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中國保利集團公司:突出主業優勢盤活特色資源 結合當地實際聚焦目標發力

文章(zhang)來(lai)源:《人民政協(xie)報財經周刊》  發(fa)布時(shi)間:2018-09-12

消除貧困,是(shi)全社會(hui)共(gong)同的愿(yuan)望,也是(shi)中央企(qi)業的主動擔當。

中(zhong)國(guo)保利(li)集(ji)(ji)團(以下(xia)簡(jian)稱“保利(li)集(ji)(ji)團”)作為唯一(yi)一(yi)家(jia)將文化作為主業的(de)中(zhong)央企業,在發展傳統貿(mao)易(yi)、房(fang)地產(chan)、能(neng)源開(kai)發等業務的(de)基礎上(shang),積極投身文化產(chan)業的(de)發展,目前運營著(zhu)包括地產(chan)、文化、民(min)爆等遍布(bu)國(guo)內(nei)百余(yu)個(ge)城(cheng)市(shi)和(he)全球100多個(ge)國(guo)家(jia)的(de)多板塊(kuai)業務。

當下,精(jing)準脫貧(pin)(pin)已經到(dao)了攻堅(jian)克(ke)難的關鍵時刻,中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)以其獨特的機制體(ti)制在精(jing)準扶(fu)貧(pin)(pin)中(zhong)發(fa)揮著不可替代的中(zhong)堅(jian)力量(liang)。作為中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye),保利集團積極響應中(zhong)央(yang)堅(jian)決打贏脫貧(pin)(pin)攻堅(jian)戰動員令,強(qiang)化領導、發(fa)揮優勢、結(jie)合實(shi)際,累計投入扶(fu)貧(pin)(pin)資金(jin)近3.2億元,派(pai)出(chu)4批次10名優秀扶(fu)貧(pin)(pin)干部,精(jing)準推進扶(fu)貧(pin)(pin)開發(fa)工作,不僅承擔(dan)起(qi)了央(yang)企(qi)扶(fu)貧(pin)(pin)的責任,同時結(jie)合自身的主業(ye)優勢走出(chu)了一條產業(ye)扶(fu)貧(pin)(pin)之路(lu)。

 

全國政協委員(yuan)、中國保利集團黨(dang)委書記、董事長(chang)徐(xu)念(nian)沙(sha)(左三)一(yi)行(xing)在(zai)五臺縣(xian)工(gong)業園區進行(xing)產業扶貧(pin)調研(yan)

把脈當地優勢產業補短板

黨(dang)的十八大以(yi)來,黨(dang)中央把貧困人口脫(tuo)(tuo)貧作為全面(mian)建(jian)成(cheng)小康(kang)社會的底(di)線任務和標志性指標,在全國范圍(wei)全面(mian)打響了(le)脫(tuo)(tuo)貧攻堅(jian)(jian)戰。脫(tuo)(tuo)貧攻堅(jian)(jian)力(li)度之(zhi)大、規模之(zhi)廣、影響之(zhi)深,前(qian)所未(wei)有。中央企業(ye)作為脫(tuo)(tuo)貧攻堅(jian)(jian)戰的中堅(jian)(jian)力(li)量,其社會擔(dan)當和責任擔(dan)當都(dou)在考驗著中央企業(ye)的誠心、韌(ren)勁和戰斗力(li)。

保利集團自(zi)從將山西(xi)河曲(qu)、五(wu)臺定(ding)為新一輪定(ding)點扶貧縣以來(lai),扶貧隊員們(men)來(lai)去不斷(duan),在行走間幫扶,在幫扶中完善,來(lai)時總帶著滿滿的暖意,去時不留下一絲遺憾。

要(yao)(yao)有效推進(jin)扶貧開發(fa),首先就(jiu)需要(yao)(yao)有一個好(hao)思路、好(hao)路子。“安民之道,在于察其疾苦”,談到如何找到好(hao)思路、好(hao)方法實(shi)施精準(zhun)扶貧?保(bao)利(li)(li)的回答是(shi):從(cong)實(shi)際出(chu)發(fa),把準(zhun)脈搏(bo)下(xia)補藥。這(zhe)絕不是(shi)一句空話,背后是(shi)保(bao)利(li)(li)扶貧人在扶貧地無數次的用腳丈量(liang)和用心(xin)交流(liu)。

2017年7月3日,全(quan)國(guo)政協委員(yuan)、保(bao)利(li)集團黨委書記、董(dong)事長徐(xu)念沙(sha)一行(xing)驅(qu)車千余(yu)公里,一路輾(zhan)轉北(bei)上河曲。

每次(ci)來到河曲,總有新(xin)(xin)的發現(xian),也(ye)總有新(xin)(xin)的思路(lu)打(da)開,這次(ci)也(ye)不例外(wai)。鹿固鄉(xiang)楊橋(qiao)洼村(cun)是海紅(hong)(hong)果(guo)(guo)主產地之一,但(dan)由于當地沒有可供果(guo)(guo)品儲藏的冷(leng)庫(ku)(ku),果(guo)(guo)農(nong)只能(neng)坐等上門(men)的商販。為解決(jue)海紅(hong)(hong)果(guo)(guo)滯銷(xiao),保利集團計(ji)劃投(tou)資建設一個可儲藏海紅(hong)(hong)果(guo)(guo)5萬公斤(jin)的示范(fan)有機水果(guo)(guo)儲藏冷(leng)庫(ku)(ku)。建成后(hou),預計(ji)可使(shi)楊橋(qiao)洼村(cun)貧困(kun)戶(hu)56戶(hu)118人及周邊貧困(kun)人口戶(hu)均增收1200元左右。

趙(zhao)(zhao)家溝鄉是河曲(qu)縣(xian)脫毒馬鈴(ling)薯的種植示(shi)范基(ji)地,但鄉里(li)在(zai)馬鈴(ling)薯產(chan)量(liang)提高的同(tong)時(shi)也面(mian)臨著貯藏(zang)條件差、規模小、產(chan)銷(xiao)區之間脫節等問題(ti)。為此(ci),保(bao)利集團(tuan)將(jiang)在(zai)趙(zhao)(zhao)家溝鄉閣老殿村投資(zi)建(jian)設一(yi)個(ge)示(shi)范馬鈴(ling)薯貯藏(zang)庫(ku)。示(shi)范庫(ku)建(jian)成后,人均(jun)預計增收1000元,將(jiang)帶動閣老殿村48戶112人穩定增收脫貧。

精準扶貧也要從“根”扶起

2013年(nian)以來,保(bao)利(li)集(ji)團(tuan)扶(fu)貧(pin)調研隊伍(wu)多次來到河(he)曲(qu),實地考察巡(xun)鎮(zhen)中學(xue)、同德(de)化(hua)(hua)工廠區、脫毒馬鈴(ling)薯貯藏(zang)庫、二人臺藝(yi)術(shu)團(tuan)及河(he)曲(qu)縣新建影劇院(yuan)等項目情況,除(chu)了把脈(mo)當(dang)地優勢產業、補短板(ban)外,保(bao)利(li)集(ji)團(tuan)深(shen)刻認識到精準扶(fu)貧(pin)還要解決“根(gen)”上的問(wen)題,并確定(ding)將扶(fu)貧(pin)重點(dian)落在(zai)文化(hua)(hua)教育上。

保(bao)利集團(tuan)派駐(zhu)河曲縣任副縣長的徐愛民深有感觸地說:“截至目前,保(bao)利集團(tuan)先后給(gei)河曲縣投入扶貧資金近600萬元(yuan)。在(zai)(zai)雙方聯合推動(dong)下,僅2016年,二人臺(tai)劇團(tuan)便在(zai)(zai)河曲及(ji)周邊20余(yu)個地區開展(zhan)了100余(yu)場巡(xun)演,為廣大群眾(zhong)帶去了優秀傳統(tong)劇目和脫(tuo)貧致富新(xin)氣象,社會反響熱烈。”

除(chu)了幫扶(fu)河曲的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)產業,保利集團也認識到(dao)教(jiao)育(yu)(yu)是脫貧的(de)(de)根本,投入(ru)300萬元全面改(gai)造了學(xue)校渣土體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)。改(gai)造后的(de)(de)新(xin)體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)面積為(wei)2萬平(ping)方米,內(nei)設標準化(hua)(hua)6道400米的(de)(de)田(tian)徑塑膠跑道、標準化(hua)(hua)人工草皮足球場(chang)等(deng)先(xian)進設施(shi),成(cheng)為(wei)忻(xin)州(zhou)市(shi)三(san)大體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)之一(yi)。

“自從建好新體育場,不僅學生們的(de)(de)活動熱(re)情和頻率(lv)有了(le)明顯提高,而(er)且產生了(le)積極的(de)(de)社會影響,今年全縣的(de)(de)中(zhong)考體育測試就是在這(zhe)里(li)進行的(de)(de)。”河(he)曲巡鎮中(zhong)學校長周凱介紹(shao)說。

解決了(le)硬件還要(yao)考慮軟(ruan)件。為給貧(pin)困學子升(sheng)學就業提(ti)供(gong)一(yi)流教(jiao)(jiao)育資(zi)源,自2015年(nian)起保利集團每年(nian)出資(zi)30萬元成立教(jiao)(jiao)師基金,通過量(liang)化考核、擇優獎勵等(deng)方案,培養了(le)一(yi)批(pi)高水平的教(jiao)(jiao)師人才隊(dui)伍(wu)。

據周凱介紹,2016年,學(xue)校(xiao)(xiao)畢(bi)業生共計(ji)692人(ren),高考本科以上達線181人(ren),含(han)貧困生34人(ren),較上年翻了(le)一番;485人(ren)被(bei)各大(da)專(zhuan)科學(xue)校(xiao)(xiao)錄取,另26人(ren)被(bei)周邊大(da)中(zhong)型(xing)企業、品牌4S店等單位錄用。從根(gen)扶起,扶貧先扶智,卓有成效(xiao)。

放大自身優勢對口產業扶貧

有別于送錢(qian)送物修路搭橋的(de)扶貧(pin)方(fang)式,中央(yang)企業(ye)因(yin)具有各(ge)自所處行業(ye)的(de)先鋒優(you)勢,可以在對口產業(ye)扶貧(pin)上做到更(geng)精準、更(geng)有效。

2016年,保(bao)利集團實(shi)現(xian)營業(ye)收入(ru)2100億元(yuan),利潤(run)總(zong)額(e)246億元(yuan),上繳稅金310億元(yuan),年底總(zong)資產6600億元(yuan)。這些成績意味著,保(bao)利將(jiang)有更加充足的資金和實(shi)力去運(yun)營包括地(di)產、文化、民爆等業(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai),同時也可(ke)以發揮自身在地(di)產文化方面的行(xing)業(ye)優勢(shi)做(zuo)到(dao)相(xiang)關產業(ye)精準扶(fu)貧。

據了解,保利集團(tuan)受托(tuo)經營管(guan)理山西大劇(ju)(ju)院(yuan),在短(duan)短(duan)幾年(nian)間,成功接待國內外藝術團(tuan)體281個、7000余(yu)名藝術家,組織中(zhong)外舞(wu)臺精品1023場,其中(zhong)自營合作類演出406場,國際知名劇(ju)(ju)目150余(yu)場,接待賓(bin)客(ke)超過(guo)80萬人次(ci),掀(xian)起了山西“劇(ju)(ju)院(yuan)文(wen)化(hua)旋(xuan)風”。

與此同(tong)時,保利文(wen)化(hua)(hua)利用自身文(wen)化(hua)(hua)產(chan)業和劇(ju)院平臺(tai)優(you)勢,在河(he)曲(qu)縣、五臺(tai)縣定(ding)點扶貧工(gong)作中,以文(wen)化(hua)(hua)扶貧為抓手,將山西特色(se)地(di)方劇(ju)打(da)造成大(da)型(xing)精品節目,走出(chu)省門(men)進(jin)行展(zhan)演(yan),為山西文(wen)化(hua)(hua)打(da)造出(chu)一張新(xin)名片。此外,保利地(di)產(chan)攜手保利文(wen)化(hua)(hua)與保利科技,“三套(tao)馬(ma)車”并駕齊驅(qu),帶來(lai)了多次品牌藝(yi)術(shu)。如大(da)型(xing)“藝(yi)術(shu)之星(xing)”“和樂中國”“國防兵器展(zhan)”“國寶展(zhan)”等文(wen)化(hua)(hua)活動,不僅豐富了三晉人(ren)民的文(wen)化(hua)(hua)生活,也促(cu)進(jin)了當地(di)文(wen)化(hua)(hua)產(chan)業的發展(zhan)。

保利公益事(shi)業伴隨著保利入晉同時展(zhan)開,從未止(zhi)步(bu)。保利公益出資近300萬(wan)元用于(yu)文(wen)化扶貧,不斷為山西人民文(wen)化品(pin)位和精神(shen)需求的提升(sheng)做著不懈的努力。話劇、音樂(le)劇等(deng)舞臺表演,不只為少年兒童提供了欣賞(shang)的平臺,也豐富了千萬(wan)家庭的休閑生活,讓三(san)晉文(wen)化深(shen)入人心,把晉商文(wen)明傳播(bo)得有聲有色。

同時,保利集團(tuan)將根據山(shan)西(xi)經濟實際需(xu)求,主動對接經濟發展(zhan)最新政策,通過自身國有資本投資公(gong)司試點功能,用資本紐帶整合山(shan)西(xi)省(sheng)內優勢產業(ye),嫁接山(shan)西(xi)裝備(bei)制造、技術研發等產業(ye),激(ji)發和(he)培育當(dang)地特色產業(ye)活力。

據(ju)保利集(ji)團(tuan)透露,未(wei)來(lai)集(ji)團(tuan)將繼(ji)續充(chong)分發揮地(di)產(chan)文化組合(he)優勢,創(chuang)新(xin)思維,結合(he)山(shan)西特色文化,積極(ji)參與(yu)舊城(cheng)(cheng)改造(zao)、城(cheng)(cheng)中村改造(zao)、黃河旅游文化等(deng)城(cheng)(cheng)市更新(xin)發展項目(mu);同時,落實“一(yi)帶一(yi)路”建設,利用海外(wai)渠道優勢,全面支持山(shan)西省供給側結構性改革和地(di)區(qu)經濟(ji)轉型(xing)升級,靈活運用多種渠道,深化與(yu)晉企(qi)(qi)的對接(jie)與(yu)合(he)作,攜(xie)手晉企(qi)(qi)“走出去”,努力把國(guo)外(wai)領先企(qi)(qi)業、先進(jin)技術“引進(jin)來(lai)”。

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