才流(liu)動(dong)、知識產(chan)權全(quan)過程(cheng)管(guan)理、創(chuang)(chuang)新(xin)資源市場化配(pei)置等機(ji)制為(wei)保(bao)障，重構中國電科技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)體系(xi)，全(quan)面提(ti)升(sheng)自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力。
通(tong)(tong)過“三業(ye)互動”，以打(da)造技(ji)術(shu)(shu)創新業(ye)態為目標，實(shi)現(xian)軍工、民品、科技(ji)三類業(ye)務相(xiang)互支(zhi)撐(cheng)、相(xiang)互促進、協(xie)調發展；通(tong)(tong)過“三級協(xie)同(tong)(tong)”，以提升綜合(he)能力(li)為目標，成體(ti)(ti)系布(bu)局(ju)(ju)系統、設備、元器件和軟件等技(ji)術(shu)(shu)攻關，實(shi)現(xian)群體(ti)(ti)突破，避(bi)免“短(duan)板”效(xiao)應，確保(bao)核(he)心技(ji)術(shu)(shu)自主可控(kong)；通(tong)(tong)過“三層(ceng)布(bu)局(ju)(ju)”，建立(li)以中國電科技(ji)術(shu)(shu)創新平臺為核(he)心層(ceng)、以與(yu)戰略合(he)作(zuo)單位共(gong)建共(gong)管的協(xie)同(tong)(tong)創新平臺為緊(jin)密(mi)層(ceng)、以常態化技(ji)術(shu)(shu)合(he)作(zuo)的國內外企業(ye)和高校為松散層(ceng)的組(zu)織體(ti)(ti)系，形(xing)成小核(he)心、大外圍的創新組(zu)織格局(ju)(ju)，廣泛匯聚(ju)外部創新資源與(yu)高層(ceng)次人(ren)才，以支(zhi)撐(cheng)雙創工作(zuo)的全(quan)面展開。
（二）以“熠星”創(chuang)新(xin)創(chuang)意大(da)賽(sai)為載體，全面推進雙創(chuang)工(gong)作
繼今(jin)年夏季達沃(wo)斯論(lun)壇(tan)上提出“大(da)眾創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、萬眾創(chuang)(chuang)業(ye)”之后，在(zai)9月16日的中央政治局常委會上李(li)克強(qiang)總(zong)理(li)再次(ci)強(qiang)調“‘雙(shuang)創(chuang)(chuang)’絕不僅(jin)僅(jin)是中小微企(qi)(qi)業(ye)的事(shi)，大(da)企(qi)(qi)業(ye)也要抓住互聯網時代的機遇，集眾智以創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)發展。”為激發廣(guang)大(da)科技人才的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)熱情、營造創(chuang)(chuang)業(ye)氛圍，我集團公司(si)早在(zai)2012年就進行了(le)企(qi)(qi)業(ye)內部創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)孵(fu)化機制(zhi)的探索，并在(zai)集團公司(si)29所試(shi)點開展了(le)“藍星”創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)意(yi)大(da)賽，建立(li)了(le)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目孵(fu)化“苗圃”。
在(zai)成功舉辦29所“藍星(xing)”大(da)賽的(de)基(ji)礎(chu)上，為進一步(bu)落(luo)實創(chuang)新驅(qu)動發(fa)(fa)展的(de)國(guo)家(jia)戰略(lve)，體(ti)現企業的(de)創(chuang)新主體(ti)作用，充分發(fa)(fa)揮我(wo)(wo)集團(tuan)(tuan)公(gong)司在(zai)電子信息領域(yu)的(de)技術、人才和(he)組(zu)織(zhi)優(you)勢，廣泛匯聚全社會創(chuang)新資源(yuan)，助推“大(da)眾創(chuang)業、萬眾創(chuang)新”的(de)新浪潮，實踐(jian)市場化配置資源(yuan)和(he)創(chuang)新驅(qu)動發(fa)(fa)展的(de)新模式，深(shen)化企業科(ke)技體(ti)制機制改革。2014年(nian)3月(yue)，我(wo)(wo)集團(tuan)(tuan)公(gong)司決定組(zu)織(zhi)開(kai)展中國(guo)電科(ke)“熠星(xing)”創(chuang)新創(chuang)意大(da)賽。
（1）大賽進展
2014年5月，首屆“熠(yi)星(xing)”創新創意大(da)(da)賽在清華大(da)(da)學(xue)啟(qi)動，12月完成(cheng)(cheng)決賽路(lu)演(yan)。大(da)(da)賽共征集(ji)有效創新創意項(xiang)目(mu)(mu)447項(xiang)；經過現場(chang)遴選(xuan)、導師(shi)輔導、天(tian)使對接，最(zui)終有17個項(xiang)目(mu)(mu)獲得7000余萬元(yuan)的天(tian)使投(tou)資意向(xiang)，其中(zhong)，8個優(you)秀項(xiang)目(mu)(mu)參加最(zui)終路(lu)演(yan)，現場(chang)獲得3400余萬元(yuan)投(tou)資意向(xiang)。大(da)(da)賽得到(dao)國(guo)家機(ji)關、企業集(ji)團(tuan)和(he)機(ji)構的廣(guang)泛關注，十幾家主流媒(mei)體爭相(xiang)報道。截至(zhi)目(mu)(mu)前，第一屆大(da)(da)賽項(xiang)目(mu)(mu)孵化(hua)進展良(liang)好，多個項(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)在中(zhong)國(guo)電(dian)科(ke)和(he)社會風險投(tou)資的資助(zhu)下，成(cheng)(cheng)立科(ke)技(ji)公司，實(shi)現技(ji)術成(cheng)(cheng)果(guo)向(xiang)產業轉化(hua)。
在(zai)總結第一屆(jie)(jie)(jie)大賽(sai)(sai)經驗的(de)(de)基(ji)礎上，第二屆(jie)(jie)(jie)大賽(sai)(sai)建立(li)流動(dong)人(ren)才管(guan)理、知(zhi)識產權激勵、小微公司孵化等(deng)相關(guan)機(ji)制，對(dui)(dui)賽(sai)(sai)程賽(sai)(sai)制進(jin)行了(le)優化后(hou)， 2015年6月(yue)，在(zai)50多家高(gao)校同(tong)期啟動(dong)了(le)第二屆(jie)(jie)(jie)大賽(sai)(sai)。大賽(sai)(sai)面向(xiang)全國高(gao)校師(shi)生(sheng)和中國電(dian)(dian)科員工，共征(zheng)集有效創新創意項(xiang)目504項(xiang)，42名專業(ye)導師(shi)現場(chang)遴(lin)選出(chu)80個(ge)項(xiang)目入圍。在(zai)導師(shi)對(dui)(dui)項(xiang)目團隊進(jin)行了(le)近(jin)2個(ge)月(yue)的(de)(de)精(jing)心(xin)輔導后(hou)，2015年9月(yue)底，大賽(sai)(sai)邀(yao)請了(le)中國電(dian)(dian)科各成員單位及(ji)創新工場(chang)、洪泰基(ji)金(jin)等(deng)37家外部投(tou)資機(ji)構(gou)開展項(xiang)目對(dui)(dui)接(jie)活動(dong)。在(zai)為期4天的(de)(de)項(xiang)目對(dui)(dui)接(jie)中，“電(dian)(dian)子搜救(jiu)犬”、“綠色智能(neng)柔性OLED顯示屏”等(deng)數(shu)十個(ge)科技(ji)項(xiang)目備受(shou)社會投(tou)資機(ji)構(gou)青睞，后(hou)續(xu)大賽(sai)(sai)將遴(lin)選優秀項(xiang)目舉辦最終路演。
（2）大賽特質
在國(guo)家(jia)“大(da)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)業、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新”的號召(zhao)下，全國(guo)上下掀起(qi)了創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業的高潮，各類創(chuang)(chuang)(chuang)新活動(dong)、創(chuang)(chuang)(chuang)意大(da)賽、創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)空間等活動(dong)層(ceng)出(chu)不窮，“熠星”創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)意大(da)賽具有(you)5個特質：
專注“1”個領域
基于我集團公司的主業(ye)定位和專業(ye)優勢，“熠星”大賽聚焦電子信息技術領(ling)域。
建立“2”級孵化(hua)模式
針(zhen)對不同成(cheng)熟度的(de)創新(xin)創意項目對投資主體、孵化模式(shi)、創新(xin)資源(yuan)的(de)不同需(xu)求(qiu)，“熠星”大(da)賽(sai)設計了“創意→技(ji)術”和“技(ji)術→產業”2級孵化模式(shi)。
吸納(na)創(chuang)意(yi)，針對成熟(shu)度較低(di)的“創(chuang)意(yi)”項目，中國電科(ke)投(tou)入資源，進行“創(chuang)意(yi)→技術”孵化，產出知識產權、樣品和產品雛形等。
推出(chu)技術(shu)，針對成熟(shu)度較高的“技術(shu)”項目，主要吸納社會風險(xian)投(tou)資，進(jin)行“技術(shu)→產(chan)業”孵化，產(chan)出(chu)成熟(shu)產(chan)品(pin)、產(chan)業和銷售(shou)收入、利潤等。
對接“3”類優勢資源
進入“熠(yi)星”孵化平臺的項目(mu)和團(tuan)隊可獲得中國(guo)電科技術、產業(ye)(ye)、科研(yan)條件(jian)等方(fang)面(mian)優勢資源(yuan)的支持和配套，加速(su)產業(ye)(ye)孵化過(guo)程。
科研(yan)資源：可使用我集團公司良好的(de)(de)科研(yan)、試驗(yan)條件和環(huan)境。包(bao)含總(zong)價值500億(yi)元的(de)(de)高端(duan)儀器設備，和數十個國家(jia)級實驗(yan)室、研(yan)發(fa)中(zhong)心，實現創新創意(yi)快速孵化(hua)；
技術(shu)資源：可(ke)對接我集團公司已有的(de)技術(shu)成(cheng)果，包括10000余項知識產權和3000余項專有技術(shu)，實施(shi)集成(cheng)創新(xin)，提升產業價(jia)值；
產(chan)(chan)業資源：可(ke)搭載我集團公(gong)司(si)公(gong)共安(an)全(quan)、軟件與信息服務(wu)、電子裝備制造(zao)、基礎元器件等十余個(ge)優勢(shi)產(chan)(chan)業，實現協同(tong)發展。
建立“4”個孵化(hua)平臺
在北京、南京、成都、西安(an)建(jian)立4個(ge)專業化“熠(yi)星”孵化平臺，輻射(she)華北、東(dong)南、西南、西北四個(ge)國內電(dian)子(zi)信息發達片區，便于(yu)創新團(tuan)隊就近入(ru)駐孵化。
打造“百”名(ming)創意導師團隊
從我集團公司(si)6萬余(yu)名(ming)科技和(he)經營管理人才中精選出100余(yu)名(ming)創意導師，對“熠星”大(da)賽入(ru)圍項目從專(zhuan)業(ye)技術、市場定位(wei)、商業(ye)模式等方面進(jin)行(xing)多(duo)維度、全過程(cheng)輔導，幫助項目團隊(dui)走向成熟。
（3）大賽成效
熠星創新(xin)(xin)(xin)創意大(da)賽(sai)(sai)是(shi)我集團公(gong)司全面深(shen)化(hua)(hua)改革的(de)重(zhong)要舉措，是(shi)探(tan)(tan)索市場化(hua)(hua)創新(xin)(xin)(xin)資(zi)源配(pei)置機制，激發創新(xin)(xin)(xin)活(huo)力(li)與動力(li)，促進科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)(xin)生(sheng)態(tai)構(gou)建(jian)的(de)大(da)膽(dan)嘗(chang)試；是(shi)進一(yi)步(bu)探(tan)(tan)索科(ke)技(ji)體(ti)制創新(xin)(xin)(xin)、科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)(xin)體(ti)系重(zhong)構(gou)、科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)(xin)業態(tai)打造(zao)的(de)有益(yi)實踐。在“熠星”大(da)賽(sai)(sai)的(de)牽引下，中國電科(ke)創新(xin)(xin)(xin)創業熱情高(gao)(gao)漲，創新(xin)(xin)(xin)意識(shi)、積極(ji)性和主動性大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)(gao)，各(ge)大(da)高(gao)(gao)校和業界同行給(gei)予了(le)高(gao)(gao)度評價和認可，產、學(xue)、研協同創新(xin)(xin)(xin)平臺(tai)更加完善(shan)，整個創新(xin)(xin)(xin)體(ti)系得以進一(yi)步(bu)的(de)優化(hua)(hua)提(ti)升。
（三(san)）以整(zheng)合開放科(ke)技資源為手段(duan)，為雙(shuang)創提供服務平(ping)臺
2011年，我集團公司(si)(si)(si)與北京市科(ke)委簽訂了基(ji)地聯合(he)共建合(he)作協議(yi)書，依(yi)托在(zai)京的(de)8家成員單(dan)位共同建設(she)了首都科(ke)技(ji)條件平臺(tai)，旨在(zai)通過整合(he)集團公司(si)(si)(si)各(ge)成員單(dan)位的(de)科(ke)技(ji)資源，以市場化營運為手段，面向各(ge)類中小(xiao)企業尤其是(shi)初(chu)創(chuang)期的(de)小(xiao)微(wei)公司(si)(si)(si)，提供科(ke)技(ji)服務，促進科(ke)技(ji)創(chuang)新成果轉(zhuan)化。
平臺先(xian)后(hou)吸收了(le)(le)(le)集(ji)團內部15家成員單位，開放(fang)了(le)(le)(le)省部級以上資質的重點實驗室、工程中心(xin)與檢測機(ji)構34個，聚集(ji)了(le)(le)(le)價值超過5億(yi)元(yuan)的儀器設備(bei)3000余(yu)臺套對外開放(fang)提供服務，科(ke)技管理與技術(shu)專家近200位。截至目前(qian)，累計服務合同額(e)已達8000余(yu)萬元(yuan)。
同時，平(ping)臺(tai)(tai)將現有儀器設備及科(ke)技(ji)成果等資(zi)源按照(zhao)功(gong)能(neng)、領域、行(xing)(xing)業類(lei)別等進行(xing)(xing)了整合(he)、分類(lei)，形成具有整體和特色綜合(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的能(neng)力和特色鮮明的服(fu)(fu)(fu)務(wu)體系。按照(zhao)產業鏈或行(xing)(xing)業細化需求(qiu)匹配(pei)整合(he)，推出計量、檢測(ce)與(yu)測(ce)評功(gong)能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)，信息(xi)系統(tong)安全功(gong)能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)，認證與(yu)培訓功(gong)能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)，高科(ke)技(ji)制造功(gong)能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)，物聯網(wang)技(ji)術(shu)功(gong)能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)和電(dian)磁云計算功(gong)能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)等6個功(gong)能(neng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)，加入在線(xian)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)，以(yi)及時了解需求(qiu)，對接合(he)適(shi)資(zi)源，為雙創提供(gong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)。
（四）以體制(zhi)機制(zhi)建設為抓手，為雙(shuang)創(chuang)落地(di)提供有利保障(zhang)
為保(bao)證熠星大賽的(de)順利(li)實(shi)施，推(tui)動雙創工作的(de)落地，我集團公司在體制(zhi)機(ji)制(zhi)方(fang)面做了大量工作，發布(bu)并實(shi)施了一系(xi)列規章制(zhi)度，以保(bao)障雙創工作的(de)良(liang)性運行。
1、科技人員流動(dong)機制
根據《國務院關(guan)于進一步做好(hao)新形勢下就(jiu)業(ye)創業(ye)工作的(de)意見》（國發[2015]23號），建(jian)立了科技人員流動機制，允許科技人員跨單位流動或離崗(gang)創業(ye)，原單位可保留(liu)3年(nian)人事(shi)關(guan)系(xi)。
2、基于創(chuang)意輔(fu)導孵化的(de)市場(chang)化創(chuang)新(xin)資(zi)源配(pei)置(zhi)機制
通(tong)過(guo)“熠星(xing)”大賽的平臺，遴選出(chu)成(cheng)熟度(du)較(jiao)高的項目進(jin)行創(chuang)意輔導孵化后(hou)推向市場，吸(xi)納內外部天使單位共同出(chu)資；并在(zai)集(ji)團(tuan)內建立“綠色通(tong)道(dao)”，鼓(gu)勵團(tuan)隊成(cheng)立股份制小(xiao)微(wei)項目公司進(jin)行創(chuang)業。
3、基(ji)于智力要(yao)素參與分配的激勵機(ji)制
2014年初，我集團公(gong)司(si)即制定了《集團公(gong)司(si)知識產權管理辦(ban)法》，建立(li)了基于(yu)智力要素參(can)與(yu)分配的(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)機制，即科(ke)(ke)技(ji)項目的(de)技(ji)術成果(guo)及(ji)知識產權獎勵(li)(li)，不低于(yu)30%歸屬(shu)團隊(dui)（不計入工(gong)(gong)資總額），在(zai)科(ke)(ke)技(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)激(ji)(ji)勵(li)(li)機制的(de)探索上先行一步(bu)，受到了廣大(da)科(ke)(ke)技(ji)工(gong)(gong)作者尤(you)其是青年科(ke)(ke)技(ji)人(ren)才(cai)的(de)熱烈(lie)歡迎(ying)；在(zai)國家出(chu)臺《促(cu)進科(ke)(ke)技(ji)成果(guo)轉化法修正(zheng)案》后(hou)，我集團公(gong)司(si)及(ji)時調整，以最大(da)限度激(ji)(ji)發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)創(chuang)新創(chuang)業激(ji)(ji)情(qing)。
