免费菠萝视频app下载

對于擁(yong)有逾(yu)13萬員工的信息安(an)全國(guo)(guo)家隊中國(guo)(guo)電子來說，一個創(chuang)新(xin)的小點子能發揮多(duo)大(da)作用？

眼下，中(zhong)國(guo)電(dian)子“i＋創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)創(chuang)(chuang)(chuang)意大賽”依(yi)托中(zhong)國(guo)電(dian)子分布在全(quan)國(guo)35個城市(shi)的(de)軟件園區，正把年輕人腦袋里的(de)各種(zhong)奇思妙想“打撈(lao)”出來。一(yi)簇簇閃(shan)著創(chuang)(chuang)(chuang)意光芒的(de)星(xing)火，成為(wei)中(zhong)國(guo)電(dian)子這艘巨(ju)輪前(qian)行的(de)新動能。

這是(shi)一股讓中國電子董事長芮曉(xiao)武視為寶貴財富的(de)青(qing)春能(neng)量。在他看來(lai)，電子信(xin)息行業(ye)競爭極為激(ji)烈，技(ji)術更新(xin)特別快，在互聯網時(shi)代，電子信(xin)息行業(ye)是(shi)進行“雙創”最合適的(de)領域。“任何一個企業(ye)都不(bu)能(neng)夠包(bao)打(da)天下(xia)，我們(men)要致力(li)于(yu)破解(jie)網絡安全難(nan)題，就要打(da)開(kai)大門，主動建立一些‘雙創’平臺，把民間高(gao)手(shou)、青(qing)年奇才的(de)創新(xin)創造才能(neng)激(ji)發出來(lai)。”芮曉(xiao)武說(shuo)。

瞄準(zhun)青年成長“痛點”

“我們(men)35歲以(yi)下員工占70％以(yi)上(shang)，是一(yi)群充(chong)滿活力、有激(ji)情(qing)和(he)夢想(xiang)的年輕(qing)人。”作(zuo)為青年的“頭兒(er)”，中國電子(zi)團委(wei)書(shu)記馬新(xin)風思考更多的是，如何鼓勵這(zhe)群年輕(qing)人去創(chuang)新(xin)追夢。

中國電子遍布(bu)全國的軟件園(yuan)正是創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者最需(xu)要的土壤。這里有“創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)苗圃-孵(fu)化器(qi)(qi)-加速器(qi)(qi)”的科技創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)孵(fu)化鏈條，支(zhi)持(chi)“雙創(chuang)(chuang)”的基金高達40億(yi)元。如何把這些(xie)優質創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)與青年需(xu)求有效對接，中國電子團委打起了園(yuan)區的“主(zhu)意”。

在虛擬空間，一個(ge)名叫“小(xiao)i”的小(xiao)創客開始追夢之旅(lv)，它(ta)可以(yi)在中國(guo)電子各(ge)個(ge)園(yuan)區得到(dao)一個(ge)免費工位。注冊公司、報稅，有(you)人為(wei)它(ta)跑腿(tui)；需(xu)要(yao)導師、產業和市場資源，有(you)人幫忙(mang)對接；哪怕(pa)錢不夠(gou)用(yong)了，也能拿到(dao)園(yuan)區提(ti)供的“雙創”基金。

現實中(zhong)，“小(xiao)i”可(ke)以化(hua)身(shen)為中(zhong)國電子中(zhong)任(ren)意一個年(nian)輕(qing)人(ren)。為這個卡通小(xiao)創客取(qu)名“小(xiao)i”，本身(shen)就(jiu)是(shi)一個開放的寓意，i可(ke)以是(shi)idea、internet、innovation、information等(deng)等(deng)。

“i＋”大(da)賽出現(xian)在(zai)“雙創”春風吹(chui)遍大(da)江南北(bei)的2016年，其(qi)實這項賽事已醞釀許(xu)久(jiu)。

“2012年(nian)，我們就想在央企(qi)內部發動青年(nian)做創(chuang)新(xin)創(chuang)效的(de)(de)事，當(dang)時很多人并不(bu)認為團(tuan)(tuan)(tuan)委能干(gan)得(de)了(le)。”中國電子團(tuan)(tuan)(tuan)組織相關負責人說(shuo)，團(tuan)(tuan)(tuan)組織把青年(nian)“寓教(jiao)于樂(le)”的(de)(de)活(huo)動辦得(de)風(feng)生(sheng)水起，可總覺(jue)得(de)觸碰不(bu)到(dao)青年(nian)內心(xin)真正的(de)(de)痛點(dian)。

在2014年中國電子(zi)(zi)的(de)(de)第四(si)期青年大講堂(tang)中，來(lai)自(zi)一(yi)號(hao)系統工(gong)程的(de)(de)熊(xiong)貓液晶(jing)陣(zhen)列制造(zao)部曝光科PM（機臺保養）班班長(chang)林瑯講述了(le)自(zi)己的(de)(de)故事。在大學(xue)期間，林瑯創(chuang)(chuang)業(ye)就(jiu)小有(you)(you)所成(cheng)，畢業(ye)后(hou)他(ta)選擇來(lai)到(dao)新(xin)(xin)型(xing)顯示的(de)(de)技(ji)(ji)術一(yi)線，從零開始(shi)學(xue)習。當時(shi)作為(wei)(wei)技(ji)(ji)術支持方的(de)(de)夏普對一(yi)些核心(xin)技(ji)(ji)術不(bu)愿(yuan)相授，通常建議購(gou)買(mai)日方貴(gui)重(zhong)的(de)(de)零部件。“哪怕一(yi)個(ge)很小的(de)(de)零件，每年也需要幾十(shi)萬(wan)甚至上百萬(wan)元”。小伙子(zi)(zi)不(bu)服(fu)氣，開始(shi)潛心(xin)研(yan)究，有(you)(you)時(shi)從淘寶(bao)購(gou)買(mai)一(yi)些原(yuan)料稍加改造(zao)，就(jiu)能解決(jue)有(you)(you)些被(bei)專家判了(le)“死刑”的(de)(de)難題(ti)。“一(yi)個(ge)小創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，為(wei)(wei)企業(ye)省下(xia)幾百萬(wan)元。”這個(ge)故事打(da)動了(le)許(xu)多(duo)人，團(tuan)組織發現(xian)，年輕人的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)力太強大了(le)，要為(wei)(wei)年輕人創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)搭(da)建平臺，鼓勵年輕人敢(gan)于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)嘗試。

激發央企年(nian)輕(qing)人內心的(de)激情，鼓勵他們(men)在各自的(de)崗位上(shang)有創新、有突(tu)破，中國(guo)電子(zi)團組織建立起一(yi)個閉循環的(de)創新激勵機制(zhi)。“一(yi)些國(guo)家重大(da)科技獎(jiang)往往是(shi)總工級的(de)領軍人物才能評(ping)上(shang)，年(nian)輕(qing)人似乎看不到出頭之日(ri)。”團組織負責人說，我們(men)把優秀的(de)年(nian)輕(qing)人評(ping)出來，讓(rang)他們(men)看到自己價值的(de)實現，把每個人的(de)創新基因調動起來。

青春“6＋1”開啟雙創新(xin)模(mo)式

反(fan)對聲(sheng)隨即涌來。有(you)人認為，團組織(zhi)搞“雙創(chuang)(chuang)”就(jiu)是小打小鬧，比起(qi)央企(qi)動輒百萬、千萬級的高(gao)大上項(xiang)目，這點小創(chuang)(chuang)新不(bu)值一提。還(huan)有(you)所屬企(qi)業領導(dao)擔心，央企(qi)如果“雙創(chuang)(chuang)”搞得熱火朝天，留不(bu)住人了，怎么(me)辦？

在一片質疑聲(sheng)中(zhong)，中(zhong)國(guo)電子(zi)團委也猶豫了，找黨組去(qu)(qu)匯(hui)報。“黨組堅決(jue)支持你(ni)(ni)們去(qu)(qu)干，支持年輕人不斷創新，也希(xi)望通過(guo)你(ni)(ni)們能(neng)夠倒(dao)逼企(qi)業轉型，革(ge)自己的命”。芮曉武態(tai)度(du)堅決(jue)地(di)給出了答案(an)，同時提醒：“在央企(qi)搞‘雙創’必定要伴(ban)隨(sui)大刀闊斧的改革(ge)，體制(zhi)機制(zhi)的問題一定要去(qu)(qu)碰，只要你(ni)(ni)們守住底線、程(cheng)序(xu)合規，大膽去(qu)(qu)嘗試(shi)。”

在(zai)中國電(dian)子內部，更(geng)多人認為“雙創”能激發央(yang)企員工的活力(li)，保持(chi)創新的愿望(wang)和動力(li)，緊密(mi)結(jie)合生產(chan)經營工作(zuo)的創新，經過時間的歷(li)練一定會看到成(cheng)果(guo)。

一次對央企自(zi)身轉型改革的倒逼(bi)開(kai)始了。在征求了7個(ge)部(bu)(bu)門(men)的修改意見(jian)并(bing)通過(guo)集團批(pi)準后，《中國電子(zi)青(qing)(qing)年創(chuang)新(xin)創(chuang)效活動實(shi)施(shi)意見(jian)》出爐了，以青(qing)(qing)年為主體(ti)，充(chong)分(fen)發揮團支部(bu)(bu)、基層團委作(zuo)用，在科技部(bu)(bu)、生產運營部(bu)(bu)、人力(li)(li)資(zi)源部(bu)(bu)、軍工事業部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門(men)鼎力(li)(li)支持下，推動青(qing)(qing)年開(kai)展創(chuang)新(xin)工作(zuo)，成立100個(ge)青(qing)(qing)年創(chuang)新(xin)工作(zuo)室、實(shi)施(shi)100項青(qing)(qing)年創(chuang)新(xin)重點項目、表彰100名青(qing)(qing)年創(chuang)新(xin)領軍人物、創(chuang)造100項青(qing)(qing)年創(chuang)新(xin)成果，引(yin)導青(qing)(qing)年立足崗位、面(mian)向市(shi)場、銳意創(chuang)新(xin)。

這是中(zhong)國電子“雙創(chuang)6＋1”新模式中(zhong)的(de)一個(ge)“1”。在這套制(zhi)度保證下，陸續建起一個(ge)平臺、一個(ge)空(kong)間、一次大(da)賽、一個(ge)論壇、一項基金和一批青年創(chuang)新創(chuang)效(xiao)基地，目(mu)的(de)就(jiu)是要發(fa)現青年創(chuang)新人才，為企業創(chuang)新注入源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)青春活力。

全力以赴創新夢

北京寸土(tu)寸金(jin)的未來科技城，中國電(dian)子“奢侈(chi)”地(di)把800平方(fang)米的空(kong)間留給了青年創客。這(zhe)是(shi)中國電(dian)子黨組用實際(ji)行動給予的支(zhi)持。這(zhe)個主題為“YU見未來”的空(kong)間，是(shi)未來科技城首家央(yang)企“雙創”基地(di)。

為了打造有溫度、有激情、有活力的同城(cheng)“雙創(chuang)(chuang)”文化，從“YU見(jian)”這個名字，到內部裝(zhuang)修設(she)計，完全由青(qing)年做主，通過(guo)“雙創(chuang)(chuang)”，去激發央(yang)企青(qing)年創(chuang)(chuang)客(ke)的活力。

如今，中國(guo)電子依托在全國(guo)35個(ge)城市、超(chao)過3000萬平(ping)方米的產(chan)業園(yuan)區，建立了上海浦軟(ruan)國(guo)家(jia)級孵(fu)化(hua)器(qi)、珠海南方軟(ruan)件園(yuan)孵(fu)化(hua)器(qi)等8個(ge)實(shi)體(ti)(ti)孵(fu)化(hua)器(qi)，建成了螢(ying)火(huo)工場、OVU創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)星、愛(ai)酷空間等多種形式的眾創(chuang)(chuang)(chuang)空間，“雙創(chuang)(chuang)(chuang)”實(shi)體(ti)(ti)平(ping)臺面積近30萬平(ping)方米，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下進駐團隊(dui)超(chao)過5萬個(ge)，孵(fu)化(hua)上市企業49家(jia)。

針(zhen)對現實(shi)中(zhong)青(qing)年缺乏(fa)交流與(yu)合作的平臺，青(qing)年參(can)與(yu)度低，歸屬感不(bu)強(qiang)等問題，中(zhong)國(guo)電子建立起青(qing)年員(yuan)工服務平臺“My盟（麥萌）”。同(tong)時，團(tuan)委引導(dao)成立青(qing)年“互聯網＋”創(chuang)新工作室，由長城網際(ji)、中(zhong)軟、集團(tuan)總部、電子六所的青(qing)年員(yuan)工跨界組成項目(mu)小組，鼓勵協同(tong)創(chuang)新成果。

員(yuan)工在(zai)平(ping)臺上(shang)發布的(de)眾籌(chou)信息，能(neng)直達遍布世界各地的(de)十(shi)幾(ji)萬員(yuan)工身邊(bian)，這就(jiu)是“My盟（麥萌(meng)）”強大的(de)功能(neng)，如今，集團(tuan)內(nei)部不少(shao)活動都是在(zai)線上(shang)“眾籌(chou)”完成(cheng)的(de)。

改變并不(bu)容易。央(yang)(yang)企青年平時工作大多是圍繞(rao)本職崗位進行(xing)創(chuang)新，這種(zhong)成果(guo)如何被市(shi)場認可？“集團(tuan)辦一場創(chuang)新創(chuang)效創(chuang)意(yi)的大賽，真正把(ba)青年創(chuang)客推到(dao)舞臺中央(yang)(yang)。”集團(tuan)公司黨組出了新點子。

大(da)賽邀請了央(yang)企以外(wai)的、園區入駐的一(yi)(yi)批優(you)秀團(tuan)隊(dui)參與，希望通過外(wai)部(bu)力量激發(fa)(fa)內部(bu)員(yuan)工的動力，發(fa)(fa)生化學反應。一(yi)(yi)場場路(lu)演下來，問題暴(bao)露出(chu)來了，比(bi)起來自(zi)市場的團(tuan)隊(dui)路(lu)演時的侃侃而談，一(yi)(yi)些央(yang)企技術團(tuan)隊(dui)，雖然有很好的技術，卻不擅長表達市場，無法把項目(mu)表述得(de)淋漓(li)盡致。

不過(guo)，一(yi)批優秀青(qing)(qing)年創(chuang)(chuang)(chuang)新人才也從大賽中(zhong)脫穎而(er)出。電子六(liu)所(suo)的(de)(de)(de)蒯(kuai)亮是國家控制實(shi)驗室的(de)(de)(de)工程師，他的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是與自己業務(wu)不搭(da)界的(de)(de)(de)“大數據智能整容方案分析平臺”；來(lai)自中(zhong)國軟件(jian)的(de)(de)(de)王辰(chen)申報的(de)(de)(de)智能面部識(shi)別身份認證(zheng)系(xi)統，已經(jing)有明確的(de)(de)(de)融資意(yi)向并推向市場；還有來(lai)自中(zhong)國軟件(jian)金稅(shui)三期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組的(de)(de)(de)青(qing)(qing)年，在(zai)出色完成金稅(shui)三期(qi)任務(wu)的(de)(de)(de)同時，創(chuang)(chuang)(chuang)新性地提出很多個(ge)增值服務(wu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。一(yi)個(ge)個(ge)或大或小的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)意(yi)，都在(zai)中(zhong)國電子閃著光。