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今年上半年，招(zhao)商(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)實(shi)現營(ying)業(ye)(ye)收入2581億(yi)元(yuan)(yuan)、同比增長6.3%，利(li)潤(run)總額630億(yi)元(yuan)(yuan)、同比增長8.1%，資產規模、利(li)潤(run)總額在(zai)央(yang)企(qi)中(zhong)分列第(di)一和第(di)二位，綜合實(shi)力不(bu)斷提升(sheng)。十八大召開后(hou)的(de)(de)5年來，在(zai)“質量(liang)、規模、效益”均(jun)衡(heng)發展的(de)(de)指導思想下，招(zhao)商(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)取(qu)得長足進步、效益連(lian)(lian)創新高，總資產、凈資產、營(ying)業(ye)(ye)收入、利(li)潤(run)總額、凈利(li)潤(run)、母(mu)公司凈利(li)潤(run)的(de)(de)復合增長率(lv)分別(bie)為24.3%、22.9%、33%、16.2%、15.9%、13%，國有資本保值增值率(lv)均(jun)保持在(zai)112%以上，處(chu)于行業(ye)(ye)優(you)秀(xiu)水平。招(zhao)商(shang)局(ju)已連(lian)(lian)續13年在(zai)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)績(ji)考核中(zhong)被評為A級、連(lian)(lian)續四個任期獲得“業(ye)(ye)績(ji)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)”稱號。

“滄(cang)海橫流(liu)，方顯英雄本色。”在經濟增速放緩、競爭日趨(qu)激(ji)烈的(de)大環(huan)境下，招(zhao)商(shang)(shang)局實(shi)現了逆流(liu)而(er)上、逆市而(er)進(jin)。亮麗的(de)業(ye)績背(bei)后，展(zhan)示的(de)是(shi)(shi)(shi)百(bai)年(nian)(nian)招(zhao)商(shang)(shang)審時度勢、高(gao)瞻遠(yuan)矚，銳意改革、不斷創新；展(zhan)示的(de)是(shi)(shi)(shi)百(bai)年(nian)(nian)招(zhao)商(shang)(shang)“與(yu)(yu)祖國共命運(yun)，同時代共發展(zhan)”的(de)責任與(yu)(yu)擔當；展(zhan)示的(de)是(shi)(shi)(shi)百(bai)年(nian)(nian)招(zhao)商(shang)(shang)志存高(gao)遠(yuan)，創建世界(jie)一流(liu)企業(ye)的(de)理(li)想與(yu)(yu)實(shi)踐。

審勢：把握戰略機遇期、轉型發展期、格局重構期

縱(zong)觀招商局(ju)145年歷(li)史，凡是大的(de)發(fa)展(zhan)都(dou)是在準(zhun)確認識與把(ba)握歷(li)史方位(wei)的(de)基礎(chu)上取(qu)得的(de)。在這(zhe)個“大轉型(xing)時(shi)代”中，需要深刻認識和把(ba)握新(xin)(xin)常態、新(xin)(xin)經(jing)濟、新(xin)(xin)國策、新(xin)(xin)世(shi)情，必須牢牢抓住決定企業(ye)未(wei)來發(fa)展(zhan)走向(xiang)的(de)時(shi)代主題：變革、發(fa)展(zhan)、競(jing)爭(zheng)和融(rong)合。招商局(ju)集團班子判(pan)斷(duan)：“十三五(wu)”對集團來說是戰(zhan)略機遇期、轉型(xing)發(fa)展(zhan)期、格局(ju)重構期，企業(ye)大有(you)可(ke)為(wei)、大有(you)作為(wei)。

筑夢：建設具有國際競爭力的世界一流企業

2014年(nian)12月，在(zai)集團(tuan)領導(dao)班子調整(zheng)后的(de)首次務虛會上，確立了(le)招商局(ju)的(de)戰略(lve)愿景：建(jian)設具有國(guo)際競爭力(li)的(de)世(shi)界(jie)一流企業(ye)(ye)。按(an)照新的(de)戰略(lve)規劃，到2020年(nian)前后，將(jiang)再(zai)造一個招商局(ju)，主要經營(ying)和資產指(zhi)標基(ji)本都(dou)要在(zai)2014年(nian)的(de)基(ji)礎上翻一番(fan)。在(zai)產業(ye)(ye)方面，要基(ji)本培育出(chu)三(san)個“世(shi)界(jie)一流”、四個“全國(guo)領先”，并且(qie)要努力(li)培育出(chu)保險、資產管理等一批(pi)新的(de)特色金融服務產業(ye)(ye)和高端旅(lv)游(you)、大健康等新的(de)增(zeng)長點，成為央企國(guo)家(jia)隊主力(li)、產業(ye)(ye)領先者(zhe)、行業(ye)(ye)整(zheng)合者(zhe)。集團(tuan)將(jiang)著(zhu)力(li)培育打造銀行、保險、物流、產業(ye)(ye)園區(qu)開發和運營(ying)等幾個世(shi)界(jie)500強企業(ye)(ye)。

布局：立足灣區、開拓雄安、重返上海、一帶一路

謀定而后動。明確了戰略(lve)(lve)(lve)愿(yuan)景(jing)與目標后，招商局積(ji)極推動“三大轉(zhuan)型”：企業(ye)(ye)定位(wei)從“三大主業(ye)(ye)”(交通、金(jin)融和房地(di)產)向(xiang)“三大平臺”(實業(ye)(ye)經營、金(jin)融服(fu)務、投資與資本運營)轉(zhuan)型、總部定位(wei)向(xiang)“3S”(Shaping─戰略(lve)(lve)(lve)引領、Safeguarding─風(feng)險管控、Servicing─綜合服(fu)務)轉(zhuan)型、發(fa)(fa)(fa)展驅動從傳統增長(chang)方(fang)式向(xiang)“四輪驅動”（創(chuang)新發(fa)(fa)(fa)展、一(yi)帶(dai)一(yi)路、互聯網+、并(bing)購重(zhong)組）增長(chang)方(fang)式轉(zhuan)變(bian)。在(zai)戰略(lve)(lve)(lve)布(bu)局方(fang)面(mian)，堅持“與祖(zu)國(guo)共(gong)命運、同(tong)時代共(gong)發(fa)(fa)(fa)展”的(de)核心價值觀，自(zi)覺、主動、積(ji)極地(di)將自(zi)身戰略(lve)(lve)(lve)融入(ru)國(guo)家戰略(lve)(lve)(lve)，并(bing)努力成為服(fu)務、踐行國(guo)家戰略(lve)(lve)(lve)的(de)排頭(tou)兵。在(zai)自(zi)貿區(qu)建設、“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設、“京津冀協同(tong)發(fa)(fa)(fa)展”、“長(chang)江(jiang)經濟帶(dai)”等國(guo)家戰略(lve)(lve)(lve)中發(fa)(fa)(fa)揮重(zhong)要作(zuo)用。目前，招商局正(zheng)在(zai)著(zhu)力按(an)照“立足灣區(qu)、開(kai)(kai)拓(tuo)雄(xiong)安、重(zhong)返上海、一(yi)帶(dai)一(yi)路”的(de)發(fa)(fa)(fa)展思(si)路，進一(yi)步(bu)優化完善集(ji)團戰略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃(hua)與布(bu)局，推動落地(di)生(sheng)根、開(kai)(kai)花結果。招商局開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)蛇口(kou)工業(ye)(ye)區(qu)和漳(zhang)州開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)區(qu)形成的(de)“前港-中區(qu)-后城”（PPC）商業(ye)(ye)模式正(zheng)在(zai)陸續復制(zhi)到(dao)吉(ji)布(bu)提(ti)、斯(si)里(li)蘭卡、白俄羅斯(si)、多哥等國(guo)家。

招商局參與投資運營的白俄羅斯中白工業園

 

改革：進一步提高市場化程度

“招(zhao)(zhao)商血(xue)脈、蛇口基因(yin)”,本質就(jiu)(jiu)(jiu)是改(gai)(gai)(gai)革(ge)，而深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)總體原則就(jiu)(jiu)(jiu)是始(shi)終堅持市場(chang)化。改(gai)(gai)(gai)革(ge)實不實，惟一的(de)(de)衡量標準，就(jiu)(jiu)(jiu)是看(kan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)是否(fou)使企業的(de)(de)市場(chang)化程(cheng)度更高了(le)(le)。最近幾年，招(zhao)(zhao)商局在建立完善資(zi)(zi)(zi)本結(jie)構(gou)、資(zi)(zi)(zi)源配置模式、選人(ren)用人(ren)機制、激勵約束機制、運營(ying)模式以(yi)及推(tui)動國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)公司試點(dian)和供(gong)給側(ce)結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)(gai)(gai)革(ge)等(deng)方(fang)面，始(shi)終采(cai)取市場(chang)化方(fang)式，取得了(le)(le)不錯的(de)(de)效(xiao)果。2014年招(zhao)(zhao)商輪(lun)船兼并重(zhong)組了(le)(le)因(yin)連續(xu)4年虧損被暫停上市交易的(de)(de)中(zhong)國(guo)外運長航油輪(lun)業務，通過(guo)市場(chang)化運作第二年就(jiu)(jiu)(jiu)實現了(le)(le)盈利、利潤總額同(tong)(tong)比(bi)增長320%，不但盤活了(le)(le)一家瀕臨破產的(de)(de)企業、保全了(le)(le)200億的(de)(de)巨額銀行(xing)資(zi)(zi)(zi)產，還使得招(zhao)(zhao)商局自有VLCC船隊規模、效(xiao)益躍居(ju)世界第一，運營(ying)成本顯著低于國(guo)內國(guo)際同(tong)(tong)行(xing)。更為重(zhong)要的(de)(de)是，此次重(zhong)組也為招(zhao)(zhao)商局與中(zhong)國(guo)外運長航兩大集團2015年底以(yi)來的(de)(de)戰略重(zhong)組奠定了(le)(le)基礎。

創新：推動“三產一科創”

創新(xin)，就是(shi)創未來。招商局的(de)(de)(de)創新(xin)舉措概(gai)括(kuo)起來就是(shi)“一二三(san)四五(wu)六(liu)”，包括(kuo)一個方(fang)向：數字化轉型(xing)；兩條路(lu)徑：跨(kua)界融(rong)(rong)合與(yu)集(ji)成(cheng)創新(xin)；三(san)個結(jie)合：產(chan)(chan)融(rong)(rong)結(jie)合、產(chan)(chan)城聯(lian)(lian)動(dong)、產(chan)(chan)網融(rong)(rong)合與(yu)科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)；四大(da)(da)領域：產(chan)(chan)業互聯(lian)(lian)網、金(jin)融(rong)(rong)科(ke)技(ji)(ji)、海(hai)洋科(ke)技(ji)(ji)、智慧物流(liu)；五(wu)十億基(ji)金(jin)：集(ji)團集(ji)聚金(jin)融(rong)(rong)資本支持(chi)創新(xin)，設立了(le)規模50億元的(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網創新(xin)基(ji)金(jin)；六(liu)大(da)(da)生態圈：大(da)(da)力培(pei)育綜合港(gang)口、智能交通、特(te)色(se)金(jin)融(rong)(rong)、智能社區（園(yuan)區）、供應鏈物流(liu)、航(hang)運(yun)及航(hang)運(yun)服(fu)務六(liu)大(da)(da)生態圈。此外，集(ji)團加大(da)(da)科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)研發投入，每年按權益法收入的(de)(de)(de)1%投入科(ke)技(ji)(ji)研發；加快推(tui)動(dong)“雙創”示范(fan)基(ji)地建設，累計引入創業企(qi)業1480家(jia)，其(qi)中有45家(jia)企(qi)業在新(xin)三(san)板、創業板上市，帶動(dong)就業超過10萬人。