文(wen)章來(lai)源：光明網 發(fa)布時(shi)間：2018-06-30
中(zhong)(zhong)國(guo)民族工(gong)商(shang)業先驅(qu)、創辦于洋務運動時期的(de)招商(shang)局集團創造了(le)眾多“第(di)(di)一(yi)”，組建了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)近代第(di)(di)一(yi)支商(shang)船(chuan)隊，開辦了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)第(di)(di)一(yi)家銀行(xing)、第(di)(di)一(yi)家保(bao)險公司，建立了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)第(di)(di)一(yi)個對外(wai)開放的(de)工(gong)業區……
作為(wei)“一(yi)帶一(yi)路”倡議的重要參與者(zhe)和推動者(zhe)，現在，作為(wei)在港(gang)歷史最悠久的中資(zi)企(qi)業(ye)，招商(shang)局集團希望幫助(zhu)香港(gang)中小企(qi)業(ye)走出去，“協(xie)作聯(lian)合，雁形出海”。
不忘使命，做改革開放“排頭兵”
其實，“中國改革開放第一(yi)炮(pao)”也是由招(zhao)商局集團(tuan)打(da)響的(de)。38年(nian)前，深圳蛇(she)口六(liu)灣，可謂一(yi)片(pian)荒灘野嶺。1979年(nian)7月，一(yi)聲炮(pao)響打(da)破了這里的(de)寂寞，招(zhao)商局集團(tuan)蛇(she)口工(gong)(gong)業區基礎工(gong)(gong)程正式破土(tu)動工(gong)(gong)。
“實際上是炸山填海建港，吸收歐美(mei)一些當時的(de)過剩(sheng)產(chan)能。”招商局集團董事(shi)長(chang)李建紅輕描淡寫(xie)地描述“蛇(she)(she)口經(jing)驗”。然而(er)，蛇(she)(she)口工業區的(de)建立(li)并不輕松。
在蛇口工(gong)業區(qu)(qu)建設中(zhong)，涌(yong)現(xian)了(le)很多耳熟能詳的(de)口號，諸如“時間就是金錢(qian)，效率就是生命”“空談誤國，實(shi)干興邦”等，作為中(zhong)國第一個(ge)對外(wai)開放的(de)工(gong)業區(qu)(qu)，蛇口工(gong)業區(qu)(qu)在不(bu)斷探索中(zhong)走出一條新(xin)路。
“一(yi)(yi)般有港口的(de)地方經(jing)濟都相對繁榮(rong)，我(wo)們在(zai)港口后建(jian)(jian)立(li)產業園區，讓中(zhong)小微企業可(ke)以(yi)做(zuo)中(zhong)國商品的(de)轉(zhuan)運交易中(zhong)心和加工中(zhong)心，通過通關便利化打通一(yi)(yi)站式通關體系，把一(yi)(yi)些國際產能輸入當(dang)地經(jing)濟，改善當(dang)地經(jing)濟和民生(sheng)。”李建(jian)(jian)紅介紹。
如(ru)今，在(zai)推動全國近40個城(cheng)市升級的同時，招(zhao)商蛇口跟隨招(zhao)商局集團“走出去(qu)”，在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”沿線國家和地區開發復(fu)制推廣“蛇口模式”。
其實，蛇(she)口工業(ye)區只是(shi)招(zhao)商(shang)局集團在改革開放浪潮(chao)中(zhong)的一(yi)(yi)個縮影，作為(wei)一(yi)(yi)家業(ye)務多(duo)元的綜合企(qi)業(ye)，它(ta)相繼創辦了中(zhong)國(guo)第一(yi)(yi)家商(shang)業(ye)股(gu)份制銀(yin)行——招(zhao)商(shang)銀(yin)行，中(zhong)國(guo)第一(yi)(yi)家企(qi)業(ye)股(gu)份制保險(xian)公司——平安保險(xian)公司等(deng)，為(wei)中(zhong)國(guo)的改革開放事業(ye)探索提供了有益的嘗試。
“招(zhao)商(shang)局集(ji)團(tuan)作為在港央企，改革開放幾十年來，在中央政府(fu)的(de)正確領(ling)導下(xia)，立足香(xiang)港，聯系兩地(di)，為香(xiang)港的(de)經濟繁榮(rong)發(fa)揮了央企應有的(de)作用。”李建紅談到，香(xiang)港有“一國兩制”的(de)制度優勢，還有自由(you)港、自由(you)經濟的(de)營商(shang)環境(jing)的(de)金融優勢，所(suo)以招(zhao)商(shang)局集(ji)團(tuan)等在港中資(zi)企業，能夠與各大企業在同一個平臺進行國際化(hua)競爭。
開拓創新，與港企“雁形出海”
從洋務運動到(dao)改革開放(fang)再到(dao)香港(gang)回歸(gui)祖(zu)國(guo)，招(zhao)商局集團一直“與祖(zu)國(guo)共命(ming)運，同時(shi)代共發(fa)展”。作為招(zhao)商局集團掌(zhang)門人(ren)，李建紅對(dui)香港(gang)回歸(gui)祖(zu)國(guo)20年來(lai)營商環境的變化感觸頗深。
“20年來(lai)，許多(duo)內地企業(ye)來(lai)到香(xiang)港，通過(guo)(guo)香(xiang)港進入全球。同時，中央(yang)對香(xiang)港的大力支持，也讓許多(duo)境外企業(ye)通過(guo)(guo)香(xiang)港，享受到政策(ce)、金融(rong)、開放(fang)上的不少優惠政策(ce)。”李建紅(hong)回憶。
回歸祖國(guo)20周(zhou)年之際(ji)，香(xiang)港即將站(zhan)上新的歷史(shi)起(qi)點，“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議和粵港澳大灣區這兩(liang)大機，遇備受在港企業關注(zhu)。
“‘一(yi)帶一(yi)路’倡(chang)議(yi)，是在全(quan)球新的經濟條件(jian)下，中(zhong)國進一(yi)步對外開放，加強中(zhong)國和世(shi)界各國國際合(he)作，實現共商、共享、共贏(ying)。倡(chang)議(yi)發自中(zhong)國，利益惠(hui)及(ji)全(quan)球。”李建紅介紹(shao)，招商局(ju)集團從1872成立(li)之(zhi)時(shi)就(jiu)是以(yi)港航起家，因此與世(shi)界航運(yun)的聯通已有100多年歷(li)史。
據了解，作為國家“一(yi)帶一(yi)路”倡議的重要(yao)參與者和推動者，招商(shang)局集(ji)團在全球19個(ge)國家和地區(qu)(qu)擁有49個(ge)港(gang)口，已初步(bu)形成較為完善的海外港(gang)口、物(wu)流、金融和園區(qu)(qu)網絡，大都位于“一(yi)帶一(yi)路”沿線國家和地區(qu)(qu)的重要(yao)點(dian)位。
在李建紅看(kan)來，“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設要找到一(yi)個好的商業模(mo)式，既發展(zhan)當地(di)經(jing)濟，改善(shan)當地(di)民(min)生(sheng)，又(you)輸出中國(guo)的國(guo)際產能；不管合作的是(shi)央企、地(di)方國(guo)企還是(shi)民(min)營企業，要有盈利有合理回(hui)報，才能持續。
但(dan)是(shi)一些(xie)香(xiang)港中(zhong)小企業在走出去過程中(zhong)，往(wang)往(wang)顯(xian)得勢(shi)單(dan)力薄。對(dui)此，李建紅表示：“在港口(kou)、絲綢(chou)之路(lu)經濟帶上，只(zhi)要這些(xie)企業有積(ji)極性，我們愿意同(tong)等優先(xian)幫(bang)助他們走出去，協(xie)作聯合，雁形(xing)出海，發(fa)揮(hui)我們的(de)協(xie)同(tong)優勢(shi)。”
“在(zai)香港(gang)深化(hua)與內(nei)地經(jing)濟(ji)(ji)合作，參與‘一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路’和粵港(gang)澳大(da)灣(wan)區建設，擴大(da)經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)空間(jian)。并進一(yi)(yi)步創新(xin)發(fa)展(zhan)，培育新(xin)的(de)經(jing)濟(ji)(ji)體，打造新(xin)的(de)產(chan)業，為經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)提供新(xin)的(de)動力。”李建紅對招商局集團充(chong)滿信(xin)心，對香港(gang)的(de)未來充(chong)滿信(xin)心，將繼續發(fa)揮在(zai)經(jing)濟(ji)(ji)和“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”方面(mian)的(de)優勢，助力香港(gang)繁榮(rong)發(fa)展(zhan)。（邱(qiu)曉琴 張紫璇）
