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一、本(ben)企業“雙創”工作開展情況(kuang)

（一）“雙創”主體業(ye)務(wu)概況

華(hua)潤(run)(run)集團(tuan)(tuan)下屬微(wei)電(dian)子(zi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)（下簡(jian)稱“華(hua)潤(run)(run)微(wei)電(dian)子(zi)”或“公司(si)”）為集團(tuan)(tuan)的(de)高科技業(ye)(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)，也是國資委近期批(pi)準集團(tuan)(tuan)作為新業(ye)(ye)(ye)務(wu)培(pei)育的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)。華(hua)潤(run)(run)微(wei)電(dian)子(zi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)包括集成電(dian)路設(she)計(ji)、掩(yan)模制造、晶圓制造、封(feng)裝(zhuang)測試及分(fen)立器件。目前，華(hua)潤(run)(run)微(wei)電(dian)子(zi)擁有(you)專利近千項，支持了國內70%設(she)計(ji)公司(si)的(de)發(fa)展，同時支持了國內裝(zhuang)備和材(cai)料(liao)的(de)本土化。

（二(er)）“雙(shuang)創”工作(zuo)開展情(qing)況

1、多維度機制(zhi)嘗試，鼓(gu)勵科技人才創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)

科技(ji)人(ren)才是高科技(ji)公(gong)司最寶貴的財富，也是公(gong)司創(chuang)新的源動(dong)力，公(gong)司從激勵、人(ren)才培養發(fa)展、人(ren)才吸引(yin)引(yin)進(jin)、容錯(cuo)、氛圍營造(zao)等(deng)(deng)方面建立(li)多維度機制(zhi)，給創(chuang)新創(chuang)業營造(zao)一片沃土。此外，還通(tong)過人(ren)才盤點機制(zhi)，并(bing)從職業關懷、人(ren)文尊重等(deng)(deng)多方面開展工作，鼓勵科技(ji)人(ren)才創(chuang)新創(chuang)業。

（1）激(ji)勵機(ji)(ji)制。考慮(lv)公(gong)司科技人才中不同群體(ti)(ti)的(de)需要，采取(qu)多模式組合激(ji)勵機(ji)(ji)制，充分(fen)認可創新項目核(he)心(xin)(xin)成員(yuan)的(de)智力投入(ru)，建立項目整(zheng)體(ti)(ti)業績實(shi)(shi)現與項目核(he)心(xin)(xin)團(tuan)隊收入(ru)緊(jin)密掛鉤(gou)的(de)激(ji)勵方(fang)式，激(ji)勵機(ji)(ji)制的(de)核(he)心(xin)(xin)是鼓勵增量分(fen)享(xiang)，體(ti)(ti)現項目核(he)心(xin)(xin)成員(yuan)的(de)業績成果與公(gong)司業績實(shi)(shi)現、股東價(jia)值創造的(de)緊(jin)密關系。

（2）科技(ji)人才培(pei)養發(fa)展機(ji)制。通(tong)過科技(ji)人員內外部交流、學歷提升計劃、建立技(ji)術、管理(li)雙通(tong)道、運用文化力量增(zeng)加忠誠度并(bing)實行優(you)勝劣(lie)汰，集中資(zi)源對科技(ji)人才進行重(zhong)點培(pei)養。

（3）科(ke)技(ji)人(ren)(ren)才吸(xi)引與引進(jin)機制。內(nei)(nei)(nei)部(bu)——通(tong)過內(nei)(nei)(nei)部(bu)競聘(pin)、內(nei)(nei)(nei)部(bu)推薦、內(nei)(nei)(nei)部(bu)輪(lun)崗(gang)、內(nei)(nei)(nei)部(bu)交流等形式促進(jin)科(ke)技(ji)人(ren)(ren)才的選拔；外部(bu)——通(tong)過人(ren)(ren)才推薦、行業協會、校園招聘(pin)、網站媒體等渠(qu)道拓寬人(ren)(ren)才選拔通(tong)道，更多(duo)更好地吸(xi)引和引進(jin)科(ke)技(ji)人(ren)(ren)才。

（4）容錯機(ji)制(zhi)。創新(xin)是(shi)做(zuo)沒做(zuo)過(guo)的(de)事、走(zou)沒走(zou)過(guo)的(de)路，公司為(wei)此建(jian)立了(le)(le)“容錯機(ji)制(zhi)”，在考核指標(biao)設定(ding)方面，允(yun)許探索(suo)、允(yun)許付出成本(ben)，目的(de)就是(shi)為(wei)了(le)(le)鼓勵(li)創新(xin)、保護創新(xin)、支(zhi)持(chi)創新(xin)。

（5）創新氛(fen)圍營造(zao)。內部——營造(zao)科(ke)技(ji)氛(fen)圍，開(kai)闊視(shi)野。面(mian)向公(gong)司重(zhong)點戰略(lve)發展方向和(he)重(zhong)點產品、技(ji)術(shu)(shu)和(he)市場領域，構(gou)建技(ji)術(shu)(shu)交(jiao)流平臺，展開(kai)專(zhuan)(zhuan)題(ti)研(yan)(yan)討，營造(zao)交(jiao)流、學習環(huan)境，促進內-外和(he)內-內交(jiao)流，拓寬公(gong)司技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)視(shi)野，推(tui)動公(gong)司技(ji)術(shu)(shu)進步。如開(kai)展專(zhuan)(zhuan)家講(jiang)壇(tan)、群英薈、BBS、芯智庫等。外部——借力政府、院校、企業(ye)科(ke)技(ji)資(zi)源(yuan)，促進交(jiao)流。與企業(ye)建立產業(ye)聯盟，與研(yan)(yan)究(jiu)所(suo)建立戰略(lve)合作并(bing)(bing)進行(xing)技(ji)術(shu)(shu)預(yu)研(yan)(yan)，承接國(guo)家重(zhong)大科(ke)技(ji)專(zhuan)(zhuan)項；與院校成立聯合實驗室(shi)、博(bo)士后(hou)工(gong)作站并(bing)(bing)聯合培養(yang)人(ren)才；還積極(ji)參加國(guo)家外國(guo)專(zhuan)(zhuan)家局、工(gong)業(ye)和(he)信息化部組(zu)織的“集成電路(lu)人(ren)才培養(yang)計劃”，公(gong)司已有數十位科(ke)技(ji)精英赴國(guo)內外科(ke)研(yan)(yan)機(ji)構(gou)進修。

2、積極開展(zhan)創新活動，助力企業發展(zhan)

（1）通(tong)過實(shi)施兩化融(rong)合管(guan)(guan)理(li)，建立各(ge)類(lei)信息技術系統(tong)(tong)（如SAP、MES、EAP、RMS和OEE等系統(tong)(tong)），形成(cheng)一個系統(tong)(tong)的(de)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)平臺，做到信息和流(liu)程的(de)高度集(ji)成(cheng)，使企(qi)業(ye)的(de)各(ge)項管(guan)(guan)理(li)活動規(gui)范化標準化，并應用(yong)到企(qi)業(ye)研(yan)發設(she)(she)計、生(sheng)產制造、經(jing)營管(guan)(guan)理(li)、市場營銷等各(ge)個環節，實(shi)現(xian)了生(sheng)產自動化和智能化。特別是在(zai)生(sheng)產線上(shang)基于現(xian)有平臺，接入更(geng)多的(de)工(gong)廠(chang)數據，結(jie)合新的(de)分析(xi)手(shou)(shou)法(fa)，加強對不(bu)合格產品(pin)(pin)的(de)監控(kong)管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而(er)不(bu)斷提(ti)升生(sheng)產效率(lv)及產品(pin)(pin)良(liang)率(lv)，滿足工(gong)廠(chang)更(geng)高的(de)質量控(kong)制需求。同時，通(tong)過預先設(she)(she)定的(de)規(gui)則，對設(she)(she)備工(gong)藝(yi)過程中的(de)各(ge)項關鍵工(gong)藝(yi)參(can)數進(jin)行監控(kong)，即時捕獲設(she)(she)備異(yi)常，并提(ti)供(gong)相關分析(xi)手(shou)(shou)段(duan)協助(zhu)供(gong)工(gong)程師定位設(she)(she)備問題所在(zai)，加以處置(zhi)和預防，提(ti)升產品(pin)(pin)質量和作業(ye)效率(lv)。

通過兩(liang)化融合管(guan)(guan)理，在提高生產(chan)效率的(de)同時，也提高了(le)管(guan)(guan)理效率，推(tui)動了(le)企(qi)業(ye)業(ye)務創新和管(guan)(guan)理升級，增強了(le)企(qi)業(ye)的(de)綜(zong)合實力和市場競爭力。

（2）公(gong)司“中國芯(xin)”經理人培訓班創新(xin)大賽。通過商業模(mo)式、管理、制度、技術等領域研究與創新(xin)的比賽，發現有潛力的項目和(he)人才，鼓勵創新(xin)實(shi)踐，培養創新(xin)文化，探索和(he)孵化華潤微(wei)電子未來。首屆創新(xin)大賽貼合公(gong)司“十三五”戰略規劃的成果(guo)，以未來市場需求(qiu)為導向，關注(zhu)技術發展和(he)革新(xin)可能帶(dai)來的顛覆(fu)性變化，從中尋找機會，累(lei)計收到創新(xin)課(ke)(ke)題49個，最終選定6個課(ke)(ke)題進行(xing)細化推(tui)進。

（3）華潤微(wei)電子職工(gong)(gong)科技創(chuang)(chuang)新(xin)活動。依托工(gong)(gong)會平臺積極組織企業(ye)職工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)平臺，并(bing)推薦職工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果、金牌工(gong)(gong)人人選參加市級以上(shang)員工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果、金點子、操(cao)作法等各類成(cheng)果的(de)評比，公司下屬華潤華晶(jing)“紅外LED芯(xin)片制造技術”項目(mu)榮(rong)獲(huo)第八屆無錫市十大職工(gong)(gong)科技創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果獎(jiang)。

3、互聯網與傳統產(chan)業(ye)集合，創新(xin)商業(ye)模式(shi)

（1）建立開(kai)放式一體(ti)化(hua)（OIDM）業務模式

目(mu)前全(quan)(quan)球半導體(ti)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)存(cun)在兩種商業(ye)(ye)模(mo)式——IDM模(mo)式和垂直分(fen)(fen)工(gong)模(mo)式。華潤微電子(zi)順應半導體(ti)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)趨勢，充分(fen)(fen)發(fa)揮全(quan)(quan)資(zi)全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)特點(dian)，獨創開放(fang)式一體(ti)化（OIDM）業(ye)(ye)務(wu)(wu)模(mo)式，即依(yi)托制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)平(ping)臺(tai)、內部(bu)產(chan)(chan)(chan)品公司(si)及外部(bu)戰(zhan)略聯(lian)盟(meng)公司(si)在某些細分(fen)(fen)市(shi)(shi)場(chang)(chang)形成(cheng)(cheng)利益共同(tong)體(ti)，共同(tong)構建半緊(jin)密型的(de)合(he)作模(mo)式，并通過這種模(mo)式在上述細分(fen)(fen)市(shi)(shi)場(chang)(chang)形成(cheng)(cheng)較強的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭力。一方面依(yi)托制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)平(ping)臺(tai)開發(fa)特色(se)工(gong)藝(yi)，重(zhong)點(dian)支持內部(bu)產(chan)(chan)(chan)品公司(si)發(fa)展(zhan)特色(se)產(chan)(chan)(chan)品，提(ti)升公司(si)差異(yi)化競(jing)爭能力，建立自主可控能力；另一方面，充分(fen)(fen)發(fa)揮全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)優勢，進一步延(yan)伸(shen)價值(zhi)(zhi)鏈(lian)到中(zhong)道，以(yi)卓越制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)能力及全(quan)(quan)方位的(de)增(zeng)值(zhi)(zhi)服務(wu)(wu)支持產(chan)(chan)(chan)品公司(si)的(de)發(fa)展(zhan)。同(tong)時，對外開放(fang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)平(ping)臺(tai)，引進特色(se)技術和國際大(da)客(ke)戶，推(tui)進制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)技術發(fa)展(zhan)，升級華潤微電子(zi)整(zheng)體(ti)的(de)技術及質量水平(ping)，保持制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)及產(chan)(chan)(chan)品業(ye)(ye)務(wu)(wu)組合(he)的(de)靈(ling)活性。

（2）緊跟“中國制造2025”國家(jia)戰(zhan)略，積極(ji)布局應用(yong)市(shi)場

在中國(guo)巨大的(de)技(ji)術應用(yong)(yong)市(shi)場面前，華潤微電子將突破(po)半導體(ti)公司只做集成(cheng)電路芯片(pian)的(de)傳(chuan)統思維，積(ji)極往產品應用(yong)(yong)的(de)產業鏈(lian)下游延(yan)伸，從方(fang)案、硬件、系(xi)統集成(cheng)的(de)角度，跟隨(sui)“中國(guo)制造2025”的(de)國(guo)家戰(zhan)(zhan)略，以集團內(nei)部的(de)巨大市(shi)場應用(yong)(yong)空間（如智能燃(ran)氣、智能工(gong)廠）為切入點，最終(zhong)實現以應用(yong)(yong)帶動芯片(pian)，以芯片(pian)促(cu)進應用(yong)(yong)的(de)兩(liang)頭發力(li)的(de)發展驅動力(li)，并積(ji)極布局兩(liang)化融合，助力(li)強國(guo)戰(zhan)(zhan)略。

（3）嘗試電子商務模(mo)式

公司以下屬(shu)集(ji)成電(dian)路設計(ji)公司嘗(chang)試開展電(dian)子(zi)(zi)商務模式。國(guo)內微(wei)(wei)電(dian)子(zi)(zi)企業(ye)在(zai)電(dian)子(zi)(zi)商務領域的探索(suo)還比(bi)較少，公司主動嘗(chang)試這一(yi)模式，期望可以推動更多微(wei)(wei)電(dian)子(zi)(zi)企業(ye)也進(jin)入這個快速發展的經(jing)濟(ji)通(tong)道，并(bing)使中國(guo)電(dian)商行業(ye)更加規范化，為國(guo)家經(jing)濟(ji)更好更快發展做出貢獻。

4、搭建孵(fu)化平臺，培育創新(xin)點(dian)

公(gong)司利用上述創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)機(ji)制(zhi)，在(zai)(zai)公(gong)司內部嘗試搭建了孵化(hua)平(ping)臺(tai)——迪思科技，以(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)組(zu)作為組(zu)織方式，讓(rang)有(you)志于創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業的科技團隊(dui)享受創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)機(ji)制(zhi)，并(bing)在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)平(ping)臺(tai)上充分發揮自(zi)己的聰明才智，一方面能讓(rang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)團隊(dui)實(shi)現自(zi)身價值，另一方面也能給公(gong)司帶(dai)來新(xin)的市場和(he)產(chan)品機(ji)會(hui)。目(mu)前已有(you)三(san)個(ge)項(xiang)目(mu)團隊(dui)在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)平(ping)臺(tai)上開展產(chan)品研發創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。

5、創新成果

（1）知識產權(quan)情況(kuang)：截止2014年底華潤微電子已累計申(shen)請專(zhuan)利1804件(jian)，其中發明專(zhuan)利1584件(jian)；已有(you)410件(jian)（包括210件(jian)發明專(zhuan)利）獲(huo)得授權(quan)。

（2）近(jin)兩年科技獲獎情況包括：國(guo)家技術發明一(yi)(yi)等獎一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)、國(guo)家技術發明二等獎兩項(xiang)(xiang)、國(guo)家級實驗室認可證書一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)、江(jiang)蘇省科技進(jin)步一(yi)(yi)等獎一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)、中國(guo)半導體創新產品和技術獎項(xiang)(xiang)四項(xiang)(xiang)、中國(guo)電(dian)子博覽(lan)會（CITE）創新產品與應用(yong)獎五(wu)項(xiang)(xiang)。

（3）重大科技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果包括：高精(jing)度微納結構掩模制(zhi)造核心技(ji)(ji)術、700V BCD工藝技(ji)(ji)術、集(ji)成(cheng)(cheng)電路(lu)晶圓激光(guang)修條技(ji)(ji)術、基于引線框(kuang)架的(de)芯片倒(dao)封(feng)裝先進技(ji)(ji)術、符(fu)合Qi國際標準的(de)無線充電控制(zhi)電路(lu)技(ji)(ji)術等，均(jun)擁有自主知(zhi)識產權、達到(dao)國內領(ling)先水平。

二、“雙創”工作的下(xia)一步計劃

（一）總體考慮

通(tong)過設立產業基金實現(xian)機制創(chuang)新(xin)(xin)；通(tong)過人才政(zheng)策及完善(shan)相關配(pei)套政(zheng)策實現(xian)產品技術創(chuang)新(xin)(xin)；通(tong)過搭建內部創(chuang)新(xin)(xin)平臺嘗試商(shang)業模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)。

（二）重點工作舉措

（1）盡快設立微電(dian)子產業基(ji)金，支持創新項目。

（2）繼續執行(xing)機制創新

（3）繼續開展職工(gong)創新(xin)平臺打(da)造(zao)