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中國廣核:深入貫徹落實雙創工作 積極助推清潔能源發展

文章來源(yuan):中(zhong)國(guo)廣核集團有限公司  發布時間:2018-06-08

一(yi)、中廣(guang)核“雙創(chuang)”工作開(kai)展情況

(一)創新(xin)投融資模式有關情(qing)況

1.產(chan)業(ye)直(zhi)投(tou)基金。從(cong)2012年(nian)開(kai)始(shi),圍繞清潔能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)業(ye)技(ji)術創(chuang)新(xin)及(ji)產(chan)業(ye)鏈效(xiao)(xiao)率提(ti)升(sheng)(sheng),集(ji)(ji)團積極發(fa)展(zhan)產(chan)業(ye)直(zhi)投(tou)基金。截至目前,中廣核直(zhi)投(tou)基金已投(tou)資(zi)近(jin)5億元,取得了顯著(zhu)成(cheng)效(xiao)(xiao)。一是(shi)(shi)著(zhu)重投(tou)向(xiang)質量過(guo)關、技(ji)術領先、有(you)較好市場發(fa)展(zhan)前景的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)、新(xin)材料、高端制(zhi)造(zao)等(deng)領域的(de)創(chuang)新(xin)型中小企(qi)業(ye)。二(er)是(shi)(shi)不(bu)僅為被(bei)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)資(zi)金,還依(yi)托(tuo)集(ji)(ji)團產(chan)業(ye)背景提(ti)供(gong)技(ji)術及(ji)資(zi)源(yuan)(yuan)支持,協(xie)助其快速做(zuo)大做(zuo)強。三是(shi)(shi)多家(jia)被(bei)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)已成(cheng)長成(cheng)為清潔能(neng)源(yuan)(yuan)領域的(de)優秀(xiu)企(qi)業(ye),正(zheng)準備登陸(lu)資(zi)本市場,獲(huo)得了較好的(de)經濟社會效(xiao)(xiao)益。四是(shi)(shi)逐步將其打造(zao)成(cheng)集(ji)(ji)團PE股權投(tou)資(zi)的(de)綜合性平臺,幫助提(ti)升(sheng)(sheng)我國(guo)清潔能(neng)源(yuan)(yuan)技(ji)術創(chuang)新(xin)水(shui)平。

2.互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)清潔(jie)能(neng)源(yuan)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)。近年來,集(ji)團(tuan)加快互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)領域的(de)布局,并(bing)于2014年在(zai)深(shen)圳前海(hai)自貿區設立了(le)央(yang)企首家互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)公司(si)——中廣核(he)富盈互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服(fu)務有(you)限公司(si)。截至(zhi)目前,已吸收5.2萬名投(tou)資(zi)(zi)人約7億元的(de)投(tou)資(zi)(zi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin),各期金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)產品運作正(zheng)常、收益合理、風險(xian)可(ke)控。集(ji)團(tuan)緊密(mi)圍繞(rao)清潔(jie)能(neng)源(yuan)產業鏈的(de)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)需求,集(ji)團(tuan)充分(fen)利用自身的(de)產業、信息、資(zi)(zi)源(yuan)、渠道及品牌優勢,充分(fen)借助(zhu)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)創(chuang)新(xin)手段,深(shen)度推進產融(rong)(rong)(rong)結(jie)合。未來,集(ji)團(tuan)將(jiang)堅持互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)與清潔(jie)能(neng)源(yuan)產業結(jie)合的(de)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)模式(shi)創(chuang)新(xin),以“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+大數據”為支點,打造清潔(jie)能(neng)源(yuan)技術(shu)創(chuang)新(xin)與建設領域的(de)專業金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服(fu)務平臺。

(二(er))創新(xin)商(shang)業(ye)模式有關情況

中(zhong)廣(guang)核始終堅(jian)持“創業、創新、創優(you)”的(de)發展理念(nian),“十(shi)二五”中(zhong)后(hou)期以來,集(ji)團(tuan)在(zai)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)傳(chuan)統核電(dian)業務(wu)的(de)同(tong)時,積極(ji)創新商業模式,優(you)化整(zheng)合內部(bu)資源,逐步形成了(le)(le)核能(neng)發電(dian)、核燃(ran)料、非核清(qing)潔能(neng)源、金融(rong)業務(wu)四大(da)業務(wu)板(ban)塊(kuai)(kuai)。目(mu)前,集(ji)團(tuan)以四大(da)板(ban)塊(kuai)(kuai)為基礎(chu),進一(yi)步形成了(le)(le)“4+X”的(de)產業戰略布(bu)局,緊密結(jie)合自(zi)身優(you)勢和市場需(xu)求,積極(ji)培(pei)育(yu)孵化核技(ji)術(shu)、先進服務(wu)業等“X”板(ban)塊(kuai)(kuai),推動集(ji)團(tuan)創新、創優(you)更好發展。

金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)領域。作為央企第一家互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)公司,中廣核(he)富盈(ying)互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服(fu)務公司有效實(shi)(shi)現了金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服(fu)務傳統業務與(yu)互(hu)聯(lian)網(wang)業務的(de)結(jie)合(he)。一是該公司以中廣核(he)的(de)產(chan)(chan)業背景和(he)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)業務為依托,對(dui)接實(shi)(shi)體經濟投融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)需(xu)求(qiu),致力于將(jiang)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)于普惠(hui)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)相結(jie)合(he),發(fa)揮產(chan)(chan)業優(you)勢(shi),倡導全民參與(yu)清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)投資(zi)(zi)(zi)建(jian)設。二(er)是根(gen)據(ju)不同種類清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)建(jian)設在融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)成(cheng)本、投資(zi)(zi)(zi)收益率、流動性、回款方式的(de)不同要求(qiu),加大(da)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)產(chan)(chan)品(pin)創新(xin)(xin)。三是利用眾籌商業模式,開發(fa)出“核(he)電(dian)寶(bao)”等眾籌產(chan)(chan)品(pin),吸收資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)用于核(he)電(dian)項(xiang)目(mu)前(qian)期(qi)開發(fa),較(jiao)大(da)減輕了集團(tuan)在核(he)電(dian)新(xin)(xin)項(xiang)目(mu)開發(fa)方面的(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)壓力和(he)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)成(cheng)本,解決了未核(he)準核(he)電(dian)項(xiang)目(mu)前(qian)期(qi)開發(fa)無法獲(huo)得(de)銀行資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)支(zhi)持的(de)實(shi)(shi)際困難。四是積極推出光伏電(dian)站建(jian)設融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)“光伏寶(bao)”能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)產(chan)(chan)品(pin),服(fu)務清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業鏈(lian)中小企業融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)“訂單(dan)寶(bao)”等供應鏈(lian)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)產(chan)(chan)品(pin)。

核(he)(he)(he)技(ji)術(shu)領(ling)域。集團(tuan)根據國(guo)家在高新(xin)(xin)(xin)材(cai)料領(ling)域的發(fa)展(zhan)(zhan)規劃布(bu)局,結(jie)合(he)自身(shen)核(he)(he)(he)技(ji)術(shu)優勢,成立中廣(guang)核(he)(he)(he)核(he)(he)(he)技(ji)術(shu)應(ying)用公司(si)(si)。該(gai)公司(si)(si)以電(dian)子加(jia)速(su)器制(zhi)(zhi)造、改性(xing)高新(xin)(xin)(xin)材(cai)料及輻照加(jia)工等核(he)(he)(he)心技(ji)術(shu)為(wei)支撐(cheng),加(jia)快培育(yu)核(he)(he)(he)儀器儀表(biao)、同位(wei)素制(zhi)(zhi)備及核(he)(he)(he)醫(yi)療設備兩大孵化(hua)板塊。該(gai)公司(si)(si)從(cong)成立起,不斷加(jia)強機制(zhi)(zhi)和商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)創新(xin)(xin)(xin),堅持堅持混合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)的發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi),通過(guo)并(bing)購實(shi)現行(xing)業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)整合(he),加(jia)強科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)、人才建(jian)設和走出去,加(jia)快推進核(he)(he)(he)技(ji)術(shu)應(ying)用的專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)、規模(mo)化(hua)與國(guo)際化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)。核(he)(he)(he)技(ji)術(shu)公司(si)(si)預計2015年實(shi)現上市,努力打(da)造集團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)的業(ye)(ye)務增長點。

(三(san))創新孵化平臺有關(guan)情況(kuang)

集(ji)團高度重視新產業(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)育(yu)和新業(ye)(ye)(ye)務(wu)孵(fu)化(hua),設立了負(fu)責新產業(ye)(ye)(ye)培(pei)(pei)育(yu)和新業(ye)(ye)(ye)務(wu)孵(fu)化(hua)的專(zhuan)設部門,成功培(pei)(pei)育(yu)和孵(fu)化(hua)了核(he)技(ji)術(shu)(shu)、節能(neng)產業(ye)(ye)(ye)、融資(zi)租賃(lin)以及互聯(lian)網(wang)金(jin)融服務(wu)公司等(deng)。目前(qian),圍繞國家2015-2030創(chuang)新產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展規(gui)劃及中國制造2025的戰略部署,積極(ji)推(tui)進核(he)能(neng)綜合應(ying)(ying)用(yong)(yong)、新能(neng)源綜合應(ying)(ying)用(yong)(yong)、節能(neng)減排技(ji)術(shu)(shu)綜合應(ying)(ying)用(yong)(yong)、新型(xing)儲(chu)能(neng)技(ji)術(shu)(shu)綜合應(ying)(ying)用(yong)(yong)、微(wei)網(wang)技(ji)術(shu)(shu)綜合應(ying)(ying)用(yong)(yong)、環保(bao)相(xiang)關業(ye)(ye)(ye)務(wu)、天(tian)然氣(qi)相(xiang)關業(ye)(ye)(ye)務(wu)、電力配售(shou)、能(neng)源互聯(lian)網(wang)、工業(ye)(ye)(ye)自動化(hua)、創(chuang)新金(jin)融、人才培(pei)(pei)養等(deng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)發(fa)展培(pei)(pei)育(yu)。

(四)創新創業活動有關情況

1.核(he)(he)技術公司(si)實(shi)(shi)現快(kuai)速穩健發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。一是(shi)(shi)在發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)模式(shi)方(fang)(fang)面(mian),堅持混合所有制(zhi)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)道(dao)路(lu),借力(li)產(chan)學研(yan)(yan)協同加(jia)快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。以戰略并(bing)購方(fang)(fang)式(shi)實(shi)(shi)現產(chan)業布(bu)局(ju)和價值鏈延伸,實(shi)(shi)現行(xing)業資(zi)(zi)源整(zheng)合。加(jia)快(kuai)公司(si)改制(zhi)上市,拓寬直接(jie)融資(zi)(zi)渠(qu)道(dao),完善(shan)公司(si)治理。二是(shi)(shi)在創新驅(qu)動方(fang)(fang)面(mian),堅持市場(chang)(chang)牽(qian)引科(ke)研(yan)(yan)戰略布(bu)局(ju),圍繞核(he)(he)心技術開發(fa)(fa),探索(suo)通(tong)過(guo)推動國(guo)(guo)家標(biao)準(zhun)提升來創造市場(chang)(chang)需求的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi);大力(li)推進(jin)(jin)集團(tuan)(tuan)級(ji)、國(guo)(guo)家級(ji)研(yan)(yan)發(fa)(fa)中心建設。三是(shi)(shi)在產(chan)業布(bu)局(ju)方(fang)(fang)面(mian),積(ji)極推進(jin)(jin)國(guo)(guo)際(ji)化戰略,探索(suo)新興(xing)經濟(ji)體國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)機(ji)遇作為“走出(chu)去(qu)”戰略的(de)(de)(de)(de)突(tu)破口(kou);國(guo)(guo)內產(chan)業布(bu)局(ju)與國(guo)(guo)際(ji)產(chan)業布(bu)局(ju)同步(bu)展(zhan)(zhan)(zhan)開,通(tong)過(guo)國(guo)(guo)際(ji)化并(bing)購實(shi)(shi)現資(zi)(zi)源互補。四是(shi)(shi)在人(ren)才發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)及(ji)激(ji)(ji)(ji)勵機(ji)制(zhi)方(fang)(fang)面(mian),積(ji)極打(da)造核(he)(he)心團(tuan)(tuan)隊,加(jia)大關鍵人(ren)才的(de)(de)(de)(de)引進(jin)(jin)和培養力(li)度;研(yan)(yan)究推行(xing)項目跟(gen)投(tou)、股權激(ji)(ji)(ji)勵、科(ke)研(yan)(yan)激(ji)(ji)(ji)勵等一攬子激(ji)(ji)(ji)勵制(zhi)度,健全基(ji)于(yu)崗位價值和個人(ren)貢獻的(de)(de)(de)(de)完全市場(chang)(chang)化的(de)(de)(de)(de)短中長期(qi)相結合的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)(ji)勵體系。五是(shi)(shi)公司(si)營(ying)業收入、利潤均大幅增長,具備滾動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)初(chu)步(bu)基(ji)礎(chu),今年(nian)年(nian)底前可實(shi)(shi)現股平臺(tai)A股上市。

2. 建(jian)(jian)立環(huan)保服(fu)(fu)(fu)務(wu)—大(da)眾創(chuang)業(ye)(ye)(ye)平(ping)(ping)臺商業(ye)(ye)(ye)模式。等(deng)(deng)離子體(ti)處理(li)(li)固(gu)體(ti)廢(fei)物(wu)是(shi)當今國際最先(xian)進的(de)(de)(de)固(gu)廢(fei)處理(li)(li)技(ji)術,能夠徹底實(shi)(shi)現(xian)廢(fei)物(wu)的(de)(de)(de)無害化處理(li)(li)和零排放、避(bi)免土壤、空氣和水體(ti)的(de)(de)(de)二次污染。為(wei)了(le)加(jia)速(su)實(shi)(shi)現(xian)等(deng)(deng)離子熔融技(ji)術產業(ye)(ye)(ye)化,我集(ji)團所屬的(de)(de)(de)中科華核電技(ji)術研(yan)究(jiu)院創(chuang)建(jian)(jian)了(le)環(huan)保服(fu)(fu)(fu)務(wu)大(da)眾創(chuang)業(ye)(ye)(ye)平(ping)(ping)臺,取得(de)良好成效(xiao)。一是(shi)搭建(jian)(jian)功能完(wan)善完(wan)善的(de)(de)(de)環(huan)保服(fu)(fu)(fu)務(wu)大(da)眾創(chuang)業(ye)(ye)(ye)平(ping)(ping)臺,為(wei)科研(yan)人員及社(she)會各界從(cong)事環(huan)保事業(ye)(ye)(ye)提(ti)供了(le)投(tou)資創(chuang)業(ye)(ye)(ye)機會,為(wei)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)提(ti)供全方(fang)位的(de)(de)(de)模塊化服(fu)(fu)(fu)務(wu);主要包括技(ji)術交(jiao)流、立項(xiang)評估、商務(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)、專業(ye)(ye)(ye)培訓等(deng)(deng)。二是(shi)以(yi)平(ping)(ping)臺為(wei)基(ji)礎組建(jian)(jian)多(duo)種形式的(de)(de)(de)合(he)作公(gong)司(si)(si),允許社(she)會資本進入(ru)并(bing)可以(yi)控股(gu),允許基(ji)金(jin)、投(tou)資商等(deng)(deng)進入(ru),平(ping)(ping)臺以(yi)技(ji)術和資金(jin)入(ru)股(gu)。三是(shi)平(ping)(ping)臺負(fu)責與地方(fang)政府(fu)交(jiao)流,提(ti)高項(xiang)目擬建(jian)(jian)區域內涉(she)及的(de)(de)(de)政府(fu)和用(yong)戶的(de)(de)(de)接受度(du);負(fu)責辦理(li)(li)合(he)作公(gong)司(si)(si)成立手續,組織(zhi)人員招聘和培訓。四是(shi)合(he)作公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)財務(wu)管理(li)(li)以(yi)平(ping)(ping)臺為(wei)主,與創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)共同管理(li)(li)。合(he)作公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)收入(ru)統(tong)一進入(ru)平(ping)(ping)臺的(de)(de)(de)財務(wu)管理(li)(li)中心,日常運營資金(jin)預算(suan)經雙(shuang)(shuang)方(fang)審核后,按(an)月(yue)由財務(wu)管理(li)(li)中心統(tong)一撥(bo)付,由創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)按(an)雙(shuang)(shuang)方(fang)確認(ren)的(de)(de)(de)標準使用(yong)。五是(shi)合(he)作公(gong)司(si)(si)稅前利潤的(de)(de)(de)50%用(yong)于償(chang)還該項(xiang)目所有(you)投(tou)資貸款,剩余的(de)(de)(de)50%在(zai)完(wan)稅后按(an)雙(shuang)(shuang)方(fang)在(zai)合(he)作公(gong)司(si)(si)所占股(gu)份全額分(fen)配,真正(zheng)達到創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)立即有(you)收益的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de);項(xiang)目投(tou)資款項(xiang)償(chang)還完(wan)成后,利潤按(an)雙(shuang)(shuang)方(fang)股(gu)份全額分(fen)配。

(五)創(chuang)新創(chuang)業體(ti)制(zhi)機制(zhi)建設情況(kuang)

1.加(jia)強促進創新(xin)創業的(de)制(zhi)度建(jian)設。集(ji)團(tuan)積極(ji)推(tui)動(dong)企業成為(wei)新(xin)時期科(ke)技(ji)創新(xin)的(de)主體,重點增強集(ji)團(tuan)整體科(ke)技(ji)創新(xin)能(neng)力,不斷創新(xin)專項獎勵(li)辦法,從制(zhi)度上加(jia)快推(tui)進科(ke)研成果(guo)(guo)轉化(hua),充分調動(dong)產、學、研、用(yong)等各(ge)方優勢和積極(ji)性。一是制(zhi)訂科(ke)技(ji)成果(guo)(guo)推(tui)廣及轉化(hua)機(ji)(ji)制(zhi),按照成果(guo)(guo)所有權(quan)(quan)、推(tui)廣權(quan)(quan)、使用(yong)權(quan)(quan)三權(quan)(quan)分離的(de)原則進行集(ji)團(tuan)科(ke)技(ji)成果(guo)(guo)推(tui)廣及轉化(hua)。二是建(jian)立CVC發(fa)展機(ji)(ji)制(zhi),明確了集(ji)團(tuan)創新(xin)業務(wu)發(fa)展投(tou)資基金設立及運作機(ji)(ji)制(zhi)。三是制(zhi)訂集(ji)團(tuan)風險(xian)投(tou)資項目(mu)責任人跟投(tou)機(ji)(ji)制(zhi)、風險(xian)投(tou)資項目(mu)運作及激勵(li)考(kao)核辦法,加(jia)強對雙創的(de)全流(liu)程管理。

2.加強(qiang)對科(ke)研成(cheng)果(guo)轉化的(de)(de)項目(mu)和(he)人員(yuan)進(jin)行(xing)獎(jiang)勵(li)。集(ji)團(tuan)(tuan)每年對國家級和(he)集(ji)團(tuan)(tuan)級研發中心的(de)(de)研發產(chan)品進(jin)行(xing)自(zi)主創新(xin)產(chan)品認(ren)定(ding),通(tong)過認(ren)定(ding)的(de)(de)產(chan)品將(jiang)列入《中廣(guang)核集(ji)團(tuan)(tuan)自(zi)主創新(xin)產(chan)品目(mu)錄》,并獲(huo)得相(xiang)應(ying)獎(jiang)勵(li)。獎(jiang)勵(li)標(biao)準根據市場(chang)合同額度大小(xiao)的(de)(de)不同進(jin)行(xing)確定(ding),科(ke)研成(cheng)果(guo)若(ruo)應(ying)用(yong)于(yu)內部(bu)市場(chang),個(ge)人最高(gao)獎(jiang)勵(li)可達60萬元;若(ruo)應(ying)用(yong)于(yu)外部(bu)市場(chang),個(ge)人最高(gao)獎(jiang)勵(li)可達100萬元。通(tong)過相(xiang)關獎(jiang)勵(li)辦法的(de)(de)出臺,有效調動科(ke)技研人員(yuan)的(de)(de)積極性,提升了自(zi)我創新(xin)的(de)(de)管理意識,對集(ji)團(tuan)(tuan)發展起到了重要的(de)(de)支撐作用(yong)。

3.加強青(qing)(qing)年科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人才(cai)培育和激勵。集團積(ji)極支(zhi)持和鼓勵成員(yuan)(yuan)公司(si)(si)建設為(wei)青(qing)(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)開(kai)展科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新項(xiang)(xiang)目(mu)的科(ke)(ke)研(yan)平臺。其中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)廣核(he)工(gong)(gong)(gong)程公司(si)(si)、蘇州熱工(gong)(gong)(gong)研(yan)究(jiu)院啟動了(le)青(qing)(qing)年科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人才(cai)培養(yang)專項(xiang)(xiang)活動(青(qing)(qing)年專項(xiang)(xiang)),向青(qing)(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供開(kai)展小型科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)的實踐(jian)鍛煉平臺,部分課題研(yan)究(jiu)成果達到(dao)國內領先水平,應用于(yu)核(he)電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)建設,節(jie)約了(le)工(gong)(gong)(gong)程建設成本,縮短了(le)建設工(gong)(gong)(gong)期(qi)。中(zhong)(zhong)科(ke)(ke)華核(he)電(dian)(dian)技(ji)(ji)(ji)(ji)術研(yan)究(jiu)院啟動了(le)“團員(yuan)(yuan)青(qing)(qing)年成長(chang)(chang)成才(cai)培養(yang)先鋒(feng)計(ji)劃”(青(qing)(qing)鋒(feng)計(ji)劃),目(mu)前(qian)已開(kai)展了(le)四期(qi),累計(ji)101個課題入(ru)選,帶來數百萬(wan)元的直接經濟效益(yi),為(wei)青(qing)(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供了(le)成長(chang)(chang)成才(cai)的平臺,也為(wei)公司(si)(si)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新和管理改(gai)進拓寬了(le)新思路(lu)。

4.打造企業創新投資(zi)(zi)機制(CVC投資(zi)(zi)機制)。集(ji)團結合“互聯網+”、員(yuan)工持(chi)股、創新投融(rong)資(zi)(zi)機制、眾籌(chou)模式等國家相關政(zheng)策的要求,聯合金(jin)融(rong)板塊的基金(jin)公司(si),按照風險投資(zi)(zi)的理(li)念,拿出一定金(jin)額的孵化投資(zi)(zi)資(zi)(zi)金(jin),通過引入(ru)外部資(zi)(zi)金(jin)、員(yuan)工眾籌(chou)等機制,創新發展(zhan)(zhan)新興業務,穩步推進集(ji)團實現促轉型、提(ti)結構和謀發展(zhan)(zhan)。

二、“雙(shuang)創”工作的下一步計劃

(一)總體計劃

“大眾創(chuang)業、萬眾創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”對推(tui)動(dong)我國(guo)經濟結構調整、打造發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)引擎、增強發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)力(li)、走創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)驅(qu)動(dong)發(fa)展(zhan)道路具有(you)重要意義。“十三五(wu)”期間,中廣(guang)核將堅持“大眾創(chuang)業、萬眾創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”的發(fa)展(zhan)思(si)路,積極(ji)謀劃培育和發(fa)展(zhan)核能綜合(he)應(ying)用(yong)(yong)、新(xin)(xin)(xin)(xin)能源綜合(he)應(ying)用(yong)(yong)、節能減排技術(shu)綜合(he)應(ying)用(yong)(yong)、新(xin)(xin)(xin)(xin)型儲(chu)能技術(shu)綜合(he)應(ying)用(yong)(yong)、微網(wang)技術(shu)綜合(he)應(ying)用(yong)(yong)、環保相(xiang)關業務、天然氣(qi)相(xiang)關業務、電力(li)配售、能源互(hu)聯網(wang)、工業自動(dong)化、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)金融、人才培養等新(xin)(xin)(xin)(xin)產業和新(xin)(xin)(xin)(xin)業務。

(二)重點工作舉措

1.加強創客平(ping)臺建設。“十三五”期間,集(ji)團計劃在(zai)核技(ji)術(shu)、新(xin)(xin)能源(yuan)等板塊(kuai)先行試點開展“創客平(ping)臺”建設,后續逐步推廣,使其(qi)成(cheng)為(wei)(wei)集(ji)團大(da)眾(zhong)創新(xin)(xin)的(de)平(ping)臺、孕育(yu)科技(ji)創新(xin)(xin)人(ren)才(cai)和(he)成(cheng)果。通過對國內外(wai)“創客平(ping)臺”的(de)比(bi)較分析(xi),集(ji)團擬采用“產(chan)業鏈服(fu)務(wu)型”模(mo)式(shi)搭(da)建,定位于“產(chan)業鏈服(fu)務(wu)+天使投資(zi)”,主要作為(wei)(wei)產(chan)品(pin)孵化器(qi),關聯產(chan)業相關服(fu)務(wu)。后續,集(ji)團將(jiang)加快設立實(shi)體辦公場(chang)地,制定入孵的(de)人(ren)員和(he)團隊的(de)評審標準(zhun),在(zai)產(chan)品(pin)和(he)模(mo)式(shi)、市場(chang)和(he)運營、法(fa)律(lv)治理結構等方面協(xie)調技(ji)術(shu)、市場(chang)、金融、法(fa)律(lv)的(de)相關資(zi)源(yuan)提供(gong)專(zhuan)業的(de)服(fu)務(wu)和(he)幫助。

2.加強科(ke)(ke)研人(ren)員(yuan)股權激(ji)勵(li)(li)模式。逐步建(jian)立核心技術(shu)人(ren)員(yuan)及管理人(ren)員(yuan)持(chi)股、輕資產(chan)運(yun)營模式的科(ke)(ke)技基金(jin)公(gong)司(si)(si),基金(jin)公(gong)司(si)(si)能夠投資子公(gong)司(si)(si),從而實(shi)現對科(ke)(ke)研成(cheng)果(guo)進行市(shi)場化(hua)推廣。同(tong)時,在(zai)科(ke)(ke)研成(cheng)果(guo)實(shi)現轉化(hua)、取得收益(yi)的基礎上,在(zai)認定激(ji)勵(li)(li)對象資格、激(ji)勵(li)(li)額度的前提下(xia),采用科(ke)(ke)技基金(jin)公(gong)司(si)(si)股份認購、子公(gong)司(si)(si)股份股權分配等手段來實(shi)現科(ke)(ke)研管理和業務(wu)人(ren)員(yuan)的激(ji)勵(li)(li)。

3.積(ji)(ji)(ji)極(ji)探索員(yuan)工持(chi)股激勵模式。允(yun)許混合所(suo)有制(zhi)企(qi)業實(shi)行員(yuan)工持(chi)股是黨的(de)十八屆(jie)三(san)中全會提出的(de)一項重要改(gai)革舉措(cuo),集(ji)團下(xia)(xia)一步(bu)將在下(xia)(xia)屬子企(qi)業中積(ji)(ji)(ji)極(ji)探索員(yuan)工持(chi)股的(de)試(shi)點,嚴格(ge)貫徹(che)落實(shi)國家政策,創新發(fa)展(zhan)思路,真正形(xing)成(cheng)資本所(suo)有者(zhe)(zhe)和勞動者(zhe)(zhe)利益(yi)共同體,建立調動員(yuan)工積(ji)(ji)(ji)極(ji)性(xing)和創造性(xing)的(de)長效機制(zhi)。

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