文章(zhang)來源：國資報(bao)告 發布時間(jian)：2018-06-16
近年來，全球經濟(ji)(ji)格局(ju)發生了重大的(de)調整和變(bian)(bian)化(hua)，中國經濟(ji)(ji)步入新常態。“共同建設絲(si)綢(chou)之(zhi)路經濟(ji)(ji)帶(dai)”“建設21世紀海上絲(si)綢(chou)之(zhi)路”倡議的(de)發出，是推動(dong)全球治(zhi)理體(ti)系變(bian)(bian)革(ge)的(de)中國作為。
“以‘一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路’建設為(wei)契(qi)機(ji)，開展跨國互聯互通，提(ti)高貿易和(he)投資(zi)合(he)作(zuo)水平，推動國際(ji)產能(neng)和(he)裝(zhuang)備制造合(he)作(zuo)，本質上是通過提(ti)高有(you)效供給來催(cui)生新的(de)需(xu)求，實現世界經(jing)濟再平衡。”習近(jin)平總書記將“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”在當(dang)前世界經(jing)濟中的(de)角色(se)和(he)作(zuo)用闡釋得清晰(xi)透徹。
三年多以(yi)來，“一帶(dai)一路”建設的提出(chu)和落實，不僅從政(zheng)治、經濟(ji)、文化等領(ling)域(yu)為解決區域(yu)發展(zhan)問題提供了新的思(si)路，還將成為中國新時期經濟(ji)轉型、中國企(qi)業走出(chu)去的重要(yao)引(yin)擎。
中國企業應當抓(zhua)住這一難得的(de)歷史機遇，在政府引導(dao)下充分發揮走出去的(de)主(zhu)體作用，努(nu)力成(cheng)為“一帶(dai)一路”建(jian)設的(de)積(ji)極(ji)參與(yu)者和重要推(tui)動者。
發展機遇前所未有
保(bao)利(li)集(ji)團自1993年成立以來(lai)，形成了以國際貿易、房(fang)地產(chan)(chan)開(kai)發(fa)、文化藝術(shu)經營(ying)、資(zi)源領域投資(zi)開(kai)發(fa)、民用爆炸物品產(chan)(chan)銷及(ji)(ji)相(xiang)關服(fu)務為主業的(de)“五業并(bing)舉、多(duo)元發(fa)展”格局(ju)，業務遍布(bu)全球100多(duo)個國家及(ji)(ji)國內100余(yu)個城市。多(duo)年來(lai)，企(qi)業積累了豐富(fu)的(de)產(chan)(chan)業資(zi)源、先進的(de)技(ji)術(shu)水(shui)平、成熟的(de)管理經驗，已經具備了走出去(qu)的(de)能力(li)。
2009年(nian)以來，保(bao)利集團下屬(shu)保(bao)利國際公司積極(ji)與埃(ai)塞(sai)俄比(bi)亞廣播(bo)電(dian)視(shi)局合作(zuo)，先后在埃(ai)塞(sai)全境內完成了74座(zuo)電(dian)視(shi)發(fa)射(she)臺站(zhan)和(he)10個廣播(bo)發(fa)射(she)臺站(zhan)的建設(she)工程，使埃(ai)塞(sai)電(dian)視(shi)發(fa)射(she)臺站(zhan)總數達到100座(zuo)，電(dian)視(shi)信(xin)號覆蓋率達到95%以上，極(ji)大(da)地提升(sheng)了當地人(ren)民的文化生(sheng)活水平(ping)，促進了民生(sheng)改善和(he)社會(hui)和(he)諧發(fa)展，具有重大(da)的社會(hui)意義和(he)深遠(yuan)的影(ying)響力。
當(dang)前，中國與(yu)俄(e)羅斯、印(yin)度(du)、巴(ba)基斯坦等“一(yi)帶(dai)(dai)一(yi)路(lu)(lu)”沿(yan)線(xian)國家之間戰略(lve)契(qi)合度(du)高，經濟互(hu)補性強，合作前景值得(de)期待和憧(chong)憬。在“一(yi)帶(dai)(dai)一(yi)路(lu)(lu)”倡(chang)議的撬動作用下(xia)，企業走(zou)出去必將迎(ying)來前所未有的發展機遇。
2015年初，保(bao)利(li)國(guo)際公司簽(qian)(qian)署了烏(wu)茲別克(ke)(ke)斯坦(tan)橡膠(jiao)廠項(xiang)(xiang)目(mu)的合作(zuo)協議。烏(wu)茲別克(ke)(ke)斯坦(tan)總統卡(ka)里莫夫(fu)簽(qian)(qian)發了總統令，授予保(bao)利(li)國(guo)際公司項(xiang)(xiang)目(mu)總承包商資質。該項(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)該國(guo)政府(fu)的重點工程(cheng)，建成(cheng)后(hou)可年產360萬(wan)條輪胎(tai)。此(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)簽(qian)(qian)約是(shi)保(bao)利(li)集團在中亞市場的重大突破，對于(yu)保(bao)利(li)集團積極參(can)與“一帶(dai)一路(lu)”建設具有重要意義。
防范風險 未雨綢繆
“一帶一路”建設為中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業走(zou)出去提供了(le)難得的(de)契機，但也充滿(man)了(le)挑(tiao)戰(zhan)，需要有強烈(lie)的(de)風險(xian)防(fang)范意識，未(wei)雨綢繆。“一帶一路”沿(yan)線(xian)國(guo)(guo)家的(de)政治、經濟、文化(hua)和法律制度(du)存在巨大(da)差異，中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業走(zou)出去時必須高度(du)重(zhong)視防(fang)范風險(xian)，提高海外投資利益(yi)的(de)保障能(neng)力，實現與當地(di)社會(hui)、文化(hua)、法治的(de)良性融合。
一是從(cong)海外投資(zi)環境看，中國(guo)(guo)企業(ye)與西方跨國(guo)(guo)公司相比有(you)明顯的“后發劣勢”，大部(bu)分只(zhi)能到投資(zi)環境差(cha)、風險(xian)高(gao)的國(guo)(guo)家和行業(ye)去尋找機(ji)會，有(you)的市場看似空間巨大，實則有(you)效需求(qiu)不足，盲(mang)目進入將帶來高(gao)風險(xian)。
二是從(cong)企(qi)業(ye)管理能力看，我國海外投資起(qi)步較晚(wan)，企(qi)業(ye)不(bu)熟悉(xi)國際市場、缺乏海外投資經驗(yan)，以及(ji)會計、律師、咨詢等中介機構(gou)發展程度低(di)、風險評估能力弱等問題比較突(tu)出。海外國家的政治、經濟、社會環(huan)境復雜多變(bian)，語言文化、商業(ye)規則、法(fa)律體系(xi)、行業(ye)標準(zhun)等與國內截然不(bu)同，對企(qi)業(ye)的適應(ying)能力和管理水平提出更高要(yao)求。
三是從協調支持(chi)(chi)機制看(kan)，走出去的(de)中國(guo)企業(ye)(ye)還面臨(lin)著信息不對(dui)稱(cheng)、資源碎片化、惡性競爭等問題，既不利于力量(liang)整合(he)統(tong)籌，也容易造成資源重復浪費。此(ci)外，“一(yi)帶一(yi)路”沿線國(guo)家(jia)和地(di)區的(de)金(jin)融環境并不完(wan)善(shan)，對(dui)中國(guo)企業(ye)(ye)的(de)金(jin)融支持(chi)(chi)有限(xian)。
立足落腳點走出去
中國企業(ye)要(yao)有勇氣(qi)抓住當(dang)前“一帶一路”的(de)重大歷史機(ji)遇，更要(yao)有能力應對隨時可能出現(xian)的(de)風險和(he)挑(tiao)戰。
一是要(yao)(yao)結(jie)合供給側(ce)結(jie)構性改革，引領市場(chang)發展趨(qu)勢(shi)。從(cong)(cong)需求端來看，企(qi)業要(yao)(yao)迎(ying)合海外市場(chang)需求，提供適銷對(dui)路(lu)的(de)產品和服(fu)(fu)務，參與大眾化的(de)競(jing)爭。從(cong)(cong)供給側(ce)來看，企(qi)業更要(yao)(yao)引領市場(chang)潮流，具(ju)備獨特的(de)競(jing)爭優勢(shi)，提供更超前(qian)的(de)產品、服(fu)(fu)務和技術(shu)，特別是具(ju)有(you)創造新需求的(de)能力，這(zhe)一點對(dui)于(yu)中(zhong)國企(qi)業更為重要(yao)(yao)。在推進“一帶一路(lu)”建設(she)的(de)過程中(zhong)，中(zhong)國企(qi)業要(yao)(yao)緊(jin)密(mi)(mi)結(jie)合中(zhong)央(yang)提出的(de)供給側(ce)結(jie)構性改革，有(you)意(yi)識地將(jiang)發展方(fang)式從(cong)(cong)投資驅(qu)動(dong)向創新驅(qu)動(dong)轉換，將(jiang)產品服(fu)(fu)務從(cong)(cong)勞動(dong)密(mi)(mi)集型向科技密(mi)(mi)集型轉變，真正發揮(hui)出引領市場(chang)、創造需求的(de)作(zuo)用(yong)。
保利集團作(zuo)為國(guo)(guo)內貿(mao)易(yi)和文化的領軍企(qi)業之一(yi)，多年來(lai)與法(fa)國(guo)(guo)、德(de)國(guo)(guo)、意大(da)利等歐(ou)洲各國(guo)(guo)企(qi)業建(jian)立了長期合作(zuo)關系，代(dai)理(li)銷(xiao)售奔(ben)馳(chi)、法(fa)拉利、紅酒(jiu)等高端消(xiao)費品，并與國(guo)(guo)外演出團體、影視(shi)制作(zuo)公司、藝術收藏機構開展業務合作(zuo)，引進海外優秀音樂(le)劇、歌(ge)劇、藝術品資源，引領全球市場潮流，促進經貿(mao)文化往來(lai)。
二是要結合(he)開發(fa)性(xing)金(jin)融資源，加強產融深度合(he)作。在(zai)上述(shu)挑(tiao)戰之中(zhong)，金(jin)融資源是企業成功走出去不可或(huo)缺的要素，金(jin)融服務及其杠(gang)桿(gan)優勢對企業而言尤為重要。
開發(fa)性金(jin)融雖有100多(duo)年(nian)的歷(li)史(shi)，但在中國(guo)是新(xin)興(xing)事物，其快速(su)成長(chang)得益于創新(xin)。一方面，因地制宜(yi)創新(xin)金(jin)融工(gong)具和運作(zuo)模(mo)式，充(chong)分發(fa)揮中長(chang)期(qi)融資優(you)勢和導向作(zuo)用，強(qiang)化開發(fa)性金(jin)融向產(chan)業(ye)鏈的延(yan)伸和覆蓋，與企業(ye)有效銜接形(xing)成資金(jin)閉合回路，建立(li)互利共贏的良性循環(huan)；另(ling)一方面，在融資方式上給予有實力的企業(ye)一定(ding)的寬松度，充(chong)分了解企業(ye)信譽及(ji)行業(ye)地位，全面把握項(xiang)目(mu)前景(jing)及(ji)戰略引領作(zuo)用，既(ji)看(kan)歷(li)史(shi)，也看(kan)未來。
2011年(nian)，保利(li)國(guo)際公司(si)以賣(mai)方信(xin)貸(dai)模式承(cheng)攬了(le)贊比亞盧薩(sa)卡(ka)約(yue)50公里的(de)城市道路工(gong)程。該項目(mu)2015年(nian)10月(yue)正式交(jiao)付(fu)業主，獲得(de)盧薩(sa)卡(ka)城市委員會的(de)高度評價。目(mu)前(qian)，工(gong)程款已(yi)經(jing)全部收到(dao)。這就(jiu)是(shi)利(li)用開發性金融——賣(mai)方信(xin)貸(dai)的(de)一次實踐。
三是要結合國際(ji)化經(jing)營運作，促進企(qi)業(ye)管(guan)理(li)提升。面對“一帶一路”沿線不同(tong)國家政治(zhi)社會環(huan)境的(de)顯著(zhu)差異，企(qi)業(ye)要有(you)一套(tao)行之有(you)效的(de)組織機構和(he)(he)管(guan)理(li)制度，實現規范化管(guan)理(li)和(he)(he)運營，促進企(qi)業(ye)管(guan)理(li)提升。在國際(ji)化經(jing)營中，企(qi)業(ye)要深入研究所在國的(de)政治(zhi)、經(jing)濟、法律、文化等背景，無論身(shen)處何(he)時(shi)、何(he)地，都能(neng)適應海外發展(zhan)需要和(he)(he)國際(ji)競爭環(huan)境。
2015年以來，保利地產(chan)走出國門，布局海外，先后在澳大利亞(ya)悉尼、墨爾本以及英國倫(lun)敦等核心城(cheng)市投資了(le)多個房地產(chan)項目，并已成功實現銷售收入。在海外拓展的(de)過(guo)程中(zhong)，保利地產(chan)因地制宜，加強(qiang)合作，搭建了(le)本土(tu)化的(de)人才(cai)隊伍和(he)管理(li)制度。
四(si)是(shi)要結合古(gu)(gu)絲(si)路文(wen)化(hua)(hua)(hua)傳(chuan)承，突(tu)出(chu)世界公民責任。自古(gu)(gu)以來(lai)，絲(si)綢之(zhi)路精神薪火相傳(chuan)，推進(jin)了人類(lei)文(wen)明進(jin)步，是(shi)東西(xi)方交流(liu)合作的(de)(de)(de)象征。中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業要繼承古(gu)(gu)絲(si)綢之(zhi)路的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)傳(chuan)統，促進(jin)歐洲、亞洲、非洲等多(duo)元文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)交流(liu)互通(tong)、共同(tong)(tong)發展，形成文(wen)化(hua)(hua)(hua)命運共同(tong)(tong)體。2015年以來(lai)，保利集團下屬保利劇(ju)院公司加快推進(jin)與英國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大使劇(ju)院集團、法國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)巴黎歌(ge)劇(ju)院、美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)林肯中心等國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外著名(ming)劇(ju)院院線的(de)(de)(de)戰略合作，推廣引進(jin)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)外優(you)秀劇(ju)目，探索培育共享型、出(chu)口(kou)型文(wen)化(hua)(hua)(hua)，積(ji)極促進(jin)多(duo)元文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)交流(liu)互通(tong)、共同(tong)(tong)發展。
同時，中國企(qi)業要結合古絲路文化理(li)念，積極履(lv)行(xing)(xing)社會責任，有意識去打造有國際影(ying)響力的民生工程，樹(shu)立有責任、有擔(dan)(dan)當的中國企(qi)業形(xing)象(xiang)，提升中國軟(ruan)實力和(he)影(ying)響力。保利(li)集團下屬科技公司(si)承擔(dan)(dan)聯(lian)合國、世界銀行(xing)(xing)“點亮(liang)非(fei)洲(zhou)”的扶貧計(ji)劃，在非(fei)洲(zhou)18個國家完成了涉及醫院、光伏電(dian)站、廣播發(fa)射臺站、太陽能(neng)照明等(deng)民生項(xiang)目的建設，惠及10萬(wan)民眾，取得(de)良好社會效(xiao)益，有力提升了中國企(qi)業的世界公民形(xing)象(xiang)。
推(tui)進“一(yi)帶一(yi)路”建設是實(shi)現(xian)中(zhong)華民(min)族(zu)偉大復興的(de)重要途(tu)徑，順應了當今世(shi)界經濟(ji)(ji)、政(zheng)(zheng)治、外交(jiao)格局的(de)新(xin)變化。走(zou)出去(qu)的(de)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業，應當廣泛探討國(guo)(guo)際(ji)經濟(ji)(ji)合(he)作(zuo)機會，加強(qiang)同各國(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府、金融(rong)機構、企(qi)業的(de)交(jiao)流互動(dong)，為把握“一(yi)帶一(yi)路”發(fa)展(zhan)機遇(yu)、推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業走(zou)出去(qu)做出新(xin)的(de)貢獻。
