文章來源(yuan)：辦公(gong)廳(ting) 發布時間：2013-07-16
國務院國有資產監督管理委員會文件
國資發〔2012〕93號
關于加強“十二五”時期中央企業
信息化工作的指導意見
各中央企業：
“十(shi)一(yi)(yi)五(wu)”期間，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)認(ren)真貫徹(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)黨(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)、國務(wu)院關于(yu)推(tui)進信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)部署(shu)，按照《關于(yu)加(jia)強(qiang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)指導意(yi)見》的(de)(de)(de)要(yao)求，結合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)際大力實(shi)(shi)施(shi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)“登(deng)高(gao)計(ji)劃”，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)總體(ti)水(shui)平(ping)明顯提高(gao),在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力提升方(fang)面(mian)發揮的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)更加(jia)凸顯。同時(shi)，也必須清醒地認(ren)識(shi)到(dao)，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)仍存在(zai)一(yi)(yi)些不容忽視的(de)(de)(de)問題：部分企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)在(zai)變(bian)革管理體(ti)制(zhi)(zhi)、創新業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)模式、引領戰(zhan)(zhan)略(lve)轉型的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性認(ren)識(shi)不夠深(shen)刻；信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)技(ji)術標準規(gui)范體(ti)系較(jiao)弱(ruo)，難以適應系統集(ji)(ji)成、信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)共享(xiang)和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)協同的(de)(de)(de)迫(po)切需要(yao)；信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)、主要(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)、集(ji)(ji)團管控等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)融合度不深(shen)，難以適應企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展戰(zhan)(zhan)略(lve)目標和(he)(he)增(zeng)強(qiang)集(ji)(ji)團控制(zhi)(zhi)力的(de)(de)(de)迫(po)切需要(yao)；信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)隊伍參差(cha)不齊，難以承擔(dan)建(jian)設企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)具有全局性、集(ji)(ji)成性信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系統的(de)(de)(de)重(zhong)任；信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)管理體(ti)制(zhi)(zhi)和(he)(he)保障機制(zhi)(zhi)尚不健全，難以適應信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)持續快速健康發展的(de)(de)(de)迫(po)切需要(yao)；信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)安全保障能力不強(qiang)，成為制(zhi)(zhi)約(yue)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)發展的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)瓶頸，等等。“十(shi)二(er)五(wu)”時(shi)期是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貫徹(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)科(ke)學發展觀(guan)、加(jia)快轉變(bian)發展方(fang)式、做強(qiang)做優和(he)(he)培育世(shi)界一(yi)(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)時(shi)期，也是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設不斷登(deng)高(gao)上(shang)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)關鍵時(shi)期。根據黨(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)、國務(wu)院信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)部署(shu)和(he)(he)“十(shi)二(er)五(wu)”時(shi)期中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改革發展總體(ti)思路，為進一(yi)(yi)步提高(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)水(shui)平(ping)，助(zhu)推(tui)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“做強(qiang)做優、實(shi)(shi)現世(shi)界一(yi)(yi)流”的(de)(de)(de)目標，現就(jiu)“十(shi)二(er)五(wu)”時(shi)期中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)提出以下指導意(yi)見。
一、指導思想、基(ji)本原則和總體目標
（一(yi)）指導思想。
深入(ru)貫(guan)徹落實科學(xue)發(fa)展(zhan)觀，緊(jin)緊(jin)圍繞“十二五”時期中央企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)目標，以信(xin)息化(hua)科學(xue)發(fa)展(zhan)為(wei)(wei)主題，以深度融合和深化(hua)應用為(wei)(wei)主線，以企(qi)業(ye)管理提升活動為(wei)(wei)契機(ji)，以強(qiang)化(hua)信(xin)息安全(quan)為(wei)(wei)保障，全(quan)面提高信(xin)息化(hua)水平(ping)。
（二）基本原則。
1.信(xin)(xin)息化(hua)規(gui)劃(hua)與(yu)企(qi)業(ye)戰略(lve)相結(jie)合。始終把(ba)支撐企(qi)業(ye)改革(ge)發展(zhan)作為(wei)信(xin)(xin)息化(hua)工作的出發點，堅持把(ba)信(xin)(xin)息化(hua)規(gui)劃(hua)作為(wei)企(qi)業(ye)發展(zhan)規(gui)劃(hua)的組成部分，確保信(xin)(xin)息化(hua)發展(zhan)與(yu)企(qi)業(ye)發展(zhan)戰略(lve)目標相一致。
2.信(xin)息(xi)化工作(zuo)與(yu)管理(li)提升相結合。始終(zhong)把促進(jin)管理(li)提升作(zuo)為(wei)信(xin)息(xi)化工作(zuo)的切(qie)入點(dian)，堅持信(xin)息(xi)化與(yu)企業管理(li)的深度融合，充分發揮信(xin)息(xi)化對管理(li)提升的促進(jin)作(zuo)用。
3.信息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)與深(shen)化(hua)應用相結合。始終把推(tui)進深(shen)化(hua)應用作為信息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)的落(luo)腳(jiao)點，堅持建(jian)(jian)設(she)與應用并(bing)重，充分(fen)體現(xian)信息(xi)(xi)化(hua)效能，促進信息(xi)(xi)化(hua)水平的持續提升(sheng)。
4.信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)與信(xin)(xin)息(xi)安全(quan)(quan)相結合(he)。始終把(ba)保障信(xin)(xin)息(xi)安全(quan)(quan)作為信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)的支撐點，堅持信(xin)(xin)息(xi)安全(quan)(quan)防護措施與信(xin)(xin)息(xi)系(xi)統建設同(tong)步規(gui)劃、同(tong)步建設、同(tong)步運行，確保信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)安全(quan)(quan)可控(kong)。
（三）總體目標。
到(dao)2015年底中央企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)的總體目(mu)標是(shi)，信(xin)(xin)息(xi)系(xi)統要實現所有層級和主要業(ye)(ye)務的全(quan)覆蓋；系(xi)統集(ji)成、信(xin)(xin)息(xi)共享(xiang)和業(ye)(ye)務協同(tong)能(neng)力進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提高(gao)；信(xin)(xin)息(xi)化(hua)與戰略決(jue)策(ce)、經營管(guan)(guan)理、生產過程、風險管(guan)(guan)控深度融合；組織體系(xi)、基礎設施、安全(quan)保障、運(yun)維能(neng)力進(jin)一(yi)步(bu)(bu)增強；信(xin)(xin)息(xi)化(hua)應用水(shui)(shui)(shui)平(ping)全(quan)面提高(gao)；大多(duo)數中央企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)水(shui)(shui)(shui)平(ping)達(da)到(dao)A級，達(da)到(dao)或(huo)接近(jin)國(guo)際同(tong)行業(ye)(ye)先進(jin)水(shui)(shui)(shui)平(ping)。
二、重點任務
（一）著(zhu)力(li)加(jia)強信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)頂(ding)層設計(ji)(ji)。站在(zai)國家信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)(zhan)高(gao)度，著(zhu)眼于“十二五”中央企(qi)業(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)總體(ti)目標(biao)及本(ben)企(qi)業(ye)(ye)“十二五”發展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略規劃(hua)，結(jie)合管(guan)理提升活動，通過(guo)與(yu)國際(ji)或(huo)同(tong)行業(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)水(shui)平先進企(qi)業(ye)(ye)的對(dui)標(biao)，從企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略、主要業(ye)(ye)務、風險管(guan)控等方面制(zhi)(zhi)定和完善(shan)本(ben)企(qi)業(ye)(ye)“十二五”信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)規劃(hua)，確保規劃(hua)具(ju)有戰(zhan)略前(qian)瞻性(xing)、整體(ti)協(xie)調(diao)性(xing)和應(ying)用(yong)實效性(xing)。滾(gun)動編制(zhi)(zhi)年(nian)度計(ji)(ji)劃(hua)，持續深入(ru)開展(zhan)(zhan)(zhan)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)(zhan)“登高(gao)計(ji)(ji)劃(hua)”，確保信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)規劃(hua)具(ju)體(ti)落地。通過(guo)進一步加(jia)強信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)頂(ding)層設計(ji)(ji)，處(chu)理好局(ju)部與(yu)全局(ju)、重點應(ying)用(yong)與(yu)整體(ti)推(tui)進、單(dan)向應(ying)用(yong)與(yu)發揮整體(ti)職(zhi)能(neng)的作(zuo)用(yong)的關(guan)系(xi)，實現信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建設全面、協(xie)調(diao)和可(ke)持續發展(zhan)(zhan)(zhan)。
（二）著(zhu)力加強(qiang)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統的(de)建(jian)設(she)和(he)應(ying)(ying)(ying)用。全(quan)面(mian)(mian)(mian)提高信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)對主(zhu)要業務(wu)(wu)的(de)覆(fu)蓋面(mian)(mian)(mian)，重點加強(qiang)集約化(hua)人財物管(guan)理、國際化(hua)運營、輔助分(fen)析(xi)決策(ce)、經濟運行監測分(fen)析(xi)和(he)全(quan)面(mian)(mian)(mian)風險管(guan)控等業務(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統的(de)建(jian)設(she)和(he)應(ying)(ying)(ying)用；積極推進(jin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術在研發設(she)計(ji)、生產(chan)過程控制(zhi)、節能(neng)減排、安全(quan)生產(chan)和(he)應(ying)(ying)(ying)急管(guan)理等關鍵(jian)生產(chan)環節的(de)應(ying)(ying)(ying)用。全(quan)面(mian)(mian)(mian)普及企(qi)(qi)業資源計(ji)劃（ERP）、供應(ying)(ying)(ying)鏈、客戶關系(xi)等管(guan)理信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統。持續開展(zhan)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統功能(neng)完善、性能(neng)優化(hua)和(he)應(ying)(ying)(ying)用評價等工作，推進(jin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統在企(qi)(qi)業各層級的(de)縱向貫通。加強(qiang)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統在生產(chan)環節與管(guan)理環節互(hu)聯互(hu)通的(de)橫(heng)向集成能(neng)力，推進(jin)從(cong)單項業務(wu)(wu)應(ying)(ying)(ying)用向多業務(wu)(wu)綜合集成的(de)轉變，從(cong)單一企(qi)(qi)業應(ying)(ying)(ying)用向產(chan)業鏈上下游(you)協(xie)同應(ying)(ying)(ying)用的(de)轉變。積極開展(zhan)網絡采購和(he)銷售。
（三）著力加強(qiang)(qiang)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)(jian)設基礎。不(bu)斷提(ti)(ti)高信(xin)(xin)息(xi)網絡(luo)覆蓋度和(he)(he)運(yun)行(xing)可(ke)靠(kao)性(xing)，到“十二五”末實現所屬(shu)各級(ji)單位全(quan)部接入企業(ye)內部信(xin)(xin)息(xi)網絡(luo)。利(li)用(yong)先(xian)進(jin)(jin)適用(yong)技(ji)術，提(ti)(ti)高軟(ruan)硬件(jian)資源利(li)用(yong)效率和(he)(he)數(shu)據(ju)處理(li)(li)能力。建(jian)(jian)立健全(quan)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術標準體系，統一(yi)開發平臺和(he)(he)開發標準，強(qiang)(qiang)化(hua)技(ji)術架構管(guan)(guan)控(kong)，促進(jin)(jin)流程優化(hua),推(tui)進(jin)(jin)業(ye)務(wu)協同,為企業(ye)集成應(ying)用(yong)和(he)(he)數(shu)據(ju)貫通提(ti)(ti)供(gong)基礎保(bao)障。構建(jian)(jian)公共數(shu)據(ju)資源池，強(qiang)(qiang)化(hua)主數(shu)據(ju)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)數(shu)據(ju)治理(li)(li)，推(tui)進(jin)(jin)數(shu)據(ju)深度共享(xiang)(xiang)，并(bing)做好與國資委業(ye)務(wu)信(xin)(xin)息(xi)系統的對接和(he)(he)信(xin)(xin)息(xi)共享(xiang)(xiang)。建(jian)(jian)立并(bing)完善使用(yong)正版化(hua)軟(ruan)件(jian)工作(zuo)的長(chang)效機制。
（四）著(zhu)力提高信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)保障能力。認清信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)形勢，牢固(gu)(gu)樹立全(quan)(quan)員信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)意識，健全(quan)(quan)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)和(he)(he)應(ying)急處置(zhi)管理(li)體系，強(qiang)化信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)統(tong)一歸口(kou)管理(li)。加(jia)強(qiang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)防護(hu)(hu)技(ji)術保障，做好網(wang)絡邊界(jie)、基(ji)礎設施、應(ying)用系統(tong)和(he)(he)桌面終端信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)狀態的(de)監測預(yu)警(jing)和(he)(he)加(jia)固(gu)(gu)防護(hu)(hu)。加(jia)強(qiang)異地災備(bei)能力建設，定(ding)期開展應(ying)急演(yan)練，提升企業數據(ju)安(an)全(quan)(quan)和(he)(he)業務連(lian)續(xu)性保障能力。開展涉(she)密系統(tong)的(de)分級(ji)保護(hu)(hu)和(he)(he)非涉(she)密系統(tong)的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)等級(ji)保護(hu)(hu)工作，軍工、能源、電(dian)力、交通、通信(xin)(xin)(xin)等重點行業的(de)企業要(yao)確保重要(yao)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系統(tong)和(he)(he)基(ji)礎信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)網(wang)絡安(an)全(quan)(quan)。
（五）著力(li)提(ti)高信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統運(yun)(yun)維(wei)(wei)水平。圍(wei)繞企業(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)總體目標要求，建(jian)立健全與自身信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)水平相適(shi)應的信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統運(yun)(yun)行維(wei)(wei)護體系(xi)(xi)，強化(hua)運(yun)(yun)維(wei)(wei)組織體系(xi)(xi)建(jian)設，優化(hua)運(yun)(yun)維(wei)(wei)制度流(liu)程(cheng)。建(jian)設信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統運(yun)(yun)行維(wei)(wei)護綜合(he)監(jian)管(guan)系(xi)(xi)統，加強信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統運(yun)(yun)行狀態監(jian)測和趨(qu)勢分析，提(ti)升信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統運(yun)(yun)行風險預判能力(li)，保障信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統可靠運(yun)(yun)行。
三、工作要(yao)求和(he)保障措施
（一(yi)）深化(hua)(hua)(hua)認識(shi)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)發(fa)展的戰略地位。要將信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)作(zuo)為企業“做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)、實(shi)現世界(jie)一(yi)流”目(mu)標的重(zhong)要舉措，充(chong)分發(fa)揮信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)在實(shi)施(shi)“五(wu)大戰略”中的關鍵作(zuo)用(yong)；要將信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)作(zuo)為實(shi)現企業變革(ge)與發(fa)展的驅(qu)動力，建(jian)立(li)支撐企業創新、轉型(xing)和變革(ge)的信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)體系和工作(zuo)機(ji)制。
（二）進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強信(xin)息(xi)化工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)組織領導。要進(jin)(jin)一(yi)步(bu)強化信(xin)息(xi)化領導小組工作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，全面推行企(qi)業總信(xin)息(xi)師（CIO）制(zhi)(zhi)度，大力(li)提高專職率；明確信(xin)息(xi)化專項(xiang)預算，確保投資質(zhi)量,依法規范操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)；進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強信(xin)息(xi)化工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)歸(gui)口管理和集團管控力(li)度，形成“一(yi)把手”掛帥(shuai)、總信(xin)息(xi)師具體(ti)領導、信(xin)息(xi)化部門(men)統(tong)一(yi)組織實施、業務(wu)部門(men)有效(xiao)參與、全體(ti)員工深(shen)度配合的(de)信(xin)息(xi)化工作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)和體(ti)制(zhi)(zhi)。
（三）全面建(jian)立(li)信息(xi)化(hua)績效(xiao)考(kao)核制(zhi)度(du)。要(yao)加強(qiang)信息(xi)化(hua)工作的(de)績效(xiao)考(kao)核制(zhi)度(du)，有針對性(xing)地開展分類評價(jia)，層(ceng)層(ceng)落實信息(xi)化(hua)建(jian)設、應用(yong)、維護(hu)、升(sheng)級和(he)優(you)化(hua)責任；要(yao)采取多種(zhong)形(xing)式，通過信息(xi)化(hua)先進表彰(zhang)等形(xing)式，充分發(fa)揮典型示(shi)范引(yin)領(ling)作用(yong)，提高信息(xi)化(hua)工作人員積極性(xing)和(he)創造力。
（四）持(chi)續加(jia)強信息化人(ren)才隊(dui)伍(wu)(wu)建(jian)設(she)。要明(ming)確信息化工(gong)作崗位序(xu)列，培養和(he)打造人(ren)員(yuan)配比(bi)合理、自主可(ke)控的(de)(de)(de)信息化管理、建(jian)設(she)、運(yun)(yun)維和(he)安全(quan)的(de)(de)(de)隊(dui)伍(wu)(wu)；加(jia)強復合型人(ren)才隊(dui)伍(wu)(wu)建(jian)設(she)，開展全(quan)員(yuan)信息化培訓，重點加(jia)強企業中(zhong)層(ceng)(ceng)以上領導干部(bu)信息化培訓；對(dui)較高(gao)層(ceng)(ceng)次的(de)(de)(de)信息化人(ren)才開展職業生(sheng)涯設(she)計；廣(guang)泛開展各種形式的(de)(de)(de)信息化建(jian)設(she)、應用、運(yun)(yun)維技能競賽和(he)崗位練兵(bing)活(huo)動(dong)，進(jin)一(yi)步提高(gao)信息化人(ren)員(yuan)專業素質和(he)崗位能力。
（五）持續加強中(zhong)央企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)的指導。國資委(wei)將進(jin)一步加大力度持續推進(jin)中(zhong)央企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)工作，加強中(zhong)央企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)水平評價工作，完(wan)善(shan)評價管理辦法(fa)；組織開展(zhan)中(zhong)央企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)工作先進(jin)表彰和示(shi)范工程(cheng)評選工作，培育樹立行業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)標(biao)兵；加強中(zhong)央企業(ye)幫扶和經驗交(jiao)流的組織力度，適時開展(zhan)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)工作監(jian)督檢查，為中(zhong)央企業(ye)深入推進(jin)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)工作營(ying)造良好氛圍。
國務院國有資產監督管理委員會
二○一二年七月二日
