文章來(lai)源：中國國電(dian)集(ji)團公司 發布(bu)時間：2018-06-16
近年來(lai)，龍源電(dian)力在集團公(gong)司的正確領(ling)導(dao)下，積極響應“一帶一路(lu)”倡議(yi)，全面落實集團公(gong)司“走(zou)出去(qu)”戰略(lve)部署，緊緊圍繞(rao)“一五五”戰略(lve)，加(jia)大(da)海外市場開(kai)拓力度，“走(zou)出去(qu)”工作(zuo)打開(kai)了新局面，實現(xian)了新突破。
風正時濟 破浪前行
短短幾年，在(zai)全體龍源(yuan)人的(de)不懈努力(li)下，龍源(yuan)電(dian)力(li)海(hai)外(wai)布局初見成效(xiao)。目前，龍源(yuan)電(dian)力(li)共有三大(da)在(zai)運、在(zai)建海(hai)外(wai)風電(dian)項目，分別位于加(jia)拿(na)大(da)和(he)南非(fei)，總(zong)裝機容量34.4萬千瓦。
加拿大德芙琳9.91萬千瓦(wa)風電項目(mu)于2014年(nian)12月投產，截至2016年(nian)12月底累計實(shi)現發(fa)(fa)(fa)電量2.78億千瓦(wa)時。這(zhe)是中(zhong)國發(fa)(fa)(fa)電企業在(zai)海外投資(zi)的第一個風電項目(mu)，并首次(ci)實(shi)現自主(zhu)開發(fa)(fa)(fa)、自主(zhu)建設、自主(zhu)運營。
2013年(nian)10月(yue)，龍(long)源電(dian)(dian)力在南非(fei)中(zhong)標德阿一(yi)(yi)(yi)期(qi)、二(er)期(qi)合計24.45萬千瓦風電(dian)(dian)項(xiang)目,并全部(bu)使用聯合動(dong)力86-1.5MW機組，成為在非(fei)洲集投資、建(jian)設(she)、運營(ying)為一(yi)(yi)(yi)體的第(di)一(yi)(yi)(yi)家中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)力企業，成功實現(xian)了中(zhong)國(guo)(guo)資本(ben)帶(dai)動(dong)“中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造”走出去(qu)。項(xiang)目于2015年(nian)10月(yue)開工(gong)建(jian)設(she)，預計2017年(nian)10月(yue)底投產發電(dian)(dian)，運營(ying)期(qi)20年(nian)。一(yi)(yi)(yi)期(qi)、二(er)期(qi)項(xiang)目開工(gong)以來，土建(jian)、電(dian)(dian)氣、吊(diao)裝(zhuang)、運輸等各項(xiang)工(gong)程建(jian)設(she)穩步推進，并實現(xian)工(gong)期(qi)可(ke)控(kong)、質量可(ke)控(kong)、造價(jia)可(ke)控(kong)。2017年(nian)4月(yue)20日，一(yi)(yi)(yi)期(qi)項(xiang)目67臺風機全部(bu)完成吊(diao)裝(zhuang)工(gong)作。
加強合作 互利共贏
“志合者(zhe)，不以山海為遠。”龍源電(dian)力(li)在(zai)“走出去(qu)”過程中(zhong)，積極開(kai)展(zhan)國際交流(liu)合作，不斷提升企業形象(xiang)，深挖合作商機。
2016年3月，在習近平(ping)主席(xi)訪問(wen)捷克期間(jian)，在雙(shuang)(shuang)方領導人(ren)見證(zheng)下，集團公司(si)喬(qiao)保平(ping)董事(shi)長代表龍(long)源電(dian)力與捷克SWH集團公司(si)內恰斯(si)副總(zong)裁（前捷克總(zong)理）共同(tong)簽署合(he)作諒解備忘錄，并出席(xi)中(zhong)捷經(jing)貿(mao)圓(yuan)桌(zhuo)會議。雙(shuang)(shuang)方商定(ding)利用各自優(you)勢(shi)，合(he)力開(kai)拓中(zhong)東歐乃至整(zheng)個歐洲市場。諒解備忘錄的簽署加速了龍(long)源電(dian)力開(kai)拓中(zhong)東歐市場的步(bu)伐。
此外，中(zhong)英海上(shang)風(feng)電產業(ye)(ye)合作(zuo)指導委員會是2015年中(zhong)英部長(chang)級能源對話(hua)的(de)重要(yao)成果之一(yi)，龍源電力(li)(li)作(zuo)為4家(jia)中(zhong)方(fang)成員單位(wei)中(zhong)唯一(yi)的(de)企業(ye)(ye)代表(biao)，成功(gong)承辦2016中(zhong)英海上(shang)風(feng)電產業(ye)(ye)合作(zuo)指導委員會閉門會，有力(li)(li)推動了中(zhong)英兩國海上(shang)風(feng)電產業(ye)(ye)合作(zuo)。
龍源(yuan)電(dian)力還(huan)邀(yao)請英國(guo)劍橋大學賈吉(ji)商學院邁克爾-波利特（Michael Pollitt）教授、英國(guo)駐(zhu)華(hua)使(shi)館、人大經濟(ji)學院等中(zhong)(zhong)英機構的經濟(ji)學家(jia)和能(neng)源(yuan)專(zhuan)家(jia)進(jin)(jin)行中(zhong)(zhong)英能(neng)源(yuan)之電(dian)力改(gai)革對話，進(jin)(jin)一(yi)步增(zeng)進(jin)(jin)中(zhong)(zhong)英雙(shuang)方的互(hu)信了解，促進(jin)(jin)了兩國(guo)能(neng)源(yuan)學界(jie)(jie)和業界(jie)(jie)深(shen)層次的交流與合作。
龍(long)源(yuan)電力還積極(ji)配合國(guo)家能源(yuan)局國(guo)際交(jiao)流(liu)活(huo)(huo)動，參加(jia)阿聯酋高(gao)層論壇、丹麥和英國(guo)駐華使館風(feng)電交(jiao)流(liu)活(huo)(huo)動，充分(fen)展現龍(long)源(yuan)電力在世界(jie)新(xin)能源(yuan)發展中(zhong)取得的(de)領先業績和良好國(guo)際形象。
洞察機遇 謀篇布局
2016年以來(lai)，集團公司多(duo)次(ci)就“走出去”工作召開(kai)座談會和專題(ti)會，為龍源電力開(kai)展海外業務創(chuang)造(zao)了有利條件(jian)。
龍(long)(long)源電(dian)(dian)力(li)認真貫徹集(ji)團(tuan)公司戰略部署，及時成(cheng)立(li)海外(wai)(wai)投資公司，積(ji)極(ji)探索海外(wai)(wai)發(fa)展(zhan)思(si)(si)路。為落實與(yu)捷(jie)克(ke)SWH公司簽署的(de)(de)合(he)作(zuo)協議，進一步開拓(tuo)中(zhong)(zhong)東歐市場(chang)，龍(long)(long)源電(dian)(dian)力(li)成(cheng)立(li)了中(zhong)(zhong)東歐籌(chou)建處并抽調專(zhuan)門(men)人員赴中(zhong)(zhong)東歐開展(zhan)前期工作(zuo)。此外(wai)(wai)，龍(long)(long)源電(dian)(dian)力(li)加(jia)大(da)新(xin)(xin)興市場(chang)調研力(li)度(du)，有(you)條不(bu)紊推進相關項(xiang)目(mu)(mu)。通過收集(ji)分析公開信(xin)息、加(jia)強與(yu)專(zhuan)業(ye)機構合(he)作(zuo)、與(yu)國(guo)內“走(zou)出去”經驗豐(feng)富的(de)(de)電(dian)(dian)力(li)企業(ye)和(he)其他工程承包企業(ye)交流(liu)溝通、大(da)量評估各國(guo)擬(ni)出售風電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)、派出工作(zuo)組對重(zhong)點國(guo)別開展(zhan)調研等方(fang)式，詳細了解各國(guo)新(xin)(xin)能源市場(chang)及政策，確定(ding)了優先開拓(tuo)的(de)(de)重(zhong)點市場(chang)，初步確定(ding)了海外(wai)(wai)發(fa)展(zhan)思(si)(si)路和(he)發(fa)展(zhan)路徑。
深耕細作 提質增效
龍源(yuan)電力“走出(chu)(chu)去”工作面臨多(duo)重利好條件：巴黎氣候變化大(da)會推(tui)動了(le)各國新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)的發(fa)展，為“走出(chu)(chu)去”提(ti)供了(le)新(xin)(xin)(xin)的空(kong)間；“一(yi)帶一(yi)路”倡議和(he)“走出(chu)(chu)去”戰(zhan)略為國內企業開(kai)拓(tuo)海外(wai)市(shi)場提(ti)供了(le)強大(da)助(zhu)力；新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)技(ji)術推(tui)陳出(chu)(chu)新(xin)(xin)(xin)，提(ti)高(gao)了(le)新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)相對于傳統能(neng)源(yuan)的競爭(zheng)力，也擴大(da)了(le)新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)資(zi)(zi)源(yuan)的可開(kai)發(fa)范圍。與此同時(shi)，諸多(duo)挑戰(zhan)也不容忽視：國內主業、非(fei)主業企業紛(fen)紛(fen)進入海外(wai)能(neng)源(yuan)市(shi)場特別是新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)市(shi)場，形成競爭(zheng)態勢；眾多(duo)國家(jia)開(kai)始(shi)減少新(xin)(xin)(xin)能(neng)源(yuan)財政補貼，逐(zhu)步推(tui)行(xing)競價上(shang)網機制(zhi)，導致市(shi)場平均投(tou)資(zi)(zi)收益率下降，對投(tou)資(zi)(zi)收益率造成影(ying)響；國內對外(wai)投(tou)資(zi)(zi)管控日趨嚴格，如何既符合規范、程(cheng)序，又適應(ying)國際業務慣例已成為“走出(chu)(chu)去”的考驗。
搶抓機遇(yu)，迎接挑戰。龍(long)源電(dian)力堅(jian)持筑基精益、久(jiu)久(jiu)為功，強化在(zai)(zai)(zai)建在(zai)(zai)(zai)運(yun)項目(mu)管理，確保海(hai)(hai)外資產提質(zhi)(zhi)增效(xiao)。加(jia)拿大項目(mu)自投產以來積極履行社會(hui)責(ze)任，建立與項目(mu)所在(zai)(zai)(zai)社區、當(dang)地政府的(de)緊密聯系，作為龍(long)源電(dian)力首個(ge)海(hai)(hai)外項目(mu)，實現(xian)了投資預期目(mu)標。南非德阿(a)項目(mu)風機和(he)塔筒質(zhi)(zhi)量(liang)認證、供(gong)貨(huo)安排、貸款結構(gou)等問(wen)題(ti)有效(xiao)解決，送出(chu)工程(cheng)順(shun)利(li)推進，施工質(zhi)(zhi)量(liang)得到保障(zhang)。前任國(guo)務院派(pai)駐(zhu)國(guo)電(dian)集團監事(shi)會(hui)主(zhu)席駱(luo)玉林(lin)、國(guo)資委秘書長閻曉峰(feng)調(diao)研(yan)時均對該(gai)項目(mu)給予(yu)高度評價。中國(guo)駐(zhu)開(kai)普敦總領事(shi)也對該(gai)項目(mu)給予(yu)充分(fen)肯定。
多措并舉 筑夢海外
“功崇(chong)惟志，業廣(guang)惟勤。”展(zhan)望未來，龍源電力(li)將繼續下(xia)苦功、打(da)硬仗，大力(li)推進“走出去”戰略(lve)。
全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)，創新(xin)海外(wai)業務系(xi)統(tong)黨(dang)建工(gong)作(zuo)。龍源電(dian)(dian)力將(jiang)認真(zhen)貫徹十(shi)八屆(jie)六中(zhong)(zhong)全(quan)會、全(quan)國(guo)國(guo)有企(qi)業黨(dang)的建設工(gong)作(zuo)會議精神和中(zhong)(zhong)組部(bu)等單位(wei)《關(guan)于加(jia)強中(zhong)(zhong)央企(qi)業境(jing)外(wai)單位(wei)黨(dang)建工(gong)作(zuo)的指導意見》，深入(ru)落實全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)新(xin)要(yao)求。采用電(dian)(dian)視電(dian)(dian)話(hua)形(xing)式，與境(jing)外(wai)機構黨(dang)支(zhi)部(bu)共同開展(zhan)“兩學一做(zuo)”等黨(dang)建活動。
堅決(jue)落實決(jue)策部署，堅定(ding)“走出去”步伐(fa)。龍源電力(li)(li)將緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)黨中央、國(guo)務院(yuan)關于“一帶一路(lu)”的(de)(de)重(zhong)大(da)決(jue)策部署，按(an)照集團(tuan)公司2017年度工作會(hui)議精神(shen)要(yao)求和龍源電力(li)(li)既定(ding)方針(zhen)，深入實施“一五(wu)五(wu)”戰略，聚焦“一帶一路(lu)”沿線支(zhi)點國(guo)家和政(zheng)治(zhi)經濟穩定(ding)、法(fa)律(lv)健全、發(fa)展潛力(li)(li)大(da)的(de)(de)重(zhong)點區(qu)域，積極(ji)穩妥推進國(guo)際產能(neng)合作。
優化項目管理(li)，完善規章制(zhi)度建設(she)。龍源電(dian)力將嚴格按照國資委(wei)《中央企業境外投資監督(du)管理(li)辦法(fa)》要求，持續強(qiang)(qiang)化對(dui)加(jia)拿(na)大項目的日常運營(ying)管理(li)，努力提(ti)質增效；做好南非項目分包(bao)商(shang)管理(li)，完善建設(she)程(cheng)(cheng)序，嚴格工期計劃，依法(fa)強(qiang)(qiang)化全過程(cheng)(cheng)風險管控，確保(bao)2017年(nian)10月投產。
深化(hua)市場(chang)調研，穩步(bu)推進(jin)新項目開發和(he)落地(di)。龍(long)源(yuan)電力將根據國家(jia)能(neng)源(yuan)局《2017年能(neng)源(yuan)工作指(zhi)導意見(jian)》和(he)《中國國電集團公(gong)司深入貫徹“一(yi)帶一(yi)路(lu)”戰略 進(jin)一(yi)步(bu)做好國際(ji)業務的意見(jian)》，以“一(yi)帶一(yi)路(lu)”國家(jia)和(he)地(di)區為(wei)重(zhong)點，進(jin)一(yi)步(bu)加大市場(chang)調研、開拓(tuo)和(he)項目挖(wa)掘力度(du)，重(zhong)視投資(zi)并購風險，強化(hua)投資(zi)項目管控，舉全公(gong)司之力推進(jin)新項目。
加強隊伍(wu)(wu)建設(she)，奠定龍(long)源國(guo)際(ji)化人(ren)才(cai)(cai)(cai)基礎。龍(long)源電力將在(zai)集團公司(si)系統內選拔優秀專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)(cai)充實到(dao)海(hai)外(wai)(wai)員工(gong)隊伍(wu)(wu)，重點培養、引進一批(pi)具(ju)有(you)較(jiao)強專業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識、較(jiao)高企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理水(shui)平和(he)通曉外(wai)(wai)語(yu)的(de)國(guo)際(ji)化人(ren)才(cai)(cai)(cai)；加強對海(hai)外(wai)(wai)公司(si)員工(gong)培養，利用項(xiang)目(mu)投資帶(dai)動(dong)員工(gong)快速成(cheng)長，建立員工(gong)培訓制度，加強金融投資類知(zhi)識儲(chu)備；選派(pai)懂(dong)(dong)管(guan)理、懂(dong)(dong)技術、懂(dong)(dong)外(wai)(wai)語(yu)的(de)優秀員工(gong)到(dao)境(jing)外(wai)(wai)已有(you)項(xiang)目(mu)、關鍵(jian)崗位鍛煉，切實做到(dao)識才(cai)(cai)(cai)愛才(cai)(cai)(cai)敬(jing)才(cai)(cai)(cai)用才(cai)(cai)(cai)。
“積力之所舉，則無不勝也(ye)；眾智之所為(wei)，則無不成(cheng)也(ye)。”立(li)足“一帶(dai)一路”，龍源電力將(jiang)以(yi)勇立(li)潮(chao)頭的(de)氣魄和不斷超越的(de)信念(nian)，創新實干，開拓進取(qu)，力爭在新的(de)海外征程上(shang)創造更加輝煌的(de)成(cheng)績。
