發布時間：2008-04-27
建設整體(ti)(ti)產銷資訊系統 推(tui)動企業管理創新
武漢鋼鐵(集團)公司
信(xin)息化(hua)是當(dang)今社會發(fa)展的(de)必然趨勢, 是我國產業(ye)(ye)(ye)優化(hua)升級和實現(xian)工業(ye)(ye)(ye)化(hua)、現(xian)代化(hua)的(de)關鍵環(huan)節，也是衡量一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)代化(hua)程度的(de)重(zhong)要(yao)標志之一。信(xin)息技術的(de)深刻介(jie)入，正在使傳統的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)發(fa)生革命性(xing)的(de)變化(hua)，它(ta)對于提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)水平和效率，促進管理(li)(li)創新，增強企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心競爭力(li)發(fa)揮越來越重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用。
武(wu)鋼(gang)是新(xin)(xin)中(zhong)國(guo)(guo)成立(li)后興(xing)建(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)個特大型國(guo)(guo)有(you)鋼(gang)鐵聯(lian)合企(qi)(qi)業(ye)，經(jing)(jing)過(guo)近50年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)發展，現(xian)已(yi)成為(wei)年(nian)產鋼(gang)2000萬噸的(de)(de)(de)(de)(de)大型企(qi)(qi)業(ye)集團，是我國(guo)(guo)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)冷(leng)軋硅鋼(gang)片、優質(zhi)板材生(sheng)產基地(di)。一(yi)(yi)直以(yi)來，武(wu)鋼(gang)高度重視信息化建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，從上(shang)世(shi)紀70年(nian)代引進“一(yi)(yi)米七”軋機開(kai)始，就已(yi)經(jing)(jing)把信息化建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)作(zuo)為(wei)重要(yao)(yao)工作(zuo)來抓，并不斷加大投入，信息化建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)一(yi)(yi)直走在全(quan)國(guo)(guo)同行業(ye)前列。進入新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)世(shi)紀，為(wei)了(le)(le)應對經(jing)(jing)濟全(quan)球化以(yi)及新(xin)(xin)一(yi)(yi)輪(lun)信息技術革命的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan),武(wu)鋼(gang)投入巨資開(kai)發整(zheng)(zheng)體產銷資訊系統，以(yi)此為(wei)平臺(tai),對鋼(gang)鐵主業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務流程(cheng)進行了(le)(le)重新(xin)(xin)設(she)(she)計和再造(zao)(zao)整(zheng)(zheng)合，使銷售(shou)訂單到(dao)產成品出(chu)貨全(quan)過(guo)程(cheng)實(shi)現(xian)了(le)(le)數字化管理。整(zheng)(zheng)體產銷資訊系統的(de)(de)(de)(de)(de)成功實(shi)施(shi)，不僅為(wei)武(wu)鋼(gang)創造(zao)(zao)了(le)(le)可觀的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟效(xiao)益，而且推動了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)整(zheng)(zheng)體管理水平的(de)(de)(de)(de)(de)大幅(fu)提升，極(ji)大地(di)增強企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭能(neng)力。以(yi)整(zheng)(zheng)體產銷資訊系統為(wei)代表的(de)(de)(de)(de)(de)信息化已(yi)成為(wei)武(wu)鋼(gang)生(sheng)產經(jing)(jing)營不可缺少的(de)(de)(de)(de)(de)管理工具(ju)，是武(wu)鋼(gang)自(zi)主創新(xin)(xin)能(neng)力和核心(xin)競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)組成部分。
一、武鋼整體產銷資訊系統建設概況
（一）系統(tong)建設的指(zhi)導思想和目標。
武鋼整體(ti)產(chan)銷資訊系統(tong)(tong)(tong)建(jian)設(she)的(de)指導(dao)思(si)想(xiang)：信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)必須(xu)與公司(si)的(de)發(fa)展(zhan)戰略相(xiang)吻合(he)；要(yao)重新評估(gu)公司(si)整體(ti)的(de)業(ye)務管理流程(cheng)，依據(ju)發(fa)展(zhan)戰略，建(jian)立(li)相(xiang)應(ying)的(de)整體(ti)信(xin)息(xi)系統(tong)(tong)(tong)的(de)架(jia)構與發(fa)展(zhan)藍圖；科學(xue)建(jian)立(li)公司(si)信(xin)息(xi)流、物流和資金(jin)流的(de)整合(he)管理體(ti)系；開發(fa)實用、高(gao)效(xiao)益的(de)應(ying)用系統(tong)(tong)(tong)；避免產(chan)生信(xin)息(xi)孤島、信(xin)息(xi)斷(duan)層(ceng)及重復投資；最終達(da)到通過信(xin)息(xi)化(hua)實現(xian)(xian)以銷售(shou)訂單帶動(dong)物流、資金(jin)流，實現(xian)(xian)業(ye)務流程(cheng)重組，建(jian)立(li)適應(ying)市場經濟競爭要(yao)求的(de)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈管理模式。
系統(tong)(tong)建(jian)設有三(san)大(da)目標：一(yi)是按照ERP系統(tong)(tong)的管理(li)(li)(li)(li)模(mo)式開發，建(jian)立(li)以市場為導向、合同(tong)為主軸(zhou)的產(chan)銷(xiao)整合管理(li)(li)(li)(li)和(he)追蹤，實(shi)現產(chan)銷(xiao)一(yi)體(ti)化。二(er)是成本管理(li)(li)(li)(li)覆蓋生產(chan)流程，資金控制貫穿企(qi)業全部業務(wu)活動。三(san)是建(jian)立(li)機構上和(he)業務(wu)上的一(yi)級管理(li)(li)(li)(li)模(mo)式，實(shi)現物流、信息流與價值流的高(gao)度統(tong)(tong)一(yi)。
（二）系統建設及運行情況。
武(wu)鋼(gang)整體(ti)產(chan)(chan)銷(xiao)資訊系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)一(yi)(yi)期(qi)(qi)工(gong)(gong)程于2003年(nian)1月(yue)1日(ri)一(yi)(yi)次(ci)上(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)，投(tou)(tou)運(yun)成功。二(er)期(qi)(qi)工(gong)(gong)程系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)于2004年(nian)初啟(qi)動(dong)，2004年(nian)12月(yue)份(fen)型線(xian)(xian)棒材生產(chan)(chan)線(xian)(xian)產(chan)(chan)銷(xiao)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)上(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)投(tou)(tou)入運(yun)行(xing)(xing)，系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)一(yi)(yi)次(ci)切換(huan)成功，當日(ri)達產(chan)(chan)。2005年(nian)4月(yue)份(fen)，物流供應鏈(lian)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、客戶關(guan)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、信(xin)(xin)息(xi)門(men)戶管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、企(qi)(qi)業決策(ce)支持管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)上(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)投(tou)(tou)入運(yun)行(xing)(xing)。2005年(nian)6月(yue)份(fen)生產(chan)(chan)儲區(qu)優化管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、設備及工(gong)(gong)程管(guan)(guan)(guan)理主體(ti)功能上(shang)(shang)(shang)線(xian)(xian)投(tou)(tou)入運(yun)行(xing)(xing)。計劃(hua)2005年(nian)四季度(du)，二(er)期(qi)(qi)工(gong)(gong)程全面投(tou)(tou)入運(yun)行(xing)(xing)。2006年(nian)，武(wu)鋼(gang)作為唯(wei)一(yi)(yi)的一(yi)(yi)家特大型企(qi)(qi)業通過了(le)國務院信(xin)(xin)息(xi)化辦公室“信(xin)(xin)息(xi)安全試點”驗(yan)收，具備了(le)大型企(qi)(qi)業信(xin)(xin)息(xi)化成套技(ji)術的輸出能力。
（三）系統的主要功能。
武(wu)鋼整體產銷資訊(xun)系統共15大(da)管理系統，91項子功能(neng)，按照可比口徑統計(ji)，軟件規模為：應(ying)用程序約12100多支，6600多個畫(hua)面(mian)，3600多個報表，約1200萬條語(yu)句(ju)。硬件規模為：6710個終端。252個服務(wu)器(qi)，網絡交換器(qi)694個，路由器(qi)63個，光纖敷設(she)551公里，網絡覆蓋(gai)面(mian)積21平方公里。系統的主要功能(neng)如(ru)下(xia)：
1．銷(xiao)售(shou)(shou)管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)。包(bao)括客戶管(guan)理(li)(li)、銷(xiao)售(shou)(shou)合(he)同管(guan)理(li)(li)、銷(xiao)售(shou)(shou)資源(yuan)及(ji)價格管(guan)理(li)(li)、貨款管(guan)理(li)(li)、銷(xiao)售(shou)(shou)帳務管(guan)理(li)(li)。
2．技術質量管(guan)理系(xi)統。包括產品規范和(he)冶金規范管(guan)理、化(hua)物(wu)試(shi)驗記錄管(guan)理、生(sheng)產合同處理、質保書打印管(guan)理。
3．生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統。包(bao)括產(chan)(chan)能計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、煉(lian)鋼(gang)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃及(ji)排(pai)(pai)(pai)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、熱(re)軋(ya)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃排(pai)(pai)(pai)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、硅鋼(gang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃排(pai)(pai)(pai)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、型線生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃排(pai)(pai)(pai)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、棒(bang)線生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃排(pai)(pai)(pai)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、冷軋(ya)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃及(ji)排(pai)(pai)(pai)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、軋(ya)板生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃及(ji)排(pai)(pai)(pai)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、板材及(ji)型線棒(bang)合同跟蹤(zong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、方坯、板坯存(cun)貨管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。
4．存(cun)貨(huo)(huo)與出貨(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)(li)系統。包括熱(re)軋半(ban)(ban)、成(cheng)品(pin)(pin)(pin)存(cun)貨(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)(li)、冷(leng)軋半(ban)(ban)、成(cheng)品(pin)(pin)(pin)存(cun)貨(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)(li)、硅(gui)鋼(gang)半(ban)(ban)、成(cheng)品(pin)(pin)(pin)存(cun)貨(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)(li)、型(xing)線(xian)棒半(ban)(ban)、成(cheng)品(pin)(pin)(pin)存(cun)貨(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)(li)、軋板存(cun)貨(huo)(huo)管(guan)理(li)(li)(li)、外圍倉儲管(guan)理(li)(li)(li)、出貨(huo)(huo)結算管(guan)理(li)(li)(li)、運輸計劃管(guan)理(li)(li)(li)。
5．財務管(guan)理(li)(li)(li)系統。包括普通會(hui)(hui)計(ji)管(guan)理(li)(li)(li)、成本會(hui)(hui)計(ji)管(guan)理(li)(li)(li)、產(chan)副(fu)品存(cun)貨帳務管(guan)理(li)(li)(li)、物料存(cun)貨帳務管(guan)理(li)(li)(li)、原料存(cun)貨帳務管(guan)理(li)(li)(li)、廠務會(hui)(hui)計(ji)管(guan)理(li)(li)(li)、報支管(guan)理(li)(li)(li)、應付帳款管(guan)理(li)(li)(li)。
6．物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)。包括鐵(tie)區(qu)物(wu)流(liu)管(guan)(guan)理、鋼(gang)區(qu)物(wu)流(liu)管(guan)(guan)理、采購管(guan)(guan)理、物(wu)料管(guan)(guan)理、原料及存貨管(guan)(guan)理、財務拋帳管(guan)(guan)理。
7．設(she)備(bei)(bei)(bei)及(ji)工(gong)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統。包(bao)括設(she)備(bei)(bei)(bei)資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、維修計劃管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、設(she)備(bei)(bei)(bei)預(yu)算費(fei)用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、設(she)備(bei)(bei)(bei)履歷(li)績效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、設(she)備(bei)(bei)(bei)外包(bao)協力管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、物料存貨管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、固(gu)定資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、資(zi)本(ben)支出(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工(gong)程工(gong)務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工(gong)程進度管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。
8．客戶關系(xi)及電子商務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)。包(bao)括客戶信息分享(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、網上(shang)電子訂(ding)購管(guan)理(li)(li)(li)(li)、網上(shang)現貨銷售管(guan)理(li)(li)(li)(li)、客戶市場(chang)調查(cha)及資源(yuan)申報管(guan)理(li)(li)(li)(li)、客戶服務(wu)(wu)中心管(guan)理(li)(li)(li)(li)、連續訂(ding)購草約生成管(guan)理(li)(li)(li)(li)、網上(shang)合同審(shen)核、生成管(guan)理(li)(li)(li)(li)、用(yong)戶異議(yi)處理(li)(li)(li)(li)、詢問(wen)單處理(li)(li)(li)(li)、客戶保證金管(guan)理(li)(li)(li)(li)。
9．生(sheng)產儲區(qu)優化管(guan)(guan)理(li)系(xi)統。包括(kuo)儲區(qu)配置(zhi)管(guan)(guan)理(li)、板(ban)坯切割與裝車優化管(guan)(guan)理(li)、庫(ku)(ku)存(cun)帳齡分析、庫(ku)(ku)存(cun)結(jie)構(gou)分析、儲區(qu)板(ban)坯跟蹤管(guan)(guan)理(li)。
10．企業決策支持管(guan)(guan)理(li)(li)系統。包括(kuo)數據分(fen)類和提取(qu)、智能報(bao)表管(guan)(guan)理(li)(li)、OLAP分(fen)析(xi)、數據挖掘管(guan)(guan)理(li)(li)、決策分(fen)析(xi)。
11．信息作業管(guan)理(li)(li)系統。包括資(zi)訊供給及安全管(guan)理(li)(li)、計算機之間信息交換管(guan)理(li)(li)、應用(yong)系統發(fa)展管(guan)理(li)(li)、文書(shu)編(bian)輯管(guan)理(li)(li)、報(bao)表管(guan)理(li)(li)、公用(yong)子程序管(guan)理(li)(li)。
12．企業(ye)信息門戶管(guan)理(li)(li)(li)(li)系統。包括資訊授權管(guan)理(li)(li)(li)(li)、企業(ye)應用整合管(guan)理(li)(li)(li)(li)、企業(ye)入口網站管(guan)理(li)(li)(li)(li)、交易記錄管(guan)理(li)(li)(li)(li)、流程控制管(guan)理(li)(li)(li)(li)、往來公(gong)司信息管(guan)理(li)(li)(li)(li)、應用程序管(guan)理(li)(li)(li)(li)。
13．辦公自動(dong)化系(xi)統。包(bao)括(kuo)日常辦公、文書管(guan)理、秘書工(gong)作管(guan)理、綜合(he)管(guan)理、調研信息(xi)、參觀接(jie)待管(guan)理、公告信息(xi)、電子圖(tu)書館等。
14．人(ren)(ren)力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統。包括機構管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、調(diao)配管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、勞動合同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、工資管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、績效考核管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、干(gan)部(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、黨員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、勞動法規管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、教育培(pei)訓管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、專業技術(shu)人(ren)(ren)員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、出國管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等。
15．電能計(ji)量系(xi)統。包(bao)括(kuo)電量消耗(hao)數(shu)據采集管(guan)理、峰平(ping)谷電能平(ping)衡、負荷平(ping)衡、電能成本實績(ji)、時段用電調整等。
（四）系統的主要特征。
武(wu)鋼整(zheng)(zheng)體(ti)產(chan)銷資訊系統按(an)照“整(zheng)(zheng)合(he)、高效、集成、創新”的原則(ze)建設，具有以下特征：
1．信息高度共(gong)享(xiang)，即(ji)信息按(an)要求均可(ke)向(xiang)各工序(xu)、各機組下達。
2．以統一編(bian)碼(ma)管(guan)理為(wei)突出特點，將所有信息轉(zhuan)化(hua)為(wei)整個系統可識別和(he)高效(xiao)運行的(de)(de)系統編(bian)碼(ma)，不但(dan)規范了現(xian)行的(de)(de)專(zhuan)業技術管(guan)理方式(shi)，而且整合、簡化(hua)了管(guan)理業務流程，實現(xian)了系統的(de)(de)高效(xiao)運行。
3．系統(tong)設(she)計(ji)自始至(zhi)終貫穿著品質(zhi)一貫管(guan)理的思(si)想，即由煉鋼起各(ge)個產品的產品成份設(she)計(ji)、工藝流程(cheng)設(she)計(ji)、檢(jian)驗(yan)試驗(yan)、產品放行，乃至(zhi)售后服(fu)務、客戶用料質(zhi)量(liang)反(fan)饋(kui)和改進，均(jun)能通(tong)過(guo)技術質(zhi)量(liang)系統(tong)的有(you)效運作和統(tong)一安排執行來實現。
4．滿(man)足用(yong)(yong)(yong)戶(hu)對(dui)(dui)產(chan)品性(xing)(xing)能(neng)(neng)的(de)個(ge)性(xing)(xing)化需求(qiu)，技術質(zhi)量(liang)系統根據用(yong)(yong)(yong)戶(hu)的(de)具體(ti)(ti)要求(qiu)及用(yong)(yong)(yong)途,改變現行(xing)的(de)按鋼種設計(ji)的(de)傳(chuan)統思路(lu),按照用(yong)(yong)(yong)戶(hu)對(dui)(dui)產(chan)品的(de)成(cheng)(cheng)分、性(xing)(xing)能(neng)(neng)及用(yong)(yong)(yong)途的(de)要求(qiu)，從煉鋼、軋鋼工(gong)藝技術到化檢(jian)驗(yan)要求(qiu)，直接調(diao)用(yong)(yong)(yong)或專(zhuan)門針對(dui)(dui)性(xing)(xing)設計(ji)其成(cheng)(cheng)套的(de)產(chan)品規范(fan)、冶金規范(fan)，提供(gong)生產(chan)系統組織生產(chan)，并通(tong)過整個(ge)整體(ti)(ti)產(chan)銷系統的(de)有效運作，從產(chan)品質(zhi)量(liang)、交貨時(shi)間(jian)、銷售服(fu)務等方(fang)面滿(man)足用(yong)(yong)(yong)戶(hu)的(de)最終需求(qiu)。
（五）系統(tong)達到的水平。
1．建立一套在(zai)適用于冶(ye)金(jin)企業(ye)整體(ti)(ti)產銷資訊系統軟(ruan)件和硬(ying)件平臺解決方(fang)案，該系統功能將涵蓋冶(ye)金(jin)企業(ye)的銷售(shou)、技術(shu)質(zhi)量、生(sheng)產、出貨(huo)、財務、物流供應鏈、設備及工(gong)程、決策支持、客戶關系、生(sheng)產儲區優化、信(xin)息作業(ye)和信(xin)息門戶管理(li)。
2．通過對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的產銷動態信息的掌握，將(jiang)可顯著提高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營決策支持(chi)水平(ping)，提高(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)精細(xi)化管理程度(du)和加(jia)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)內(nei)部監控能力。
3．根據市場的(de)(de)動態變化，系統將提供對市場的(de)(de)預測(ce)和分析，通過合同指導生(sheng)產的(de)(de)計劃安排，做到產銷一體化。
4．在生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中，根據生(sheng)產(chan)(chan)實際情(qing)況和生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)安排，按照調(diao)度策略模型(xing)優化生(sheng)產(chan)(chan)調(diao)度，以解決生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中遇到各(ge)種沖突與矛盾(dun)，將冶金企業(ye)的生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)維持(chi)在高水平(ping)的連續(xu)化生(sheng)產(chan)(chan)上。
5．根(gen)據生產(chan)過(guo)程監控結果，并利用過(guo)程模型對生產(chan)過(guo)程控制(zhi)進行參數優化(hua)，以(yi)提高(gao)產(chan)品質(zhi)量，降低(di)生產(chan)消耗，綜合提高(gao)企(qi)業(ye)的生產(chan)效益(yi)。
6．有效銜接采(cai)(cai)購(gou)各(ge)流程，包括請購(gou)、詢議比價、訂購(gou)、跟催、收(shou)(shou)貨(huo)驗收(shou)(shou)、報(bao)支、結(jie)案等專業(ye)(ye)管理(li)(li)，使信(xin)息(xi)傳遞更為實時與(yu)正確(que)。全程管理(li)(li)原(yuan)料存(cun)貨(huo)的相關(guan)業(ye)(ye)務信(xin)息(xi)，提升(sheng)原(yuan)料質量管理(li)(li)，有效降(jiang)低(di)企業(ye)(ye)采(cai)(cai)購(gou)成本。
二、武鋼整體產銷資訊系統的成效
武(wu)鋼(gang)(gang)整體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷(xiao)資訊(xun)(xun)(xun)系統(tong)工(gong)程投運(yun)以(yi)(yi)來(lai)(lai)，取得了顯(xian)著(zhu)成(cheng)效(xiao)(xiao)，庫(ku)存平均降(jiang)低(di)30%，貨幣回籠時間平均縮短3天，極大地降(jiang)低(di)了成(cheng)本，此外，通過整體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷(xiao)系統(tong)工(gong)程的(de)建(jian)設，武(wu)鋼(gang)(gang)培養和造就一批信息(xi)產(chan)(chan)業的(de)專業化人才隊(dui)伍，為(wei)信息(xi)產(chan)(chan)業的(de)發展壯(zhuang)大奠(dian)定了基礎(chu)，截止到2005年6月(yue)份，承擔(dan)整體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷(xiao)資訊(xun)(xun)(xun)系統(tong)二期總包工(gong)程的(de)武(wu)鋼(gang)(gang)自(zi)動化公司僅在神龍汽車公司大型軟件技(ji)術服(fu)務(wu)項目中，贏(ying)得了400萬元以(yi)(yi)上的(de)技(ji)術服(fu)務(wu)合同。武(wu)鋼(gang)(gang)整體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷(xiao)資訊(xun)(xun)(xun)系統(tong)全(quan)面投運(yun)后，每年可為(wei)武(wu)鋼(gang)(gang)創(chuang)造直接經濟效(xiao)(xiao)益5000多(duo)萬元以(yi)(yi)上。除(chu)資源利用(yong)高效(xiao)(xiao)化外，整體(ti)(ti)產(chan)(chan)銷(xiao)資訊(xun)(xun)(xun)系統(tong)還給(gei)武(wu)鋼(gang)(gang)的(de)管(guan)理帶來(lai)(lai)了創(chuang)新和變(bian)革。
（一）促進(jin)了管理理念的轉變。
企(qi)(qi)業(ye)信息化(hua)建(jian)設不僅僅是計算機代替人的(de)手(shou)工操(cao)作，而(er)是管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想(xiang)(xiang)、管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)、管(guan)(guan)理(li)(li)體制的(de)變(bian)革。同世界(jie)一流企(qi)(qi)業(ye)相比，我們在管(guan)(guan)理(li)(li)方面的(de)差距較為突出，管(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)差距又集中體現(xian)在管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想(xiang)(xiang)和(he)理(li)(li)念(nian)(nian)上。企(qi)(qi)業(ye)信息化(hua)對武鋼的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)與國(guo)際(ji)接軌，促進管(guan)(guan)理(li)(li)現(xian)代化(hua)、轉換經營機制都帶(dai)來了巨大沖擊(ji)。如推行現(xian)代物流管(guan)(guan)理(li)(li)方式，實施(shi)流程再造(zao)，建(jian)立適應(ying)市場要求的(de)供應(ying)鏈(lian)，大幅(fu)度減(jian)少中間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)等，都是管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想(xiang)(xiang)和(he)理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)重(zhong)大突破的(de)結果。
（二）促進了管理機構的優(you)化。
武(wu)鋼原來機(ji)構(gou)層(ceng)(ceng)次較多，呈(cheng)金字塔型(xing)，存在機(ji)構(gou)臃腫、橫向溝(gou)通(tong)困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對外(wai)界變化反應遲緩(huan)等弊端。整體產銷資訊系統(tong)的建設，從(cong)根本上(shang)改變了(le)企業收集、處理(li)(li)(li)、利(li)用(yong)信息的方式，推動了(le)業務流程再造(BPR)乃至(zhi)組織結(jie)構(gou)的重構(gou)。原有的金字塔型(xing)結(jie)構(gou)為精簡、高效的扁平化結(jie)構(gou)所取代。計(ji)算(suan)機(ji)系統(tong)取代中(zhong)層(ceng)(ceng)監督(du)和控(kong)制(zhi)部(bu)(bu)門(men)的大量職能(neng)，加強(qiang)決策層(ceng)(ceng)與執行(xing)層(ceng)(ceng)的直接溝(gou)通(tong)，使中(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)的作用(yong)大為降低，從(cong)而大幅(fu)度(du)地減(jian)少了(le)管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)次。過去生(sheng)產計(ji)劃(hua)實行(xing)二(er)級管(guan)理(li)(li)(li)，現在各工序生(sheng)產計(ji)劃(hua)由生(sheng)產部(bu)(bu)統(tong)一下達(da)，實現了(le)生(sheng)產計(ji)劃(hua)一級管(guan)理(li)(li)(li)。
（三）促(cu)進了管理手段的現代化。
主要體現(xian)(xian)在3個方(fang)(fang)面，即管(guan)(guan)理(li)(li)程序流(liu)(liu)程化(hua)(hua)(hua)(hua)、管(guan)(guan)理(li)(li)規范(fan)(fan)(fan)軟件化(hua)(hua)(hua)(hua)、操(cao)(cao)(cao)(cao)作方(fang)(fang)式(shi)(shi)微機化(hua)(hua)(hua)(hua)。武鋼過去(qu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)式(shi)(shi)主要通過人(ren)(ren)工(gong)(gong)等(deng)方(fang)(fang)式(shi)(shi)來實(shi)現(xian)(xian)，程序、信息不(bu)公開(kai)、不(bu)透明(ming)，人(ren)(ren)為因素影響(xiang)大，容易出(chu)現(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)失控(kong)。通過整(zheng)(zheng)體產(chan)(chan)(chan)(chan)銷資訊系(xi)統的(de)(de)(de)建設，改變了只重結(jie)果不(bu)重過程的(de)(de)(de)傳統管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，信息公開(kai)，程序透明(ming)，運營規范(fan)(fan)(fan)，各(ge)(ge)項(xiang)業務流(liu)(liu)程簡化(hua)(hua)(hua)(hua)和規范(fan)(fan)(fan)，實(shi)現(xian)(xian)了動態管(guan)(guan)理(li)(li)，并同步實(shi)現(xian)(xian)武鋼各(ge)(ge)項(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)流(liu)(liu)程的(de)(de)(de)持(chi)續優化(hua)(hua)(hua)(hua)。整(zheng)(zheng)體產(chan)(chan)(chan)(chan)銷資訊系(xi)統還將產(chan)(chan)(chan)(chan)品規范(fan)(fan)(fan)和冶金規范(fan)(fan)(fan)軟件化(hua)(hua)(hua)(hua)，解(jie)決了多(duo)年(nian)來的(de)(de)(de)規范(fan)(fan)(fan)和標準(zhun)不(bu)統一(yi)問題(ti)。過去(qu)可供訂貨的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品及有效的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品標準(zhun)和技(ji)術(shu)條件由(you)公司(si)下(xia)達通知，銷售、質(zhi)(zhi)檢以及生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)廠各(ge)(ge)自按(an)目錄(lu)或通知分別組織(zhi)訂貨，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)和檢驗檢查。現(xian)(xian)在則由(you)技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)統一(yi)建立并維護產(chan)(chan)(chan)(chan)品規范(fan)(fan)(fan)卡，保(bao)證(zheng)了系(xi)統性、規范(fan)(fan)(fan)性和正確性。另(ling)外(wai)，管(guan)(guan)理(li)(li)規范(fan)(fan)(fan)軟件化(hua)(hua)(hua)(hua)，也解(jie)決了企(qi)業核心技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)保(bao)密問題(ti)，避免企(qi)業的(de)(de)(de)核心技(ji)術(shu)掌(zhang)握(wo)在一(yi)個人(ren)(ren)手里，從根本上(shang)避免了因一(yi)人(ren)(ren)跳槽造成(cheng)企(qi)業核心技(ji)術(shu)流(liu)(liu)失的(de)(de)(de)風(feng)險。在操(cao)(cao)(cao)(cao)作方(fang)(fang)式(shi)(shi)上(shang)，以前無論在現(xian)(xian)場(chang)還是管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)門的(de)(de)(de)操(cao)(cao)(cao)(cao)作大都是采用手工(gong)(gong)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，整(zheng)(zheng)體產(chan)(chan)(chan)(chan)銷資訊系(xi)統投運后(hou)，許多(duo)操(cao)(cao)(cao)(cao)作由(you)計算(suan)機代(dai)替(ti)，管(guan)(guan)理(li)(li)效率提(ti)高了。過去(qu)質(zhi)(zhi)保(bao)書(shu)所(suo)需(xu)(xu)各(ge)(ge)欄位參數(shu)均由(you)各(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)(chan)線檢查站安排專(zhuan)人(ren)(ren)人(ren)(ren)工(gong)(gong)輸入(ru)，人(ren)(ren)員(yuan)多(duo)、易出(chu)錯，現(xian)(xian)在質(zhi)(zhi)保(bao)書(shu)所(suo)需(xu)(xu)的(de)(de)(de)各(ge)(ge)欄位參數(shu)均由(you)各(ge)(ge)系(xi)統自動收集、批處理(li)(li)，打(da)印過程中無需(xu)(xu)人(ren)(ren)工(gong)(gong)介入(ru)，人(ren)(ren)員(yuan)大大精簡，且取(qu)消了不(bu)屬于(yu)質(zhi)(zhi)保(bao)書(shu)的(de)(de)(de)沖證(zheng)，車號，到站等(deng)功(gong)能。
（四）促進(jin)了(le)專業管理(li)的變革。
整體產銷系(xi)統給(gei)各(ge)專(zhuan)業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)帶來巨大的(de)(de)變革(ge)。如在(zai)銷售管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，客(ke)戶管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)功(gong)能更詳盡、科學；在(zai)技術(shu)質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，產品規范(fan)冶(ye)金(jin)規范(fan)高效(xiao)整合、集(ji)中管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；在(zai)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，生(sheng)(sheng)產計(ji)劃實現(xian)集(ji)中一貫管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；在(zai)出(chu)貨（儲運）管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，運輸(shu)計(ji)劃實現(xian)自動控制(zhi)；在(zai)財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，系(xi)統自動產生(sheng)(sheng)會(hui)計(ji)憑證,保證了產銷數(shu)據(ju)(ju)信(xin)息源點的(de)(de)唯一性(xing)；企業決策支持(chi)領(ling)(ling)域(yu)，對(dui)數(shu)據(ju)(ju)資源進行“深加工(gong)(gong)”，發揮信(xin)息資本的(de)(de)作用，為決策部門提供(gong)(gong)全方位(wei)的(de)(de)支持(chi)；物流供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，統一建立(li)原(yuan)料質量記錄，對(dui)進廠原(yuan)料進行跟蹤管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，分(fen)批驗(yan)收，分(fen)批入儲，分(fen)批結算，為優化公司配煤配礦結構(gou)提供(gong)(gong)信(xin)息支持(chi)；客(ke)戶關系(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，企業的(de)(de)代理(li)(li)(li)客(ke)戶、直供(gong)(gong)客(ke)戶可(ke)通(tong)過網上(shang)實現(xian)遠程(cheng)訂購(gou)；設(she)備及工(gong)(gong)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)領(ling)(ling)域(yu)，針(zhen)對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)完整的(de)(de)生(sheng)(sheng)命周期(qi)，提供(gong)(gong)涵蓋(gai)工(gong)(gong)程(cheng)基本數(shu)據(ju)(ju)建立(li)、底價規劃、詢價、議(yi)比(bi)價、訂約、估驗(yan)、報(bao)支完工(gong)(gong)等各(ge)階(jie)段各(ge)項作業的(de)(de)有效(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。
堅持以(yi)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)帶動工(gong)(gong)業(ye)化(hua)，以(yi)工(gong)(gong)業(ye)化(hua)促進(jin)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)，走出一(yi)(yi)條科(ke)(ke)技(ji)含量(liang)高(gao)、經濟效益好、資(zi)源(yuan)消耗(hao)低、環(huan)境污染(ran)少、人力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)優勢得到充分發揮(hui)的(de)新型工(gong)(gong)業(ye)化(hua)路(lu)子，這是本世紀頭(tou)20年我國(guo)(guo)經濟建設和改(gai)革(ge)的(de)主要任務之(zhi)一(yi)(yi)。當(dang)前(qian)，國(guo)(guo)內(nei)外鋼(gang)(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)發展勢頭(tou)十(shi)分迅猛，競(jing)爭(zheng)日趨激烈。面對過內(nei)外鋼(gang)(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)發展的(de)新形勢，武鋼(gang)(gang)將(jiang)以(yi)科(ke)(ke)學發展觀(guan)為指導，進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)大力(li)(li)(li)度，強化(hua)措(cuo)施，著力(li)(li)(li)加(jia)快信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設，努力(li)(li)(li)走出一(yi)(yi)條“以(yi)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)帶動工(gong)(gong)業(ye)化(hua)，以(yi)工(gong)(gong)業(ye)化(hua)促進(jin)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)”的(de)新型工(gong)(gong)業(ye)化(hua)路(lu)子，加(jia)快新一(yi)(yi)輪的(de)改(gai)革(ge)與(yu)發展步伐，致力(li)(li)(li)于在“十(shi)一(yi)(yi)五”末期把武鋼(gang)(gang)建設成為國(guo)(guo)際一(yi)(yi)流(liu)的(de)現代化(hua)鋼(gang)(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)，成為我國(guo)(guo)冷軋硅(gui)鋼(gang)(gang)片和汽車板的(de)主要生產基地，力(li)(li)(li)爭(zheng)進(jin)入世界500強，為我國(guo)(guo)從鋼(gang)(gang)鐵(tie)大國(guo)(guo)向鋼(gang)(gang)鐵(tie)強國(guo)(guo)轉變(bian)作出應有的(de)貢(gong)獻(xian)。
