文章(zhang)來源(yuan)：國資委辦公廳 發布(bu)時間：2008-09-27
信息(xi)化是當今社會發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)必然趨(qu)勢(shi), 是我國產業(ye)優化升級和實現(xian)工業(ye)化、現(xian)代化的(de)(de)(de)關鍵環(huan)節，也(ye)是衡量一個企(qi)業(ye)現(xian)代化程度的(de)(de)(de)重要標志之一。信息(xi)技術的(de)(de)(de)深刻(ke)介入，正在使傳統的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管理(li)(li)發(fa)生革(ge)命性的(de)(de)(de)變化，它對(dui)于提高企(qi)業(ye)管理(li)(li)水平和效率，促進管理(li)(li)創新，增(zeng)強企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力發(fa)揮越(yue)來(lai)越(yue)重要的(de)(de)(de)作(zuo)用。
武(wu)(wu)鋼(gang)(gang)是新中(zhong)國(guo)成立后興建(jian)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)個特大(da)(da)型國(guo)有(you)鋼(gang)(gang)鐵聯合企業(ye)(ye)，經過(guo)近50年(nian)(nian)的(de)(de)(de)建(jian)設發展，現已成為(wei)年(nian)(nian)產鋼(gang)(gang)2000萬噸的(de)(de)(de)大(da)(da)型企業(ye)(ye)集團，是我國(guo)重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)冷軋(ya)硅鋼(gang)(gang)片、優質板材生產基地。一(yi)(yi)直以來，武(wu)(wu)鋼(gang)(gang)高度重(zhong)(zhong)(zhong)視信(xin)息(xi)(xi)化建(jian)設，從上世紀(ji)70年(nian)(nian)代(dai)(dai)引(yin)進“一(yi)(yi)米(mi)七(qi)”軋(ya)機開(kai)始，就已經把信(xin)息(xi)(xi)化建(jian)設工作作為(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)要工作來抓，并不(bu)斷(duan)加大(da)(da)投入，信(xin)息(xi)(xi)化建(jian)設一(yi)(yi)直走(zou)在全國(guo)同行業(ye)(ye)前(qian)列。進入新的(de)(de)(de)世紀(ji)，為(wei)了應(ying)對經濟(ji)全球化以及新一(yi)(yi)輪信(xin)息(xi)(xi)技術(shu)革命(ming)的(de)(de)(de)挑戰,武(wu)(wu)鋼(gang)(gang)投入巨資(zi)開(kai)發整(zheng)體產銷資(zi)訊系(xi)(xi)統(tong)，以此為(wei)平(ping)臺,對鋼(gang)(gang)鐵主(zhu)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務流程進行了重(zhong)(zhong)(zhong)新設計和再造(zao)整(zheng)合，使銷售訂單到(dao)產成品出貨全過(guo)程實(shi)(shi)現了數(shu)字化管(guan)理。整(zheng)體產銷資(zi)訊系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)成功實(shi)(shi)施，不(bu)僅為(wei)武(wu)(wu)鋼(gang)(gang)創造(zao)了可觀的(de)(de)(de)經濟(ji)效益，而且推動了企業(ye)(ye)整(zheng)體管(guan)理水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)大(da)(da)幅提升(sheng)，極大(da)(da)地增強企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心競(jing)爭(zheng)能力(li)(li)。以整(zheng)體產銷資(zi)訊系(xi)(xi)統(tong)為(wei)代(dai)(dai)表的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)化已成為(wei)武(wu)(wu)鋼(gang)(gang)生產經營不(bu)可缺少的(de)(de)(de)管(guan)理工具，是武(wu)(wu)鋼(gang)(gang)自(zi)主(zhu)創新能力(li)(li)和核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li)(li)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要組(zu)成部(bu)分(fen)。
一、武(wu)鋼整體產銷資訊系統建設概況(kuang)
（一）系統建(jian)設的指導思想和目標。
武鋼(gang)整體(ti)產銷(xiao)資訊系(xi)統建(jian)設的(de)指導思想：信(xin)息(xi)化建(jian)設必須與公司(si)的(de)發展戰略相吻合；要(yao)重(zhong)新評估公司(si)整體(ti)的(de)業(ye)(ye)務(wu)管(guan)理流(liu)程(cheng)，依據發展戰略，建(jian)立(li)相應的(de)整體(ti)信(xin)息(xi)系(xi)統的(de)架(jia)構與發展藍圖(tu)；科學建(jian)立(li)公司(si)信(xin)息(xi)流(liu)、物流(liu)和資金流(liu)的(de)整合管(guan)理體(ti)系(xi)；開發實用、高效益(yi)的(de)應用系(xi)統；避免產生(sheng)信(xin)息(xi)孤島(dao)、信(xin)息(xi)斷層及重(zhong)復(fu)投資；最終達到通過信(xin)息(xi)化實現以銷(xiao)售訂單帶動物流(liu)、資金流(liu)，實現業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)重(zhong)組，建(jian)立(li)適應市場經濟競爭要(yao)求(qiu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)供應鏈管(guan)理模式。
系統(tong)建設有三(san)大目標：一(yi)(yi)是(shi)按照ERP系統(tong)的(de)管理(li)模(mo)式(shi)開發，建立以市場為(wei)(wei)導向、合同(tong)為(wei)(wei)主(zhu)軸的(de)產(chan)(chan)銷整合管理(li)和追蹤，實現產(chan)(chan)銷一(yi)(yi)體化(hua)。二是(shi)成本(ben)管理(li)覆(fu)蓋生產(chan)(chan)流(liu)(liu)程，資金控(kong)制貫穿(chuan)企業(ye)全部業(ye)務活動。三(san)是(shi)建立機構上(shang)和業(ye)務上(shang)的(de)一(yi)(yi)級(ji)管理(li)模(mo)式(shi)，實現物流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)與價值(zhi)流(liu)(liu)的(de)高度(du)統(tong)一(yi)(yi)。
（二(er)）系(xi)統建設及運(yun)行情況。
武(wu)鋼(gang)整(zheng)體產銷資訊系(xi)(xi)統一(yi)(yi)(yi)期工程(cheng)于(yu)2003年(nian)(nian)1月(yue)1日(ri)一(yi)(yi)(yi)次上線(xian)，投(tou)(tou)(tou)運(yun)成(cheng)(cheng)功。二(er)期工程(cheng)系(xi)(xi)統于(yu)2004年(nian)(nian)初啟動，2004年(nian)(nian)12月(yue)份(fen)型(xing)線(xian)棒(bang)材生產線(xian)產銷系(xi)(xi)統上線(xian)投(tou)(tou)(tou)入(ru)運(yun)行，系(xi)(xi)統一(yi)(yi)(yi)次切換(huan)成(cheng)(cheng)功，當(dang)日(ri)達產。2005年(nian)(nian)4月(yue)份(fen)，物(wu)流供應鏈系(xi)(xi)統、客戶(hu)關系(xi)(xi)管理(li)系(xi)(xi)統、信息(xi)門戶(hu)管理(li)系(xi)(xi)統、企業(ye)決策(ce)支持管理(li)系(xi)(xi)統上線(xian)投(tou)(tou)(tou)入(ru)運(yun)行。2005年(nian)(nian)6月(yue)份(fen)生產儲(chu)區優化(hua)管理(li)系(xi)(xi)統、設備及工程(cheng)管理(li)主體功能上線(xian)投(tou)(tou)(tou)入(ru)運(yun)行。計劃2005年(nian)(nian)四(si)季度(du)，二(er)期工程(cheng)全(quan)(quan)面投(tou)(tou)(tou)入(ru)運(yun)行。2006年(nian)(nian)，武(wu)鋼(gang)作為唯(wei)一(yi)(yi)(yi)的一(yi)(yi)(yi)家特大(da)(da)型(xing)企業(ye)通(tong)過(guo)了國務院信息(xi)化(hua)辦公室“信息(xi)安全(quan)(quan)試點”驗收，具備了大(da)(da)型(xing)企業(ye)信息(xi)化(hua)成(cheng)(cheng)套技術(shu)的輸出能力。
（三）系統的(de)主要功能。
武鋼(gang)整體(ti)產銷資訊系統(tong)(tong)共15大(da)管理(li)系統(tong)(tong)，91項子功能，按照可比口徑(jing)統(tong)(tong)計，軟件(jian)規模為：應用程序約12100多支，6600多個(ge)畫面(mian)，3600多個(ge)報表，約1200萬(wan)條語句。硬件(jian)規模為：6710個(ge)終端。252個(ge)服(fu)務器(qi)(qi)，網絡(luo)交換器(qi)(qi)694個(ge)，路由器(qi)(qi)63個(ge)，光纖(xian)敷設551公里(li)，網絡(luo)覆(fu)蓋(gai)面(mian)積21平方公里(li)。系統(tong)(tong)的(de)主要功能如下(xia)：
1．銷售(shou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統。包括客戶管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、銷售(shou)合同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、銷售(shou)資(zi)源及(ji)價(jia)格(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、貨款管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、銷售(shou)帳務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。
2．技術質量(liang)管(guan)(guan)理系統。包括產(chan)品規范(fan)和冶金規范(fan)管(guan)(guan)理、化物(wu)試驗記(ji)錄管(guan)(guan)理、生產(chan)合同處(chu)理、質保書打(da)印管(guan)(guan)理。
3．生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理系統。包括產(chan)能計劃(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理、煉鋼(gang)(gang)計劃(hua)(hua)及(ji)排(pai)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理、熱(re)軋(ya)生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理、硅鋼(gang)(gang)生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理、型線生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理、棒(bang)線生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理、冷軋(ya)生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)及(ji)排(pai)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理、軋(ya)板生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)及(ji)排(pai)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理、板材及(ji)型線棒(bang)合(he)同跟(gen)蹤管(guan)(guan)(guan)理、方坯、板坯存貨(huo)管(guan)(guan)(guan)理。
4．存貨(huo)(huo)(huo)與出貨(huo)(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)系統。包括(kuo)熱軋半、成(cheng)品存貨(huo)(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)、冷軋半、成(cheng)品存貨(huo)(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)、硅鋼半、成(cheng)品存貨(huo)(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)、型線棒半、成(cheng)品存貨(huo)(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)、軋板存貨(huo)(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)、外圍倉(cang)儲管(guan)理(li)(li)、出貨(huo)(huo)(huo)結算管(guan)理(li)(li)、運輸計劃(hua)管(guan)理(li)(li)。
5．財務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)統。包括普通會計(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)、成本會計(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)、產副品存貨(huo)帳務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、物料存貨(huo)帳務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、原料存貨(huo)帳務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、廠務(wu)(wu)會計(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)、報支(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、應付帳款管(guan)(guan)(guan)理(li)。
6．物流供應鏈管(guan)(guan)理(li)系(xi)統。包(bao)括鐵區物流管(guan)(guan)理(li)、鋼區物流管(guan)(guan)理(li)、采購管(guan)(guan)理(li)、物料管(guan)(guan)理(li)、原料及存貨管(guan)(guan)理(li)、財務拋帳管(guan)(guan)理(li)。
7．設(she)(she)(she)備及工(gong)程管(guan)(guan)理(li)系(xi)統。包括(kuo)設(she)(she)(she)備資產(chan)管(guan)(guan)理(li)、維修計(ji)劃管(guan)(guan)理(li)、設(she)(she)(she)備預算費用管(guan)(guan)理(li)、設(she)(she)(she)備履歷績效管(guan)(guan)理(li)、設(she)(she)(she)備外包協(xie)力管(guan)(guan)理(li)、物料存貨管(guan)(guan)理(li)、固(gu)定資產(chan)管(guan)(guan)理(li)、資本支(zhi)出管(guan)(guan)理(li)、工(gong)程工(gong)務(wu)管(guan)(guan)理(li)、工(gong)程進度管(guan)(guan)理(li)。
8．客(ke)(ke)(ke)戶(hu)關系(xi)及電子商務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統。包(bao)括客(ke)(ke)(ke)戶(hu)信(xin)息分享管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、網上電子訂(ding)購管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、網上現貨銷售(shou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、客(ke)(ke)(ke)戶(hu)市場調查及資源申報管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、客(ke)(ke)(ke)戶(hu)服務中(zhong)心管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、連續(xu)訂(ding)購草約生成管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、網上合同審(shen)核(he)、生成管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、用戶(hu)異(yi)議處(chu)理(li)(li)(li)、詢問單處(chu)理(li)(li)(li)、客(ke)(ke)(ke)戶(hu)保證金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。
9．生產(chan)儲(chu)區(qu)優(you)化管理(li)系(xi)統。包括儲(chu)區(qu)配置管理(li)、板(ban)坯切割(ge)與裝車優(you)化管理(li)、庫存帳(zhang)齡分(fen)析(xi)(xi)、庫存結構(gou)分(fen)析(xi)(xi)、儲(chu)區(qu)板(ban)坯跟(gen)蹤管理(li)。
10．企業決策支持管(guan)理系統。包括數(shu)(shu)據分(fen)(fen)類和提取、智(zhi)能報表(biao)管(guan)理、OLAP分(fen)(fen)析、數(shu)(shu)據挖掘管(guan)理、決策分(fen)(fen)析。
11．信(xin)息作業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統(tong)。包括(kuo)資(zi)訊供給及安(an)全管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、計算機(ji)之間(jian)信(xin)息交換管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、應用系統(tong)發展管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、文書(shu)編輯管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、報表(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、公用子程(cheng)序管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。
12．企(qi)業(ye)(ye)信息門戶(hu)管(guan)(guan)理(li)系統。包括資訊授(shou)權(quan)管(guan)(guan)理(li)、企(qi)業(ye)(ye)應用整合管(guan)(guan)理(li)、企(qi)業(ye)(ye)入口(kou)網站管(guan)(guan)理(li)、交易記錄(lu)管(guan)(guan)理(li)、流程(cheng)控制管(guan)(guan)理(li)、往來公司信息管(guan)(guan)理(li)、應用程(cheng)序管(guan)(guan)理(li)。
13．辦公(gong)自動化系統。包括日常(chang)辦公(gong)、文書管理(li)、秘(mi)書工(gong)作管理(li)、綜(zong)合管理(li)、調(diao)研信息(xi)、參觀(guan)接待管理(li)、公(gong)告信息(xi)、電子圖書館等。
14．人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理系統。包括(kuo)機構(gou)管(guan)理、調配(pei)管(guan)理、勞動合同管(guan)理、工資管(guan)理、績效考核管(guan)理、干部(bu)管(guan)理、黨員管(guan)理、勞動法規管(guan)理、教育培訓管(guan)理、專業技術人(ren)(ren)員管(guan)理、出(chu)國管(guan)理等。
15．電能計量系(xi)統。包括(kuo)電量消耗數據采集管(guan)理、峰(feng)平(ping)谷電能平(ping)衡(heng)、負荷平(ping)衡(heng)、電能成本實績、時段(duan)用電調整等(deng)。
（四）系統的主要特(te)征。
武(wu)鋼整(zheng)體產銷(xiao)資訊系統按照“整(zheng)合、高效、集成、創新”的原則建設，具有以下特征：
1．信息高度共享，即信息按要求均(jun)可向各工序、各機(ji)組(zu)下達。
2．以統(tong)(tong)一編(bian)碼(ma)管(guan)理為突(tu)出特點(dian)，將所有信(xin)息轉化為整(zheng)(zheng)個系(xi)統(tong)(tong)可識(shi)別和高效(xiao)運(yun)行的(de)系(xi)統(tong)(tong)編(bian)碼(ma)，不但(dan)規(gui)范了現行的(de)專業技術管(guan)理方式，而且整(zheng)(zheng)合、簡化了管(guan)理業務(wu)流程，實現了系(xi)統(tong)(tong)的(de)高效(xiao)運(yun)行。
3．系統設計(ji)自始至(zhi)終(zhong)貫(guan)穿著品質(zhi)一貫(guan)管理的(de)(de)思想，即由(you)煉鋼(gang)起各個產品的(de)(de)產品成份設計(ji)、工藝流程設計(ji)、檢驗試驗、產品放(fang)行，乃至(zhi)售后服務(wu)、客(ke)戶用料質(zhi)量反饋(kui)和改(gai)進，均能(neng)通過(guo)技術(shu)質(zhi)量系統的(de)(de)有效運(yun)作(zuo)和統一安排執(zhi)行來實(shi)現。
4．滿(man)足用(yong)(yong)戶(hu)對產(chan)品性(xing)能的(de)個性(xing)化需求(qiu)，技術質(zhi)量系(xi)統(tong)根據用(yong)(yong)戶(hu)的(de)具體(ti)要求(qiu)及用(yong)(yong)途(tu),改(gai)變現行的(de)按鋼種設(she)計的(de)傳統(tong)思(si)路,按照用(yong)(yong)戶(hu)對產(chan)品的(de)成分、性(xing)能及用(yong)(yong)途(tu)的(de)要求(qiu)，從(cong)(cong)煉(lian)鋼、軋鋼工藝技術到化檢驗(yan)要求(qiu)，直接(jie)調(diao)用(yong)(yong)或(huo)專門針對性(xing)設(she)計其(qi)成套的(de)產(chan)品規范(fan)(fan)、冶金規范(fan)(fan)，提供(gong)生產(chan)系(xi)統(tong)組織(zhi)生產(chan)，并通(tong)過(guo)整個整體(ti)產(chan)銷(xiao)系(xi)統(tong)的(de)有效(xiao)運作，從(cong)(cong)產(chan)品質(zhi)量、交(jiao)貨時(shi)間、銷(xiao)售服務等(deng)方(fang)面滿(man)足用(yong)(yong)戶(hu)的(de)最終需求(qiu)。
（五）系統達到的水平(ping)。
1．建(jian)立一套在適用(yong)于冶(ye)金企(qi)業整體(ti)產(chan)銷(xiao)資訊系(xi)統軟(ruan)件(jian)(jian)和硬件(jian)(jian)平臺解決方案，該系(xi)統功(gong)能將涵蓋冶(ye)金企(qi)業的銷(xiao)售、技術質(zhi)量、生產(chan)、出貨、財(cai)務、物(wu)流供應鏈、設(she)備及工程、決策支(zhi)持、客戶關系(xi)、生產(chan)儲區優(you)化、信息(xi)作業和信息(xi)門(men)戶管理。
2．通(tong)過對企(qi)業的產銷動態信息的掌握，將(jiang)可顯著提(ti)高企(qi)業經營決策(ce)支持(chi)水平，提(ti)高企(qi)業精細(xi)化管理程(cheng)度和(he)加強企(qi)業內部(bu)監控(kong)能力。
3．根據(ju)市場(chang)的(de)動態(tai)變化(hua)，系統將(jiang)提(ti)供對市場(chang)的(de)預(yu)測和(he)分析(xi)，通過合同指導生產的(de)計劃安排(pai)，做到產銷一體化(hua)。
4．在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程中(zhong)，根據生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)實(shi)際情況(kuang)和生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)安排(pai)，按照(zhao)調度策略模型優化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)調度，以解決(jue)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程中(zhong)遇到(dao)各種(zhong)沖突與矛(mao)盾，將(jiang)冶金(jin)企(qi)業的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程維持在高水平的連續化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)上。
5．根(gen)據生產(chan)過程(cheng)監控結果，并利(li)用(yong)過程(cheng)模型(xing)對生產(chan)過程(cheng)控制(zhi)進行參數(shu)優化，以提高產(chan)品質量，降低生產(chan)消耗(hao)，綜合提高企業的生產(chan)效(xiao)益。
6．有效銜接采(cai)購各流(liu)程，包括請購、詢議比價、訂購、跟催、收貨驗收、報支(zhi)、結案等專業管(guan)理，使(shi)信(xin)息(xi)(xi)傳(chuan)遞(di)更為實時與正確(que)。全程管(guan)理原(yuan)(yuan)料存貨的相關業務信(xin)息(xi)(xi)，提升原(yuan)(yuan)料質量管(guan)理，有效降低企(qi)業采(cai)購成(cheng)本(ben)。
二、武(wu)鋼(gang)整體產銷資訊系統的成效(xiao)
武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)整體(ti)產銷(xiao)(xiao)資訊(xun)系(xi)(xi)統(tong)工程投運以來，取得了(le)顯著成效(xiao)，庫(ku)存平均降低(di)30%，貨(huo)幣回籠時間平均縮短3天，極(ji)大地降低(di)了(le)成本，此外，通過整體(ti)產銷(xiao)(xiao)系(xi)(xi)統(tong)工程的(de)建設，武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)培養(yang)和(he)造就一批(pi)信息產業的(de)專業化(hua)(hua)人才隊(dui)伍，為信息產業的(de)發展壯(zhuang)大奠定了(le)基礎，截(jie)止(zhi)到2005年6月份，承(cheng)擔整體(ti)產銷(xiao)(xiao)資訊(xun)系(xi)(xi)統(tong)二期總包工程的(de)武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)自動(dong)化(hua)(hua)公(gong)司僅在神龍(long)汽(qi)車公(gong)司大型(xing)軟件技(ji)術(shu)服務項(xiang)目(mu)中，贏得了(le)400萬元以上的(de)技(ji)術(shu)服務合(he)同。武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)整體(ti)產銷(xiao)(xiao)資訊(xun)系(xi)(xi)統(tong)全面投運后，每年可為武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)創(chuang)造直(zhi)接經濟效(xiao)益(yi)5000多萬元以上。除資源利用高(gao)效(xiao)化(hua)(hua)外，整體(ti)產銷(xiao)(xiao)資訊(xun)系(xi)(xi)統(tong)還(huan)給武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)的(de)管理(li)帶來了(le)創(chuang)新(xin)和(he)變革(ge)。
（一）促進了管理理念的轉(zhuan)變。
企業信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設不僅僅是(shi)計算機代(dai)(dai)替人(ren)的(de)手(shou)工(gong)操(cao)作，而是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)思想、管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)、管(guan)理(li)(li)(li)體制的(de)變革。同世(shi)界(jie)一流企業相比，我們在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)方面的(de)差距較為突出，管(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)差距又集中(zhong)體現(xian)(xian)在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)思想和(he)理(li)(li)(li)念(nian)上(shang)。企業信息(xi)化(hua)(hua)對武(wu)鋼的(de)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)與(yu)國際接軌(gui)，促(cu)進管(guan)理(li)(li)(li)現(xian)(xian)代(dai)(dai)化(hua)(hua)、轉換經營機制都帶來了巨大(da)(da)沖擊(ji)。如推行(xing)現(xian)(xian)代(dai)(dai)物流管(guan)理(li)(li)(li)方式(shi)，實施流程再造，建(jian)立適(shi)應市(shi)場要求(qiu)的(de)供(gong)應鏈，大(da)(da)幅度減少(shao)中(zhong)間管(guan)理(li)(li)(li)層等，都是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)思想和(he)理(li)(li)(li)念(nian)的(de)重大(da)(da)突破的(de)結果。
（二）促(cu)進了管理(li)機(ji)構的優化。
武鋼(gang)原來(lai)機構(gou)(gou)層次(ci)(ci)較多(duo)，呈金字塔型，存在機構(gou)(gou)臃腫、橫向(xiang)溝(gou)通困(kun)難(nan)、信(xin)息傳遞失真、缺乏(fa)活(huo)力(li)、對外界變(bian)化反應遲(chi)緩等弊端。整體產(chan)銷資(zi)訊系統的(de)(de)(de)建設，從根本上改變(bian)了企業(ye)收集、處(chu)理、利用信(xin)息的(de)(de)(de)方(fang)式，推動了業(ye)務(wu)流程再造(zao)(BPR)乃至(zhi)組織結(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)重(zhong)構(gou)(gou)。原有(you)的(de)(de)(de)金字塔型結(jie)構(gou)(gou)為精簡、高效(xiao)的(de)(de)(de)扁平化結(jie)構(gou)(gou)所取代(dai)。計(ji)算機系統取代(dai)中層監督(du)和控(kong)制部門的(de)(de)(de)大量職能(neng)，加強決(jue)策層與執(zhi)行(xing)層的(de)(de)(de)直(zhi)接溝(gou)通，使(shi)中層管(guan)理的(de)(de)(de)作用大為降低，從而大幅度地減少(shao)了管(guan)理層次(ci)(ci)。過(guo)去生產(chan)計(ji)劃實行(xing)二級(ji)管(guan)理，現在各工序生產(chan)計(ji)劃由生產(chan)部統一下達，實現了生產(chan)計(ji)劃一級(ji)管(guan)理。
（三(san)）促進(jin)了管理手(shou)段的現代化。
主要(yao)體現在(zai)(zai)3個方(fang)面(mian)，即管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)(hua)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)(gui)范(fan)軟件(jian)(jian)化(hua)(hua)、操(cao)作(zuo)方(fang)式微機化(hua)(hua)。武鋼(gang)過(guo)(guo)(guo)去的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方(fang)式主要(yao)通(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)工等方(fang)式來(lai)實(shi)現，程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)、信息(xi)不公開、不透明(ming)，人(ren)(ren)(ren)為因素(su)影響大(da)(da)，容易出現管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)失(shi)控。通(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)整體產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)資訊系統(tong)(tong)的(de)建設，改變(bian)了(le)(le)只重結(jie)果不重過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)傳統(tong)(tong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方(fang)式，信息(xi)公開，程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)透明(ming)，運(yun)營規(gui)(gui)(gui)范(fan)，各(ge)(ge)項(xiang)業(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)簡(jian)化(hua)(hua)和(he)規(gui)(gui)(gui)范(fan)，實(shi)現了(le)(le)動態(tai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，并(bing)同步實(shi)現武鋼(gang)各(ge)(ge)項(xiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)持續優化(hua)(hua)。整體產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)資訊系統(tong)(tong)還將產(chan)(chan)品規(gui)(gui)(gui)范(fan)和(he)冶金規(gui)(gui)(gui)范(fan)軟件(jian)(jian)化(hua)(hua)，解決了(le)(le)多(duo)年來(lai)的(de)規(gui)(gui)(gui)范(fan)和(he)標(biao)準不統(tong)(tong)一(yi)問題。過(guo)(guo)(guo)去可(ke)供訂貨的(de)產(chan)(chan)品及(ji)有效的(de)產(chan)(chan)品標(biao)準和(he)技術條(tiao)件(jian)(jian)由公司下達通(tong)(tong)知，銷(xiao)(xiao)售、質檢(jian)(jian)以(yi)及(ji)生產(chan)(chan)廠各(ge)(ge)自按目錄(lu)或通(tong)(tong)知分別組織訂貨，生產(chan)(chan)和(he)檢(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)查。現在(zai)(zai)則由技術質量部統(tong)(tong)一(yi)建立并(bing)維護(hu)產(chan)(chan)品規(gui)(gui)(gui)范(fan)卡，保(bao)證(zheng)了(le)(le)系統(tong)(tong)性、規(gui)(gui)(gui)范(fan)性和(he)正確性。另(ling)外，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)(gui)范(fan)軟件(jian)(jian)化(hua)(hua)，也解決了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)(xin)技術的(de)保(bao)密問題，避免(mian)企(qi)業(ye)(ye)的(de)核心(xin)(xin)技術掌(zhang)握在(zai)(zai)一(yi)個人(ren)(ren)(ren)手(shou)里，從根本(ben)上避免(mian)了(le)(le)因一(yi)人(ren)(ren)(ren)跳槽造成(cheng)企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)(xin)技術流(liu)失(shi)的(de)風險。在(zai)(zai)操(cao)作(zuo)方(fang)式上，以(yi)前無論在(zai)(zai)現場還是管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)部門的(de)操(cao)作(zuo)大(da)(da)都是采(cai)用手(shou)工方(fang)式，整體產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)資訊系統(tong)(tong)投運(yun)后，許多(duo)操(cao)作(zuo)由計算機代(dai)替(ti)，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)效率(lv)提高了(le)(le)。過(guo)(guo)(guo)去質保(bao)書(shu)所需(xu)各(ge)(ge)欄位參數(shu)均由各(ge)(ge)產(chan)(chan)線(xian)檢(jian)(jian)查站安排專人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)工輸入(ru)，人(ren)(ren)(ren)員多(duo)、易出錯，現在(zai)(zai)質保(bao)書(shu)所需(xu)的(de)各(ge)(ge)欄位參數(shu)均由各(ge)(ge)系統(tong)(tong)自動收(shou)集、批處理(li)，打印過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中無需(xu)人(ren)(ren)(ren)工介入(ru)，人(ren)(ren)(ren)員大(da)(da)大(da)(da)精簡(jian)，且取消了(le)(le)不屬于(yu)質保(bao)書(shu)的(de)沖證(zheng)，車號，到站等功能。
（四）促(cu)進(jin)了專業管(guan)理的變革(ge)。
整(zheng)體產(chan)(chan)銷系統(tong)給(gei)各(ge)(ge)專業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)帶來巨大的(de)(de)變革。如在(zai)(zai)銷售管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，客(ke)戶(hu)管(guan)理(li)(li)(li)功能更詳盡(jin)、科(ke)學；在(zai)(zai)技術質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，產(chan)(chan)品(pin)規(gui)范冶金規(gui)范高效(xiao)(xiao)整(zheng)合(he)、集中(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)；在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃實(shi)現集中(zhong)一(yi)(yi)貫管(guan)理(li)(li)(li)；在(zai)(zai)出貨(huo)（儲(chu)運）管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，運輸計(ji)劃實(shi)現自動(dong)控(kong)制；在(zai)(zai)財務管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，系統(tong)自動(dong)產(chan)(chan)生(sheng)會計(ji)憑(ping)證(zheng),保(bao)證(zheng)了產(chan)(chan)銷數據信息源點(dian)的(de)(de)唯一(yi)(yi)性；企(qi)業(ye)決策(ce)支(zhi)持(chi)(chi)領(ling)域(yu)，對(dui)數據資源進(jin)行(xing)“深加工”，發揮信息資本(ben)的(de)(de)作用(yong)，為決策(ce)部(bu)門提供(gong)全方位的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)；物流供(gong)應鏈管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，統(tong)一(yi)(yi)建立原料質量(liang)記(ji)錄，對(dui)進(jin)廠原料進(jin)行(xing)跟蹤管(guan)理(li)(li)(li)，分批(pi)驗收，分批(pi)入儲(chu)，分批(pi)結(jie)算，為優化公(gong)司配煤配礦結(jie)構提供(gong)信息支(zhi)持(chi)(chi)；客(ke)戶(hu)關系管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，企(qi)業(ye)的(de)(de)代理(li)(li)(li)客(ke)戶(hu)、直供(gong)客(ke)戶(hu)可通過網上實(shi)現遠程訂購(gou)；設備及工程管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域(yu)，針對(dui)工程完整(zheng)的(de)(de)生(sheng)命周期，提供(gong)涵蓋工程基(ji)本(ben)數據建立、底價規(gui)劃、詢價、議(yi)比(bi)價、訂約、估驗、報支(zhi)完工等各(ge)(ge)階段各(ge)(ge)項作業(ye)的(de)(de)有(you)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)。
堅持(chi)以(yi)信息化帶動工業(ye)(ye)(ye)化，以(yi)工業(ye)(ye)(ye)化促進信息化，走出(chu)(chu)一(yi)(yi)條(tiao)科(ke)技含量高(gao)、經濟效益好、資(zi)源消耗低、環境污染少、人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源優勢(shi)得(de)到充分(fen)發(fa)揮的(de)(de)(de)新(xin)型工業(ye)(ye)(ye)化路子(zi)(zi)，這是本世紀(ji)頭(tou)20年我國(guo)經濟建設(she)和(he)(he)改(gai)革的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)任務之一(yi)(yi)。當前，國(guo)內外(wai)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)勢(shi)頭(tou)十分(fen)迅猛，競爭(zheng)日趨(qu)激烈。面對過內外(wai)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)形勢(shi)，武鋼(gang)(gang)(gang)將以(yi)科(ke)學發(fa)展(zhan)(zhan)觀為(wei)(wei)指導，進一(yi)(yi)步(bu)加大力(li)(li)(li)度，強(qiang)(qiang)化措施，著力(li)(li)(li)加快(kuai)信息化建設(she)，努力(li)(li)(li)走出(chu)(chu)一(yi)(yi)條(tiao)“以(yi)信息化帶動工業(ye)(ye)(ye)化，以(yi)工業(ye)(ye)(ye)化促進信息化”的(de)(de)(de)新(xin)型工業(ye)(ye)(ye)化路子(zi)(zi)，加快(kuai)新(xin)一(yi)(yi)輪的(de)(de)(de)改(gai)革與發(fa)展(zhan)(zhan)步(bu)伐，致(zhi)力(li)(li)(li)于在“十一(yi)(yi)五”末(mo)期把武鋼(gang)(gang)(gang)建設(she)成為(wei)(wei)國(guo)際一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)現代化鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)(ye)，成為(wei)(wei)我國(guo)冷軋硅鋼(gang)(gang)(gang)片和(he)(he)汽車板的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)生產基(ji)地，力(li)(li)(li)爭(zheng)進入世界500強(qiang)(qiang)，為(wei)(wei)我國(guo)從(cong)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)大國(guo)向鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)強(qiang)(qiang)國(guo)轉(zhuan)變作出(chu)(chu)應有的(de)(de)(de)貢獻。
