文章來(lai)源(yuan)：中國(guo)電力建(jian)設集團有(you)限公司 發布時(shi)間(jian)：2018-06-16
曾(ceng)演繹著東西方文明交融(rong)(rong)和河(he)的(de)(de)駝鈴古(gu)道(dao)，重煥活力。“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議，正在將中國飛速發展的(de)(de)經濟與沿(yan)線國家的(de)(de)利益相結合，將全球打造為一(yi)個政治(zhi)互信(xin)、經濟融(rong)(rong)合、文化(hua)包容的(de)(de)利益共(gong)同體(ti)、命運共(gong)同體(ti)和責任共(gong)同體(ti)。
今(jin)天，合作共贏、共同發(fa)展(zhan)的(de)大(da)幕已經開啟(qi)。舞臺(tai)中央，一家以(yi)能源(yuan)電力、水資源(yuan)與環境、基礎設施(shi)為三大(da)核(he)心主業的(de)建筑類(lei)能源(yuan)央企，正以(yi)國際化姿態與“一帶一路(lu)”倡議同頻共振。
作(zuo)為中(zhong)國(guo)企業“走出去(qu)”的(de)重要力(li)量和電力(li)建設行業走向(xiang)海外的(de)領軍企業，全球(qiu)規模最大、產(chan)業鏈最完整的(de)電力(li)建設企業——中(zhong)國(guo)電力(li)建設集團有(you)限公司(si)（簡稱“中(zhong)國(guo)電建”），依(yi)托充滿智慧的(de)發展戰略(lve)，產(chan)業鏈一體(ti)化優(you)勢和國(guo)際化先發優(you)勢，在“一帶一路”倡議下，追逐(zhu)著全球(qiu)化的(de)夢想(xiang)。
從國際優先到全(quan)球發展
“做全球(qiu)清潔低(di)碳能(neng)源、水資源與環境(jing)建設(she)(she)領(ling)域的引(yin)領(ling)者(zhe)，全球(qiu)基礎設(she)(she)施(shi)互聯互通的骨干力量，為海內外客戶提供全產業鏈(lian)集成、整(zheng)體解決方案服務的工程建設(she)(she)投資發展商(shang)。”這是中國(guo)電(dian)建國(guo)際業務的精(jing)準(zhun)定位(wei)。
面(mian)對“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議帶(dai)來的(de)(de)更廣闊的(de)(de)發展(zhan)空間，中國(guo)電建在堅持“國(guo)際優先(xian)”的(de)(de)基礎(chu)上進行了戰略升級，提出“全球(qiu)發展(zhan)戰略”，并(bing)立(li)足(zu)于“懂水熟電，擅規(gui)劃(hua)設計，長施(shi)工(gong)建造，能投資(zi)運營”的(de)(de)獨特優勢，制定了“國(guo)際業(ye)務集團化(hua)、國(guo)際經營屬(shu)地化(hua)、集團公(gong)司全球(qiu)化(hua)”三(san)步走的(de)(de)國(guo)際發展(zhan)戰略。
2016年3月10日，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電建(jian)啟動國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務(wu)的重組整合，將(jiang)集(ji)團海外事業(ye)(ye)部(bu)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)水電建(jian)設集(ji)團國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)公(gong)司和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)水電工程顧問集(ji)團國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)公(gong)司整合為(wei)一體，組建(jian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電建(jian)集(ji)團國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)工程有限(xian)公(gong)司，實(shi)現了國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務(wu)的集(ji)團化(hua)，釋放了國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)發(fa)展新的活力，讓中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電建(jian)以“大國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)”的理(li)念和嶄新的姿態，成為(wei)積極踐(jian)行(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)家“一帶一路(lu)”倡議的領軍企(qi)業(ye)(ye)。
新組建的國(guo)際(ji)(ji)公司，在深(shen)度重組整合(he)集團國(guo)際(ji)(ji)業務(wu)(wu)資源的同時，通過(guo)統一戰略(lve)規劃，統一品牌管(guan)(guan)理，統一市場布局和營銷，統一履約監管(guan)(guan)，統一風(feng)險防(fang)范，調(diao)動集團內部(bu)各層面的國(guo)際(ji)(ji)業務(wu)(wu)積極(ji)性和優勢(shi)力(li)量，引領各成員企業統籌協調(diao)開展國(guo)際(ji)(ji)業務(wu)(wu)。
同時，參(can)考世界(jie)主要跨國(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)的(de)經(jing)營模式，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電建在(zai)全球設立了六(liu)大區(qu)域(yu)總部，代表(biao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電建在(zai)所屬(shu)(shu)區(qu)域(yu)內貫徹落實集團(tuan)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)戰略，承擔(dan)集團(tuan)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務(wu)管控(kong)職責和國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務(wu)經(jing)營任(ren)務(wu)，從而邁出(chu)了屬(shu)(shu)地化建設的(de)第一(yi)步。
中(zhong)國(guo)電(dian)建國(guo)際公司(si)對區域(yu)總部實行事業部制管(guan)理，充分授(shou)權、獨立核算、全口業績徑考，以相(xiang)對固(gu)(gu)定的(de)(de)資源(yuan)配置持(chi)續(xu)運作相(xiang)對固(gu)(gu)定的(de)(de)市場(chang)，將集(ji)(ji)團國(guo)際經(jing)營資源(yuan)逐步向區域(yu)總部集(ji)(ji)中(zhong)，改變由國(guo)內向全球輻射的(de)(de)傳統國(guo)際業務管(guan)控模式，整合屬地化(hua)資源(yuan)，發揮地緣優勢，經(jing)營決策貼近(jin)市場(chang)，提高(gao)本土(tu)化(hua)和國(guo)際化(hua)能力，實現管(guan)控和經(jing)營前移，提高(gao)管(guan)控效率，這是對國(guo)際經(jing)營屬地化(hua)的(de)(de)詮釋。
國際業務經(jing)營(ying)和管控職能被前移到第一線，貼近市場(chang)、融入(ru)當地、精細經(jing)營(ying)，既提(ti)高(gao)了對(dui)市場(chang)的反(fan)應速(su)度，也提(ti)升了中國電建在全球的戰斗力(li)和競爭力(li)。
成立(li)國(guo)(guo)際(ji)公司(si)，重組整(zheng)合國(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務，是(shi)從管(guan)(guan)控模式上實現了國(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務的(de)集(ji)(ji)團化(hua)(hua)。未來的(de)發展目標(biao)也更(geng)加清晰(xi)——中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)具(ju)備全(quan)(quan)球(qiu)資源配(pei)置和全(quan)(quan)球(qiu)運營(ying)管(guan)(guan)控能力，各區域(yu)總部實現管(guan)(guan)理、運營(ying)全(quan)(quan)功能化(hua)(hua)，區域(yu)總部升(sheng)級(ji)(ji)為區域(yu)公司(si)，自主經營(ying)、獨立(li)核算(suan)、自負(fu)盈虧，集(ji)(ji)團公司(si)升(sheng)級(ji)(ji)為全(quan)(quan)球(qiu)總部，對包括中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)區域(yu)在內的(de)全(quan)(quan)球(qiu)業(ye)(ye)務進行管(guan)(guan)控，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)集(ji)(ji)團成為世(shi)界一流的(de)全(quan)(quan)球(qiu)企業(ye)(ye)，達到集(ji)(ji)團公司(si)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)的(de)目標(biao)。
按(an)照“三步走”路徑發展，目前(qian)，中(zhong)國電建(jian)正逐步推進全(quan)球資源配(pei)置，贏得(de)新的(de)領(ling)先(xian)優(you)勢，為建(jian)設“具有全(quan)球競爭力的(de)質(zhi)量效益型世界一(yi)流綜(zong)合性建(jian)設投資集團”奠定堅(jian)實戰略(lve)支撐。
中國電(dian)建的(de)絲路“朋友(you)圈”
“一(yi)帶一(yi)路”沿線國(guo)(guo)(guo)家，正是中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建國(guo)(guo)(guo)際業務發展(zhan)的主要市場，經過(guo)幾十年的積(ji)累，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建已(yi)經形成了(le)自己獨特(te)的絲路“朋(peng)友圈”，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建成為了(le)“一(yi)帶一(yi)路”沿線國(guo)(guo)(guo)家最信任的中國(guo)(guo)(guo)朋(peng)友。
2015年12月11日，由中國電建(jian)總承(cheng)包的(de)巴基斯坦(tan)薩察爾風電項(xiang)(xiang)(xiang)目正式開工(gong)，這(zhe)是首批進入“一(yi)帶一(yi)路(lu)”的(de)能源項(xiang)(xiang)(xiang)目，也是中巴能源合作十四個優(you)先實施項(xiang)(xiang)(xiang)目之(zhi)一(yi)、“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設項(xiang)(xiang)(xiang)目中第(di)一(yi)個完成貸(dai)款簽約的(de)新能源項(xiang)(xiang)(xiang)目。
北(bei)接(jie)“絲(si)綢之路經濟帶”、南連“21世紀海上(shang)絲(si)綢之路”，貫通南北(bei)絲(si)路的關鍵(jian)樞紐(niu)“中(zhong)巴經濟走廊(lang)”，被稱為“一帶一路”的旗(qi)艦項目(mu)。“巴鐵”，也毫無懸念地成為中(zhong)國(guo)電(dian)建布局亞洲市場的重(zhong)點(dian)國(guo)家。
塔(ta)帕(pa)爾(er)風(feng)(feng)電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)中國(guo)電(dian)建(jian)在巴(ba)基(ji)斯坦(tan)(tan)第(di)一個(ge)簽約的(de)風(feng)(feng)電(dian)新能源(yuan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)；薩菲爾(er)風(feng)(feng)電(dian)工程總承包項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)巴(ba)基(ji)斯坦(tan)(tan)第(di)一個(ge)風(feng)(feng)電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)標桿電(dian)價模式開(kai)發(fa)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，也是(shi)(shi)中國(guo)電(dian)建(jian)在海(hai)外(wai)(wai)承接的(de)第(di)一個(ge)純項(xiang)目(mu)(mu)(mu)融資(zi)的(de)風(feng)(feng)電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)；大沃(wo)風(feng)(feng)電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)“中巴(ba)經(jing)濟(ji)走廊”首(shou)(shou)個(ge)完(wan)成(cheng)(cheng)融資(zi)閉合(he)并開(kai)工建(jian)設的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，也是(shi)(shi)中國(guo)電(dian)建(jian)在海(hai)外(wai)(wai)落地的(de)首(shou)(shou)個(ge)新能源(yuan)投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)；卡西姆港(gang)燃煤電(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)(mu)被(bei)稱為(wei)“巴(ba)基(ji)斯坦(tan)(tan)能源(yuan)類項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)一號工程”、是(shi)(shi)“中巴(ba)經(jing)濟(ji)走廊”首(shou)(shou)例完(wan)成(cheng)(cheng)融資(zi)關閉的(de)大型(xing)火電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)……這些已(yi)經(jing)或即將(jiang)投產發(fa)電(dian)的(de)電(dian)力項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，作(zuo)為(wei)“一帶一路(lu)”的(de)早期成(cheng)(cheng)果，不僅詮釋(shi)著新時期的(de)中巴(ba)友誼(yi)，更樹立起(qi)“一帶一路(lu)”能源(yuan)合(he)作(zuo)的(de)典范，成(cheng)(cheng)為(wei)“一帶一路(lu)”建(jian)設的(de)引(yin)擎。
亞(ya)洲(zhou)，中(zhong)國(guo)企業(ye)“走(zou)出去”的傳統(tong)市場(chang)、優勢市場(chang)。目前，中(zhong)國(guo)電(dian)建海外(wai)業(ye)務已遍布亞(ya)洲(zhou)，并在部(bu)分(fen)國(guo)家形成項目群，業(ye)務領(ling)域涉及火電(dian)、水電(dian)、新能源、基礎建設、教育等方方面(mian)面(mian)。
南歐江是湄(mei)公河左岸老(lao)(lao)撾(zhua)(zhua)境(jing)(jing)內最大的支(zhi)流，由中國(guo)電(dian)建(jian)投資并(bing)一(yi)體化(hua)建(jian)設(she)的南歐江流域梯級電(dian)站項目(mu)，是中國(guo)企業(ye)在海外(wai)首次獲得的全(quan)流域整體規劃(hua)開(kai)發(fa)項目(mu)。這個“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)(lu)”倡(chang)議下(xia)的“瀾(lan)湄(mei)合(he)作”新(xin)亮點，助力著老(lao)(lao)撾(zhua)(zhua)打造(zao)“亞(ya)洲蓄電(dian)池(chi)”的國(guo)家戰略。由中國(guo)電(dian)建(jian)承建(jian)的老(lao)(lao)撾(zhua)(zhua)境(jing)(jing)內第一(yi)條現代化(hua)鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)——老(lao)(lao)中鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)，全(quan)線(xian)采用了中國(guo)技術標準和中國(guo)設(she)備，它(ta)通過(guo)鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)將泰國(guo)、馬來西亞(ya)、新(xin)加(jia)坡(po)相連，成為中國(guo)與東盟國(guo)家間聯系的橋(qiao)梁。
在(zai)馬(ma)來西(xi)亞(ya)，由中(zhong)國(guo)電(dian)建承(cheng)建的(de)巴貢水電(dian)站是(shi)中(zhong)國(guo)在(zai)海外已承(cheng)建的(de)最(zui)大(da)裝機容量的(de)水電(dian)站，被譽為馬(ma)來西(xi)亞(ya)的(de)“三峽工程(cheng)”。由中(zhong)國(guo)電(dian)建承(cheng)建的(de)廈門大(da)學(xue)馬(ma)來西(xi)亞(ya)分(fen)校，是(shi)中(zhong)國(guo)第一(yi)所海外大(da)學(xue)，是(shi)我國(guo)教(jiao)育系(xi)統踐(jian)行“一(yi)帶一(yi)路”倡議的(de)代表和標桿。
在印(yin)尼(ni)(ni)，中(zhong)國電建(jian)承建(jian)的(de)雅萬高鐵(tie)是(shi)印(yin)尼(ni)(ni)歷史上第一個高速鐵(tie)路(lu)項(xiang)(xiang)目，也是(shi)中(zhong)國首(shou)個集投融資、規劃(hua)設計(ji)、裝備(bei)制造、工程建(jian)設、運營維護為(wei)一體的(de)海外全產業鏈(lian)高鐵(tie)項(xiang)(xiang)目。佳蒂(di)格(ge)德大壩是(shi)中(zhong)國與印(yin)尼(ni)(ni)合作的(de)首(shou)個水(shui)利工程，被印(yin)尼(ni)(ni)視為(wei)“民族工程”。
由中國(guo)電(dian)建EPC總承(cheng)包的沙特(te)拉比格(ge)火電(dian)項目(mu)，是中東單機容量(liang)最(zui)大的燃煤(mei)電(dian)站，它實現了(le)(le)我國(guo)電(dian)站EPC總承(cheng)包商打(da)破(po)發達(da)國(guo)家(jia)企業壟斷“零(ling)”的突破(po)，正式(shi)進入了(le)(le)沙特(te)高端市場。
在非洲，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)承(cheng)建(jian)的埃塞俄(e)比亞阿達瑪風(feng)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)目，是埃塞俄(e)比亞乃至東非地區最早并網發電(dian)(dian)(dian)的現代(dai)化風(feng)電(dian)(dian)(dian)工(gong)程，也是中(zhong)(zhong)國(guo)進出(chu)口銀行首次(ci)以優惠(hui)出(chu)口買(mai)方信貸支(zhi)持的海(hai)外新能源項(xiang)目。喀(ka)麥(mai)隆(long)曼維萊水(shui)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)是中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)承(cheng)建(jian)的喀(ka)麥(mai)隆(long)國(guo)家最大在建(jian)水(shui)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)目。由中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)總(zong)承(cheng)包的摩洛(luo)哥努奧二期和(he)三(san)期太陽(yang)(yang)光聚(ju)熱(re)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)項(xiang)目，建(jian)成(cheng)后也將成(cheng)為世界(jie)上最大規模(mo)的太陽(yang)(yang)能聚(ju)熱(re)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)。
在(zai)(zai)亞(ya)(ya)洲、非洲形成(cheng)項目集(ji)群的(de)模式下(xia)，中國(guo)電建的(de)海外(wai)業務也輻(fu)射到了歐(ou)洲。在(zai)(zai)外(wai)高加索南(nan)部、歐(ou)亞(ya)(ya)交界處，中國(guo)企(qi)業首次進入亞(ya)(ya)美尼(ni)亞(ya)(ya)，參建其南(nan)北公路項目，加深了中亞(ya)(ya)兩國(guo)在(zai)(zai)基礎設(she)施建設(she)領(ling)域的(de)進一步合作。
“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”提出三年多來，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建將合作共(gong)贏(ying)的理念融入到“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”的建設(she)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，絲路“朋友圈”不斷(duan)擴(kuo)大(da)。截至(zhi)目前，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建在(zai)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”沿線65個(ge)(ge)國(guo)家中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的57個(ge)(ge)國(guo)家共(gong)跟(gen)蹤項目1469個(ge)(ge)，在(zai)其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)38個(ge)(ge)國(guo)家設(she)有75個(ge)(ge)代表處或(huo)分支機構，正(zheng)在(zai)執行著(zhu)321個(ge)(ge)工程項目。
“走出去”的先發優(you)勢
作(zuo)為較早布局海(hai)外市(shi)場的(de)中(zhong)國(guo)企業(ye)，中(zhong)國(guo)電建的(de)企業(ye)發(fa)展戰略與“一帶一路”建設(she)高度契合(he)。在海(hai)外精(jing)耕細作(zuo)幾十年(nian)，早在2006年(nian)就確(que)立了國(guo)際(ji)業(ye)務優先發(fa)展戰略，多年(nian)征(zheng)戰國(guo)際(ji)市(shi)場，積(ji)累了豐(feng)富的(de)國(guo)際(ji)營(ying)銷和項目實施經驗。
在主營業(ye)務方面，中國(guo)電建(jian)在能源(yuan)和基礎設(she)施方面的業(ye)務占總業(ye)務量的三分(fen)之二，與“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”高(gao)度(du)契合。同(tong)時，國(guo)際(ji)業(ye)務范圍大(da)都分(fen)布在“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”沿線，覆蓋區域(yu)與“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”建(jian)設(she)高(gao)度(du)契合。
作(zuo)為全球規模最(zui)大、產業鏈最(zui)完整(zheng)的(de)電力建(jian)設(she)企業，中(zhong)(zhong)國(guo)電建(jian)在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設(she)中(zhong)(zhong)具有(you)先發(fa)(fa)優(you)勢，自旗下(xia)子(zi)企業水電十一(yi)(yi)局(ju)1964年(nian)承(cheng)建(jian)幾(ji)內亞(ya)金康(kang)水電站(zhan)，最(zui)早一(yi)(yi)批“走出去”以(yi)來，中(zhong)(zhong)國(guo)電建(jian)海外(wai)業務(wu)不(bu)斷(duan)發(fa)(fa)展，在101個國(guo)家設(she)立(li)有(you)173個駐(zhu)外(wai)機構，在113個國(guo)家和地區開展實質性業務(wu)，在89個國(guo)家執行1207項EPC工程總承(cheng)包或施工承(cheng)包類項目合同。
“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡(chang)議(yi)提(ti)出以(yi)來，中(zhong)國(guo)(guo)電建發揮“懂水熟(shu)電、善規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)設(she)計、長施(shi)工建設(she)、能(neng)投資運(yun)營”的(de)優勢，在政府(fu)的(de)引導和(he)指導下，積極參與(yu)(yu)國(guo)(guo)家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”能(neng)源(yuan)合作專(zhuan)項規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)巴經(jing)濟走廊能(neng)源(yuan)合作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)國(guo)(guo)—東(dong)盟綠(lv)色能(neng)源(yuan)網(wang)絡規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、孟中(zhong)印緬經(jing)濟走廊規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)亞能(neng)源(yuan)合作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)國(guo)(guo)與(yu)(yu)東(dong)南亞四國(guo)(guo)電力合作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)等工作；先后(hou)組織(zhi)了106個國(guo)(guo)家的(de)電力市(shi)場規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)研究，主動為(wei)國(guo)(guo)家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡(chang)議(yi)的(de)實施(shi)出謀劃(hua)(hua)(hua)策(ce)，加快將(jiang)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡(chang)議(yi)從(cong)構(gou)思中(zhong)的(de)藍圖(tu)轉化(hua)為(wei)可操作的(de)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。
同時(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)電建專門設(she)立了3億元(yuan)額度的國(guo)(guo)際(ji)重大項(xiang)目前期(qi)規(gui)劃(hua)專項(xiang)資(zi)(zi)金(jin)，支持成員(yuan)企業選擇有潛力的國(guo)(guo)別市場(chang)，為東道國(guo)(guo)提供資(zi)(zi)源普查、咨詢、規(gui)劃(hua)、可(ke)行性研究和方(fang)案(an)設(she)計等(deng)前期(qi)工作，以“規(gui)劃(hua)先行、高端切入”為思路(lu)，培育、謀劃(hua)一(yi)批長(chang)遠項(xiang)目，形成“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建設(she)重大項(xiang)目儲備(bei)庫，并積極推動、爭取進入政府間(jian)一(yi)攬子(zi)合作框架。
目前，中(zhong)國電建(jian)海外業務占公(gong)司(si)總業務的(de)三分之一，形成(cheng)了以水利、電力建(jian)設為核(he)心，涉及公(gong)路和軌道交通、市政、房建(jian)、水處理等(deng)領(ling)域(yu)綜合發展(zhan)的(de)“大(da)(da)土(tu)木、大(da)(da)建(jian)筑”多元化(hua)市場結構(gou)；形成(cheng)了以亞洲(zhou)、非(fei)洲(zhou)國家為主，輻射(she)美洲(zhou)、大(da)(da)洋洲(zhou)和東(dong)歐等(deng)高端(duan)市場的(de)多元化(hua)格(ge)局，搭建(jian)起(qi)了遍(bian)布全球的(de)市場營銷網(wang)絡。
2016年，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)國(guo)(guo)際(ji)業(ye)務新(xin)簽合同(tong)(tong)額同(tong)(tong)比(bi)增長7.11％；完成營業(ye)收入同(tong)(tong)比(bi)增長4.24％。中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)國(guo)(guo)際(ji)工程承包業(ye)務在ENR全(quan)(quan)球排名第(di)11位(wei)，位(wei)列中(zhong)國(guo)(guo)公(gong)司第(di)二(er)；國(guo)(guo)際(ji)設(she)(she)計(ji)咨詢業(ye)務在ENR全(quan)(quan)球排名第(di)27位(wei)，位(wei)列中(zhong)國(guo)(guo)公(gong)司第(di)一；在電(dian)力工程建(jian)設(she)(she)和電(dian)力設(she)(she)計(ji)咨詢兩個領(ling)域繼(ji)續雙(shuang)雙(shuang)位(wei)列全(quan)(quan)球第(di)一。
未來，中國電(dian)建(jian)將進(jin)一(yi)步加大(da)(da)力(li)度開發“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿(yan)線(xian)(xian)國別市場，以“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議周邊沿(yan)線(xian)(xian)國家和其它(ta)傳統重點國別市場為核(he)心市場，積極參與中蒙俄、新亞歐大(da)(da)陸橋(qiao)等(deng)六大(da)(da)經濟走廊建(jian)設(she)，積極推(tui)動項(xiang)目納入國家規劃(hua)，爭取落地一(yi)批(pi)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”重點項(xiang)目，進(jin)而推(tui)動“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設(she)持續健康發展。
走出(chu)去(qu)(qu) 走進(jin)去(qu)(qu) 留下來
“‘一帶(dai)(dai)一路’倡議不僅為中(zhong)(zhong)企(qi)拓展(zhan)海外市場提供了(le)機遇，同(tong)時也將助推中(zhong)(zhong)企(qi)創新(xin)“走(zou)(zou)出(chu)去(qu)”的理念(nian)和模式。在“一帶(dai)(dai)一路”建(jian)設中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)要(yao)防止(zhi)‘穿舊鞋、走(zou)(zou)新(xin)路’，要(yao)想‘走(zou)(zou)得(de)(de)出(chu)去(qu)、走(zou)(zou)得(de)(de)進去(qu)、留得(de)(de)下來’，需要(yao)有新(xin)的發展(zhan)理念(nian)。”中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)力建(jian)設集團有限公司晏志勇(yong)接受媒(mei)體(ti)采訪時說(shuo)。
一方面，中國電(dian)建以其(qi)具有的咨詢、規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)優(you)勢(shi)，采取“規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)先行(xing)(xing)、高端切入”的模(mo)式搶占市(shi)場(chang)先機，擴(kuo)大市(shi)場(chang)份額(e)。充分發揮全(quan)產業(ye)鏈集成、全(quan)生命周期覆蓋的核心優(you)勢(shi)，通(tong)過為重點(dian)國別(bie)(bie)、行(xing)(xing)業(ye)、區域和流域提供系統(tong)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)和綜(zong)合(he)解決方案(an)，實(shi)現業(ye)務(wu)的高端切入，有效識別(bie)(bie)資源，前瞻性策劃(hua)(hua)(hua)項目，帶(dai)動全(quan)產業(ye)鏈均(jun)衡協調(diao)發展。
另一(yi)方面，中國電建(jian)積極(ji)嘗(chang)試推動把(ba)資源開(kai)(kai)發(fa)與基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)相(xiang)結合、工程(cheng)承包與建(jian)設(she)運營(ying)相(xiang)結合的方式(shi)(shi)，積極(ji)探索“資源、工程(cheng)、融資、投資”捆綁模式(shi)(shi)，進(jin)(jin)行跨領域、跨行業項(xiang)目“打捆”開(kai)(kai)發(fa)。同時創(chuang)新設(she)計(ji)、采用產(chan)融結合、資本(ben)運營(ying)等多種商(shang)業模式(shi)(shi)和融資模式(shi)(shi)進(jin)(jin)行項(xiang)目開(kai)(kai)發(fa)。積極(ji)以BT、BOT、PPP等方式(shi)(shi)開(kai)(kai)展境外鐵路(lu)(lu)、公路(lu)(lu)、港(gang)口、電力等基(ji)礎設(she)施投資。
憑(ping)借(jie)卓越(yue)的(de)國際業務模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新能(neng)力，中(zhong)國電(dian)建集(ji)團成(cheng)功(gong)(gong)推動(dong)了第(di)一(yi)個(ge)(ge)賣(mai)方出口信貸(dai)EPC項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——伊朗(lang)塔里干水(shui)(shui)電(dian)站；非洲第(di)一(yi)個(ge)(ge)大型混(hun)合貸(dai)款項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——加納布維(wei)水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；中(zhong)國在(zai)拉(la)美地區第(di)一(yi)個(ge)(ge)單體合同金額(e)最大（金額(e)23億美元）的(de)水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——厄瓜(gua)多爾CCS水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；成(cheng)功(gong)(gong)推動(dong)了第(di)一(yi)個(ge)(ge)在(zai)未建交(jiao)國家的(de)融資項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——洪都拉(la)斯(si)帕圖卡III水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；以創(chuang)新的(de)融資模(mo)(mo)式(shi)，實現(xian)第(di)一(yi)個(ge)(ge)無主權、無信保的(de)延期付款項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——墨西哥奇瓜(gua)森水(shui)(shui)電(dian)站；成(cheng)功(gong)(gong)簽(qian)署了第(di)一(yi)個(ge)(ge)使用優(you)買(mai)的(de)投資項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——津巴布韋(wei)旺吉燃煤電(dian)站的(de)貸(dai)款協議(yi)；以“可(ke)研+FEPC”模(mo)(mo)式(shi)成(cheng)功(gong)(gong)簽(qian)約(yue)喀麥隆東水(shui)(shui)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。
圍(wei)繞(rao)重點國別市(shi)(shi)場(chang)和核(he)心(xin)業(ye)務(wu)，以“水火并(bing)進”為開(kai)發(fa)思路，大力拓(tuo)展水電、火電業(ye)務(wu)。在深耕老撾、柬(jian)埔寨(zhai)、尼(ni)泊爾等傳統(tong)市(shi)(shi)場(chang)的基礎上，開(kai)辟了巴基斯坦、印尼(ni)、坦桑尼(ni)亞、蒙古、緬甸等新興市(shi)(shi)場(chang)，完成(cheng)了海外投(tou)資核(he)心(xin)市(shi)(shi)場(chang)布局。
巴基斯(si)坦卡西姆(mu)電(dian)站首次嘗試了(le)混合(he)所有制(zhi)投資形式，由中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)和(he)卡塔爾王室AMC公司(si)，分別按照51%和(he)49%的(de)比例出資建(jian)設。中方(fang)優質產能(neng)與當地(di)資源實現了(le)對接，為緩解巴基斯(si)坦電(dian)力(li)(li)短缺開辟(pi)了(le)新途(tu)徑。同時(shi)也開創了(le)中國(guo)(guo)公司(si)和(he)國(guo)(guo)外公司(si)聯合(he)在(zai)境外開展電(dian)力(li)(li)項(xiang)目投資的(de)先河(he)。
目前(qian)，中國電(dian)建在海外共有(you)6個(ge)投產項(xiang)目，4個(ge)在建項(xiang)目，10多(duo)個(ge)前(qian)期開發項(xiang)目，在建及運營電(dian)力項(xiang)目總裝機達300萬千瓦。在建項(xiang)目履約有(you)序受控，運營項(xiang)目效益(yi)穩步增(zeng)長，從根本上推(tui)動了國際經營質量效益(yi)的轉變和提升。
“規(gui)劃設計(ji)、工程施(shi)工、裝備制造、運(yun)營(ying)管理”的產業(ye)(ye)鏈(lian)一體化優勢(shi)；整合投(tou)資、商貸(dai)(dai)、互惠貸(dai)(dai)款、兩(liang)優貸(dai)(dai)款、賣貸(dai)(dai)等(deng)多(duo)種(zhong)投(tou)融資模(mo)式(shi)(shi)，大力推動了(le)中(zhong)國(guo)(guo)電建國(guo)(guo)際業(ye)(ye)務模(mo)式(shi)(shi)的創新，從(cong)根本(ben)上推動了(le)國(guo)(guo)際經營(ying)質量效益的轉變和提升，也(ye)使其成為(wei)了(le)中(zhong)資企業(ye)(ye)國(guo)(guo)際工程承包(bao)業(ye)(ye)務模(mo)式(shi)(shi)創新的引(yin)領(ling)者和實踐者。
從荒原(yuan)大漠的(de)(de)每一(yi)粒黃沙(sha)，到(dao)奔(ben)騰不息的(de)(de)浩渺大海(hai)，絲(si)(si)綢之路(lu)(lu)(lu)已留(liu)下了兩千多(duo)年的(de)(de)印記；如今(jin)，古老絲(si)(si)路(lu)(lu)(lu)正在重振昔日的(de)(de)輝(hui)煌。今(jin)天的(de)(de)絲(si)(si)路(lu)(lu)(lu)，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是一(yi)條經濟貿易(yi)之路(lu)(lu)(lu)，它更是綠色文明、合作共贏、共建繁榮的(de)(de)道路(lu)(lu)(lu)。
中(zhong)國電建，也在這個(ge)“時不我(wo)待”的大潮流中(zhong)，以國際化(hua)的大視野、全(quan)球(qiu)的大格局、中(zhong)國能源及(ji)基礎(chu)設施建設領域積累的“大智(zhi)慧”，實現著(zhu)自(zi)我(wo)的跨越(yue)升級，在“一(yi)帶一(yi)路”的倡議下，為世界發展貢獻著(zhu)中(zhong)國智(zhi)慧與力量。
