文章來(lai)源：中國廣核(he)集(ji)團有(you)限公(gong)司 發布(bu)時間：2018-06-08
一、中廣核“雙創”工作開展情況
（一）創新投(tou)融資模式有關情況(kuang)
1.產(chan)業直投(tou)基(ji)金(jin)。從2012年開(kai)始(shi)，圍(wei)繞清潔能源產(chan)業技(ji)術創(chuang)新(xin)及(ji)產(chan)業鏈效(xiao)(xiao)率提(ti)(ti)升，集(ji)團(tuan)積極發展產(chan)業直投(tou)基(ji)金(jin)。截至目前，中廣核直投(tou)基(ji)金(jin)已投(tou)資(zi)近5億(yi)元(yuan)，取得了顯著成效(xiao)(xiao)。一是著重(zhong)投(tou)向質量(liang)過關、技(ji)術領(ling)先、有較(jiao)好(hao)市場發展前景的(de)新(xin)能源、新(xin)材(cai)料、高端制造等領(ling)域的(de)創(chuang)新(xin)型中小企(qi)(qi)(qi)業。二是不僅為被投(tou)資(zi)企(qi)(qi)(qi)業提(ti)(ti)供(gong)資(zi)金(jin)，還依托(tuo)集(ji)團(tuan)產(chan)業背(bei)景提(ti)(ti)供(gong)技(ji)術及(ji)資(zi)源支持，協助其快(kuai)速做大做強。三是多家被投(tou)資(zi)企(qi)(qi)(qi)業已成長成為清潔能源領(ling)域的(de)優秀(xiu)企(qi)(qi)(qi)業，正準備登陸資(zi)本市場，獲得了較(jiao)好(hao)的(de)經濟社會(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)。四是逐步(bu)將(jiang)其打(da)造成集(ji)團(tuan)PE股權投(tou)資(zi)的(de)綜合性(xing)平(ping)臺，幫助提(ti)(ti)升我國清潔能源技(ji)術創(chuang)新(xin)水平(ping)。
2.互(hu)聯(lian)網清(qing)(qing)潔能源金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)。近年來(lai)，集(ji)團(tuan)加快互(hu)聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)領域的(de)(de)布局(ju)，并于(yu)2014年在深圳(zhen)前海自貿區設立了央(yang)企首家互(hu)聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)公(gong)司(si)——中廣核富盈(ying)互(hu)聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服(fu)務(wu)有限公(gong)司(si)。截至目(mu)前，已吸(xi)收(shou)5.2萬名(ming)投(tou)資(zi)(zi)人約(yue)7億元的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)，各期金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)產品(pin)運作正常、收(shou)益合(he)(he)理、風險可控(kong)。集(ji)團(tuan)緊密圍繞(rao)清(qing)(qing)潔能源產業鏈的(de)(de)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)需(xu)求，集(ji)團(tuan)充分利用自身的(de)(de)產業、信息(xi)、資(zi)(zi)源、渠(qu)道及品(pin)牌(pai)優勢(shi)，充分借助互(hu)聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)創新手段，深度推進產融(rong)(rong)(rong)結(jie)合(he)(he)。未來(lai)，集(ji)團(tuan)將(jiang)堅持互(hu)聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)與清(qing)(qing)潔能源產業結(jie)合(he)(he)的(de)(de)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)模式創新，以“互(hu)聯(lian)網+大數(shu)據”為支點，打(da)造清(qing)(qing)潔能源技術創新與建設領域的(de)(de)專業金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服(fu)務(wu)平臺(tai)。
（二(er)）創新商業(ye)模式(shi)有(you)關情(qing)況
中廣(guang)核(he)(he)(he)始終(zhong)堅(jian)持“創業(ye)、創新、創優(you)”的(de)發(fa)展理念(nian)，“十二五”中后期以來，集團在做(zuo)大(da)做(zuo)強傳(chuan)統核(he)(he)(he)電業(ye)務的(de)同時，積極(ji)創新商業(ye)模式，優(you)化(hua)整(zheng)合內部資(zi)源，逐步形(xing)成(cheng)了(le)核(he)(he)(he)能(neng)發(fa)電、核(he)(he)(he)燃料、非核(he)(he)(he)清潔(jie)能(neng)源、金融業(ye)務四大(da)業(ye)務板塊。目前(qian)，集團以四大(da)板塊為基礎，進一(yi)步形(xing)成(cheng)了(le)“4+X”的(de)產業(ye)戰(zhan)略布局，緊密結合自身優(you)勢(shi)和市場需求(qiu)，積極(ji)培育(yu)孵化(hua)核(he)(he)(he)技術(shu)、先進服務業(ye)等“X”板塊，推動集團創新、創優(you)更好(hao)發(fa)展。
金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)領域(yu)。作為央企第一(yi)家互(hu)聯網金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)公(gong)(gong)司，中廣核富盈互(hu)聯網金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)(fu)務公(gong)(gong)司有效實(shi)現了(le)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)(fu)務傳(chuan)統業務與互(hu)聯網業務的(de)(de)結(jie)合。一(yi)是(shi)該公(gong)(gong)司以中廣核的(de)(de)產業背(bei)景和(he)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)業務為依托，對接實(shi)體經濟投(tou)融(rong)(rong)資(zi)需(xu)求(qiu)，致力(li)于(yu)(yu)將能(neng)(neng)源金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)于(yu)(yu)普惠金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)相結(jie)合，發(fa)(fa)揮產業優勢，倡導全民參與清(qing)潔(jie)(jie)能(neng)(neng)源項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)建設(she)。二是(shi)根據(ju)不同(tong)種類(lei)清(qing)潔(jie)(jie)能(neng)(neng)源建設(she)在融(rong)(rong)資(zi)成(cheng)本、投(tou)資(zi)收益率、流動(dong)性、回款方式的(de)(de)不同(tong)要求(qiu)，加(jia)大金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)產品創新。三是(shi)利用眾籌商業模式，開發(fa)(fa)出“核電(dian)寶”等眾籌產品，吸收資(zi)金(jin)(jin)(jin)用于(yu)(yu)核電(dian)項(xiang)目(mu)前期開發(fa)(fa)，較大減輕了(le)集(ji)團在核電(dian)新項(xiang)目(mu)開發(fa)(fa)方面的(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)壓力(li)和(he)資(zi)金(jin)(jin)(jin)成(cheng)本，解(jie)決了(le)未核準(zhun)核電(dian)項(xiang)目(mu)前期開發(fa)(fa)無法獲得銀行資(zi)金(jin)(jin)(jin)支持的(de)(de)實(shi)際困難。四是(shi)積極推出光伏電(dian)站(zhan)建設(she)融(rong)(rong)資(zi)的(de)(de)“光伏寶”能(neng)(neng)源金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)產品，服(fu)(fu)務清(qing)潔(jie)(jie)能(neng)(neng)源產業鏈(lian)(lian)中小企業融(rong)(rong)資(zi)的(de)(de)“訂單寶”等供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)產品。
核技(ji)術(shu)(shu)領(ling)域(yu)。集(ji)團(tuan)根(gen)據(ju)國家在(zai)高新材(cai)(cai)料(liao)領(ling)域(yu)的發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃布局，結合自身(shen)核技(ji)術(shu)(shu)優勢(shi)，成立中廣核核技(ji)術(shu)(shu)應用(yong)公(gong)(gong)司(si)。該公(gong)(gong)司(si)以電(dian)子加(jia)(jia)速(su)器制(zhi)造、改性高新材(cai)(cai)料(liao)及輻照(zhao)加(jia)(jia)工等核心技(ji)術(shu)(shu)為支撐，加(jia)(jia)快培育核儀器儀表、同位素制(zhi)備及核醫(yi)療設備兩大孵化(hua)板塊(kuai)。該公(gong)(gong)司(si)從成立起，不(bu)斷加(jia)(jia)強機制(zhi)和(he)商業(ye)模(mo)式(shi)創(chuang)新，堅(jian)持堅(jian)持混合所(suo)有制(zhi)的發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)，通過并購實現行業(ye)資源整合，加(jia)(jia)強科技(ji)創(chuang)新、人才(cai)建設和(he)走出(chu)去(qu)，加(jia)(jia)快推進核技(ji)術(shu)(shu)應用(yong)的專(zhuan)業(ye)化(hua)、規(gui)模(mo)化(hua)與國際化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)。核技(ji)術(shu)(shu)公(gong)(gong)司(si)預計(ji)2015年實現上市，努力打造集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)新的業(ye)務增長點。
（三(san)）創新孵(fu)化(hua)平(ping)臺有關情況
集(ji)團高度(du)重視新(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)培(pei)育(yu)和(he)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)孵化，設立了(le)負責新(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)培(pei)育(yu)和(he)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)孵化的專(zhuan)設部門，成功培(pei)育(yu)和(he)孵化了(le)核(he)技術(shu)、節(jie)能(neng)(neng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、融資租(zu)賃以(yi)及互(hu)(hu)聯網金融服務(wu)(wu)(wu)公司等(deng)。目前，圍(wei)繞國(guo)家2015-2030創新(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展規劃及中國(guo)制造(zao)2025的戰略部署，積極推進核(he)能(neng)(neng)綜合(he)應(ying)(ying)(ying)用(yong)、新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源綜合(he)應(ying)(ying)(ying)用(yong)、節(jie)能(neng)(neng)減排技術(shu)綜合(he)應(ying)(ying)(ying)用(yong)、新(xin)(xin)(xin)型儲(chu)能(neng)(neng)技術(shu)綜合(he)應(ying)(ying)(ying)用(yong)、微網技術(shu)綜合(he)應(ying)(ying)(ying)用(yong)、環保相關(guan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、天然氣相關(guan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、電力配售(shou)、能(neng)(neng)源互(hu)(hu)聯網、工業(ye)(ye)(ye)自動化、創新(xin)(xin)(xin)金融、人才培(pei)養等(deng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)發展培(pei)育(yu)。
（四）創新創業活動有關情況
1.核(he)技術(shu)公司(si)實現(xian)快(kuai)速(su)穩健發展。一(yi)是在發展模(mo)式方(fang)面，堅持(chi)混合所有制(zhi)的(de)發展道(dao)路，借力產(chan)(chan)(chan)學研(yan)協同加快(kuai)發展。以戰(zhan)(zhan)略并購(gou)方(fang)式實現(xian)產(chan)(chan)(chan)業布(bu)(bu)局(ju)(ju)和(he)(he)價值鏈延伸，實現(xian)行業資(zi)源整(zheng)合。加快(kuai)公司(si)改制(zhi)上(shang)市(shi)，拓寬直接融資(zi)渠道(dao)，完(wan)善公司(si)治理。二(er)是在創(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)方(fang)面，堅持(chi)市(shi)場(chang)牽(qian)引科(ke)研(yan)戰(zhan)(zhan)略布(bu)(bu)局(ju)(ju)，圍(wei)繞(rao)核(he)心技術(shu)開發，探索(suo)通過(guo)推動(dong)國家標準提升來創(chuang)(chuang)造市(shi)場(chang)需求的(de)方(fang)式；大力推進集(ji)團級(ji)、國家級(ji)研(yan)發中(zhong)(zhong)心建設。三(san)是在產(chan)(chan)(chan)業布(bu)(bu)局(ju)(ju)方(fang)面，積極推進國際化戰(zhan)(zhan)略，探索(suo)新(xin)興經濟(ji)體(ti)國家的(de)機(ji)遇作為“走出去(qu)”戰(zhan)(zhan)略的(de)突破口；國內產(chan)(chan)(chan)業布(bu)(bu)局(ju)(ju)與國際產(chan)(chan)(chan)業布(bu)(bu)局(ju)(ju)同步展開，通過(guo)國際化并購(gou)實現(xian)資(zi)源互補(bu)。四是在人才(cai)發展及激勵(li)機(ji)制(zhi)方(fang)面，積極打造核(he)心團隊，加大關鍵人才(cai)的(de)引進和(he)(he)培養(yang)力度；研(yan)究推行項(xiang)目(mu)跟投、股(gu)權激勵(li)、科(ke)研(yan)激勵(li)等一(yi)攬子激勵(li)制(zhi)度，健全基于(yu)崗位價值和(he)(he)個人貢獻的(de)完(wan)全市(shi)場(chang)化的(de)短(duan)中(zhong)(zhong)長期相結合的(de)激勵(li)體(ti)系。五是公司(si)營業收入、利(li)潤均大幅增長，具備滾動(dong)發展的(de)初步基礎(chu)，今年年底前可(ke)實現(xian)股(gu)平(ping)臺A股(gu)上(shang)市(shi)。
2. 建(jian)(jian)(jian)立環保(bao)服務(wu)(wu)(wu)—大眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)商業(ye)模式。等離(li)子(zi)體處理(li)固體廢物是(shi)當今國際最先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)固廢處理(li)技(ji)(ji)術(shu)，能(neng)夠徹底實(shi)現廢物的(de)(de)(de)(de)(de)無(wu)害化(hua)處理(li)和零排放、避免土(tu)壤、空氣(qi)和水體的(de)(de)(de)(de)(de)二次污(wu)染。為(wei)了加速實(shi)現等離(li)子(zi)熔融技(ji)(ji)術(shu)產業(ye)化(hua)，我集團所(suo)屬的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)科華核(he)電技(ji)(ji)術(shu)研(yan)究院創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)(jian)了環保(bao)服務(wu)(wu)(wu)大眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，取得良好成效。一(yi)是(shi)搭建(jian)(jian)(jian)功能(neng)完(wan)(wan)善(shan)完(wan)(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)環保(bao)服務(wu)(wu)(wu)大眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，為(wei)科研(yan)人員及社(she)會各界(jie)從事環保(bao)事業(ye)提供(gong)了投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)機會，為(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)提供(gong)全方位的(de)(de)(de)(de)(de)模塊化(hua)服務(wu)(wu)(wu)；主要包括技(ji)(ji)術(shu)交流、立項(xiang)評估、商務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)、專業(ye)培訓等。二是(shi)以(yi)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)為(wei)基礎組建(jian)(jian)(jian)多(duo)種(zhong)形式的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)公(gong)司(si)，允許社(she)會資(zi)(zi)(zi)(zi)本進(jin)入(ru)并(bing)可以(yi)控股(gu)(gu)，允許基金(jin)、投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)商等進(jin)入(ru)，平(ping)(ping)臺(tai)(tai)以(yi)技(ji)(ji)術(shu)和資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)入(ru)股(gu)(gu)。三是(shi)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)負(fu)責與(yu)(yu)地(di)方政府交流，提高項(xiang)目擬建(jian)(jian)(jian)區域內涉及的(de)(de)(de)(de)(de)政府和用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)(de)接受度；負(fu)責辦理(li)合(he)(he)作(zuo)公(gong)司(si)成立手續，組織(zhi)人員招聘和培訓。四是(shi)合(he)(he)作(zuo)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)以(yi)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)為(wei)主，與(yu)(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)共同管理(li)。合(he)(he)作(zuo)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)統(tong)一(yi)進(jin)入(ru)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)中(zhong)心(xin)(xin)，日常運(yun)營(ying)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)預(yu)算(suan)經雙方審核(he)后，按月由(you)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)中(zhong)心(xin)(xin)統(tong)一(yi)撥(bo)付(fu)，由(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)按雙方確認的(de)(de)(de)(de)(de)標準使用(yong)。五是(shi)合(he)(he)作(zuo)公(gong)司(si)稅前利潤(run)的(de)(de)(de)(de)(de)50%用(yong)于償(chang)還該項(xiang)目所(suo)有投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)貸(dai)款，剩余的(de)(de)(de)(de)(de)50%在(zai)完(wan)(wan)稅后按雙方在(zai)合(he)(he)作(zuo)公(gong)司(si)所(suo)占股(gu)(gu)份全額分配，真正達到創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)立即有收(shou)益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)；項(xiang)目投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)款項(xiang)償(chang)還完(wan)(wan)成后，利潤(run)按雙方股(gu)(gu)份全額分配。
（五）創(chuang)新創(chuang)業(ye)體制機(ji)制建設情(qing)況
1.加(jia)強促進創新(xin)(xin)(xin)創業的制(zhi)(zhi)(zhi)度建設。集(ji)(ji)團(tuan)積極(ji)推動企業成(cheng)(cheng)(cheng)為新(xin)(xin)(xin)時期科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)的主體(ti)，重點增強集(ji)(ji)團(tuan)整體(ti)科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)能力，不斷(duan)創新(xin)(xin)(xin)專(zhuan)項獎勵(li)辦法，從制(zhi)(zhi)(zhi)度上加(jia)快推進科研成(cheng)(cheng)(cheng)果轉(zhuan)(zhuan)化(hua)，充(chong)分(fen)調(diao)動產(chan)、學(xue)、研、用等各方優(you)勢和積極(ji)性。一是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)科技(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)果推廣(guang)及轉(zhuan)(zhuan)化(hua)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，按照成(cheng)(cheng)(cheng)果所有權(quan)、推廣(guang)權(quan)、使用權(quan)三(san)權(quan)分(fen)離(li)的原則進行集(ji)(ji)團(tuan)科技(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)果推廣(guang)及轉(zhuan)(zhuan)化(hua)。二是(shi)(shi)建立CVC發展機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，明確了集(ji)(ji)團(tuan)創新(xin)(xin)(xin)業務發展投資(zi)基金(jin)設立及運(yun)作機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。三(san)是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)集(ji)(ji)團(tuan)風(feng)險投資(zi)項目責任人跟投機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、風(feng)險投資(zi)項目運(yun)作及激勵(li)考核辦法，加(jia)強對雙創的全(quan)流(liu)程管理。
2.加強對科研(yan)成果轉化(hua)的(de)(de)項目和人員進行(xing)獎(jiang)勵(li)。集(ji)團(tuan)(tuan)每(mei)年對國(guo)家級(ji)和集(ji)團(tuan)(tuan)級(ji)研(yan)發(fa)(fa)中心(xin)的(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)產(chan)品(pin)進行(xing)自(zi)主創(chuang)新(xin)產(chan)品(pin)認(ren)定(ding)，通過認(ren)定(ding)的(de)(de)產(chan)品(pin)將列入《中廣核集(ji)團(tuan)(tuan)自(zi)主創(chuang)新(xin)產(chan)品(pin)目錄》，并獲得相應(ying)獎(jiang)勵(li)。獎(jiang)勵(li)標準根據市場合同額度大小的(de)(de)不同進行(xing)確(que)定(ding)，科研(yan)成果若應(ying)用(yong)于內部市場，個人最高獎(jiang)勵(li)可達(da)60萬(wan)元(yuan)；若應(ying)用(yong)于外部市場，個人最高獎(jiang)勵(li)可達(da)100萬(wan)元(yuan)。通過相關獎(jiang)勵(li)辦法(fa)的(de)(de)出臺，有效調動科技(ji)研(yan)人員的(de)(de)積極性(xing)，提升了自(zi)我創(chuang)新(xin)的(de)(de)管理(li)意識，對集(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)(fa)展起到了重(zhong)要的(de)(de)支撐(cheng)作用(yong)。
3.加強青(qing)年科技人(ren)才培育和(he)激(ji)勵。集團(tuan)積(ji)極支(zhi)持和(he)鼓勵成(cheng)員(yuan)公(gong)司建設(she)(she)為青(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)開(kai)展(zhan)(zhan)科技創新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)科研(yan)平(ping)臺。其中(zhong)，中(zhong)廣核(he)(he)工(gong)(gong)(gong)程公(gong)司、蘇(su)州熱工(gong)(gong)(gong)研(yan)究院(yuan)啟(qi)動(dong)了青(qing)年科技人(ren)才培養專項(xiang)(xiang)活動(dong)（青(qing)年專項(xiang)(xiang)），向青(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供開(kai)展(zhan)(zhan)小(xiao)型科技項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)實踐鍛煉平(ping)臺，部分課題(ti)研(yan)究成(cheng)果達到國內領先(xian)水(shui)平(ping)，應用于核(he)(he)電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)(she)，節約了工(gong)(gong)(gong)程建設(she)(she)成(cheng)本(ben)，縮短了建設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)期。中(zhong)科華核(he)(he)電技術研(yan)究院(yuan)啟(qi)動(dong)了“團(tuan)員(yuan)青(qing)年成(cheng)長(chang)成(cheng)才培養先(xian)鋒計(ji)劃”（青(qing)鋒計(ji)劃），目(mu)(mu)(mu)前已(yi)開(kai)展(zhan)(zhan)了四(si)期，累(lei)計(ji)101個課題(ti)入選(xuan)，帶來數百萬元的(de)直接經濟效(xiao)益，為青(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供了成(cheng)長(chang)成(cheng)才的(de)平(ping)臺，也為公(gong)司科技技創新(xin)和(he)管(guan)理改(gai)進(jin)拓寬了新(xin)思路(lu)。
4.打造(zao)企(qi)業(ye)創(chuang)新投(tou)資機(ji)制(zhi)（CVC投(tou)資機(ji)制(zhi)）。集(ji)團結合“互聯(lian)網＋”、員(yuan)工(gong)持股、創(chuang)新投(tou)融資機(ji)制(zhi)、眾(zhong)籌模式等國(guo)家(jia)相關(guan)政策的要求，聯(lian)合金融板塊的基金公司，按照風險投(tou)資的理念，拿出一定金額的孵(fu)化投(tou)資資金，通過(guo)引入(ru)外(wai)部(bu)資金、員(yuan)工(gong)眾(zhong)籌等機(ji)制(zhi)，創(chuang)新發展新興業(ye)務，穩步推(tui)進(jin)集(ji)團實現促轉(zhuan)型、提結構(gou)和謀發展。
二、“雙創(chuang)”工作的(de)下一(yi)步(bu)計劃
（一）總體計劃
“大眾(zhong)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”對推動(dong)我國(guo)經濟結構調整、打造(zao)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)引擎、增(zeng)強發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)力、走創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)驅動(dong)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)道路具有重要意義。“十三五”期間(jian)，中(zhong)廣核將(jiang)堅持(chi)“大眾(zhong)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”的發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)思(si)路，積極(ji)謀劃培育和(he)(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)核能(neng)綜(zong)合應(ying)(ying)用(yong)、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)源綜(zong)合應(ying)(ying)用(yong)、節能(neng)減排技術綜(zong)合應(ying)(ying)用(yong)、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型儲能(neng)技術綜(zong)合應(ying)(ying)用(yong)、微網技術綜(zong)合應(ying)(ying)用(yong)、環保相關(guan)業(ye)(ye)務、天然氣相關(guan)業(ye)(ye)務、電(dian)力配售、能(neng)源互聯網、工業(ye)(ye)自動(dong)化、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)金融、人才培養等(deng)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產業(ye)(ye)和(he)(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)務。
（二）重點工作舉措
1.加強創(chuang)客(ke)平臺建(jian)(jian)設(she)。“十三(san)五”期間(jian)，集(ji)(ji)團(tuan)計劃(hua)在核(he)技術(shu)、新(xin)能源等(deng)板(ban)塊先行試點開(kai)展“創(chuang)客(ke)平臺”建(jian)(jian)設(she)，后(hou)續(xu)逐步推廣，使(shi)其成為集(ji)(ji)團(tuan)大眾創(chuang)新(xin)的平臺、孕育科技創(chuang)新(xin)人才(cai)和(he)(he)成果。通過(guo)對(dui)國內外“創(chuang)客(ke)平臺”的比較分析，集(ji)(ji)團(tuan)擬采用“產(chan)業鏈(lian)服務型”模式(shi)搭建(jian)(jian)，定位于“產(chan)業鏈(lian)服務+天使(shi)投資”，主要作為產(chan)品(pin)孵(fu)化器，關聯產(chan)業相關服務。后(hou)續(xu)，集(ji)(ji)團(tuan)將加快(kuai)設(she)立實體辦(ban)公(gong)場地，制定入孵(fu)的人員(yuan)和(he)(he)團(tuan)隊(dui)的評審標(biao)準，在產(chan)品(pin)和(he)(he)模式(shi)、市場和(he)(he)運(yun)營、法律治理結構等(deng)方面(mian)協調技術(shu)、市場、金融(rong)、法律的相關資源提供專業的服務和(he)(he)幫助。
2.加(jia)強科(ke)(ke)研(yan)人(ren)員(yuan)股權激(ji)(ji)勵模(mo)式。逐步建立核(he)心技術(shu)人(ren)員(yuan)及管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)持股、輕資(zi)產運營模(mo)式的(de)科(ke)(ke)技基金(jin)公司(si)(si)，基金(jin)公司(si)(si)能(neng)夠投(tou)資(zi)子公司(si)(si)，從(cong)而實現(xian)(xian)對科(ke)(ke)研(yan)成(cheng)果進行市場化(hua)推廣(guang)。同時(shi)，在(zai)科(ke)(ke)研(yan)成(cheng)果實現(xian)(xian)轉化(hua)、取(qu)得收益(yi)的(de)基礎上，在(zai)認定激(ji)(ji)勵對象資(zi)格、激(ji)(ji)勵額度的(de)前提下，采(cai)用(yong)科(ke)(ke)技基金(jin)公司(si)(si)股份認購、子公司(si)(si)股份股權分配等手段來實現(xian)(xian)科(ke)(ke)研(yan)管(guan)理(li)和業務人(ren)員(yuan)的(de)激(ji)(ji)勵。
3.積極(ji)探索(suo)員工(gong)持股激勵模式。允許混合所有制企業實行(xing)員工(gong)持股是黨的十八屆三中全會(hui)提出的一項重要改革舉措，集團下一步將(jiang)在下屬子企業中積極(ji)探索(suo)員工(gong)持股的試點，嚴格貫徹落實國家政策，創新發展(zhan)思(si)路，真正形(xing)成資本(ben)所有者(zhe)和(he)勞動(dong)者(zhe)利益(yi)共同體，建立調動(dong)員工(gong)積極(ji)性和(he)創造性的長效機(ji)制。
