文章來源：中國(guo)電力(li)建設集團有限公司 發布(bu)時(shi)間：2018-06-16
曾(ceng)演(yan)繹著東西方文明交融和河的駝鈴古道(dao)，重煥活力。“一帶一路”倡議，正在將中國飛速發展(zhan)的經濟(ji)與沿線國家的利益(yi)相結合，將全球打造(zao)為一個政治互信、經濟(ji)融合、文化包容的利益(yi)共同(tong)體、命(ming)運共同(tong)體和責(ze)任共同(tong)體。
今天(tian)，合作(zuo)共(gong)贏(ying)、共(gong)同(tong)發展的大(da)幕已經(jing)開(kai)啟。舞臺中央，一(yi)家以(yi)能(neng)源(yuan)電(dian)力、水資源(yuan)與環境、基礎設施(shi)為三大(da)核(he)心(xin)主業的建筑(zhu)類能(neng)源(yuan)央企(qi)，正以(yi)國際化(hua)姿(zi)態與“一(yi)帶一(yi)路”倡議同(tong)頻共(gong)振。
作為中(zhong)國企(qi)(qi)業“走(zou)出去”的重(zhong)要力量和(he)電(dian)力建(jian)設(she)行業走(zou)向海外的領(ling)軍企(qi)(qi)業，全(quan)球規模最大、產(chan)業鏈(lian)(lian)最完整(zheng)的電(dian)力建(jian)設(she)企(qi)(qi)業——中(zhong)國電(dian)力建(jian)設(she)集團(tuan)有(you)限公(gong)司（簡稱“中(zhong)國電(dian)建(jian)”），依托(tuo)充滿(man)智慧的發展(zhan)戰略，產(chan)業鏈(lian)(lian)一(yi)體(ti)化(hua)優勢和(he)國際化(hua)先發優勢，在“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議下(xia)，追逐著(zhu)全(quan)球化(hua)的夢想。
從國(guo)際優先到全球(qiu)發(fa)展
“做全球(qiu)清潔(jie)低碳能源、水資(zi)源與環境(jing)建設領域的(de)引領者(zhe)，全球(qiu)基礎設施互(hu)(hu)聯互(hu)(hu)通的(de)骨干力量，為(wei)海內外客戶提供全產(chan)業鏈集(ji)成(cheng)、整體(ti)解決(jue)方案服務(wu)的(de)工程建設投資(zi)發展商。”這是中國(guo)電(dian)建國(guo)際業務(wu)的(de)精準(zhun)定位。
面對“一帶一路”倡議(yi)帶來的更廣闊的發展空間，中國(guo)電建(jian)在堅持“國(guo)際優(you)先”的基礎上進行了(le)戰略升(sheng)級，提出“全球(qiu)發展戰略”，并立(li)足于“懂水熟電，擅規(gui)劃(hua)設計，長施工(gong)建(jian)造，能投資運營(ying)”的獨特優(you)勢(shi)，制定(ding)了(le)“國(guo)際業務集團化(hua)、國(guo)際經(jing)營(ying)屬地化(hua)、集團公司全球(qiu)化(hua)”三(san)步(bu)走的國(guo)際發展戰略。
2016年3月(yue)10日，中(zhong)國(guo)電建(jian)啟動國(guo)際(ji)(ji)業務(wu)的(de)重(zhong)組整(zheng)合(he)，將(jiang)集(ji)(ji)(ji)團海外事業部、中(zhong)國(guo)水(shui)電建(jian)設集(ji)(ji)(ji)團國(guo)際(ji)(ji)公(gong)司和中(zhong)國(guo)水(shui)電工程顧問集(ji)(ji)(ji)團國(guo)際(ji)(ji)公(gong)司整(zheng)合(he)為一體，組建(jian)中(zhong)國(guo)電建(jian)集(ji)(ji)(ji)團國(guo)際(ji)(ji)工程有限公(gong)司，實現了國(guo)際(ji)(ji)業務(wu)的(de)集(ji)(ji)(ji)團化，釋放(fang)了國(guo)際(ji)(ji)發(fa)展新的(de)活力(li)，讓中(zhong)國(guo)電建(jian)以(yi)“大國(guo)際(ji)(ji)”的(de)理念(nian)和嶄新的(de)姿態，成為積極(ji)踐行國(guo)家“一帶一路”倡議的(de)領軍企業。
新組(zu)建(jian)的(de)(de)國際公司(si)，在(zai)深(shen)度重組(zu)整合集團國際業(ye)(ye)務資(zi)源的(de)(de)同時，通(tong)過統(tong)(tong)一(yi)戰略規劃，統(tong)(tong)一(yi)品牌管(guan)(guan)理，統(tong)(tong)一(yi)市場布局和營銷，統(tong)(tong)一(yi)履(lv)約監(jian)管(guan)(guan)，統(tong)(tong)一(yi)風(feng)險防范(fan)，調動集團內部各層面的(de)(de)國際業(ye)(ye)務積極性和優勢(shi)力量，引領(ling)各成員企業(ye)(ye)統(tong)(tong)籌協調開展國際業(ye)(ye)務。
同時，參(can)考世(shi)界主要跨國企業(ye)的經(jing)營模式，中國電建在(zai)全(quan)球設立了六(liu)大區域總部，代表中國電建在(zai)所(suo)屬區域內貫徹落實集(ji)團(tuan)(tuan)國際(ji)業(ye)務(wu)(wu)發展戰略(lve)，承擔集(ji)團(tuan)(tuan)國際(ji)業(ye)務(wu)(wu)管控(kong)職責(ze)和國際(ji)業(ye)務(wu)(wu)經(jing)營任務(wu)(wu)，從而邁出了屬地化建設的第一步(bu)。
中國電(dian)建國際公司(si)對(dui)區(qu)域總(zong)部(bu)實行事業(ye)(ye)部(bu)制管(guan)理，充分(fen)授權(quan)、獨立核算(suan)、全(quan)口業(ye)(ye)績徑考，以(yi)相對(dui)固定的資源配(pei)置持(chi)續運(yun)作相對(dui)固定的市場，將集團國際經(jing)營(ying)(ying)資源逐步向區(qu)域總(zong)部(bu)集中，改變由國內向全(quan)球輻射(she)的傳統國際業(ye)(ye)務管(guan)控模式，整合屬地化(hua)資源，發(fa)揮地緣優勢，經(jing)營(ying)(ying)決(jue)策貼近市場，提高(gao)本土(tu)化(hua)和(he)國際化(hua)能力(li)，實現(xian)管(guan)控和(he)經(jing)營(ying)(ying)前移(yi)，提高(gao)管(guan)控效(xiao)率，這是對(dui)國際經(jing)營(ying)(ying)屬地化(hua)的詮釋(shi)。
國際業(ye)務(wu)經(jing)營和(he)管控職(zhi)能(neng)被前移到第一線，貼近市場(chang)、融入當地、精(jing)細經(jing)營，既提(ti)高了對市場(chang)的反應速度，也(ye)提(ti)升了中國電建在全球的戰(zhan)斗(dou)力(li)和(he)競爭(zheng)力(li)。
成立國(guo)(guo)際公(gong)司(si)，重組整合國(guo)(guo)際業(ye)務，是(shi)從(cong)管(guan)控(kong)模式上(shang)實(shi)現了(le)國(guo)(guo)際業(ye)務的集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)。未來的發(fa)展目標(biao)也更加清晰——中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建具(ju)備(bei)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)資(zi)源配置和全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)運(yun)營管(guan)控(kong)能力，各區(qu)域(yu)總部實(shi)現管(guan)理、運(yun)營全(quan)(quan)功能化(hua)(hua)，區(qu)域(yu)總部升級為區(qu)域(yu)公(gong)司(si)，自主經(jing)營、獨立核算(suan)、自負盈虧，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)升級為全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)總部，對包(bao)括(kuo)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)區(qu)域(yu)在(zai)內的全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)業(ye)務進(jin)行管(guan)控(kong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建集(ji)團(tuan)成為世(shi)界一流的全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)企業(ye)，達到集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)(hua)的目標(biao)。
按照(zhao)“三(san)步(bu)走”路徑發展，目前，中國電建(jian)正(zheng)逐步(bu)推(tui)進全球(qiu)資源(yuan)配(pei)置，贏得新(xin)的(de)領先優勢，為建(jian)設“具(ju)有全球(qiu)競爭(zheng)力(li)的(de)質(zhi)量效(xiao)益(yi)型世界一流綜合(he)性建(jian)設投資集(ji)團(tuan)”奠定堅實戰略(lve)支撐。
中(zhong)國電建的絲(si)路“朋(peng)友(you)圈”
“一帶一路”沿線國家，正是中國電建(jian)國際(ji)業務(wu)發展的(de)(de)主(zhu)要市(shi)場，經過幾十年(nian)的(de)(de)積累，中國電建(jian)已經形(xing)成了(le)自己獨特的(de)(de)絲路“朋友圈”，中國電建(jian)成為了(le)“一帶一路”沿線國家最信任的(de)(de)中國朋友。
2015年12月11日，由中(zhong)國電(dian)建(jian)總承包的(de)(de)巴基斯坦(tan)薩察爾風電(dian)項目(mu)(mu)正式開工，這是首批進入(ru)“一帶(dai)一路(lu)”的(de)(de)能(neng)源(yuan)項目(mu)(mu)，也是中(zhong)巴能(neng)源(yuan)合作十(shi)四個(ge)優(you)先實施項目(mu)(mu)之一、“一帶(dai)一路(lu)”建(jian)設項目(mu)(mu)中(zhong)第(di)一個(ge)完成貸款(kuan)簽(qian)約的(de)(de)新能(neng)源(yuan)項目(mu)(mu)。
北接“絲(si)綢之(zhi)路(lu)(lu)經濟(ji)帶”、南連“21世紀(ji)海上(shang)絲(si)綢之(zhi)路(lu)(lu)”，貫通南北絲(si)路(lu)(lu)的(de)(de)關鍵(jian)樞(shu)紐“中(zhong)巴(ba)經濟(ji)走廊(lang)”，被(bei)稱為“一帶一路(lu)(lu)”的(de)(de)旗(qi)艦項目(mu)。“巴(ba)鐵”，也毫無(wu)懸(xuan)念地成(cheng)為中(zhong)國電(dian)建布(bu)局(ju)亞洲市場的(de)(de)重點(dian)國家(jia)。
塔帕爾(er)風(feng)(feng)電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)中(zhong)國(guo)電建(jian)在(zai)巴(ba)基(ji)斯坦第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)簽(qian)約的(de)(de)風(feng)(feng)電新(xin)(xin)能(neng)源項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；薩菲爾(er)風(feng)(feng)電工(gong)程總承包(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)巴(ba)基(ji)斯坦第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)風(feng)(feng)電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)標桿電價模式開發的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國(guo)電建(jian)在(zai)海(hai)外承接的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)純項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)融(rong)資(zi)的(de)(de)風(feng)(feng)電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；大沃風(feng)(feng)電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)“中(zhong)巴(ba)經濟(ji)走廊(lang)”首個(ge)(ge)完(wan)成(cheng)(cheng)融(rong)資(zi)閉(bi)(bi)合(he)并開工(gong)建(jian)設(she)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國(guo)電建(jian)在(zai)海(hai)外落地(di)的(de)(de)首個(ge)(ge)新(xin)(xin)能(neng)源投資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；卡西(xi)姆(mu)港燃煤電站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)被稱為“巴(ba)基(ji)斯坦能(neng)源類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)一(yi)(yi)號工(gong)程”、是(shi)“中(zhong)巴(ba)經濟(ji)走廊(lang)”首例完(wan)成(cheng)(cheng)融(rong)資(zi)關閉(bi)(bi)的(de)(de)大型火電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)……這些已經或即將(jiang)投產發電的(de)(de)電力項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，作為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的(de)(de)早期成(cheng)(cheng)果，不僅詮釋著(zhu)新(xin)(xin)時期的(de)(de)中(zhong)巴(ba)友誼，更樹立起“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”能(neng)源合(he)作的(de)(de)典(dian)范，成(cheng)(cheng)為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設(she)的(de)(de)引擎。
亞(ya)洲(zhou)，中(zhong)國(guo)(guo)企業“走出去”的傳統市場(chang)、優(you)勢市場(chang)。目前，中(zhong)國(guo)(guo)電建海(hai)外業務已遍布(bu)亞(ya)洲(zhou)，并在(zai)部分國(guo)(guo)家形成項目群，業務領域涉及火電、水電、新能(neng)源(yuan)、基礎建設、教育等(deng)方方面面。
南(nan)(nan)歐江是湄公河左岸老撾境內(nei)最(zui)大的(de)支(zhi)流(liu)，由(you)中國(guo)電(dian)建(jian)(jian)投資并一體化建(jian)(jian)設(she)的(de)南(nan)(nan)歐江流(liu)域梯級電(dian)站項目，是中國(guo)企業在海外首次獲得(de)的(de)全流(liu)域整體規(gui)劃開發(fa)項目。這個“一帶一路(lu)”倡議下的(de)“瀾湄合作”新(xin)亮點，助力著老撾打造“亞洲蓄電(dian)池”的(de)國(guo)家戰略。由(you)中國(guo)電(dian)建(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)老撾境內(nei)第一條現代化鐵(tie)(tie)路(lu)——老中鐵(tie)(tie)路(lu)，全線采用了中國(guo)技術(shu)標(biao)準和(he)中國(guo)設(she)備，它通(tong)過鐵(tie)(tie)路(lu)將泰國(guo)、馬來西亞、新(xin)加坡相連，成為中國(guo)與東盟(meng)國(guo)家間(jian)聯系的(de)橋(qiao)梁。
在(zai)馬來(lai)西亞(ya)，由(you)(you)中(zhong)(zhong)國電建(jian)承(cheng)建(jian)的(de)巴貢水(shui)電站(zhan)是中(zhong)(zhong)國在(zai)海外(wai)(wai)已承(cheng)建(jian)的(de)最大裝機容量的(de)水(shui)電站(zhan)，被譽為馬來(lai)西亞(ya)的(de)“三峽(xia)工(gong)程”。由(you)(you)中(zhong)(zhong)國電建(jian)承(cheng)建(jian)的(de)廈(sha)門大學馬來(lai)西亞(ya)分(fen)校，是中(zhong)(zhong)國第一(yi)所海外(wai)(wai)大學，是我國教育系統(tong)踐行“一(yi)帶一(yi)路”倡議(yi)的(de)代表和標桿(gan)。
在印尼(ni)(ni)，中(zhong)國電建承建的(de)(de)雅(ya)萬高鐵是(shi)印尼(ni)(ni)歷史(shi)上第(di)一個高速鐵路項(xiang)目，也是(shi)中(zhong)國首個集投融資、規劃設計、裝備制造、工(gong)程(cheng)建設、運(yun)營維(wei)護(hu)為一體(ti)的(de)(de)海外(wai)全產業鏈高鐵項(xiang)目。佳蒂格德大(da)壩是(shi)中(zhong)國與印尼(ni)(ni)合作的(de)(de)首個水利工(gong)程(cheng)，被印尼(ni)(ni)視為“民族工(gong)程(cheng)”。
由中國電建EPC總承包(bao)的沙特拉比格火電項目，是中東單(dan)機容量最大的燃煤電站，它(ta)實現了(le)我(wo)國電站EPC總承包(bao)商(shang)打破發達國家(jia)企業壟(long)斷“零”的突破，正式進(jin)入了(le)沙特高端市場。
在(zai)非洲，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)承(cheng)建(jian)的(de)埃塞(sai)俄(e)比亞(ya)阿達瑪風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)項目(mu)(mu)，是埃塞(sai)俄(e)比亞(ya)乃至東非地區最早并(bing)網發(fa)電(dian)(dian)(dian)的(de)現(xian)代化風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)工程，也是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)進出(chu)口銀行首次(ci)以優(you)惠出(chu)口買方信(xin)貸支持的(de)海外新能源項目(mu)(mu)。喀麥(mai)隆曼維萊水電(dian)(dian)(dian)站是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)承(cheng)建(jian)的(de)喀麥(mai)隆國(guo)(guo)(guo)家最大(da)在(zai)建(jian)水電(dian)(dian)(dian)項目(mu)(mu)。由中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)總(zong)承(cheng)包(bao)的(de)摩洛哥努奧二期和三期太(tai)陽光(guang)聚熱電(dian)(dian)(dian)站項目(mu)(mu)，建(jian)成(cheng)后也將(jiang)成(cheng)為世(shi)界上最大(da)規(gui)模的(de)太(tai)陽能聚熱電(dian)(dian)(dian)站。
在亞洲(zhou)、非洲(zhou)形成項目(mu)集群的模式下，中(zhong)國(guo)電建的海(hai)外業務也(ye)輻(fu)射到(dao)了歐洲(zhou)。在外高(gao)加索南部、歐亞交(jiao)界處，中(zhong)國(guo)企業首(shou)次進入亞美尼亞，參建其南北公路項目(mu)，加深了中(zhong)亞兩國(guo)在基礎設施建設領域的進一步合(he)作。
“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)(lu)”提出三年多(duo)來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)將合作共贏的理念融入(ru)到“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)(lu)”的建(jian)設中(zhong)(zhong)，絲路(lu)(lu)(lu)“朋友圈(quan)”不(bu)斷擴大。截至目前(qian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)在“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)(lu)”沿線(xian)65個國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)的57個國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)共跟(gen)蹤項目1469個，在其中(zhong)(zhong)38個國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)設有75個代(dai)表處或分支(zhi)機構，正在執行著321個工程項目。
“走出去(qu)”的(de)先發優勢(shi)
作為較(jiao)早布局海外(wai)市場的中國企(qi)業(ye)，中國電建(jian)的企(qi)業(ye)發展戰略與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設高度契合。在(zai)海外(wai)精耕細作幾(ji)十年，早在(zai)2006年就確立了國際(ji)業(ye)務優先發展戰略，多年征戰國際(ji)市場，積累了豐(feng)富的國際(ji)營銷和項目實施(shi)經(jing)驗。
在(zai)(zai)(zai)主營(ying)業(ye)務(wu)(wu)(wu)方面，中國電建在(zai)(zai)(zai)能(neng)源和基(ji)礎設施(shi)方面的(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)占總業(ye)務(wu)(wu)(wu)量的(de)三分之二，與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”高度契合。同(tong)時(shi)，國際業(ye)務(wu)(wu)(wu)范圍大都(dou)分布(bu)在(zai)(zai)(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿(yan)線，覆蓋區域與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設高度契合。
作為全球規模最(zui)(zui)大、產業(ye)(ye)鏈最(zui)(zui)完整(zheng)的電(dian)(dian)力建(jian)設企業(ye)(ye)，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)在(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建(jian)設中(zhong)(zhong)具有(you)先發(fa)優(you)勢，自旗下子企業(ye)(ye)水電(dian)(dian)十(shi)一(yi)局(ju)1964年承建(jian)幾內亞金康水電(dian)(dian)站，最(zui)(zui)早一(yi)批(pi)“走出去”以來，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)海(hai)外業(ye)(ye)務不斷發(fa)展(zhan)，在(zai)101個(ge)國(guo)家設立有(you)173個(ge)駐外機構，在(zai)113個(ge)國(guo)家和地區開展(zhan)實質(zhi)性業(ye)(ye)務，在(zai)89個(ge)國(guo)家執(zhi)行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合(he)同。
“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”倡議提出以(yi)來，中(zhong)(zhong)國電(dian)建發(fa)揮“懂(dong)水(shui)熟電(dian)、善規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)設(she)計、長施工建設(she)、能(neng)投資運營”的(de)優勢，在政府的(de)引導和指導下，積極(ji)參與(yu)國家“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”能(neng)源合作(zuo)(zuo)專項規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)巴(ba)經濟(ji)走廊能(neng)源合作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)國—東盟綠色能(neng)源網絡規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、孟中(zhong)(zhong)印緬經濟(ji)走廊規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)亞能(neng)源合作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)國與(yu)東南亞四國電(dian)力(li)合作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)等工作(zuo)(zuo)；先后組織(zhi)了106個國家的(de)電(dian)力(li)市場規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)研究，主動為國家“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”倡議的(de)實施出謀劃(hua)(hua)(hua)策，加快將(jiang)“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”倡議從構思中(zhong)(zhong)的(de)藍圖(tu)轉化為可操作(zuo)(zuo)的(de)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。
同時，中國電建專門設(she)立了3億元額度的國際重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)前期規劃(hua)(hua)(hua)專項(xiang)資(zi)金，支持成(cheng)員企業(ye)選擇(ze)有潛力(li)的國別市(shi)場，為東道(dao)國提供資(zi)源普查、咨(zi)詢、規劃(hua)(hua)(hua)、可行(xing)性研究和方(fang)案設(she)計等前期工(gong)作，以“規劃(hua)(hua)(hua)先行(xing)、高端切(qie)入”為思路，培育、謀劃(hua)(hua)(hua)一(yi)批長遠項(xiang)目(mu)，形(xing)成(cheng)“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)儲備庫(ku)，并積(ji)極推動(dong)、爭取進入政府間一(yi)攬子合(he)作框架(jia)。
目前，中國電建海外業(ye)務占公司總(zong)業(ye)務的三分(fen)之一，形成(cheng)了以(yi)水利(li)、電力建設(she)為核心，涉及公路和軌道交通、市(shi)政、房建、水處理等領(ling)域綜合發展的“大土木、大建筑”多元化市(shi)場(chang)結構；形成(cheng)了以(yi)亞洲(zhou)、非洲(zhou)國家為主，輻射美洲(zhou)、大洋洲(zhou)和東歐等高端市(shi)場(chang)的多元化格局，搭建起了遍布全球(qiu)的市(shi)場(chang)營(ying)銷網絡。
2016年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建國(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)務(wu)(wu)新(xin)簽合同(tong)額同(tong)比(bi)增(zeng)長7.11％；完成(cheng)營業(ye)收入同(tong)比(bi)增(zeng)長4.24％。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建國(guo)(guo)(guo)際(ji)工程承包業(ye)務(wu)(wu)在(zai)ENR全球排名(ming)第(di)(di)11位(wei)(wei)，位(wei)(wei)列中(zhong)國(guo)(guo)(guo)公司第(di)(di)二；國(guo)(guo)(guo)際(ji)設(she)計咨詢業(ye)務(wu)(wu)在(zai)ENR全球排名(ming)第(di)(di)27位(wei)(wei)，位(wei)(wei)列中(zhong)國(guo)(guo)(guo)公司第(di)(di)一(yi)；在(zai)電力(li)工程建設(she)和電力(li)設(she)計咨詢兩個領域繼續雙雙位(wei)(wei)列全球第(di)(di)一(yi)。
未來(lai)，中國(guo)電(dian)建(jian)將進一(yi)(yi)(yi)(yi)步加大力度開發“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”沿(yan)線國(guo)別市場，以“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”倡議周邊沿(yan)線國(guo)家和其它傳(chuan)統重點(dian)(dian)國(guo)別市場為核心市場，積極(ji)參與中蒙俄、新亞歐大陸橋等(deng)六大經濟走廊建(jian)設，積極(ji)推動項(xiang)目(mu)納入國(guo)家規劃(hua)，爭(zheng)取落地(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)批“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”重點(dian)(dian)項(xiang)目(mu)，進而(er)推動“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”建(jian)設持續(xu)健康(kang)發展。
走出去 走進(jin)去 留(liu)下來
“‘一(yi)帶一(yi)路’倡議不僅為中(zhong)企拓展海(hai)外市場提(ti)供了機遇，同時(shi)也將助(zhu)推中(zhong)企創新(xin)“走出(chu)去”的(de)理念和(he)模式。在“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設中(zhong)，中(zhong)國(guo)企業要防止(zhi)‘穿舊鞋、走新(xin)路’，要想‘走得(de)出(chu)去、走得(de)進去、留得(de)下來’，需要有新(xin)的(de)發展理念。”中(zhong)國(guo)電力建(jian)設集團有限公司晏志勇接受媒體采訪時(shi)說(shuo)。
一(yi)方(fang)面，中(zhong)國(guo)電(dian)建以其具(ju)有(you)的(de)咨詢、規(gui)(gui)劃(hua)(hua)優勢，采取“規(gui)(gui)劃(hua)(hua)先(xian)行、高端(duan)切入”的(de)模(mo)式(shi)搶占市場先(xian)機，擴大(da)市場份額(e)。充分發(fa)揮全(quan)產業(ye)(ye)鏈集成、全(quan)生命周期(qi)覆蓋的(de)核心優勢，通(tong)過為重點國(guo)別(bie)、行業(ye)(ye)、區域(yu)和(he)流域(yu)提供系統規(gui)(gui)劃(hua)(hua)和(he)綜合解決方(fang)案，實(shi)現業(ye)(ye)務的(de)高端(duan)切入，有(you)效識別(bie)資源，前瞻性策劃(hua)(hua)項目，帶動全(quan)產業(ye)(ye)鏈均衡(heng)協調發(fa)展。
另(ling)一方面，中(zhong)國電(dian)建(jian)(jian)積(ji)極嘗試推(tui)動(dong)把資(zi)(zi)源開發(fa)與(yu)基(ji)礎設施建(jian)(jian)設相結合(he)、工程(cheng)承包與(yu)建(jian)(jian)設運(yun)營相結合(he)的方式(shi)，積(ji)極探索“資(zi)(zi)源、工程(cheng)、融(rong)資(zi)(zi)、投資(zi)(zi)”捆(kun)綁模(mo)式(shi)，進行(xing)(xing)跨(kua)領域、跨(kua)行(xing)(xing)業項(xiang)目(mu)“打(da)捆(kun)”開發(fa)。同(tong)時創新設計、采(cai)用產融(rong)結合(he)、資(zi)(zi)本運(yun)營等(deng)多種商業模(mo)式(shi)和融(rong)資(zi)(zi)模(mo)式(shi)進行(xing)(xing)項(xiang)目(mu)開發(fa)。積(ji)極以BT、BOT、PPP等(deng)方式(shi)開展境外鐵路(lu)(lu)、公(gong)路(lu)(lu)、港口、電(dian)力等(deng)基(ji)礎設施投資(zi)(zi)。
憑借卓(zhuo)越的國(guo)際業務模(mo)式(shi)創新能力，中(zhong)國(guo)電建集團成(cheng)功(gong)(gong)推動(dong)了(le)第一個(ge)(ge)賣方出(chu)口信貸(dai)EPC項(xiang)(xiang)目(mu)——伊(yi)朗塔(ta)里干水(shui)(shui)電站(zhan)(zhan)；非(fei)洲第一個(ge)(ge)大型混合貸(dai)款項(xiang)(xiang)目(mu)——加納布維(wei)水(shui)(shui)電站(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)；中(zhong)國(guo)在拉美地區第一個(ge)(ge)單(dan)體合同金(jin)額最大（金(jin)額23億美元）的水(shui)(shui)電站(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)——厄(e)瓜多(duo)爾CCS水(shui)(shui)電站(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)；成(cheng)功(gong)(gong)推動(dong)了(le)第一個(ge)(ge)在未建交國(guo)家(jia)的融(rong)資項(xiang)(xiang)目(mu)——洪都拉斯帕圖卡III水(shui)(shui)電站(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)；以(yi)創新的融(rong)資模(mo)式(shi)，實(shi)現第一個(ge)(ge)無主權、無信保的延期付(fu)款項(xiang)(xiang)目(mu)——墨西哥奇瓜森水(shui)(shui)電站(zhan)(zhan)；成(cheng)功(gong)(gong)簽署了(le)第一個(ge)(ge)使(shi)用(yong)優買的投資項(xiang)(xiang)目(mu)——津巴布韋旺吉燃煤(mei)電站(zhan)(zhan)的貸(dai)款協議；以(yi)“可研+FEPC”模(mo)式(shi)成(cheng)功(gong)(gong)簽約喀(ka)麥(mai)隆東水(shui)(shui)電項(xiang)(xiang)目(mu)。
圍繞重點(dian)國別市(shi)場和核心業(ye)務(wu)，以(yi)“水火(huo)(huo)并進(jin)”為開發(fa)思路，大力(li)拓(tuo)展水電、火(huo)(huo)電業(ye)務(wu)。在深耕老撾、柬埔寨、尼泊爾等傳統市(shi)場的基(ji)礎上，開辟了巴基(ji)斯坦、印尼、坦桑尼亞、蒙古、緬甸(dian)等新興市(shi)場，完成了海外投資核心市(shi)場布局。
巴基斯(si)坦卡西姆(mu)電站(zhan)首次(ci)嘗(chang)試了(le)混合所(suo)有制投資形式(shi)，由中(zhong)國電建(jian)和卡塔爾(er)王室AMC公(gong)司，分別按照51%和49%的比例出資建(jian)設。中(zhong)方(fang)優質產能與當地資源(yuan)實現了(le)對接，為緩解巴基斯(si)坦電力短缺(que)開辟了(le)新(xin)途徑(jing)。同(tong)時(shi)也開創了(le)中(zhong)國公(gong)司和國外公(gong)司聯合在境外開展電力項目投資的先(xian)河。
目(mu)前(qian)，中國電建(jian)(jian)在(zai)海(hai)外共有(you)6個(ge)投產項目(mu)，4個(ge)在(zai)建(jian)(jian)項目(mu)，10多(duo)個(ge)前(qian)期(qi)開發項目(mu)，在(zai)建(jian)(jian)及(ji)運(yun)營電力項目(mu)總裝機達300萬千瓦。在(zai)建(jian)(jian)項目(mu)履約有(you)序受控，運(yun)營項目(mu)效益穩步增長，從根本上推動了(le)國際經(jing)營質量效益的轉變和提升。
“規劃設(she)計、工(gong)程施工(gong)、裝(zhuang)備制造(zao)、運營管理(li)”的產業(ye)鏈一體(ti)化優勢；整合投資(zi)、商貸(dai)、互惠貸(dai)款、兩優貸(dai)款、賣貸(dai)等(deng)多(duo)種投融資(zi)模(mo)式，大力推動了中(zhong)國電建國際業(ye)務(wu)模(mo)式的創新，從根本上推動了國際經營質量效益(yi)的轉變(bian)和(he)提升，也使其(qi)成(cheng)為了中(zhong)資(zi)企業(ye)國際工(gong)程承包業(ye)務(wu)模(mo)式創新的引領者和(he)實踐者。
從荒原大(da)漠的每一粒(li)黃沙，到奔騰(teng)不息的浩渺大(da)海，絲(si)綢之(zhi)路(lu)(lu)已留下了兩千(qian)多年的印記；如(ru)今(jin)，古老絲(si)路(lu)(lu)正(zheng)在(zai)重振昔日的輝煌。今(jin)天的絲(si)路(lu)(lu)，不僅僅是(shi)一條經(jing)濟(ji)貿易之(zhi)路(lu)(lu)，它更是(shi)綠色(se)文(wen)明、合作共贏、共建(jian)繁(fan)榮的道路(lu)(lu)。
中(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)(jian)，也在(zai)(zai)這個“時不我待(dai)”的(de)(de)大(da)潮流中(zhong)，以國(guo)(guo)際化(hua)的(de)(de)大(da)視野、全(quan)球(qiu)的(de)(de)大(da)格局、中(zhong)國(guo)(guo)能源及基礎設施(shi)建(jian)(jian)設領域積累的(de)(de)“大(da)智(zhi)慧”，實現著(zhu)自我的(de)(de)跨(kua)越升級，在(zai)(zai)“一帶一路(lu)”的(de)(de)倡議下，為世界(jie)發展(zhan)貢獻(xian)著(zhu)中(zhong)國(guo)(guo)智(zhi)慧與(yu)力量(liang)。
