文章來(lai)源(yuan)：國家(jia)開發投資(zi)公(gong)司 發布時間：2018-06-08
為貫徹落實黨中央、國(guo)務(wu)院的部署要求，加快實施創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)發(fa)展戰略(lve)，國(guo)家開(kai)發(fa)投(tou)資(zi)公司（簡稱“國(guo)投(tou)”）不斷(duan)探索創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)投(tou)融資(zi)模(mo)式和商業(ye)(ye)模(mo)式，打(da)造企業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技術平臺，促進創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)資(zi)源高效(xiao)聚集，在推動(dong)“大眾(zhong)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”的過程中發(fa)揮了(le)國(guo)有(you)投(tou)資(zi)控股公司的導向和帶(dai)動(dong)作(zuo)用，具體工作(zuo)情況報告(gao)如下：
一、國家開發投資公司“雙創”工作開展情況
（一(yi)）產業(ye)基金引導，實踐眾扶
國投(tou)(tou)公(gong)司(si)依托下屬(shu)的(de)國投(tou)(tou)高(gao)(gao)科(ke)技投(tou)(tou)資(zi)有限公(gong)司(si)（簡稱(cheng)“國投(tou)(tou)高(gao)(gao)科(ke)”）及(ji)高(gao)(gao)新投(tou)(tou)資(zi)發展有限公(gong)司(si)（簡稱(cheng)“高(gao)(gao)新投(tou)(tou)資(zi)”），以受托管理國家創投(tou)(tou)計(ji)劃資(zi)金、創業(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)等形式，支持了(le)國內中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)創新創業(ye)(ye)發展。
1．受托管理國(guo)家創投計劃(hua)資金
2009年10月，國家(jia)發(fa)改(gai)委、財政部(bu)按(an)照(zhao)“市場運作、政府引導、規范管理、鼓勵創新(xin)”的(de)原(yuan)(yuan)則，聯合啟動實施了(le)“新(xin)興產業(ye)(ye)創投計劃”，以創業(ye)(ye)投資方式支持戰略(lve)性新(xin)興產業(ye)(ye)和高技術(shu)產業(ye)(ye)領(ling)域中(zhong)具有原(yuan)(yuan)始(shi)創新(xin)、集成創新(xin)或消化吸收再創新(xin)屬性的(de)初創期、早(zao)中(zhong)期創新(xin)型企業(ye)(ye)發(fa)展。
在(zai)相關(guan)部(bu)委(wei)的(de)支持下，國(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)高(gao)科(ke)(ke)(ke)公(gong)司于2009年11月開(kai)始(shi)作(zuo)(zuo)為中央(yang)財(cai)政(zheng)(zheng)新(xin)(xin)興產業(ye)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)引導(dao)資(zi)金(jin)兩家(jia)受托(tuo)管(guan)理(li)機構之一，積極(ji)參(can)(can)與了(le)這(zhe)項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)機制設(she)計和(he)(he)具體管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。截至目前(qian)，國(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)高(gao)科(ke)(ke)(ke)累計受托(tuo)管(guan)理(li)了(le)財(cai)政(zheng)(zheng)部(bu)和(he)(he)國(guo)(guo)家(jia)發改(gai)委(wei)在(zai)上(shang)海、天(tian)津(jin)、重慶、河北、內蒙古、青島、江蘇、寧波、福建、廈門、湖(hu)北、湖(hu)南、廣東、甘肅、云南、貴州、四川、廣西等18個省、市和(he)(he)自治區參(can)(can)股設(she)立(li)的(de)99支創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)基金(jin)，基金(jin)募集資(zi)金(jin)281.45億(yi)元，其中：國(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)高(gao)科(ke)(ke)(ke)代表中央(yang)財(cai)政(zheng)(zheng)出資(zi)45.5億(yi)元。特別(bie)是(shi)2014年以來，國(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)高(gao)科(ke)(ke)(ke)受國(guo)(guo)家(jia)發改(gai)委(wei)和(he)(he)財(cai)政(zheng)(zheng)部(bu)委(wei)托(tuo)，以較高(gao)的(de)專(zhuan)業(ye)水準和(he)(he)較往年兩倍的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)量，對(dui)42只(zhi)擬參(can)(can)股創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)基金(jin)進行了(le)盡職調查等工(gong)作(zuo)(zuo)，為國(guo)(guo)務院(yuan)決定成倍擴大中央(yang)財(cai)政(zheng)(zheng)新(xin)(xin)興產業(ye)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)引導(dao)資(zi)金(jin)規模，激勵全社會創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)作(zuo)(zuo)出了(le)積極(ji)貢獻，僅當年一年，國(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)高(gao)科(ke)(ke)(ke)代表中央(yang)財(cai)政(zheng)(zheng)出資(zi)10億(yi)元，參(can)(can)股設(she)立(li)28支創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)基金(jin)。
2．創業投資
國投(tou)公(gong)司(si)以高新投(tou)資(zi)作為創業(ye)投(tou)資(zi)的(de)主要平臺，積極(ji)發揮國有資(zi)本的(de)引(yin)領帶動作用，堅持價值投(tou)資(zi)理(li)念，培(pei)育(yu)了(le)眾多科技(ji)創新型、產(chan)業(ye)支(zhi)柱型企業(ye)，自2010年(nian)起，先(xian)后促成立思辰、內(nei)蒙福(fu)瑞、長江潤發、津膜科技(ji)等四(si)家公(gong)司(si)在創業(ye)板(ban)和(he)中小板(ban)上市(shi)，并(bing)同時儲備了(le)一批具(ju)備上市(shi)潛質(zhi)的(de)投(tou)資(zi)項目。
截(jie)止2014年底，高新投資創(chuang)(chuang)業(ye)投資項目(mu)60個、投資金(jin)額29.8億元；擁有上市項目(mu)13個、在會審批項目(mu)2個、新三板(ban)掛牌項目(mu)4個、培育項目(mu)41個，項目(mu)梯次架(jia)構趨于合理(li)，對國(guo)(guo)內中小型高新技術企業(ye)的(de)支持(chi)力(li)度(du)不斷加大(da)，逐漸發展成為國(guo)(guo)內知(zhi)名(ming)的(de)國(guo)(guo)有創(chuang)(chuang)業(ye)投資機構。
2015年(nian)8月，高新投(tou)(tou)資(zi)(zi)被(bei)中(zhong)國(guo)投(tou)(tou)資(zi)(zi)協會(hui)股(gu)權和創業投(tou)(tou)資(zi)(zi)專業委員會(hui)授予“年(nian)度中(zhong)國(guo)優秀(xiu)創業投(tou)(tou)資(zi)(zi)機構突出(chu)成(cheng)就獎(jiang)”，投(tou)(tou)資(zi)(zi)的福(fu)瑞股(gu)份、景昱醫療(liao)和海能儀(yi)器3個項(xiang)目(mu)被(bei)評(ping)為“中(zhong)國(guo)優秀(xiu)股(gu)權和創業投(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)”。
（二）商業模(mo)式創新，實踐眾籌
按(an)照國家大眾(zhong)創(chuang)業(ye)、萬(wan)眾(zhong)創(chuang)新(xin)的(de)發(fa)(fa)展思路和要(yao)求，國投公司(si)(si)加速推進互(hu)聯網(wang)金融(rong)(rong)業(ye)務探(tan)索(suo)(suo)和布局(ju)，為激發(fa)(fa)大眾(zhong)創(chuang)業(ye)活力做出了(le)積極努力和貢(gong)獻。其中(zhong)，國投公司(si)(si)下(xia)屬(shu)的(de)中(zhong)國投融(rong)(rong)資(zi)擔(dan)保(bao)有限公司(si)(si)（簡稱“中(zhong)投保(bao)”）充分利用“互(hu)聯網(wang)+”快(kuai)速發(fa)(fa)展的(de)歷史機(ji)遇(yu)，在普惠(hui)金融(rong)(rong)、解決中(zhong)小企業(ye)融(rong)(rong)資(zi)難、融(rong)(rong)資(zi)貴問(wen)題等方面進行了(le)積極探(tan)索(suo)(suo)和創(chuang)新(xin)，其與阿(a)里(li)巴巴、恒生電子發(fa)(fa)起(qi)設(she)立(li)的(de)互(hu)聯網(wang)金融(rong)(rong)資(zi)產交(jiao)易中(zhong)心暨交(jiao)易平(ping)臺(tai)——“網(wang)金社”，于2015年(nian)6月24日正(zheng)式掛(gua)牌上線(xian)，成為國內第一家獲政府批(pi)準的(de)互(hu)聯網(wang)金融(rong)(rong)資(zi)產交(jiao)易中(zhong)心。
“網金(jin)(jin)社”由目(mu)前(qian)國(guo)(guo)(guo)內在金(jin)(jin)融創新領域(yu)實(shi)力最強的(de)三(san)家龍頭企(qi)業——中(zhong)投(tou)保(bao)公(gong)司(si)、螞蟻(yi)金(jin)(jin)融服(fu)務集團、恒生電子發起設立。國(guo)(guo)(guo)投(tou)旗下(xia)的(de)中(zhong)投(tou)保(bao)公(gong)司(si)于1993年經國(guo)(guo)(guo)務院批準成立，是(shi)國(guo)(guo)(guo)內第(di)一(yi)家以信(xin)用擔保(bao)為主營業務的(de)專(zhuan)業擔保(bao)機(ji)構；螞蟻(yi)金(jin)(jin)服(fu)旗下(xia)擁(yong)有(you)支付(fu)寶、余額寶、招(zhao)財寶等(deng)互聯(lian)網金(jin)(jin)融創新業務矩陣；恒生電子股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(si)則(ze)是(shi)知名的(de)金(jin)(jin)融IT龍頭企(qi)業，在證券(quan)、基(ji)金(jin)(jin)、保(bao)險、信(xin)托、銀(yin)行等(deng)市(shi)場占有(you)率領先。“網金(jin)(jin)社”作為繼承了(le)三(san)家股(gu)東基(ji)因的(de)互聯(lian)網金(jin)(jin)融資產交易平臺，擁(yong)有(you)在技術、互聯(lian)網運營和風控(kong)方面的(de)良(liang)好(hao)背(bei)景。
“網(wang)(wang)金社”致力(li)于滿足中小型(xing)(xing)創(chuang)業(ye)企業(ye)多層(ceng)次的(de)(de)金融需求，其核心使命是“讓(rang)財(cai)富動(dong)起(qi)來(lai)”，一是為用(yong)戶提供穩健的(de)(de)投資(zi)理財(cai)機會(hui)，讓(rang)用(yong)戶的(de)(de)財(cai)富不(bu)斷滾動(dong)增長；二是基于金融大數(shu)據的(de)(de)應用(yong)，讓(rang)用(yong)戶財(cai)富的(de)(de)流(liu)動(dong)性更(geng)強(qiang)；三(san)是真(zhen)正圍繞用(yong)戶需求創(chuang)新，給用(yong)戶帶來(lai)極簡靈動(dong)的(de)(de)互聯網(wang)(wang)金融服務體驗(yan)。作為國投在互聯網(wang)(wang)金融領域的(de)(de)積極嘗試(shi)和重要布局，“網(wang)(wang)金社”的(de)(de)成(cheng)立將(jiang)為中小型(xing)(xing)創(chuang)業(ye)企業(ye)打通資(zi)金渠道，完善業(ye)務價值(zhi)鏈起(qi)到重要作用(yong)。
（三）創新人才培育(yu)，實踐眾創
為(wei)進一(yi)步加快(kuai)青年科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新人才培養(yang)，激發(fa)科(ke)(ke)研(yan)人員創(chuang)(chuang)造(zao)活力(li)(li)，國(guo)投公司下屬的(de)中國(guo)電(dian)(dian)子(zi)工程設計院(yuan)（以下簡稱“電(dian)(dian)子(zi)院(yuan)”）于(yu)2014年底設立(li)了科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新基(ji)金，用于(yu)支持電(dian)(dian)子(zi)院(yuan)已具備一(yi)定(ding)技(ji)(ji)術研(yan)發(fa)工作(zuo)(zuo)基(ji)礎的(de)青年科(ke)(ke)技(ji)(ji)人員從事具有(you)創(chuang)(chuang)新內容的(de)技(ji)(ji)術研(yan)發(fa)工作(zuo)(zuo)，提(ti)高其獨立(li)申(shen)請(qing)和承擔外部科(ke)(ke)技(ji)(ji)項目的(de)能力(li)(li)，為(wei)培養(yang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)帶頭人和創(chuang)(chuang)業型人才奠定(ding)基(ji)礎。
該科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)基金(jin)以(yi)項(xiang)目為單元(yuan)進(jin)行(xing)資助(zhu)，資助(zhu)強度為每個項(xiang)目3-5萬(wan)元(yuan)，每年設(she)立5-6個項(xiang)目，研究(jiu)期限1-2年，主要資助(zhu)以(yi)有利于提(ti)高企業市場競(jing)爭力(li)為導向而開展的(de)共(gong)性(xing)(xing)技(ji)術研究(jiu)、針對實際工程設(she)計與工程應用(yong)中的(de)關鍵(jian)技(ji)術與難點(dian)問(wen)題所進(jin)行(xing)的(de)技(ji)術或設(she)備研發(fa)，以(yi)及運用(yong)新(xin)(xin)思想、新(xin)(xin)觀點(dian)、新(xin)(xin)方法或新(xin)(xin)途徑進(jin)行(xing)的(de)探索(suo)性(xing)(xing)研究(jiu)。
2015年(nian)，經過院(yuan)內(nei)專(zhuan)業技術委員會(hui)、立項(xiang)(xiang)評審(shen)委員會(hui)和(he)技術委員會(hui)三(san)級評審(shen)，電子院(yuan)從11家單位申報(bao)的22個(ge)項(xiang)(xiang)目中(zhong)篩選了7個(ge)項(xiang)(xiang)目，其中(zhong)5個(ge)項(xiang)(xiang)目均獲得(de)5萬元的資助、2個(ge)項(xiang)(xiang)目得(de)到立項(xiang)(xiang)，項(xiang)(xiang)目主要集中(zhong)在城鄉設(she)計規劃、城市礦產、節(jie)能減排(pai)、生物質能源等領域(yu)的研究創新(xin)項(xiang)(xiang)目。
此外(wai)，國(guo)投公(gong)(gong)司(si)積極推(tui)動(dong)子(zi)公(gong)(gong)司(si)和(he)投資企業(ye)開展科技(ji)(ji)創新，通過技(ji)(ji)術研(yan)發、攻關，破(po)解(jie)制(zhi)約(yue)發展的技(ji)(ji)術難題(ti)。目前，公(gong)(gong)司(si)擁有電子(zi)院、亞普(pu)公(gong)(gong)司(si)和(he)國(guo)投羅(luo)鉀等三(san)個國(guo)家級企業(ye)技(ji)(ji)術中心，通過雅礱江水電公(gong)(gong)司(si)與清華大學(xue)等高(gao)校共建中國(guo)首個極深地(di)下(xia)實驗室——“中國(guo)錦(jin)屏地(di)下(xia)實驗室”，逐漸(jian)形成了一批具有自主知識(shi)產權(quan)的創新項(xiang)目和(he)研(yan)發基地(di)。
（四）管理(li)模式創新，探索積累國企改(gai)革(ge)試點經(jing)驗
多年來，國投(tou)(tou)公司根據投(tou)(tou)資(zi)控股公司的(de)發展特點(dian)，不斷(duan)探索和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)投(tou)(tou)資(zi)控股公司的(de)管理(li)模(mo)式，并(bing)以此帶動戰略的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、機制的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)員工的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)。
在戰略創新方面，主要體現在國投公(gong)司(si)在戰略上(shang)不斷追求(qiu)(qiu)創新、追求(qiu)(qiu)卓越(yue)。公(gong)司(si)通(tong)過黨組集中學(xue)習、召(zhao)開發展(zhan)研討會等(deng)多種形式，不斷尋求(qiu)(qiu)觀念和思路(lu)上(shang)的創新與(yu)突破，陸續提出(chu)了“二次(ci)創業”、“六大(da)戰略”、“兩(liang)調兩(liang)強”、“六個轉(zhuan)變”等(deng)戰略思路(lu)，有(you)力(li)的保證了公(gong)司(si)的持(chi)續創新發展(zhan)。
在(zai)管(guan)理(li)架構方(fang)面(mian)，國投(tou)公司圍繞“集團化(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)、差異化(hua)(hua)”的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念，確立了“集團總部(bu)—專(zhuan)業(ye)子公司—投(tou)資(zi)企業(ye)”的(de)(de)三層管(guan)理(li)架構，強(qiang)化(hua)(hua)了集團總部(bu)的(de)(de)管(guan)控能力，落實了二級子公司在(zai)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)管(guan)理(li)方(fang)面(mian)的(de)(de)主體地位，為(wei)其開展管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)和(he)業(ye)務創(chuang)新(xin)創(chuang)造了條件(jian)，明確了責任(ren)。
在(zai)投資(zi)決策方面(mian)，國投公(gong)(gong)司建立(li)了以流程控制為主的投資(zi)決策體系，制定和不斷完善了《國投公(gong)(gong)司投資(zi)指導原則》，探索出了一整套符合公(gong)(gong)司實際情(qing)況(kuang)的投資(zi)決策管理體制機制。
隨著(zhu)公司被確定為國有資本投(tou)資公司試點單位，國投(tou)結合十八(ba)屆三中全(quan)會(hui)全(quan)面深化改革的(de)總體要求(qiu)，堅持問題(ti)導向，加快推(tui)動(dong)內部改革和戰略(lve)轉型，推(tui)出了(le)(le)一系列(lie)鼓勵(li)創新(xin)、激(ji)發(fa)活力的(de)舉措(cuo)，為“雙創”工(gong)作(zuo)營造了(le)(le)更加有利的(de)環境。
在(zai)落實國(guo)家(jia)創新(xin)戰略(lve)上，公司將積(ji)極參與(yu)(yu)“一(yi)帶一(yi)路”、京津冀(ji)一(yi)體化、長江經濟帶、“中國(guo)制造2025”規劃(hua)、“互聯網(wang)+”行動計劃(hua)等(deng)國(guo)家(jia)戰略(lve)的落實和執行，搭建(jian)前(qian)瞻性(xing)戰略(lve)性(xing)產(chan)業投(tou)資(zi)平(ping)臺，推動基金(jin)投(tou)資(zi)與(yu)(yu)股權投(tou)資(zi)的融合聯動，不斷提高對(dui)新(xin)興產(chan)業創新(xin)發展和中小創業企(qi)業的支持服(fu)務力度。
在激(ji)(ji)發子公(gong)司(si)創新活力(li)(li)上，公(gong)司(si)按照“重(zhong)心下沉、激(ji)(ji)發活力(li)(li)、重(zhong)組整合、重(zhong)塑職能”的要求，打(da)造“小總(zong)部(bu)、大產業”，以“管資本”為主，重(zhong)點強化(hua)總(zong)部(bu)戰略管控(kong)、財務管控(kong)職能，對子公(gong)司(si)開展授(shou)權(quan)經營(ying)改革，形成決策(ce)科學高(gao)效、責任權(quan)利明(ming)確(que)、監督全面深入、激(ji)(ji)勵約束到(dao)位、發展富有活力(li)(li)的管理體制。
在激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)“雙創”動力上(shang)，公司(si)推進(jin)職業經理(li)人(ren)試(shi)點，實(shi)施市場化選聘(pin)、契約(yue)化管理(li)，嚴格任期管理(li)和(he)(he)目標考核(he)，實(shi)現(xian)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)上(shang)能(neng)下(xia)；改革人(ren)事(shi)管理(li)和(he)(he)工(gong)資(zi)分配制度，真正實(shi)現(xian)人(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)進(jin)能(neng)出，收入能(neng)增(zeng)能(neng)減(jian)；在政策允許(xu)的(de)前(qian)提下(xia)，試(shi)點管理(li)層和(he)(he)管理(li)骨干、技(ji)術(shu)骨干持股，形成資(zi)本所(suo)有者和(he)(he)勞動者利益共同體，進(jin)一步調動員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)行管理(li)創新、技(ji)術(shu)創新和(he)(he)創業發(fa)展的(de)積極(ji)性。
（五）組織創新活動，大力(li)營造(zao)“雙創”氛圍
為積極打造(zao)(zao)“陽光國(guo)投(tou)(tou)、健(jian)康國(guo)投(tou)(tou)、創(chuang)新國(guo)投(tou)(tou)”，激(ji)發廣大員工“轉型升(sheng)級、創(chuang)新發展(zhan)”的熱情和活(huo)(huo)力，營造(zao)(zao)創(chuang)新氛圍(wei)，國(guo)投(tou)(tou)公司于2015年7月啟動(dong)(dong)了以“創(chuang)新思(si)維(wei)促發展(zhan)，互聯網+助改革”為活(huo)(huo)動(dong)(dong)主(zhu)題的國(guo)投(tou)(tou)集團“互聯網+”創(chuang)新大賽(sai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)。
目前，國(guo)投“互聯網+”創(chuang)(chuang)新(xin)大(da)賽(sai)(sai)活動正在進行之中(zhong)，員工(gong)累計上報88個創(chuang)(chuang)新(xin)項目方案，比賽(sai)(sai)將從“創(chuang)(chuang)新(xin)性、可行性、效益(yi)性”三方面進行綜(zong)合(he)評(ping)審(shen)，經(jing)過(guo)初(chu)賽(sai)(sai)、復賽(sai)(sai)及決賽(sai)(sai)評(ping)選出優秀方案，同時(shi)還將安排“創(chuang)(chuang)新(xin)論(lun)壇”、“創(chuang)(chuang)新(xin)圓桌會議”和“創(chuang)(chuang)新(xin)大(da)師講堂”等活動，進一步豐富創(chuang)(chuang)新(xin)大(da)賽(sai)(sai)的(de)形式和內容(rong)。所有參賽(sai)(sai)方案將在國(guo)投公司(si)內部通(tong)過(guo)視頻(pin)、微信、海報等形式宣傳(chuan)推廣，最終(zhong)獲獎(jiang)優秀方案還將提(ti)交國(guo)投公司(si)有關部門(men)和子公司(si)討(tao)論(lun)落地實施(shi)。
二、“雙創”工作的下一步計劃
（一）總體考慮
結合公司(si)作為國(guo)有資(zi)本投(tou)資(zi)公司(si)試(shi)點(dian)的(de)總體定位(wei)和(he)(he)改革內容，充分(fen)利用公司(si)在國(guo)家新(xin)興產業創(chuang)(chuang)投(tou)計劃(hua)、企業創(chuang)(chuang)業投(tou)資(zi)等方面的(de)投(tou)資(zi)運(yun)作經驗和(he)(he)手(shou)段優勢，加大對內部創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)(he)社會創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)支(zhi)持(chi)力度，在全社會營造創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業氛圍(wei)，進一步發(fa)揮國(guo)有資(zi)本在支(zhi)持(chi)“大眾創(chuang)(chuang)業、萬眾創(chuang)(chuang)新(xin)”中的(de)引領和(he)(he)帶動作用。
（二）重點工作舉措
1.提高國家新(xin)興產業創投計(ji)(ji)劃資金(jin)的受托管理水平(ping)，吸引和擴大其(qi)它社會資本(ben)參(can)與新(xin)興產業創投計(ji)(ji)劃參(can)股基金(jin)規模，做大新(xin)興產業直(zhi)接(jie)融(rong)資平(ping)臺(tai)。
2.與有關部(bu)門積極溝通(tong)，爭取成為國(guo)家新興產業創業投資引(yin)導基金和國(guo)家中小企業發展基金的管理平(ping)臺。
3.推動所管(guan)理的(de)(de)創業(ye)資(zi)金以(yi)及公司自有(you)創投(tou)企業(ye)與高校、科研(yan)院所建(jian)立合作(zuo)關系，探索完善社會資(zi)本創業(ye)投(tou)資(zi)及科研(yan)成果(guo)轉化有(you)效(xiao)銜接(jie)的(de)(de)市場(chang)化長(chang)效(xiao)運行機制。
4.加(jia)強支持內(nei)部員工創(chuang)新創(chuang)業的(de)組(zu)織協調工作，探索在資金支持、成果確認、技術服務(wu)、人才(cai)培養等(deng)方面(mian)的(de)激(ji)勵(li)機制，完善相關(guan)規章制度，營造企(qi)業“雙創(chuang)”氛圍(wei)。
