發(fa)布時間(jian)：2018-03-12
嘉賓：才讓 全國(guo)政協委員，中國(guo)鋼研董事長(chang)、黨委書(shu)記
冶金行業(ye)是(shi)“去產能(neng)”的(de)重點(dian)，從“去產能(neng)”的(de)效果(guo)看，2016年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)開始，冶金類產品(pin)價格不斷回升(sheng)，企(qi)業(ye)合理的(de)利潤(run)空間得以保障，在(zai)經歷了(le)2014和2015年(nian)(nian)幾乎全行業(ye)虧損(sun)之后(hou)，于去年(nian)(nian)實(shi)現全行業(ye)贏利。
三項舉措助(zhu)力鋼研(yan)實現增效(xiao)
才讓介紹，在復雜的(de)外部形勢(shi)下，2016年中國鋼(gang)研仍(reng)然(ran)取得了(le)較好(hao)的(de)效益，這主要得益于鋼(gang)研采取的(de)三項舉措。
第一(yi)，鋼研(yan)(yan)在(zai)成本(ben)控(kong)制、流(liu)程優化(hua)、市場(chang)開拓(tuo)和(he)新產品的開發上做(zuo)了不(bu)少工(gong)(gong)作。第二，鋼研(yan)(yan)依靠技(ji)術進(jin)步(bu)，源源不(bu)斷地向社會提供新技(ji)術、新產品，成功地進(jin)行(xing)科技(ji)成果轉化(hua)，實現經(jing)濟效益增(zeng)長。第三，鋼研(yan)(yan)在(zai)機(ji)制和(he)體制方面也(ye)嘗試做(zuo)了一(yi)些突(tu)破。在(zai)國資委的指導下，鋼研(yan)(yan)開展(zhan)了結構調整(zheng)和(he)三級子企業的混合所有制改革，施行(xing)職工(gong)(gong)持股(gu)，調動起了骨干員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作積極性，為鋼研(yan)(yan)效益的增(zeng)加起到了促進(jin)作用。
‘去(qu)產能’的(de)政策紅利在逐漸顯現
才(cai)讓(rang)表示，今年(nian)一開(kai)年(nian)，國務(wu)院(yuan)對(dui)“去產能(neng)”的(de)推進力度就非常大，相關行業(ye)協會(hui)對(dui)此也(ye)(ye)是信心(xin)滿(man)滿(man)，而且地方政府也(ye)(ye)意(yi)識到(dao)，靠犧(xi)牲環境(jing)資源帶來(lai)的(de)GDP增長，得不(bu)償失(shi)，也(ye)(ye)非長久之計，可持續的(de)綠色GDP才(cai)是經濟發展的(de)正道(dao)。另外，企業(ye)作為(wei)“去產能(neng)”的(de)主(zhu)體，也(ye)(ye)意(yi)識到(dao)只(zhi)有(you)(you)消除同質化產品的(de)惡(e)性競爭(zheng)，走出重(zhong)(zhong)復(fu)投資、重(zhong)(zhong)復(fu)建設的(de)怪圈(quan)，將產能(neng)控制在(zai)合理(li)的(de)界限之內，企業(ye)才(cai)有(you)(you)出路。
才讓說(shuo)(shuo)，冶(ye)金(jin)行(xing)(xing)(xing)業是(shi)(shi)“去(qu)產(chan)能(neng)”的(de)重(zhong)點，從“去(qu)產(chan)能(neng)”的(de)效(xiao)果(guo)看(kan)，2016年(nian)下半(ban)年(nian)開始，冶(ye)金(jin)類產(chan)品價(jia)格(ge)不斷回(hui)升(sheng)(sheng)，企業合(he)理的(de)利(li)潤空間得以保(bao)障，全(quan)行(xing)(xing)(xing)業的(de)效(xiao)益節節上升(sheng)(sheng)，冶(ye)金(jin)行(xing)(xing)(xing)業在經(jing)歷了2014和2015年(nian)幾乎全(quan)行(xing)(xing)(xing)業虧損之后，于去(qu)年(nian)實(shi)(shi)現全(quan)行(xing)(xing)(xing)業贏利(li)。鐵的(de)事實(shi)(shi)說(shuo)(shuo)明，“去(qu)產(chan)能(neng)”使(shi)企業意識(shi)到,整頓(dun)、控制(zhi)產(chan)能(neng)，自我約束也是(shi)(shi)一條(tiao)增(zeng)效(xiao)的(de)出路。
吸引、留(liu)住、激(ji)發人才是(shi)全新課題
一(yi)方(fang)面(mian)，要用(yong)事業的平(ping)臺(tai)吸引人(ren)(ren)(ren)。企業要提(ti)供事業的平(ping)臺(tai)，要有課題、有經費、有研(yan)究(jiu)(jiu)領域(yu)、有發展方(fang)向，才能吸引人(ren)(ren)(ren)才。另一(yi)方(fang)面(mian)，體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)很重要。企業在體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)的設計(ji)上(shang)、科研(yan)文化的營造上(shang)要科學合(he)理。第三，中(zhong)國(guo)鋼研(yan)有自(zi)己的研(yan)究(jiu)(jiu)生院，而且納入了國(guo)民(min)教育體(ti)系，擁有兩(liang)個(ge)博士(shi)一(yi)級學科授予(yu)點。中(zhong)國(guo)鋼研(yan)的很多(duo)優(you)秀人(ren)(ren)(ren)才，都是(shi)中(zhong)國(guo)鋼研(yan)研(yan)究(jiu)(jiu)生院培養出(chu)來的，這是(shi)很好(hao)的人(ren)(ren)(ren)才來源。
但(dan)在新時期，這些做法的力度還不夠(gou)，因為北京(jing)各方面的壓力都很(hen)大，工(gong)作節奏很(hen)快，生活成(cheng)本(ben)也很(hen)高，如(ru)何能夠(gou)把行業的優秀人才聚集在中國鋼研旗下，依然是一個新的課(ke)題。
