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嘉賓：羅世威(wei)   中建(jian)一局黨委書記、董事長(chang)

主(zhu)持人：“把(ba)握發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)方位，培育(yu)(yu)改(gai)革(ge)新(xin)動能”。2017年(nian)兩會(hui)我(wo)們將邀請央企(qi)一線負責(ze)人、專家等(deng)等(deng)，共(gong)同就(jiu)5大(da)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)(li)念，探討國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)中(zhong)的(de)系列節(jie)目(mu)(mu)，本期(qi)(qi)是第二期(qi)(qi)節(jie)目(mu)(mu)：“把(ba)握發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)方位，培育(yu)(yu)改(gai)革(ge)新(xin)動能”。2017年(nian)全國(guo)(guo)“兩會(hui)”期(qi)(qi)間(jian)，由(you)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)免费菠萝视频app下载（@國(guo)(guo)資小新(xin)）、《國(guo)(guo)資報告》雜志社聯合(he)主(zhu)流媒體(ti)平臺(tai)，推出“對話新(xin)國(guo)(guo)企(qi) 發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)方位”系列網絡訪(fang)談(tan)，深度(du)對話央企(qi)負責(ze)人、一線工人和專家學者，圍繞“五大(da)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)(li)念”，詳解國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)熱點議題。今天是“對話新(xin)國(guo)(guo)企(qi) 發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)方位”的(de)第二場訪(fang)談(tan)，首先介紹一下演播室邀請到的(de)嘉賓是中(zhong)建一局黨委(wei)書記、董事長(chang)羅世(shi)威(wei)。您(nin)好，歡迎您(nin)。

羅世威：大家好。

主持人：我(wo)們演播(bo)室非常高興(xing)能(neng)邀請到您。

我(wo)(wo)們(men)知道，一個城市(shi)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑是(shi)它的(de)(de)語言、它的(de)(de)標識，是(shi)歷史的(de)(de)承載，也是(shi)地(di)標。想到北京，我(wo)(wo)們(men)會想到CBD的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑、央視(shi)大(da)樓，北京城市(shi)副中心等等，還有包括海內外(wai)1000多(duo)個在(zai)施項目(mu)，這些建(jian)(jian)(jian)筑都是(shi)我(wo)(wo)們(men)集(ji)團建(jian)(jian)(jian)設或參(can)與建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)，在(zai)建(jian)(jian)(jian)設當(dang)中會遇到很(hen)多(duo)困(kun)難，基(ji)層黨組(zu)織在(zai)這其中發揮(hui)什么樣(yang)的(de)(de)作用，在(zai)節目(mu)的(de)(de)開始請您為廣大(da)網友答疑解惑。

羅世(shi)(shi)威(wei)：主持人好。中(zhong)國(guo)建(jian)筑一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)局(ju)集團(tuan)總(zong)部在北京，是2016年世(shi)(shi)界(jie)500強第27位、世(shi)(shi)界(jie)最大投資(zi)(zi)建(jian)設(she)(she)集團(tuan)—中(zhong)國(guo)建(jian)筑旗下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)核心子(zi)企業。中(zhong)建(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)局(ju)在北京長安(an)街(jie)上(shang)就做過31個(ge)建(jian)筑，CBD是28座(zuo)，奧運場館做了(le)10座(zuo)，世(shi)(shi)界(jie)各(ge)地加起來有(you)(you)近1000多(duo)(duo)個(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)在建(jian)。這(zhe)(zhe)么多(duo)(duo)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，形狀都(dou)(dou)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，類(lei)別(bie)也(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，大小(xiao)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，各(ge)地的(de)(de)(de)(de)(de)環境、民土風(feng)情都(dou)(dou)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)話，我(wo)們(men)需要有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)管理(li)措施，把(ba)這(zhe)(zhe)些(xie)大小(xiao)不(bu)(bu)同，環境各(ge)異(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)保證(zheng)質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致性。我(wo)們(men)從兩個(ge)方面(mian)：第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)局(ju)首(shou)創(chuang)了(le)5.5精(jing)品工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)產(chan)線，全國(guo)1000多(duo)(duo)個(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，都(dou)(dou)在一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)條生(sheng)產(chan)線上(shang)生(sheng)產(chan)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)。“5.5精(jing)品工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)產(chan)線”包括“目標(biao)管理(li)→精(jing)品策劃→過程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)→階段(duan)考(kao)核→持續改進”5個(ge)步驟和(he)“人力資(zi)(zi)源、勞(lao)務、物資(zi)(zi)、科技、安(an)全”5個(ge)平臺，“質(zhi)量、工(gong)期、安(an)全、綠(lv)色建(jian)造、施工(gong)現場形象”5條管理(li)底線。這(zhe)(zhe)是企業在管理(li)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)頂(ding)層設(she)(she)計(ji)和(he)整個(ge)管理(li)體系的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)。通過“5.5精(jing)品工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)產(chan)線”，確(que)保這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)都(dou)(dou)能受控(kong)。我(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)局(ju)在這(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業里率(lv)先提出(chu)來，最差(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目質(zhi)量也(ye)要達到行(xing)業中(zhong)等水平之上(shang)。“5.5精(jing)品工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)產(chan)線”去年獲得了(le)第二屆中(zhong)國(guo)質(zhi)量獎(jiang)，這(zhe)(zhe)個(ge)獎(jiang)很(hen)高(gao)，我(wo)們(men)所在的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)(she)行(xing)業，年營業額去年是19萬億(yi)，前(qian)年是18萬億(yi)，獲獎(jiang)那年是18萬億(yi)，就我(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)，是政府(fu)和(he)社會(hui)各(ge)界(jie)給(gei)予了(le)充分的(de)(de)(de)(de)(de)肯定。

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)主(zhu)要靠(kao)人來做，發揮央企的(de)優勢，調(diao)動(dong)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)的(de)積極性，在構建(jian)大(da)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)格(ge)局(ju)，尤(you)其是加(jia)(jia)強(qiang)項目基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織建(jian)設(she)(she)(she)方(fang)面(mian)，我們(men)(men)有自己(ji)的(de)特(te)色。大(da)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)格(ge)局(ju)有三(san)個(ge)(ge)5，局(ju)、子企業兩(liang)級(ji)(ji)黨(dang)(dang)(dang)委全(quan)面(mian)履行“抓(zhua)戰(zhan)略、掌全(quan)局(ju)，抓(zhua)自身、創(chuang)價(jia)值(zhi)，抓(zhua)班(ban)子、帶(dai)隊(dui)伍，抓(zhua)廉潔、守底線(xian)，抓(zhua)文化、塑品(pin)牌5項職能；各(ge)級(ji)(ji)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織加(jia)(jia)強(qiang)5個(ge)(ge)自身的(de)建(jian)設(she)(she)(she)，即思(si)(si)想、組(zu)織、作風、反腐倡廉和(he)制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she)(she)；項目基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織要發揮“文化引(yin)領(ling)、品(pin)牌宣傳(chuan)、人才培養(yang)、輿(yu)情把控(kong)、員工(gong)(gong)(gong)關愛(ai)”5個(ge)(ge)價(jia)值(zhi)創(chuang)造點作用。這(zhe)(zhe)塊開(kai)展(zhan)比較好，項目經(jing)理和(he)項目書記一肩挑，項目基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織經(jing)常開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)活動(dong)。舉(ju)(ju)個(ge)(ge)例子，我們(men)(men)在莫斯科郊外五一村建(jian)設(she)(she)(she)中共“六大(da)”會址(zhi)修復工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，2015年開(kai)始(shi)做這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，2016年要開(kai)館，工(gong)(gong)(gong)期非(fei)常緊(jin)，當地的(de)專家都(dou)說(shuo)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)是不可(ke)能的(de)，這(zhe)(zhe)樣的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)要3-4年的(de)時(shi)間，我們(men)(men)只用了293天。我們(men)(men)獲得了很多(duo)獎項，收到(dao)(dao)了各(ge)方(fang)面(mian)贊譽。劉延東副(fu)總理在開(kai)館儀式上對中建(jian)總公司官慶董事長說(shuo)：“你們(men)(men)做得很好，我非(fei)常滿意！”這(zhe)(zhe)只是舉(ju)(ju)個(ge)(ge)例子，從人的(de)組(zu)織思(si)(si)想管(guan)理，一直到(dao)(dao)項目基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織建(jian)設(she)(she)(she)確(que)保了“5.5精品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)生產線(xian)”能夠(gou)在每(mei)一個(ge)(ge)項目上落地。

主(zhu)持人(ren)(ren)：我從您的話(hua)里面總(zong)結了(le)兩點，一(yi)是我們(men)在施工(gong)過程當(dang)中(zhong)，有(you)一(yi)個(ge)非(fei)常嚴格的標準，第二個(ge)，工(gong)程還(huan)是要靠人(ren)(ren)來完成，在這(zhe)當(dang)中(zhong)體現了(le)對一(yi)線員工(gong)的人(ren)(ren)文關懷在里面。

羅世威：基層黨建里面，“文(wen)化(hua)引領、品牌宣(xuan)傳、人才(cai)培(pei)養、輿情把(ba)控(kong)、員工關愛”，我(wo)們不(bu)是只說一個口號，剛才(cai)我(wo)說的大黨建格局的“三個五”，是我(wo)們的理念(nian)，是一整(zheng)套完整(zheng)的制(zhi)度體系和工作機制(zhi)。

主(zhu)持人：中建一局(ju)的大黨建格局(ju)當中，感受(shou)到創新(xin)，很扎實(shi)很接地(di)氣(qi)，關鍵(jian)點在哪(na)里？

羅世威：大黨(dang)建格局的(de)(de)關(guan)鍵點，我把這(zhe)(zhe)“三(san)個(ge)五”解(jie)讀一(yi)下，它是一(yi)個(ge)整(zheng)體(ti)的(de)(de)，關(guan)鍵是第一(yi)個(ge)5項職(zhi)能(neng)，抓戰略、掌全局，企業(ye)一(yi)系列的(de)(de)重大戰略都通過黨(dang)委會決策來完成的(de)(de)，黨(dang)代(dai)會確立了一(yi)局到(dao)2019年的(de)(de)規劃(hua)(hua)，提出了1135戰略體(ti)系，這(zhe)(zhe)體(ti)現了掌全局。十三(san)五規劃(hua)(hua)，就是這(zhe)(zhe)個(ge)規劃(hua)(hua)的(de)(de)延伸。

第二個(ge)(ge)抓(zhua)(zhua)(zhua)自身建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、創價值，實際就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)把組織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、思想(xiang)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、作風建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、反(fan)腐(fu)倡(chang)廉(lian)(lian)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、制(zhi)度建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)“五位一(yi)(yi)(yi)體(ti)”來(lai)抓(zhua)(zhua)(zhua)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自身建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。再一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi) “抓(zhua)(zhua)(zhua)廉(lian)(lian)潔、守(shou)底(di)線(xian)(xian)”，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)落(luo)(luo)(luo)實“兩個(ge)(ge)責任(ren)”，抓(zhua)(zhua)(zhua)干部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)清正廉(lian)(lian)潔，落(luo)(luo)(luo)實黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)腐(fu)倡(chang)廉(lian)(lian)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)在央企的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)(luo)(luo)地(di)(di)。一(yi)(yi)(yi)局(ju)(ju)對(dui)底(di)線(xian)(xian)管(guan)(guan)理，底(di)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觸(chu)碰和追責力度是(shi)非常大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)制(zhi)度、有(you)檢查(cha)，年底(di)有(you)報告，我(wo)們(men)對(dui)觸(chu)碰底(di)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)職業禁入。還(huan)有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)“抓(zhua)(zhua)(zhua)文(wen)化(hua)(hua)、塑品牌”，一(yi)(yi)(yi)局(ju)(ju)1135戰(zhan)略體(ti)系里面(mian)，核心戰(zhan)略就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)品牌戰(zhan)略，也(ye)是(shi)因(yin)為我(wo)們(men)有(you)品牌戰(zhan)略才獲(huo)得了(le)中國質量獎，我(wo)們(men)與時(shi)俱進抓(zhua)(zhua)(zhua)品牌戰(zhan)略是(shi)至關重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，抓(zhua)(zhua)(zhua)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)也(ye)是(shi)黨(dang)(dang)委來(lai)抓(zhua)(zhua)(zhua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。再一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)要(yao)抓(zhua)(zhua)(zhua)班子、帶隊(dui)伍(wu)，這(zhe)是(shi)兩個(ge)(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容。一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)班子自身建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，就(jiu)(jiu)(jiu)不展開說(shuo)了(le)，“五位一(yi)(yi)(yi)體(ti)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自身建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)班子自身建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，帶隊(dui)伍(wu)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)人(ren)才建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，這(zhe)方(fang)面(mian)展開說(shuo)內容很多了(le)。還(huan)有(you)項(xiang)目(mu)(mu)上基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，一(yi)(yi)(yi)局(ju)(ju)基(ji)本上做到(dao)全覆(fu)蓋(gai)，還(huan)要(yao)進一(yi)(yi)(yi)步深(shen)化(hua)(hua)落(luo)(luo)(luo)地(di)(di)，包(bao)括整個(ge)(ge)大黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格局(ju)(ju)，扎實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)(luo)(luo)地(di)(di)，永遠(yuan)在路上，這(zhe)個(ge)(ge)是(shi)沒有(you)完結的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)，文(wen)化(hua)(hua)引領，先(xian)鋒文(wen)化(hua)(hua)要(yao)根植(zhi)到(dao)基(ji)層去(qu)，我(wo)們(men)有(you)一(yi)(yi)(yi)些項(xiang)目(mu)(mu)很偏遠(yuan)，條件(jian)比較艱苦，讓(rang)員(yuan)(yuan)工感受(shou)到(dao)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關愛。再一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)輿(yu)情把控、員(yuan)(yuan)工關愛。一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)杜絕出(chu)現負面(mian)輿(yu)情，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)了(le)解一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工，包(bao)括黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，他們(men)有(you)什么(me)(me)波(bo)動，有(you)什么(me)(me)想(xiang)法，有(you)什么(me)(me)訴求，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，在管(guan)(guan)理政策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整上更具有(you)針對(dui)性。局(ju)(ju)黨(dang)(dang)委到(dao)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)層組織(zhi)這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)整體(ti)，這(zhe)個(ge)(ge)整體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作是(shi)央企很突出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢。

主持人(ren)：我們說了一些(xie)微觀的(de)(de)層面，包(bao)括建(jian)筑、人(ren)文(wen)關懷，都(dou)是從基(ji)層微觀的(de)(de)角度，從宏觀的(de)(de)角度，從決策層的(de)(de)角度，怎(zen)么(me)樣進行黨(dang)組織的(de)(de)建(jian)設呢(ni)？

羅(luo)世威：主要是兩點(dian)。第(di)一(yi)(yi)從(cong)(cong)頂層(ceng)設(she)計上，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)思想方法、制(zhi)度設(she)計戰(zhan)略(lve)(lve)一(yi)(yi)定要符(fu)合(he)黨中央的(de)要求，和(he)(he)黨中央保持一(yi)(yi)致。另外從(cong)(cong)戰(zhan)略(lve)(lve)上，離不開這5項職能(neng)(neng)，下屬25家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)所有(you)的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)規劃(hua)都要通過戰(zhan)略(lve)(lve)委(wei)(wei)員會進(jin)行研究制(zhi)定。再(zai)一(yi)(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)決(jue)策(ce)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)決(jue)策(ce)機構(gou)有(you)董事會、董常(chang)會、黨委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)會，但是從(cong)(cong)制(zhi)度安(an)排上，確定了(le)黨委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)會是最高的(de)決(jue)策(ce)機構(gou)。第(di)一(yi)(yi)個從(cong)(cong)思想認識(shi)上，第(di)二個從(cong)(cong)具體執行上，能(neng)(neng)夠保證黨委(wei)(wei)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)里頭的(de)政治核心地位和(he)(he)領(ling)導(dao)地位的(de)作用的(de)發揮。

主持人：您剛才也提到(dao)了黨建是我們國企非常大的(de)(de)優勢(shi)，在很多(duo)的(de)(de)困難面(mian)前，在很多(duo)錯綜復(fu)雜的(de)(de)形勢(shi)面(mian)前都有優勢(shi)，能不能具體講(jiang)講(jiang)黨建在我們國企的(de)(de)發展當中，有哪些具體的(de)(de)優勢(shi)能夠得到(dao)體現呢？

羅世(shi)威(wei)：中(zhong)(zhong)建一局面對(dui)(dui)完全、殘酷(ku)、充分(fen)的(de)市(shi)場競(jing)爭的(de)環境，我(wo)們在黨的(de)領導下參與市(shi)場競(jing)爭，根本的(de)落腳點，要(yao)保證(zheng)國有企業(ye)資產的(de)增值(zhi)保值(zhi)，要(yao)保證(zheng)中(zhong)(zhong)央對(dui)(dui)國企行業(ye)排頭的(de)要(yao)求。

作(zuo)為(wei)像我(wo)(wo)們這(zhe)(zhe)種(zhong)中央(yang)企業(ye)，如何把(ba)(ba)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉(zhuan)化成市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)是我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重大(da)課(ke)題(ti)。具體看(kan)，我(wo)(wo)們主(zhu)要有(you)5個(ge)(ge)(ge)方面(mian)，一個(ge)(ge)(ge)是把(ba)(ba)黨組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉(zhuan)化成企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，第二把(ba)(ba)黨組織(zhi)先進性優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉(zhuan)化為(wei)黨員市(shi)場競(jing)爭(zheng)、項(xiang)目(mu)管理、攻堅克難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，還有(you)一個(ge)(ge)(ge)把(ba)(ba)黨組織(zhi)宣傳優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉(zhuan)化為(wei)企業(ye)持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化建設和文(wen)化傳播這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，包括(kuo)現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新媒體。再一個(ge)(ge)(ge)把(ba)(ba)黨組織(zhi)群眾(zhong)工作(zuo)優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉(zhuan)化為(wei)和諧發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，最后一個(ge)(ge)(ge)把(ba)(ba)黨組織(zhi)黨風廉(lian)政(zheng)(zheng)建設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉(zhuan)化成清正(zheng)廉(lian)潔工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)。

主持人：您(nin)提到的(de)黨的(de)建(jian)設(she)最終的(de)核(he)心是(shi)做人的(de)思(si)想(xiang)工作，對于領導方面，尤其(qi)是(shi)思(si)想(xiang)作風方面有沒有機制或者是(shi)體制的(de)建(jian)立？

羅世威(wei)：有的。這(zhe)幾年一直致(zhi)力于在(zai)這(zhe)方(fang)面做工作(zuo)。領導班子建(jian)設永遠在(zai)路上，這(zhe)是(shi)非常重要的一項(xiang)工作(zuo)。第(di)一點(dian)我們要保(bao)證領導班子要能(neng)夠和黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)保(bao)持一致(zhi)，能(neng)夠保(bao)證黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)一系列的方(fang)針路線政策在(zai)企業里頭得(de)到有效的貫徹落實，就是(shi)說(shuo)提(ti)高(gao)4個意識，尤其是(shi)看齊意識，這(zhe)一點(dian)非常重要，通過(guo)學習、通過(guo)制度體系落實黨(dang)(dang)建(jian)的主體責任，還有監督責任。

再(zai)一(yi)個(ge)(ge)具體從業務這方面，又對領導班子提出了“543能力(li)(li)素養”，5種(zhong)能力(li)(li)，4種(zhong)精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)，3種(zhong)品格。5種(zhong)能力(li)(li)即“創新(xin)能力(li)(li)、戰略能力(li)(li)、駕馭(yu)全局能力(li)(li)、決(jue)策與執行、意志力(li)(li)”，都非常重(zhong)要；4種(zhong)精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)是(shi)“拼搏精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)、擔當精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)、冒(mao)險精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)、奉獻精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)”；3種(zhong)品格是(shi)“誠信、公平(ping)和剛(gang)健中(zhong)正”。再(zai)一(yi)個(ge)(ge)對干部(bu)日常管理和考核，目(mu)標(biao)引領、底線(xian)管理。企(qi)業有發展(zhan)速度(du)(du)、貢獻能力(li)(li)每(mei)(mei)年(nian)(nian)的排名(ming)(ming)，發展(zhan)速度(du)(du)、貢獻能力(li)(li)是(shi)對企(qi)業實力(li)(li)的表述，發展(zhan)速度(du)(du)是(shi)給弱勢企(qi)業平(ping)臺，我總也排不(bu)到前(qian)頭，但是(shi)我發展(zhan)速度(du)(du)可以(yi)在(zai)前(qian)頭。一(yi)局有331個(ge)(ge)大項(xiang)目(mu)部(bu)、1000來(lai)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)，這么(me)多項(xiang)目(mu)在(zai)局這個(ge)(ge)層(ceng)面上怎么(me)管理呢？怎么(me)去目(mu)標(biao)引領呢？每(mei)(mei)年(nian)(nian)通過綜合排名(ming)(ming)，前(qian)100名(ming)(ming)的項(xiang)目(mu)部(bu)參(can)加最高規格的兩個(ge)(ge)會(hui)議，前(qian)10名(ming)(ming)獲(huo)得(de)金(jin)牌(pai)，11—25名(ming)(ming)獲(huo)得(de)銀牌(pai)，25—50名(ming)(ming)獲(huo)得(de)銅牌(pai)。我們(men)堅持5年(nian)(nian)了一(yi)直這樣做，對整個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)的引領作用非常好。

主持人：這兩(liang)年黨群工(gong)作出現了一(yi)些(xie)淡化和虛化的(de)現象，黨群干(gan)部在這當中應(ying)該具(ju)備什么(me)樣的(de)素質？

羅世威：黨(dang)(dang)群干部(bu)(bu)(bu)(bu)確切的(de)說(shuo)，最好是(shi)復合型人才(cai)，既具有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)生產管理經驗，又能(neng)(neng)夠(gou)(gou)深(shen)刻領(ling)會、堅定地執行黨(dang)(dang)中(zhong)央的(de)一(yi)(yi)系(xi)列方針(zhen)政策，就是(shi)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)把黨(dang)(dang)中(zhong)央的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，通過企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)制度(du)設(she)計、考評落實到位，這個是(shi)非(fei)常重要(yao)(yao)的(de)。習近平總(zong)書(shu)記(ji)在國有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)工(gong)作會上(shang)提(ti)出來20字的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，“對黨(dang)(dang)忠誠、勇(yong)于創新、治企(qi)(qi)(qi)(qi)有(you)(you)(you)(you)方、興企(qi)(qi)(qi)(qi)有(you)(you)(you)(you)為，清(qing)正廉潔”。對黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)也提(ti)出了一(yi)(yi)系(xi)列的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記(ji)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)的(de)第一(yi)(yi)責任人，也是(shi)治企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)第一(yi)(yi)責任人。中(zhong)建(jian)(jian)一(yi)(yi)局現在有(you)(you)(you)(you)9600多(duo)名黨(dang)(dang)員，有(you)(you)(you)(you)95個黨(dang)(dang)組(zu)織，530個黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu)(bu)。我(wo)是(shi)黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記(ji)兼董事長。從基層項目上(shang)，都是(shi)黨(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記(ji)和項目經理一(yi)(yi)肩挑(tiao)，我(wo)們的(de)部(bu)(bu)(bu)(bu)門都是(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)門經理和支部(bu)(bu)(bu)(bu)書(shu)記(ji)一(yi)(yi)肩挑(tiao)。

主(zhu)持人(ren)：我(wo)們談(tan)的時候，涉(she)及到一(yi)大批年輕工作(zuo)者，80后、90后、甚至還有(you)00后參與其中，對于(yu)這一(yi)部分群體，黨建工作(zuo)當(dang)中有(you)什(shen)么更(geng)好的機制呢(ni)？

羅世威：一局(ju)目(mu)前員工(gong)總數(shu)2萬多人，35歲以下(xia)的(de)(de)青年員工(gong)15000多人，對青年人才的(de)(de)健康成長(chang)快(kuai)速成長(chang)能不能和企(qi)(qi)業的(de)(de)戰略要求保持一致，跟著企(qi)(qi)業發展而發展，這個對企(qi)(qi)業的(de)(de)發展是(shi)至關重要，這不但是(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)經濟責(ze)任(ren)(ren)，也(ye)是(shi)社會(hui)責(ze)任(ren)(ren)，我們要對人才培養承擔起責(ze)任(ren)(ren)。我在群眾教育實踐活動(dong)中，到下(xia)面調研的(de)(de)時(shi)候感覺到，要彌補(bu)大學里頭的(de)(de)不足。

主持人：缺乏實踐？

羅世威：不(bu)(bu)但(dan)要(yao)有(you)實(shi)踐，更要(yao)重視三觀教(jiao)育。學(xue)生到了(le)(le)一家企業是踏入社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)第一步(bu)，對(dui)他的(de)(de)(de)(de)烙印會(hui)(hui)很(hen)(hen)深，我(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)這(zhe)(zhe)方面很(hen)(hen)重視。總體上的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)量，要(yao)求員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)和(he)企業的(de)(de)(de)(de)發展形(xing)成(cheng)良性(xing)的(de)(de)(de)(de)互(hu)動，企業發展給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供平臺，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)促(cu)進企業的(de)(de)(de)(de)發展，我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)專門這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)管理制度，從職業生涯設計開始，對(dui)各級的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵，讓大家感(gan)到企業是業績導向(xiang)，知(zhi)道(dao)我(wo)(wo)未來會(hui)(hui)是什么(me)(me)樣(yang)，看到奮斗者(zhe)會(hui)(hui)是什么(me)(me)樣(yang)，盡管眼前位置比較低、收入比較低，但(dan)是會(hui)(hui)有(you)奮斗方向(xiang)，有(you)方向(xiang)感(gan)和(he)榜(bang)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)力量，這(zhe)(zhe)是非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)們(men)(men)做職業規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)時候(hou)進行(xing)培訓，要(yao)不(bu)(bu)斷(duan)收集青(qing)(qing)年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對(dui)工(gong)(gong)作環境的(de)(de)(de)(de)訴求，不(bu)(bu)斷(duan)調整辦法。我(wo)(wo)們(men)(men)講(jiang)三個全(quan)(quan)覆(fu)蓋——培訓全(quan)(quan)覆(fu)蓋、考(kao)(kao)核(he)全(quan)(quan)覆(fu)蓋、職業生涯規(gui)劃全(quan)(quan)覆(fu)蓋。根據考(kao)(kao)核(he)的(de)(de)(de)(de)情況，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)對(dui)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)青(qing)(qing)年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)培訓，培訓、考(kao)(kao)核(he)、規(gui)劃形(xing)成(cheng)良性(xing)的(de)(de)(de)(de)互(hu)動，這(zhe)(zhe)樣(yang)就能夠保證大部分(fen)青(qing)(qing)年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在良性(xing)的(de)(de)(de)(de)軌道(dao)上快速(su)健(jian)康的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)。我(wo)(wo)們(men)(men)為了(le)(le)青(qing)(qing)年(nian)(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也開辟(pi)了(le)(le)一些可以破格提拔、破格提薪(xin)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)制度空間。

主(zhu)持人：2017年(nian)黨建工(gong)作(zuo)有沒有新的規劃可以跟我們分享一下？

羅世(shi)威：今年是(shi)(shi)十三(san)五規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)二年，2017年“十九大”要(yao)召開，作(zuo)為(wei)中建(jian)(jian)(jian)一(yi)局(ju)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)央(yang)企骨(gu)干企業(ye)，在(zai)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)還(huan)(huan)有(you)企業(ye)發(fa)展都要(yao)上(shang)(shang)一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)(de)臺階。我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)頂層設計已經設計好了(le)(le)，十三(san)五規(gui)劃已經做好了(le)(le)。我(wo)們(men)(men)制定的(de)(de)(de)(de)(de)各種指標，包括大黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)踐行落(luo)地這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)目標已經很清晰了(le)(le)。我(wo)們(men)(men)主要(yao)抓這(zhe)么幾個事情，抓黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)、抓班子(zi)是(shi)(shi)“牛鼻子(zi)”，用(yong)中央(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)說法是(shi)(shi)抓關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)少(shao)數，重點(dian)(dian)抓兩個班子(zi)建(jian)(jian)(jian)設，尤其是(shi)(shi)項(xiang)目這(zhe)級班子(zi)要(yao)抓好。今年作(zuo)為(wei)重頭(tou)戲的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)項(xiang)目基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織建(jian)(jian)(jian)設如何制度(du)化，項(xiang)目這(zhe)個點(dian)(dian)有(you)問題，企業(ye)根(gen)基(ji)就不牢。這(zhe)是(shi)(shi)大的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向。第(di)二點(dian)(dian)，我(wo)們(men)(men)在(zai)轉型升級、提質增效(xiao)、海(hai)外戰略等方(fang)面都規(gui)劃了(le)(le)宏偉的(de)(de)(de)(de)(de)目標，這(zhe)些(xie)目標的(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)地實(shi)施，要(yao)發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)員先鋒(feng)模范作(zuo)用(yong)、基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)戰斗堡壘(lei)作(zuo)用(yong)，這(zhe)是(shi)(shi)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)局(ju)提出的(de)(de)(de)(de)(de)大黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格局(ju)，得(de)到了(le)(le)國資委、上(shang)(shang)級組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)認可(ke)。怎么真(zhen)正把(ba)組(zu)織優勢(shi)轉化成競爭優勢(shi)，真(zhen)正形成習近(jin)平(ping)總書記(ji)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)成為(wei)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)政治核(he)心(xin)和(he)領導核(he)心(xin)，還(huan)(huan)有(you)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)要(yao)做，今年還(huan)(huan)要(yao)做這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)探索。

主持人：非常感謝羅董今天做客我(wo)們的節目，也感謝各位(wei)的收看，更(geng)多精彩內容(rong)期待與您分享(xiang)，謝謝，再(zai)見。