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對話新國企 劉明忠:深化供給側改革 加快企業轉型升級

    發(fa)布時間:2018-03-11

 

嘉賓:劉明忠  全(quan)國人大代表,中國第(di)一(yi)重型(xing)機械(xie)集團(tuan)董(dong)事(shi)長、黨(dang)委(wei)書記(ji)(ji),新興際華集團(tuan)董(dong)事(shi)長、黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)(ji)

主持人

大(da)家好,我是主(zhu)持人(ren)許(xu)博。把握發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)方位(wei),培育改革新(xin)(xin)動能(neng)。這里是由國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)免费菠萝视频app下载、國(guo)資(zi)小新(xin)(xin)、《國(guo)資(zi)報告》雜(za)志社聯合人(ren)民(min)網(wang)等(deng)主(zhu)流媒體平(ping)臺推出的“對話新(xin)(xin)國(guo)企(qi)(qi) 發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)方位(wei)”系列網(wang)絡訪談的現(xian)場。我們將圍繞“五大(da)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念”深(shen)度(du)對話央企(qi)(qi)負責人(ren)、一線工人(ren)和專家學(xue)者,來詳(xiang)解(jie)國(guo)企(qi)(qi)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的熱點議題。

今天是第三場(chang)訪談,主題是:結構(gou)調整——供(gong)給側改革(ge)的(de)新動能。在現場(chang)我們非常榮幸(xing)地為大(da)家邀請到(dao)全國人大(da)代表(biao),中國第一重型機械集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)、黨(dang)委書記,新興際華集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)、黨(dang)委副書記劉明忠(zhong)先生,歡(huan)迎(ying)劉董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)。

劉明忠

各(ge)位網(wang)(wang)友(you)(you)好,非常感謝網(wang)(wang)友(you)(you)對新興(xing)際華、對中國一重的關心和(he)支持(chi)。

主持人

我(wo)們知(zhi)道劉(liu)董(dong)事長是兩家(jia)央企的(de)(de)(de)一把手,非常(chang)不(bu)容易。肩上擔子非常(chang)的(de)(de)(de)重,但也取得(de)很好的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績,剛剛過去的(de)(de)(de)2016年,新興際華不(bu)僅圓滿完成(cheng)(cheng)了考(kao)核,還排在(zai)央企非常(chang)靠(kao)前的(de)(de)(de)位置(zhi)。在(zai)瘦身健體、提質增效(xiao)方面都取得(de)了實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo),能否在(zai)這(zhe)方面先給我(wo)們來一個簡(jian)單(dan)梳理?

劉明忠

去年我們在國(guo)資(zi)(zi)委的(de)(de)(de)正確領(ling)導下,全面(mian)落實(shi)(shi)黨(dang)中央提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)打好瘦(shou)身(shen)(shen)健體提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)攻(gong)堅(jian)(jian)戰(zhan)的(de)(de)(de)要求。我們堅(jian)(jian)持向(xiang)解放思想要效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi),向(xiang)管(guan)理(li)(li)改善要效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi),向(xiang)結構調整要效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi),向(xiang)深化改革要效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi),向(xiang)加強(qiang)黨(dang)建(jian)要效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi),取得了(le)可(ke)喜的(de)(de)(de)成(cheng)績,圓滿完成(cheng)了(le)國(guo)資(zi)(zi)委下達的(de)(de)(de)各項指標(biao)任務(wu),同(tong)時(shi)在世界五(wu)百強(qiang)的(de)(de)(de)排位(wei)躍(yue)升至(zhi)第318位(wei)。這個成(cheng)績的(de)(de)(de)取得,我覺得是按(an)照黨(dang)中央、國(guo)務(wu)院的(de)(de)(de)部署,按(an)照國(guo)資(zi)(zi)委的(de)(de)(de)要求,真(zhen)學(xue)真(zhen)抓真(zhen)干(gan),才取得的(de)(de)(de)。在瘦(shou)身(shen)(shen)健體當中,我們取消了(le)五(wu)級企(qi)業(ye),處理(li)(li)了(le)僵尸(shi)企(qi)業(ye)和特困企(qi)業(ye)4戶,壓減了(le)法(fa)人單位(wei)12戶,同(tong)時(shi)在降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)上,按(an)照“225”管(guan)理(li)(li)創(chuang)新體系(xi)——即模擬法(fa)人運行機制(zhi)(zhi)、研產(chan)供銷(xiao)運用(yong)快(kuai)速聯動(dong)機制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)“兩(liang)(liang)制(zhi)(zhi)”和利潤中心(xin)、成(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)中心(xin)的(de)(de)(de)“兩(liang)(liang)個中心(xin)”,指標(biao)體系(xi)、責任體系(xi)、跟蹤體系(xi)、評價(jia)體系(xi)、考核體系(xi)的(de)(de)(de)“五(wu)個體系(xi)”來狠抓管(guan)理(li)(li)。這樣就(jiu)(jiu)打贏了(le)我們瘦(shou)身(shen)(shen)健體、提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)攻(gong)堅(jian)(jian)戰(zhan),實(shi)(shi)體企(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)會出(chu)現好的(de)(de)(de)發展。

主持人

說(shuo)得(de)特別好,我也注意到您(nin)剛才(cai)說(shuo)在結構調(diao)整(zheng)和(he)黨建方面(mian)都有著力點。說(shuo)起結構調(diao)整(zheng),供給(gei)側(ce)結構性改革(ge)是(shi)大(da)家(jia)關注的(de)熱點,在這(zhe)方面(mian)您(nin)是(shi)如(ru)何(he)考慮的(de),集團是(shi)如(ru)何(he)來(lai)踐行的(de)?

劉明忠

這(zhe)次總理政府工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告里特別提出,經(jing)濟工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)以推進(jin)供給側結(jie)構(gou)性(xing)改革為(wei)主線。總書記在中(zhong)央(yang)經(jing)濟工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)上(shang)明確地提出,供給側結(jie)構(gou)性(xing)改革最(zui)終(zhong)的目的就是(shi)滿足需求(qiu),主攻方向就是(shi)提高供給質(zhi)量,根本途徑就是(shi)深化改革。我覺得(de)作(zuo)(zuo)為(wei)一個(ge)中(zhong)央(yang)企業來講(jiang),“滿足需求(qiu)”就要(yao)了解國(guo)內(nei)、國(guo)外的同行業的先進(jin)水平,要(yao)了解競爭對手的情況,要(yao)滿足我們國(guo)家(jia)產業結(jie)構(gou)的調整,這(zhe)樣你才(cai)了解市場(chang)、創造(zao)需求(qiu)、引領消(xiao)費,把你的用戶(hu)變(bian)為(wei)客戶(hu)。

在主攻方向——提(ti)高供給質量和服(fu)務(wu)(wu)質量上(shang),不(bu)僅要生產(chan)出好的(de)產(chan)品(pin)(pin),而且在供給服(fu)務(wu)(wu)上(shang)要跟(gen)(gen)上(shang)去。一個(ge)產(chan)品(pin)(pin)為什么你的(de)品(pin)(pin)牌出不(bu)來,就(jiu)是沒(mei)有把服(fu)務(wu)(wu)工作跟(gen)(gen)上(shang)去,造成產(chan)品(pin)(pin)壽(shou)命期不(bu)長。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)服(fu)務(wu)(wu)就(jiu)從我們制造業向制造服(fu)務(wu)(wu)業這(zhe)(zhe)(zhe)方面轉型。我們一個(ge)產(chan)品(pin)(pin),在使(shi)用過程中的(de)服(fu)務(wu)(wu)是非(fei)常(chang)關鍵的(de),假如把這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)服(fu)務(wu)(wu)問題(ti)解決了,產(chan)品(pin)(pin)就(jiu)會(hui)(hui)持久(jiu),就(jiu)會(hui)(hui)被認(ren)可(ke)。

我認為深化改革(ge)要涉及到(dao)全員、全方位的(de)(de)(de)(de)(de)改革(ge)。通過這個改革(ge),我們(men)用質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)(shi)和品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)(shi)對(dui)沖(chong)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)劣勢(shi)(shi)(shi),在(zai)(zai)這方面新(xin)興際(ji)華有非常(chang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)一些做法。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)球墨(mo)鑄(zhu)鐵(tie)管在(zai)(zai)世(shi)界(jie)上產銷量最大(da),技術水(shui)平世(shi)界(jie)前三。在(zai)(zai)國內,招標的(de)(de)(de)(de)(de)項目沒有新(xin)興鑄(zhu)管是不開標的(de)(de)(de)(de)(de),價(jia)格也是比別(bie)人(ren)高的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)國際(ji)打分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,我們(men)是排在(zai)(zai)第一序列的(de)(de)(de)(de)(de),我們(men)大(da)體在(zai)(zai)91-97分(fen)(fen),美國和韓國大(da)概在(zai)(zai)82-85分(fen)(fen),這個差距就是價(jia)格差距。這就是品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)(shi),用質(zhi)量和品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)(shi)才(cai)能對(dui)沖(chong)成(cheng)本(ben)(ben)上的(de)(de)(de)(de)(de)劣勢(shi)(shi)(shi),這樣才(cai)能走下去。

主持人

您剛(gang)才提到幾個重(zhong)要(yao)的點,比如說(shuo)我(wo)們要(yao)有了方(fang)向以后,根本途徑是深化改(gai)革來進行支持(chi)的。我(wo)們也知(zhi)道改(gai)革和創新是在(zai)剛(gang)剛(gang)過去的一年當(dang)中(zhong),各個行業都關注(zhu)的高(gao)頻詞了。就這方(fang)面(mian)來看,集團對(dui)這兩個關鍵詞做了哪些工(gong)作?

劉明忠

新興際華集(ji)團(tuan)和(he)中(zhong)國(guo)一重集(ji)團(tuan)在改(gai)革(ge)(ge)上,全(quan)面(mian)落實黨(dang)中(zhong)央、國(guo)務院的(de)決策部(bu)署(shu)。按照國(guo)資(zi)委的(de)要(yao)求,我(wo)(wo)(wo)們(men)制定了改(gai)革(ge)(ge)方案,特別在新興際華選(xuan)(xuan)定為(wei)董事(shi)會選(xuan)(xuan)聘總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)的(de)改(gai)革(ge)(ge)試(shi)點(dian)之后(hou),我(wo)(wo)(wo)們(men)采取(qu)了市場化選(xuan)(xuan)聘、契約化管(guan)理(li)。具體有兩個(ge):一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)就(jiu)(jiu)任的(de)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)必(bi)須簽訂兩個(ge)合(he)同(tong),一個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)勞動(dong)合(he)同(tong),一個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)崗(gang)位(wei)合(he)同(tong)。對于崗(gang)位(wei)聘用合(he)同(tong),我(wo)(wo)(wo)們(men)有具體的(de)規定,完不(bu)(bu)(bu)成(cheng)(cheng)效益(yi)指標(biao),完不(bu)(bu)(bu)成(cheng)(cheng)經(jing)(jing)(jing)濟增加值指標(biao),就(jiu)(jiu)要(yao)從(cong)崗(gang)位(wei)上下去。下來(lai)以后(hou),你就(jiu)(jiu)變為(wei)普通員(yuan)工(gong)(gong),不(bu)(bu)(bu)能總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)當(dang)副(fu)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li),不(bu)(bu)(bu)能副(fu)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)當(dang)部(bu)門經(jing)(jing)(jing)理(li)。你就(jiu)(jiu)下來(lai),你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程師(shi)(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程師(shi)(shi),你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會計師(shi)(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會計師(shi)(shi),你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)政工(gong)(gong)師(shi)(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)政工(gong)(gong)師(shi)(shi),徹底離開管(guan)理(li)崗(gang)位(wei)。業(ye)績升(sheng)(sheng)(sheng),薪酬(chou)升(sheng)(sheng)(sheng),職級(ji)升(sheng)(sheng)(sheng);業(ye)績降,職級(ji)降、薪酬(chou)降。這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有促進的(de),我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)干部(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎么(me)選(xuan)(xuan)出(chu)來(lai)的(de)?堅持黨(dang)管(guan)干部(bu)的(de)原則是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)會變的(de)。我(wo)(wo)(wo)們(men)從(cong)國(guo)資(zi)委黨(dang)委和(he)新興際華黨(dang)委把關(guan)的(de)7個(ge)人選(xuan)(xuan)里面(mian)選(xuan)(xuan)聘出(chu)來(lai)的(de)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li),這(zhe)個(ge)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)必(bi)須是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實干家(jia),不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)考試(shi)專家(jia)。在這(zhe)方面(mian),我(wo)(wo)(wo)們(men)去年(nian)新興際華全(quan)年(nian)完成(cheng)(cheng)了各項國(guo)資(zi)委確(que)定的(de)指標(biao),今(jin)年(nian)一、二月份取(qu)得了很(hen)好(hao)的(de)成(cheng)(cheng)績,營業(ye)收入增長8.2%,利(li)潤增長8.4%,這(zhe)樣的(de)成(cheng)(cheng)績,也驗證了我(wo)(wo)(wo)們(men)黨(dang)中(zhong)央、國(guo)務院和(he)國(guo)資(zi)委做(zuo)出(chu)的(de)部(bu)署(shu)和(he)決策是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)正確(que)的(de)。我(wo)(wo)(wo)們(men)改(gai)革(ge)(ge),不(bu)(bu)(bu)僅(jin)要(yao)有思(si)路,而(er)且(qie)要(yao)真正能夠落地。

主持人

落地很關(guan)鍵。所以(yi),改(gai)(gai)革一(yi)定是牽一(yi)發而(er)動全(quan)身的(de),不是改(gai)(gai)某一(yi)個點就能促(cu)成某一(yi)個集團的(de)新鮮血液注入(ru),在這方面還有(you)哪些著(zhu)力點呢?

劉明忠

改(gai)革(ge)方(fang)面,去年到中國一(yi)(yi)重任職以(yi)后,我(wo)首先從改(gai)革(ge)抓起(qi),改(gai)革(ge)能激發企(qi)業(ye)的(de)活力。第一(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)面,我(wo)們做了(le)領導干部的(de)改(gai)革(ge)。在中國一(yi)(yi)重股(gu)份公(gong)(gong)(gong)司,我(wo)們從領導層先改(gai)起(qi),就是(shi)在黨委選(xuan)(xuan)定的(de)9個(ge)(ge)候選(xuan)(xuan)人(ren)里面,我(wo)們選(xuan)(xuan)三(san)名副總(zong)公(gong)(gong)(gong)開選(xuan)(xuan)聘(pin),采取2+7的(de)辦法(fa),內(nei)部有2個(ge)(ge)評(ping)(ping)委,7個(ge)(ge)評(ping)(ping)委都(dou)是(shi)外部的(de),都(dou)是(shi)公(gong)(gong)(gong)開,選(xuan)(xuan)出3個(ge)(ge)實干家(jia),通過(guo)選(xuan)(xuan)聘(pin),打(da)破了(le)原來(lai)的(de)觀念。我(wo)們在一(yi)(yi)重進行層層選(xuan)(xuan)聘(pin),不(bu)管(guan)(guan)是(shi)中層還(huan)(huan)是(shi)我(wo)們三(san)級企(qi)業(ye),都(dou)采取市場化選(xuan)(xuan)聘(pin),契(qi)約化管(guan)(guan)理(li)。管(guan)(guan)理(li)干部下來(lai)了(le)多少?和你(ni)(ni)說個(ge)(ge)數字:下來(lai)了(le)40%。這樣(yang)對職工(gong)改(gai)變觀念促(cu)進非常(chang)大。我(wo)們實行“全員站起(qi)來(lai)再坐下”,職工(gong)采取兩(liang)個(ge)(ge)合同,一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)勞(lao)動(dong)合同,一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)崗(gang)(gang)位合同。崗(gang)(gang)位合同什么(me)意義呢(ni)?崗(gang)(gang)位要(yao)求不(bu)達(da)標(biao)(biao),給你(ni)(ni)兩(liang)次(ci)培訓的(de)機會,如(ru)果經過(guo)兩(liang)次(ci)培訓還(huan)(huan)不(bu)達(da)標(biao)(biao),你(ni)(ni)要(yao)從勞(lao)動(dong)崗(gang)(gang)位退出去。

通過改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge),對中國(guo)一重的(de)(de)(de)促進非常大。兩年(nian)多的(de)(de)(de)虧損,在(zai)今年(nian)一、二月份實(shi)現(xian)了盈利,這(zhe)就是改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)激發的(de)(de)(de)活(huo)力(li)。改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge),我(wo)認為必須是公開、公正(zheng)、公平。你不(bu)(bu)能說我(wo)針對不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)人(ren)(ren)采取的(de)(de)(de)辦法不(bu)(bu)一樣,這(zhe)樣大家會不(bu)(bu)信服(fu)。我(wo)們下(xia)面(mian)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)也是“2+5”模(mo)式,5個(ge)外(wai)面(mian)的(de)(de)(de),2個(ge)內(nei)部的(de)(de)(de)。外(wai)面(mian)有(you)5個(ge)人(ren)(ren),只要四個(ge)人(ren)(ren)不(bu)(bu)同意,這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)就上不(bu)(bu)了這(zhe)個(ge)崗位,這(zhe)樣杜絕了內(nei)部人(ren)(ren)控制的(de)(de)(de)問題,做得讓大家心服(fu)口服(fu)。改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中出現(xian)這(zhe)樣那樣的(de)(de)(de)問題,我(wo)們要不(bu)(bu)斷地(di)分析,不(bu)(bu)斷地(di)把(ba)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)案宣(xuan)傳給我(wo)們的(de)(de)(de)各級管理人(ren)(ren)員(yuan),使改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)真(zhen)正(zheng)增(zeng)加活(huo)力(li)。

主持人

人才是第(di)一生(sheng)產力(li),改革的切(qie)入(ru)點也(ye)從不(bu)拘一格降人才來著手。剛才您也(ye)提(ti)到(dao)了質量和品牌(pai)的優勢要(yao)增強。說到(dao)品牌(pai),在今年(nian)“兩會”上,克強總理的政府工(gong)作(zuo)報告(gao)中就提(ti)出了要(yao)打造更多享(xiang)譽世(shi)界的中國品牌(pai),您認(ren)為應該如何提(ti)升品牌(pai)的影(ying)響力(li)?

劉明忠

我覺得克強(qiang)總理的(de)(de)(de)報告里提出的(de)(de)(de)“增品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種、提品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質、創(chuang)(chuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌”,這九個字是非常好的(de)(de)(de)。你(ni)(ni)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌要(yao)靠什么?靠你(ni)(ni)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質量,靠你(ni)(ni)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種。你(ni)(ni)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種要(yao)做到(dao)什么?要(yao)做到(dao)世(shi)界一流。我們企業(ye)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌能(neng)不(bu)(bu)能(neng)創(chuang)(chuang)造出來,主(zhu)要(yao)看你(ni)(ni)在國內是不(bu)(bu)是領導(dao)者(zhe),在國際(ji)上(shang)是不(bu)(bu)是領先者(zhe)。國際(ji)領先者(zhe),就必(bi)須在前三位。

新興鑄(zhu)管(guan)(guan)股份(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)和際(ji)華集團(tuan)股份(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)這兩個(ge)上(shang)市公(gong)司(si)(si)的(de)產(chan)品(pin)中,我們(men)的(de)新興鑄(zhu)管(guan)(guan)在(zai)(zai)(zai)世(shi)界(jie)上(shang)已經(jing)是(shi)前三名了(le)(le)。但是(shi),際(ji)華是(shi)一(yi)個(ge)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)的(de)行業,怎么才能沖進世(shi)界(jie)前三呢(ni)?在(zai)(zai)(zai)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)上(shang),我們(men)為了(le)(le)創造品(pin)牌(pai),引(yin)進了(le)(le)戰略合(he)作(zuo)者(zhe),引(yin)進了(le)(le)歐(ou)洲一(yi)些(xie)大的(de)設計研(yan)究所,在(zai)(zai)(zai)意大利成立了(le)(le)研(yan)究院,這樣(yang)把品(pin)牌(pai),從國內(nei)走(zou)向國外,從國外引(yin)進到(dao)國內(nei)消化(hua),成為自己的(de)品(pin)牌(pai)。我們(men)現在(zai)(zai)(zai)的(de)JH 1912這個(ge)品(pin)牌(pai),不斷地為我們(men)城(cheng)市休閑進行服(fu)務(wu)。去(qu)年際(ji)華集團(tuan)股份(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)的(de)業績很(hen)好(hao),二百七(qi)、八(ba)十個(ge)億(yi)的(de)銷售收(shou)入,16.5個(ge)億(yi)的(de)利潤,這對(dui)一(yi)個(ge)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業來(lai)說也是(shi)了(le)(le)不起。

主持人

剛才在簡單介紹當中,您提到(dao)鑄(zhu)管領域和(he)服裝行業,可以看到(dao)新興(xing)際(ji)華旗下(xia)領域的(de)行業跨度(du)是非常大的(de)。之前了解到(dao)中國馳(chi)名的(de)商(shang)標(biao)就(jiu)有(you)(you)8個(ge),管理這樣一家集團,旗下(xia)有(you)(you)這么(me)多門(men)類的(de)行業和(he)領域,我們又如何來打造一個(ge)有(you)(you)機整體(ti)呢(ni)?

劉明忠

現在對于(yu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)創(chuang)造,母品(pin)(pin)牌(pai)(pai)只有(you)兩個(ge),一(yi)個(ge)是新興,一(yi)個(ge)是際華,現在這兩個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)都是亞洲(zhou)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)500強。我(wo)(wo)們要(yao)用創(chuang)新思維(wei)和全價(jia)值鏈(lian)的(de)思維(wei)來做好品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)再造。我(wo)(wo)們從三個(ge)方面來著手:一(yi)個(ge)方面從縱向進(jin)行(xing)管理,我(wo)(wo)們對制(zhi)造價(jia)值鏈(lian)要(yao)進(jin)行(xing)管理,我(wo)(wo)們有(you)鑄管、服裝、裝備制(zhi)造、商貿物流等產業(ye),要(yao)從各個(ge)產業(ye)進(jin)行(xing)價(jia)值鏈(lian)的(de)管理;

另一方面(mian)從橫向去貫(guan)通(tong),以我們(men)優(you)勢的(de)裝(zhuang)備和(he)拳頭產(chan)品打(da)造(zao)應急救援(yuan)這個產(chan)業。應急救援(yuan)是我們(men)國(guo)家“十三五”確(que)定(ding)的(de)重點(dian)方向,原先(xian)“十三五”之前(qian)沒有(you)(you)應急救援(yuan)這個產(chan)業,這是前(qian)年國(guo)務院才確(que)定(ding)的(de)產(chan)業。這方面(mian),新興際華是有(you)(you)優(you)勢的(de)。在管(guan)道上(shang),我們(men)海(hai)綿城市地下管(guan)網,在服(fu)裝(zhuang)上(shang),我們(men)有(you)(you)特(te)種防護材料(liao),防電、防輻射、防污(wu)染的(de)這些服(fu)裝(zhuang),要個性(xing)化發展。再加上(shang)各種的(de)應急救援(yuan)的(de)車(che),供(gong)水、供(gong)油、供(gong)氣,清路障的(de)等(deng)等(deng)。我們(men)還(huan)和(he)東風汽車(che)合作,國(guo)家有(you)(you)關部委都非常滿意。把通(tong)道打(da)通(tong),要從橫向上(shang)把牽(qian)涉到安全和(he)每個人民群眾(zhong)健康的(de)問題來貫(guan)通(tong)。

第三就是(shi)產(chan)融結(jie)合,實現從制(zhi)造業(ye)向制(zhi)造服(fu)務業(ye)轉變(bian)、向現代服(fu)務業(ye)轉變(bian)。我們(men)把(ba)服(fu)裝拓(tuo)展到制(zhi)造、休閑、旅游、室內極限運動(dong),這樣成(cheng)為(wei)(wei)現代服(fu)務業(ye),既(ji)拓(tuo)展了我們(men)的產(chan)品,又引進了國外(wai)的一些技(ji)術(shu)。對這些技(ji)術(shu),我們(men)不斷(duan)地消化吸收(shou)轉化為(wei)(wei)自(zi)己的技(ji)術(shu)。不斷(duan)地在學習中成(cheng)長(chang),在創新中發展。

主持人

剛才(cai)您提(ti)到應急(ji)救援(yuan)產(chan)業,我們也了解到在2016年珠海航展(zhan)期間,新興際(ji)華展(zhan)示(shi)了一系列特色應急(ji)救援(yuan)產(chan)品,產(chan)業優勢(shi)比較明顯。聽說集團要成立應急(ji)研究總院,這方面有什(shen)么樣的考慮?

劉明忠

我(wo)們(men)認為(wei)應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)產業(ye)作(zuo)為(wei)國家的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)戰略(lve),新(xin)興(xing)際(ji)華又是應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)產業(ye)聯(lian)(lian)盟的(de)(de)牽頭(tou)單位,我(wo)們(men)就要帶好(hao)(hao)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)頭(tou),首(shou)先從研發上抓(zhua)起。研發做(zuo)好(hao)(hao)了(le)(le),才能(neng)為(wei)生產制造(zao)、為(wei)服(fu)(fu)務展示以(yi)及國際(ji)交流(liu)提供(gong)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)很好(hao)(hao)的(de)(de)基礎(chu)。假如沒(mei)有創(chuang)新(xin),再(zai)好(hao)(hao)的(de)(de)產業(ye)也是保持不(bu)(bu)了(le)(le)的(de)(de)。為(wei)了(le)(le)抓(zhua)住創(chuang)新(xin)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)動(dong)力(li),我(wo)們(men)就準備成立研究總院,把我(wo)們(men)整(zheng)個(ge)(ge)(ge)體系,不(bu)(bu)僅是新(xin)興(xing)際(ji)華的(de)(de),也把我(wo)們(men)聯(lian)(lian)盟的(de)(de)一(yi)(yi)些體系都帶動(dong)起來。這(zhe)樣真正將其打造(zao)成為(wei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)國家級的(de)(de)創(chuang)新(xin)中心(xin),為(wei)我(wo)們(men)國家的(de)(de)應(ying)急(ji)產業(ye)做(zuo)好(hao)(hao)服(fu)(fu)務工作(zuo)和(he)經營工作(zuo),這(zhe)是我(wo)們(men)的(de)(de)目標。

主持人

說到(dao)國家戰略(lve),現在(zai)大(da)家對“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的(de)關注度(du)也(ye)是非(fei)常高的(de)。新興(xing)鑄管和際華軍需在(zai)國內有(you)比較(jiao)高的(de)市場份額了,行業的(de)話語(yu)權也(ye)在(zai)增加(jia),在(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”和全球(qiu)化布(bu)局方(fang)面(mian)又有(you)什么(me)樣的(de)考慮?

劉明忠

在(zai)(zai)(zai)“一帶一路(lu)”方面,我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)研究國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)政策。首(shou)先(xian)我(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)(zai)做試點,在(zai)(zai)(zai)印尼(ni)先(xian)“走(zou)出去(qu)”,我(wo)們(men)(men)用14個月(yue)的(de)(de)(de)時間創造了在(zai)(zai)(zai)印尼(ni)的(de)(de)(de)建設(she)奇跡(ji),投產以(yi)后迅速達產,達產以(yi)后效益非常好。既要(yao)(yao)有我(wo)們(men)(men)中國(guo)企業的(de)(de)(de)技術和管理,而且要(yao)(yao)吸收(shou)他們(men)(men)當地的(de)(de)(de)文化,這樣(yang)(yang)企業才能長久(jiu),才算真正的(de)(de)(de)“走(zou)出去(qu)”。我(wo)們(men)(men)準(zhun)備在(zai)(zai)(zai)中東、非洲(zhou)一些國(guo)家(jia),把(ba)球(qiu)墨鑄(zhu)鐵管推(tui)出去(qu)。同時,我(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)(zai)和歐洲(zhou)、美國(guo)合作,把(ba)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)服(fu)裝推(tui)出去(qu)。既要(yao)(yao)“走(zou)出去(qu)”,還要(yao)(yao)“走(zou)上去(qu)”、“走(zou)進去(qu)”。特別是在(zai)(zai)(zai)“走(zou)上去(qu)”要(yao)(yao)下功夫。在(zai)(zai)(zai)國(guo)外中國(guo)的(de)(de)(de)品(pin)牌就是代表中國(guo),不能出去(qu)的(de)(de)(de)東西質量不好、價格(ge)偏高,這樣(yang)(yang)大家(jia)不會信服(fu)。要(yao)(yao)以(yi)質量的(de)(de)(de)優(you)勢來(lai)保證品(pin)牌,以(yi)不斷地技術創新來(lai)充實你(ni)的(de)(de)(de)品(pin)牌。

主持人

剛(gang)才那句話說得(de)(de)特別好(hao)(hao),既(ji)要(yao)“走出去(qu)”又要(yao)“走上去(qu)”,大家都熱(re)衷于“走出去(qu)”,但是怎樣才能(neng)(neng)走得(de)(de)更好(hao)(hao),更穩,怎樣能(neng)(neng)夠更好(hao)(hao)地入(ru)鄉隨俗,更好(hao)(hao)地吸收本土文化?這(zhe)(zhe)是大家普遍存在的問題(ti)。您再這(zhe)(zhe)方(fang)面有什么樣的經驗分享?

劉明忠

一個(ge)(ge)企(qi)業要(yao)(yao)走到(dao)另外一個(ge)(ge)國家(jia),就要(yao)(yao)研究(jiu)這個(ge)(ge)國家(jia)的(de)(de)政策、法律、文(wen)(wen)化(hua)。經(jing)過認真(zhen)研究(jiu)之后,要(yao)(yao)以自己(ji)的(de)(de)管(guan)理(li)和技(ji)術為(wei)依托,吸納當(dang)地(di)管(guan)理(li)人(ren)員、技(ji)術人(ren)員及職(zhi)工。要(yao)(yao)讓(rang)這些人(ren)員認同(tong)你的(de)(de)免费菠萝(luo)视(shi)频app下载,就得把我(wo)們免费菠萝(luo)视(shi)频app下载與當(dang)地(di)的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)相融合,創(chuang)造適應自己(ji)的(de)(de)地(di)方(fang)文(wen)(wen)化(hua),這是(shi)非常重要(yao)(yao)的(de)(de)。

我(wo)們在吸收這(zhe)些文化的時候(hou),要不斷地培養當(dang)(dang)地技術人員、管理人員、職工,提高他們的素質,來為企業(ye)服(fu)務。當(dang)(dang)他們把(ba)企業(ye)真正當(dang)(dang)做自己的企業(ye)的時候(hou),才算(suan)是我(wo)們的企業(ye)在當(dang)(dang)地真正扎根了(le)。

還有一(yi)點,就是要(yao)在當地履行社會(hui)責任上下功夫。企(qi)業(ye)不僅(jin)要(yao)創造效益,還要(yao)記(ji)得回饋當地,為當地老百姓辦實(shi)事,這樣企(qi)業(ye)才能長久發展下去(qu)。

主持人

加快文化(hua)融合(he),更(geng)好地(di)去落(luo)地(di)生(sheng)根(gen),也是(shi)“走(zou)出去”非常關(guan)鍵的(de)(de)一點(dian),真正(zheng)地(di)做到在(zai)當(dang)地(di)、為當(dang)地(di),才會(hui)有一個正(zheng)向(xiang)的(de)(de)循環發展。剛才您提到社(she)會(hui)責任,回饋地(di)方,作為央(yang)企(qi),承擔社(she)會(hui)責任是(shi)很(hen)重(zhong)要的(de)(de)一個體(ti)現,那在(zai)社(she)會(hui)責任方面,新興際華集團又是(shi)如何考慮(lv)的(de)(de)呢?

劉明忠

在(zai)(zai)社會(hui)責(ze)任方面,我們(men)落實黨中(zhong)央提出(chu)來的(de)精準(zhun)扶貧(pin),我們(men)在(zai)(zai)甘(gan)肅的(de)定西和內蒙(meng)選擇了(le)兩(liang)個扶貧(pin)點,我們(men)不(bu)僅投(tou)資金,而(er)且要投(tou)入管理(li)。我們(men)先(xian)后投(tou)了(le)1400多萬,在(zai)(zai)這方面發(fa)揮了(le)很好的(de)作用。同時我們(men)在(zai)(zai)邯鄲、邢(xing)臺等地(di),以產業扶貧(pin),真(zhen)正“授人以漁”,這樣的(de)扶貧(pin)才是更長久有效(xiao)的(de)。

同時,我們(men)還(huan)要承(cheng)擔好國(guo)家的一些重(zhong)點任務,比(bi)如9.3閱兵保障(zhang)工(gong)作,閱兵的服(fu)裝90%都是我們(men)新(xin)興際(ji)華承(cheng)制的,還(huan)有后(hou)勤的車輛很多都是新(xin)興際(ji)華制造的。

主持人

聽您(nin)(nin)介(jie)紹(shao)這么多,我心中(zhong)不禁有(you)一些疑問(wen),管理旗下這么多跨(kua)行業的公司,又(you)要承(cheng)擔(dan)很多社會責任,如何(he)(he)在錯綜復雜的管理當中(zhong)理順自己的決策定位(wei),更好地服(fu)務于(yu)(yu)市(shi)場(chang),服(fu)務于(yu)(yu)企(qi)業,您(nin)(nin)是如何(he)(he)做到的呢?

劉明忠

怎(zen)樣做好企(qi)(qi)業?就(jiu)是要(yao)(yao)堅持(chi)按(an)照(zhao)經濟規(gui)律辦(ban)事,按(an)照(zhao)市場規(gui)律辦(ban)事,按(an)照(zhao)企(qi)(qi)業規(gui)律辦(ban)事。怎(zen)樣按(an)照(zhao)黨中央(yang)、國務(wu)院(yuan)提出的要(yao)(yao)求做強、做優(you)、做大中央(yang)企(qi)(qi)業?我(wo)覺得首先要(yao)(yao)不(bu)(bu)斷地解放思(si)想(xiang),解放思(si)想(xiang)就(jiu)是找準方法(fa)和(he)找準定位。要(yao)(yao)通過轉方式來創新動能(neng),以調結構來提升實力(li),解放和(he)發展生(sheng)產力(li)。我(wo)們要(yao)(yao)以改革來激活(huo)生(sheng)產各方面要(yao)(yao)素,以加(jia)強黨建來統(tong)領(ling)人力(li)資(zi)源,來解放和(he)增強活(huo)力(li)。做好這些方面,我(wo)覺得不(bu)(bu)管是承(cheng)擔(dan)政治責(ze)任,經濟責(ze)任還是社會責(ze)任,就(jiu)都能(neng)做到(dao)。

主持人

黨建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)是(shi)國有企(qi)業的(de)重中之(zhi)重。在(zai)黨建(jian)(jian)(jian)方面,新興際華也是(shi)走在(zai)央(yang)企(qi)前列的(de)。關于黨建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo),我們有什(shen)么樣的(de)創新舉措呢?

劉明忠

近(jin)期,我們(men)認真學習(xi)習(xi)近(jin)平總書記(ji)在全國國有(you)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議上的講(jiang)話,集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)抓好(hao)(hao)落實,研究制定(ding)了12345黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)創新工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)體(ti)(ti)系(xi)。具體(ti)(ti)要怎么開展黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)?就是要發揮(hui)(hui)好(hao)(hao)兩個作(zuo)(zuo)用(yong)(yong):一是發揮(hui)(hui)好(hao)(hao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)的政治核心(xin)和領導核心(xin)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong),二是發揮(hui)(hui)好(hao)(hao)基層組織的戰斗(dou)堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)(yong),要成(cheng)為團(tuan)結(jie)群眾的核心(xin)、教育黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的學校、攻(gong)堅克難(nan)的堡壘。怎么當(dang)攻(gong)堅克難(nan)的堡壘?具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現在別人不干(gan)的,黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)要去干(gan)。你(ni)的效能(neng)要比別人高(gao),起碼要高(gao)5%以上,黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的先鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)才能(neng)發揮(hui)(hui)出來(lai)。

我們要(yao)在(zai)(zai)三個保(bao)障上(shang)(shang)狠下(xia)(xia)功夫:制度(du)保(bao)障、組織(zhi)保(bao)障、監督(du)保(bao)障。監督(du)保(bao)障,不僅是黨(dang)內的(de)監督(du),還(huan)包括黨(dang)外監督(du)。我們還(huan)要(yao)在(zai)(zai)“四(si)創”上(shang)(shang)下(xia)(xia)功夫:創新、創業(ye)、創優、創效(xiao)(xiao)。爭當四(si)好領導班子、四(si)強黨(dang)組織(zhi)、四(si)優共產黨(dang)員,最后都要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)(zai)效(xiao)(xiao)益(yi)上(shang)(shang)。這(zhe)些效(xiao)(xiao)益(yi)靠什么得來?在(zai)(zai)經濟新常態大背景下(xia)(xia),特(te)別(bie)是在(zai)(zai)供(gong)給(gei)側結構性改(gai)革過(guo)程中,創造效(xiao)(xiao)益(yi)就必須在(zai)(zai)創新上(shang)(shang)下(xia)(xia)功夫。在(zai)(zai)黨(dang)建(jian)工(gong)作上(shang)(shang),我們也要(yao)努力去創新。按照指標體(ti)系、責(ze)任體(ti)系、跟(gen)蹤體(ti)系、評價體(ti)系、考核(he)體(ti)系來層層落實各項(xiang)黨(dang)建(jian)工(gong)作,這(zhe)樣才能為做強做優做大,成為世界一流的(de)企(qi)業(ye)提供(gong)堅強的(de)保(bao)障。

我覺得黨(dang)(dang)建工作是(shi)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de),一(yi)個(ge)國(guo)有企(qi)業,黨(dang)(dang)員(yuan)要(yao)占三分之(zhi)一(yi)。如果一(yi)個(ge)人能帶動兩個(ge)人,你的(de)(de)工作做(zuo)好(hao)了(le),大家跟著你做(zuo),就(jiu)(jiu)(jiu)能影(ying)響身邊的(de)(de)人一(yi)起當先(xian)進(jin)。這樣,你的(de)(de)崗位是(shi)先(xian)進(jin)的(de)(de),車間是(shi)先(xian)進(jin)的(de)(de),項目是(shi)先(xian)進(jin)的(de)(de),你的(de)(de)指標就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)先(xian)進(jin)的(de)(de)。總書記講的(de)(de)堅持生產經營這個(ge)方向不偏(pian),要(yao)以(yi)(yi)什么成果來(lai)(lai)體(ti)(ti)現?就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)以(yi)(yi)提(ti)高經濟效益(yi)、以(yi)(yi)提(ti)質增效來(lai)(lai)體(ti)(ti)現,以(yi)(yi)改(gai)革發展的(de)(de)最(zui)終成果來(lai)(lai)檢驗黨(dang)(dang)組織。這是(shi)我們國(guo)有企(qi)業特(te)定的(de)(de)優(you)勢。我覺得每(mei)個(ge)黨(dang)(dang)員(yuan)做(zuo)好(hao)了(le),特(te)定優(you)勢就(jiu)(jiu)(jiu)發揮出來(lai)(lai)了(le)。

主持人

剛才我(wo)們(men)聽到有很(hen)多的亮點,2017年已然來到了(le),針對(dui)2017年我(wo)們(men)有什么新目標和新規劃呢?

劉明忠

2017年(nian),是(shi)新(xin)興(xing)際華提出“第(di)(di)三次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)”的(de)(de)第(di)(di)二年(nian),第(di)(di)一(yi)次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)站穩國家隊,第(di)(di)二次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)進入(ru)(ru)世界五(wu)百強(qiang)(qiang),第(di)(di)三次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)做強(qiang)(qiang)做優做大,特別是(shi)在做強(qiang)(qiang)做優上下功(gong)夫(fu)。我們今年(nian)確定了(le)營業(ye)收入(ru)(ru)增長8%,利潤(run)增長10%的(de)(de)目標。怎么實(shi)現增長?就是(shi)靠前面(mian)講到的(de)(de),在轉方(fang)式、調(diao)結(jie)構(gou)上下功(gong)夫(fu),在供(gong)給側(ce)結(jie)構(gou)性(xing)改革這(zhe)個主線(xian)上下功(gong)夫(fu)。要(yao)研(yan)究市場,研(yan)究你的(de)(de)產(chan)(chan)品方(fang)向(xiang)、產(chan)(chan)業(ye)方(fang)向(xiang)、產(chan)(chan)權(quan)的(de)(de)方(fang)向(xiang),通過(guo)七個結(jie)構(gou)的(de)(de)調(diao)整(zheng):產(chan)(chan)業(ye)、產(chan)(chan)品、產(chan)(chan)權(quan),以及人員、組織、市場、區域,來實(shi)現保增長。

新興(xing)際華集(ji)團在這方面創(chuang)造(zao)出來不少經驗,現(xian)(xian)(xian)在中國一重也在不斷探索創(chuang)新。中國一重有六(liu)大產(chan)業(ye)(ye)(ye):特(te)種(zhong)裝(zhuang)(zhuang)備、核電裝(zhuang)(zhuang)備、高端(duan)裝(zhuang)(zhuang)備、石化裝(zhuang)(zhuang)備、新材料、現(xian)(xian)(xian)代(dai)服(fu)(fu)務業(ye)(ye)(ye)。前面五個不是獨立的,是要(yao)靠(kao)現(xian)(xian)(xian)代(dai)服(fu)(fu)務業(ye)(ye)(ye)給(gei)它提供服(fu)(fu)務的。不能(neng)把現(xian)(xian)(xian)代(dai)服(fu)(fu)務業(ye)(ye)(ye)曲解為物流業(ye)(ye)(ye),或者搞第三產(chan)業(ye)(ye)(ye)就是現(xian)(xian)(xian)代(dai)服(fu)(fu)務業(ye)(ye)(ye)。我們要(yao)緊密地融合在一塊兒(er),發(fa)揮好制造(zao)服(fu)(fu)務業(ye)(ye)(ye)和現(xian)(xian)(xian)代(dai)服(fu)(fu)務業(ye)(ye)(ye)的優勢。

主持人

您覺(jue)得現代(dai)服務(wu)業的核心(xin)和關鍵點(dian)在哪(na)里(li)呢(ni)?

劉明忠

現代服(fu)務業(ye)就是有生(sheng)產(chan)(chan)性的(de)服(fu)務業(ye)、第三產(chan)(chan)業(ye)的(de)服(fu)務業(ye),我們必(bi)須要把生(sheng)產(chan)(chan)性的(de)服(fu)務業(ye)、制造性服(fu)務業(ye)抓好,為(wei)生(sheng)產(chan)(chan)制造來提供有力(li)保障,這(zhe)樣你(ni)的(de)產(chan)(chan)品才(cai)能持久,品牌(pai)才(cai)能真正被人(ren)認(ren)可。

主持人

有(you)句(ju)老話(hua)說創業難、守(shou)業更難,再創業就難上加難了(le)。但是(shi)從劉董(dong)事長的話(hua)語當中(zhong),我們也(ye)聽出滿(man)滿(man)的自信(xin)。非常感謝(xie)(xie)劉董(dong)事長給我們帶來的分享,謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)您。

劉明忠

謝謝各位(wei)網友,謝謝主持人。

主持人

今天(tian)節目就是(shi)這樣,感謝您的收看,再見!

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