發布時(shi)間：2018-08-01
嘉賓：宋(song)志平 中國(guo)建材集團黨(dang)委書記、董事長
為(wei)迎接黨的十九大勝利召開，新華(hua)網和國務院國資委組織開展“砥礪奮進新國企(qi)(qi)”大型融媒體訪談。本(ben)期訪談我們邀請中國建材集團黨委書記、董事長宋志(zhi)平做客新華(hua)網訪談間，就加強黨的建設、深化國企(qi)(qi)改革等五個(ge)國企(qi)(qi)關鍵詞與網民(min)在線(xian)交流。
記者：為了解網(wang)民的真實關(guan)切，新華網(wang)通過大數據(ju)分析出了網(wang)民關(guan)心(xin)的國企(qi)熱詞，您最關(guan)心(xin)的幾個關(guan)鍵(jian)詞是什(shen)么？
宋志平：我覺(jue)得，一(yi)是黨建，二是供給側(ce)結構性改革，三是混合所有(you)制(zhi)，四是創(chuang)新，最后是“一(yi)帶一(yi)路”，這幾個是比較關注的。
記者：為(wei)什么您第一(yi)個關鍵詞提到(dao)的是黨(dang)建呢？
宋志平：凡是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做得好的(de)(de)單(dan)位，企業經(jing)營得也相當好。凡是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)了(le)一(yi)些(xie)(xie)問題的(de)(de)單(dan)位往往是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做得不好，這些(xie)(xie)年來，大量事(shi)實也說明(ming)了(le)這個問題。比如中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)，我們(men)有(you)兩家混合非(fei)常(chang)(chang)徹底(di)的(de)(de)企業，一(yi)家是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)北新建(jian)材(cai)，這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)家上市(shi)公司(si)，國(guo)(guo)有(you)股在(zai)里面只(zhi)(zhi)占(zhan)30%多(duo)，其他都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)股東。這家公司(si)黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做的(de)(de)非(fei)常(chang)(chang)突出(chu)，效益也非(fei)常(chang)(chang)好。另(ling)外一(yi)家公司(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)浙江桐鄉(xiang)，叫中(zhong)國(guo)(guo)巨石，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)生產玻璃纖維的(de)(de)。這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)家混合度很(hen)高的(de)(de)企業，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)只(zhi)(zhi)占(zhan)20%多(duo)，剩下都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)股東。這家公司(si)一(yi)個非(fei)常(chang)(chang)突出(chu)的(de)(de)特點(dian)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做得好。
記者：第(di)二個關鍵詞是供(gong)(gong)給側結(jie)構改(gai)革，中國(guo)建材(cai)集團在推進供(gong)(gong)給側改(gai)革中做了(le)哪(na)些(xie)工作？
宋志平：供給側結(jie)構性改革對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材來(lai)講是(shi)(shi)(shi)非常重要的(de)(de)，因為中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材是(shi)(shi)(shi)實體經濟，尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)它有(you)水(shui)泥(ni)、玻璃等(deng)傳(chuan)統的(de)(de)建(jian)筑(zhu)材料。中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)水(shui)泥(ni)產(chan)(chan)(chan)能有(you)35億(yi)(yi)噸，但是(shi)(shi)(shi)近兩年的(de)(de)銷售，市場大(da)概(gai)只有(you)24億(yi)(yi)噸，那(nei)就是(shi)(shi)(shi)多了11億(yi)(yi)噸的(de)(de)水(shui)泥(ni)。在(zai)這種情況下，不能再指望或者要求政府走過(guo)去那(nei)種水(shui)多加(jia)面、面多加(jia)水(shui)的(de)(de)辦法，盲目的(de)(de)加(jia)大(da)基(ji)礎建(jian)設投資。所以我(wo)(wo)們必須(xu)自己眼(yan)睛向內(nei)進(jin)行(xing)供給側結(jie)構性改革。中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材在(zai)整個行(xing)業里(li)，是(shi)(shi)(shi)去產(chan)(chan)(chan)能的(de)(de)帶頭(tou)人，一方(fang)面限(xian)制(zhi)落后，再一方(fang)面限(xian)制(zhi)新(xin)增，同時進(jin)行(xing)錯峰(feng)限(xian)產(chan)(chan)(chan)。另一方(fang)面要加(jia)大(da)創(chuang)新(xin)轉型，提(ti)供一些高(gao)端產(chan)(chan)(chan)品，滿(man)足我(wo)(wo)們對(dui)高(gao)端的(de)(de)需(xu)求。
記者：有人(ren)把國企比(bi)成‘大象’，認為國有企業攤子(zi)很大很難轉型，您怎(zen)么看(kan)？
宋志平：把(ba)國企(qi)比成(cheng)“大象”，一(yi)(yi)方面是(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)它的規模很(hen)大。同時(shi)又(you)說(shuo)國企(qi)的機制(zhi)不夠靈(ling)活。國有企(qi)業(ye)(ye)規模很(hen)大，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)我們要(yao)改革(ge)和創新(xin)(xin)，用改革(ge)和創新(xin)(xin)使得這頭“大象”跳起舞來(lai)。國有企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)實際(ji)上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)三(san)件大事情：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)體制(zhi)上(shang)(shang)的改革(ge)，主要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)股(gu)份制(zhi)改革(ge)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)在(zai)(zai)老講的混(hun)合所有制(zhi)，產權多元化(hua)。二(er)(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)制(zhi)度上(shang)(shang)的改革(ge)。現(xian)在(zai)(zai)從過去(qu)企(qi)業(ye)(ye)法下(xia)的國有企(qi)業(ye)(ye)轉變成(cheng)公司(si)法下(xia)的有限公司(si)，到今年年底我們要(yao)全部轉變完。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)機制(zhi)上(shang)(shang)的改革(ge)。中國建材(cai)的創新(xin)(xin)戰略是(shi)(shi)(shi)(shi)三(san)條：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)創新(xin)(xin)驅動(dong)，二(er)(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)綠色發展，三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)國際(ji)合作，我們把(ba)創新(xin)(xin)放在(zai)(zai)首位。
記者：一帶一路”沿線很多國家都需要大量(liang)的基礎建(jian)設，中國建(jian)材有怎樣的布局？
宋志平：對中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材來講，我(wo)(wo)們對下一步(bu)的“一帶一路”也描(miao)繪了未來，就是“六個(ge)(ge)(ge)(ge)1”的行動(dong)。第一個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)在(zai)(zai)全(quan)世界建(jian)10個(ge)(ge)(ge)(ge)建(jian)材工(gong)業園，最近我(wo)(wo)們剛(gang)剛(gang)在(zai)(zai)贊比亞建(jian)了一個(ge)(ge)(ge)(ge)。第二個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)建(jian)10個(ge)(ge)(ge)(ge)海(hai)外(wai)倉，我(wo)(wo)們在(zai)(zai)迪拜(bai)有(you)一個(ge)(ge)(ge)(ge)非(fei)常大(da)的海(hai)外(wai)倉。第三個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，建(jian)10個(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)型(xing)的國(guo)(guo)際(ji)區域實驗室，把中(zhong)國(guo)(guo)的標準、中(zhong)國(guo)(guo)的信用，CTC、國(guo)(guo)檢認證等，要(yao)(yao)把這些(xie)服務帶出去。第四個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們想管理100個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)廠，水泥廠、玻璃廠都要(yao)(yao)由(you)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)管理，形(xing)成建(jian)材管理集團，這也是我(wo)(wo)們要(yao)(yao)做的。第五(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)做100個(ge)(ge)(ge)(ge)EPC項目(mu)，還要(yao)(yao)繼續做我(wo)(wo)們的老本行。第六個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)在(zai)(zai)發(fa)展中(zhong)國(guo)(guo)家開設100個(ge)(ge)(ge)(ge)建(jian)材分銷中(zhong)心。
記者：有(you)人擔心混(hun)合所(suo)有(you)制會導致國有(you)資本流失的問(wen)題(ti)，中國建材民(min)營企業(ye)占比(bi)這么(me)(me)高(gao)，您怎么(me)(me)看？
宋志平：其實(shi)這(zhe)個擔(dan)(dan)心(xin)一直(zhi)有(you)(you)，國(guo)有(you)(you)企業(ye)搞混合(he)所(suo)有(you)(you)制就擔(dan)(dan)心(xin)資(zi)產流(liu)失(shi)(shi)，也擔(dan)(dan)心(xin)別人給你扣上(shang)國(guo)有(you)(you)資(zi)產流(liu)失(shi)(shi)的(de)(de)帽子，所(suo)以大家(jia)有(you)(you)擔(dan)(dan)心(xin)也是(shi)可以理解(jie)的(de)(de)。民營企業(ye)也擔(dan)(dan)心(xin)，它也擔(dan)(dan)心(xin)被“公私合(he)營”了，進(jin)入了國(guo)有(you)(you)企業(ye)，最后(hou)國(guo)有(you)(you)企業(ye)把他掃地出門(men)了。其實(shi)我(wo)(wo)覺得(de)這(zhe)些擔(dan)(dan)心(xin)都(dou)是(shi)不必要(yao)的(de)(de)，為什么？因(yin)為我(wo)(wo)們今天的(de)(de)混合(he)所(suo)有(you)(you)制是(shi)在社會主(zhu)義市場法治條件(jian)下(xia)進(jin)行(xing)的(de)(de)，我(wo)(wo)們的(de)(de)依(yi)據就是(shi)《公司(si)法》。其實(shi)國(guo)有(you)(you)也好，民營也好，我(wo)(wo)們都(dou)是(shi)一個股東，都(dou)是(shi)按(an)照股東的(de)(de)出資(zi)權(quan)利在公司(si)里行(xing)使權(quan)利，我(wo)(wo)覺得(de)大家(jia)都(dou)不用(yong)擔(dan)(dan)心(xin)。合(he)作開(kai)始時要(yao)規范，合(he)作過程中(zhong)要(yao)清清爽(shuang)爽(shuang)，只要(yao)我(wo)(wo)們把住(zhu)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)關，我(wo)(wo)覺得(de)混合(he)所(suo)有(you)(you)制完全能夠做(zuo)得(de)很健(jian)康(kang)。
