發布時間：2018-08-01
嘉(jia)賓：宋(song)志平 中國建材集團(tuan)黨委書(shu)記、董事長
為迎接黨的十九大(da)勝利召開(kai)，新華網(wang)(wang)和國(guo)務院國(guo)資委(wei)組織開(kai)展“砥礪奮進新國(guo)企”大(da)型融媒(mei)體訪談。本期訪談我們邀請中國(guo)建(jian)(jian)材集團黨委(wei)書記(ji)、董事長宋志平做(zuo)客新華網(wang)(wang)訪談間，就(jiu)加(jia)強黨的建(jian)(jian)設、深化(hua)國(guo)企改革等五個(ge)國(guo)企關鍵詞(ci)與網(wang)(wang)民(min)在線交流。
記者：為(wei)了解(jie)網民(min)的真實關(guan)切，新華網通過大(da)數(shu)據(ju)分析(xi)出了網民(min)關(guan)心(xin)的國企(qi)熱詞，您最關(guan)心(xin)的幾(ji)個關(guan)鍵詞是什么？
宋志平：我(wo)覺得，一是(shi)黨(dang)建(jian)，二是(shi)供給側結構性改(gai)革，三(san)是(shi)混合所有制，四是(shi)創新，最后(hou)是(shi)“一帶一路(lu)”，這幾個是(shi)比(bi)較關注的。
記者：為什么您(nin)第一(yi)個關鍵詞提到的是(shi)黨建呢(ni)？
宋志平：凡(fan)是黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)做得(de)好(hao)的(de)單(dan)位，企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營得(de)也(ye)相當(dang)好(hao)。凡(fan)是出(chu)了(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)問(wen)題的(de)單(dan)位往(wang)(wang)往(wang)(wang)是黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)做得(de)不(bu)好(hao)，這些(xie)(xie)年來，大量(liang)事(shi)實也(ye)說明了(le)這個問(wen)題。比如中(zhong)(zhong)國建(jian)(jian)(jian)材，我們有兩家(jia)混合非常徹底的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)家(jia)是北(bei)新建(jian)(jian)(jian)材，這是一(yi)(yi)家(jia)上市公司(si)，國有股(gu)在(zai)(zai)里面只占(zhan)30%多，其他都是社(she)會股(gu)東。這家(jia)公司(si)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)做的(de)非常突(tu)出(chu)，效益(yi)也(ye)非常好(hao)。另外(wai)一(yi)(yi)家(jia)公司(si)是在(zai)(zai)浙(zhe)江(jiang)桐(tong)鄉(xiang)，叫中(zhong)(zhong)國巨石，是生產玻(bo)璃纖維的(de)。這是一(yi)(yi)家(jia)混合度(du)很高的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，中(zhong)(zhong)國建(jian)(jian)(jian)材只占(zhan)20%多，剩下都是社(she)會股(gu)東。這家(jia)公司(si)一(yi)(yi)個非常突(tu)出(chu)的(de)特點就(jiu)是黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)做得(de)好(hao)。
記者：第(di)二個關鍵詞是供給側結構改革，中(zhong)國建材集團(tuan)在推進(jin)供給側改革中(zhong)做了哪些工作(zuo)？
宋志平：供給(gei)(gei)側結構(gou)性改革對中國建(jian)(jian)材來(lai)講是(shi)(shi)非常(chang)重要的(de)，因為中國建(jian)(jian)材是(shi)(shi)實(shi)體經(jing)濟，尤其是(shi)(shi)它有水(shui)泥(ni)、玻璃等(deng)傳統的(de)建(jian)(jian)筑材料。中國的(de)水(shui)泥(ni)產(chan)(chan)能(neng)有35億噸，但是(shi)(shi)近兩年(nian)的(de)銷售，市(shi)場大概只(zhi)有24億噸，那就(jiu)是(shi)(shi)多了11億噸的(de)水(shui)泥(ni)。在這種情況(kuang)下，不能(neng)再指望(wang)或者要求(qiu)政(zheng)府走過(guo)去(qu)那種水(shui)多加(jia)面(mian)、面(mian)多加(jia)水(shui)的(de)辦法，盲(mang)目的(de)加(jia)大基礎建(jian)(jian)設投資(zi)。所以我們(men)必須自(zi)己(ji)眼睛向內進行供給(gei)(gei)側結構(gou)性改革。中國建(jian)(jian)材在整個行業里，是(shi)(shi)去(qu)產(chan)(chan)能(neng)的(de)帶頭人，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)限(xian)制落后，再一(yi)(yi)方(fang)面(mian)限(xian)制新(xin)增，同時進行錯峰(feng)限(xian)產(chan)(chan)。另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)要加(jia)大創新(xin)轉型，提供一(yi)(yi)些高(gao)端產(chan)(chan)品，滿足我們(men)對高(gao)端的(de)需求(qiu)。
記者：有(you)人把國(guo)企比(bi)成‘大象’，認為國(guo)有(you)企業攤子很大很難(nan)轉型，您(nin)怎么看？
宋志平：把(ba)國(guo)(guo)企(qi)(qi)比成“大(da)象”，一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)說(shuo)它的(de)(de)規模很(hen)(hen)大(da)。同(tong)時又(you)說(shuo)國(guo)(guo)企(qi)(qi)的(de)(de)機(ji)制不夠靈活。國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業規模很(hen)(hen)大(da)，但是(shi)我(wo)們要改(gai)革(ge)(ge)(ge)和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，用改(gai)革(ge)(ge)(ge)和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)使得這(zhe)頭“大(da)象”跳起(qi)舞來。國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)(ge)(ge)實際(ji)上(shang)(shang)是(shi)三(san)件大(da)事情：一(yi)是(shi)體制上(shang)(shang)的(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)，主要是(shi)股份(fen)制改(gai)革(ge)(ge)(ge)，就是(shi)現(xian)(xian)在(zai)老(lao)講(jiang)的(de)(de)混合所有(you)(you)(you)制，產權多元化。二(er)(er)是(shi)制度上(shang)(shang)的(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)。現(xian)(xian)在(zai)從過去企(qi)(qi)業法下的(de)(de)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)業轉(zhuan)變成公司法下的(de)(de)有(you)(you)(you)限公司，到(dao)今年年底我(wo)們要全部轉(zhuan)變完。三(san)是(shi)機(ji)制上(shang)(shang)的(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)。中國(guo)(guo)建材的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)戰略是(shi)三(san)條：一(yi)是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)，二(er)(er)是(shi)綠色發展，三(san)是(shi)國(guo)(guo)際(ji)合作(zuo)，我(wo)們把(ba)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)放在(zai)首位。
記者：一帶(dai)一路”沿線很多國家都需(xu)要(yao)大量的基礎(chu)建設，中國建材有怎(zen)樣的布局？
宋志平：對(dui)(dui)中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)來(lai)講(jiang)，我(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)下一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”也描(miao)繪了未來(lai)，就是“六(liu)(liu)個(ge)(ge)(ge)1”的(de)(de)行動。第(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)在(zai)(zai)全世(shi)界建(jian)10個(ge)(ge)(ge)建(jian)材(cai)工(gong)業園，最近(jin)我(wo)(wo)們(men)(men)剛剛在(zai)(zai)贊(zan)比(bi)亞(ya)建(jian)了一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)。第(di)(di)二個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)建(jian)10個(ge)(ge)(ge)海外(wai)倉，我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)迪拜(bai)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)非常(chang)大的(de)(de)海外(wai)倉。第(di)(di)三個(ge)(ge)(ge)“1”，建(jian)10個(ge)(ge)(ge)大型的(de)(de)國(guo)際區域實驗室，把(ba)中(zhong)國(guo)的(de)(de)標準、中(zhong)國(guo)的(de)(de)信用，CTC、國(guo)檢(jian)認證等，要(yao)把(ba)這些服務帶(dai)出去。第(di)(di)四(si)個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們(men)(men)想管理100個(ge)(ge)(ge)工(gong)廠(chang)，水泥廠(chang)、玻璃廠(chang)都要(yao)由中(zhong)國(guo)人管理，形(xing)成建(jian)材(cai)管理集(ji)團(tuan)，這也是我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)做的(de)(de)。第(di)(di)五(wu)個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)做100個(ge)(ge)(ge)EPC項目，還要(yao)繼續(xu)做我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)老(lao)本行。第(di)(di)六(liu)(liu)個(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)在(zai)(zai)發展中(zhong)國(guo)家開設100個(ge)(ge)(ge)建(jian)材(cai)分銷中(zhong)心。
記者：有人擔心(xin)混合所有制會(hui)導致國有資(zi)本流失的問題，中(zhong)國建材民營企業(ye)占比(bi)這么高，您怎么看？
宋志平：其(qi)實這個擔(dan)心(xin)(xin)(xin)一(yi)直有(you)(you)，國(guo)有(you)(you)企(qi)業搞(gao)混(hun)合所(suo)有(you)(you)制就擔(dan)心(xin)(xin)(xin)資(zi)產流失(shi)，也擔(dan)心(xin)(xin)(xin)別人給你扣上國(guo)有(you)(you)資(zi)產流失(shi)的(de)(de)(de)帽子，所(suo)以大家(jia)有(you)(you)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)也是(shi)(shi)可以理(li)解的(de)(de)(de)。民營企(qi)業也擔(dan)心(xin)(xin)(xin)，它(ta)也擔(dan)心(xin)(xin)(xin)被(bei)“公私合營”了，進入了國(guo)有(you)(you)企(qi)業，最(zui)后(hou)國(guo)有(you)(you)企(qi)業把他掃地出門了。其(qi)實我覺(jue)得(de)這些擔(dan)心(xin)(xin)(xin)都是(shi)(shi)不(bu)(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)，為什么(me)？因(yin)為我們今天的(de)(de)(de)混(hun)合所(suo)有(you)(you)制是(shi)(shi)在(zai)社(she)會主義市場法(fa)治條件(jian)下進行的(de)(de)(de)，我們的(de)(de)(de)依據就是(shi)(shi)《公司法(fa)》。其(qi)實國(guo)有(you)(you)也好，民營也好，我們都是(shi)(shi)一(yi)個股東(dong)，都是(shi)(shi)按照股東(dong)的(de)(de)(de)出資(zi)權利在(zai)公司里行使權利，我覺(jue)得(de)大家(jia)都不(bu)(bu)用(yong)擔(dan)心(xin)(xin)(xin)。合作(zuo)(zuo)開始時要(yao)規范，合作(zuo)(zuo)過程中要(yao)清清爽(shuang)爽(shuang)，只要(yao)我們把住這樣的(de)(de)(de)關，我覺(jue)得(de)混(hun)合所(suo)有(you)(you)制完全(quan)能夠做得(de)很(hen)健康。
