文章來源(yuan)：人民日報 發布時間：2018-09-22
這是(shi)一份來(lai)自中國(guo)航天科技集團公(gong)司的亮麗“成績(ji)單”：在載人航天、月(yue)球探測(ce)、高分(fen)對地觀測(ce)、北斗導航等多個國(guo)家重(zhong)大工程中，都有這家公(gong)司的矯健身(shen)影；5年來(lai)，實現衛星整星出口7顆，實施國(guo)際商業(ye)發射20次；連續13年在經營(ying)業(ye)績(ji)考核中獲評A級，營(ying)業(ye)收入和利潤連續保持兩位(wei)數增長速(su)度……
發(fa)(fa)展勇(yong)立潮頭，改(gai)革蹄疾(ji)步穩。中國航天(tian)(tian)科(ke)技(ji)集(ji)團公司黨組書記、董(dong)事長雷凡培說，黨的(de)十(shi)八(ba)大以來(lai)，航天(tian)(tian)科(ke)技(ji)圍繞(rao)“建(jian)成國際一流大型航天(tian)(tian)企業集(ji)團、推動(dong)航天(tian)(tian)強國建(jian)設(she)、成為國家科(ke)技(ji)創(chuang)新的(de)排頭兵”的(de)三大戰略目標，以推進“兩個體系(xi)、兩個機制(zhi)”建(jian)設(she)為抓手(shou)，在全面深(shen)化改(gai)革上自我加壓，通過改(gai)革創(chuang)新贏(ying)得紅利(li)、獲得發(fa)(fa)展。
推進(jin)“兩(liang)個體系(xi)(xi)”建(jian)設(she)，首(shou)先(xian)是不(bu)(bu)斷優化創(chuang)新航(hang)天系(xi)(xi)統工(gong)程管理體系(xi)(xi)。過去5年，我國長(chang)征(zheng)系(xi)(xi)列運(yun)載火箭進(jin)入高(gao)密度發(fa)射期，累計(ji)完成80余次發(fa)射任(ren)務，年發(fa)射次數增幅超過22%。面對如此高(gao)密度的(de)發(fa)射，原有的(de)流程模(mo)式無(wu)法完成任(ren)務。為此，航(hang)天科技對標國際先(xian)進(jin)管理方(fang)(fang)式，實施流程再造，優化科研生產(chan)鏈條，堅持(chi)零缺陷的(de)質量(liang)管理，一(yi)方(fang)(fang)面將發(fa)射場(chang)周(zhou)期縮短30%，產(chan)品(pin)交付(fu)周(zhou)期縮短40%；另一(yi)方(fang)(fang)面確(que)保產(chan)品(pin)質量(liang)可(ke)靠性不(bu)(bu)斷提升，發(fa)射成功率達到95.6%，成本平均下(xia)降近(jin)20%。
推(tui)進“兩個體(ti)系”建設(she)(she)，還要統籌推(tui)進技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新體(ti)系建設(she)(she)。航天科技(ji)(ji)(ji)全面開展技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新體(ti)系頂層設(she)(she)計，加(jia)快推(tui)動(dong)研發機構和創(chuang)新平臺能(neng)力建設(she)(she)，取得了(le)若干重大(da)技(ji)(ji)(ji)術(shu)突(tu)破，推(tui)動(dong)了(le)國(guo)家重大(da)科技(ji)(ji)(ji)工程的順利實施(shi)。例(li)如，在集團公司頂層設(she)(she)計的基礎上(shang)，一院首次提出市場(chang)化創(chuang)新機制構想，全力推(tui)進創(chuang)新決策、投入、分(fen)類管理、評價、考核(he)、激勵、資源共(gong)享等七大(da)建設(she)(she)，強(qiang)化了(le)創(chuang)新導向作用，探索解決技(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新工作“難評價、難考核(he)”問(wen)題，激發了(le)研發人(ren)員創(chuang)新激情(qing)與活力。
推(tui)進(jin)“兩個(ge)機制(zhi)”建設，首(shou)先是推(tui)廣創新成果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)機制(zhi)。航天科技(ji)(ji)(ji)實施“知識產權(quan)轉(zhuan)化(hua)(hua)應用促進(jin)工程(cheng)”，成立了知識產權(quan)與成果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)促進(jin)中(zhong)心(xin)，積極(ji)推(tui)進(jin)面(mian)向市(shi)場的重大成果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)。截至2016年底，累(lei)計專利申請量近4萬(wan)件，專利數量與質量居(ju)央企前列。在五院，通過采取股權(quan)、分紅權(quan)等(deng)激勵(li)科技(ji)(ji)(ji)成果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)，推(tui)動宇(yu)航技(ji)(ji)(ji)術(shu)向國民經濟相關領域進(jin)行轉(zhuan)化(hua)(hua)和(he)應用，打造了一批(pi)核心(xin)競爭力強(qiang)、市(shi)場占有率高的優(you)勢系統(tong)和(he)產品。5年來(lai)，五院共吸引外部資金(jin)20多億元，有力支持了產品研制(zhi)和(he)產業(ye)化(hua)(hua)進(jin)程(cheng)。
推進“兩個機制”建(jian)(jian)(jian)設，還要建(jian)(jian)(jian)立創新(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)發展(zhan)(zhan)機制。航(hang)天科技注(zhu)重(zhong)加強員工(gong)職業發展(zhan)(zhan)通(tong)道建(jian)(jian)(jian)設，建(jian)(jian)(jian)立形成了(le)多(duo)維度、全覆蓋(gai)的員工(gong)職業發展(zhan)(zhan)體系。同時堅持把重(zhong)大工(gong)程任務作(zuo)為人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)施(shi)(shi)展(zhan)(zhan)才(cai)(cai)(cai)華、提升(sheng)能力的實踐平(ping)臺，注(zhu)重(zhong)在重(zhong)點(dian)型(xing)號研制、重(zhong)大技術攻關中(zhong)(zhong)考察(cha)發現培養人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。對做出(chu)突出(chu)貢獻(xian)的優秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)實施(shi)(shi)獎(jiang)勵，最高額度達100萬元/人(ren)(ren)(ren)(ren)。目前，集團公司高端人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)數(shu)量在中(zhong)(zhong)央企業中(zhong)(zhong)處于領(ling)先位(wei)置。（蔣(jiang)建(jian)(jian)(jian)科）
