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“華(hua)潤(run)(run)希(xi)望小鎮是(shi)(shi)華(hua)潤(run)(run)集團(tuan)發揮多元(yuan)化經(jing)營的(de)資源(yuan)優勢，在貧(pin)困地區、革命(ming)老(lao)區開展(zhan)的(de)扶貧(pin)項目，正在成為具有華(hua)潤(run)(run)標識的(de)一個扶貧(pin)品牌。”全國(guo)政協委員(yuan)、華(hua)潤(run)(run)集團(tuan)董事(shi)長傅育寧如是(shi)(shi)說。華(hua)潤(run)(run)集團(tuan)希(xi)望通過(guo)建設希(xi)望小鎮，為紅色革命(ming)老(lao)區的(de)農村發展(zhan)，為當(dang)地百姓(xing)脫貧(pin)致富做(zuo)點(dian)事(shi)，這也是(shi)(shi)華(hua)潤(run)(run)紅色基因的(de)一種傳承。

據了解，自(zi)2008年以來，華(hua)潤集(ji)團累計(ji)捐資超過5.8億元，共建成廣(guang)西(xi)(xi)百色、河(he)北西(xi)(xi)柏坡等7個(ge)(ge)華(hua)潤希望小鎮，還有3個(ge)(ge)正(zheng)在建設之中(zhong)，直接受惠的農戶達2000多(duo)家，輻射(she)帶(dai)動共計(ji)10萬余人脫貧致富(fu)奔小康。

融合產業鏈發現金山銀山

傅育寧表示，華潤是(shi)(shi)采(cai)用集合的(de)優勢在(zai)(zai)希(xi)望小鎮精(jing)準扶(fu)貧。而扶(fu)貧開(kai)發貴在(zai)(zai)精(jing)準，重在(zai)(zai)精(jing)準，成敗之(zhi)舉(ju)在(zai)(zai)于(yu)精(jing)準。華潤希(xi)望小鎮的(de)建設(she)正(zheng)是(shi)(shi)在(zai)(zai)充分(fen)研究了當地地理、人文情況，把種(zhong)什么(me)、養(yang)什么(me)、從哪里增收想明白之(zhi)后，才確立幫(bang)助鄉親(qin)們脫貧致富的(de)好路(lu)子。

據(ju)介紹，百色(se)華潤(run)希望(wang)小(xiao)鎮成立(li)了希望(wang)農(nong)莊圣女果(guo)種植(zhi)農(nong)民專(zhuan)業合作社(she)和五豐(feng)林下雞養殖(zhi)農(nong)民專(zhuan)業合作社(she)，統(tong)一建(jian)立(li)了華潤(run)五豐(feng)（百色(se)）現代農(nong)業產(chan)業基(ji)地；金寨華潤(run)希望(wang)小(xiao)鎮確定為(wei)“水果(guo)之王”紅心(xin)黃瓤獼猴桃(tao)的產(chan)地后，通過土地流轉，組織了1000畝獼猴桃(tao)種植(zhi)項目，為(wei)全鎮人民未來發展打(da)下了良好基(ji)礎。

此外，華(hua)潤在寧(ning)夏海(hai)原成(cheng)立了(le)(le)“基礎母(mu)牛(niu)銀(yin)行(xing)”，創造性設(she)立了(le)(le)草畜(chu)一(yi)體化項目，通(tong)過提供(gong)無息貸款、賒銷母(mu)牛(niu)給農(nong)(nong)戶，并回(hui)購(gou)成(cheng)年公牛(niu)的(de)方(fang)式開展精準扶貧工作。最終，這些產品都由華(hua)潤五豐托底(di)回(hui)購(gou)、華(hua)潤萬家超市進行(xing)銷售，切實穩妥地(di)保障了(le)(le)農(nong)(nong)民的(de)利(li)益(yi)。

傅育寧認為，華潤在(zai)(zai)(zai)做精(jing)準扶貧的(de)(de)同時，也要幫助(zhu)當(dang)地加(jia)速農業現(xian)代化(hua)發展(zhan)的(de)(de)進(jin)程(cheng)，使得農民(min)(min)的(de)(de)生產更加(jia)規(gui)模(mo)化(hua)、專業化(hua)。因此在(zai)(zai)(zai)希望小(xiao)鎮中，華潤還建立潤農農民(min)(min)專業合(he)(he)作社，讓農民(min)(min)不僅可以獲(huo)得土地租金，在(zai)(zai)(zai)種植過(guo)程(cheng)中獲(huo)得勞(lao)務費，還能(neng)在(zai)(zai)(zai)商品上市后獲(huo)得合(he)(he)作社的(de)(de)分紅，把農民(min)(min)群眾從“單打獨斗(dou)”引向(xiang)團隊合(he)(he)作發展(zhan)，堅定老百姓脫貧致富(fu)的(de)(de)信心。

正是(shi)因為擁有80年(nian)市場(chang)(chang)上風雨搏(bo)擊的(de)(de)(de)經(jing)驗，才使得華(hua)潤(run)能夠用先(xian)進的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)和經(jing)營理念把貧(pin)(pin)困地區的(de)(de)(de)各(ge)類(lei)要素納入整個市場(chang)(chang)經(jing)濟(ji)大潮，并將這些資源整合(he)協同、高效利(li)用起來，幫助農(nong)民(min)脫貧(pin)(pin)致富。“華(hua)潤(run)集團(tuan)是(shi)中國最大的(de)(de)(de)零售商(shang)之一，有著(zhu)自身(shen)的(de)(de)(de)產業特色，同時有著(zhu)如醫藥、電(dian)力、地產等不同領域(yu)的(de)(de)(de)集合(he)優勢，這讓(rang)我(wo)們對現代商(shang)品社會組成(cheng)中各(ge)種配套環(huan)節的(de)(de)(de)理解都比較充分，這對華(hua)潤(run)的(de)(de)(de)精準扶貧(pin)(pin)助益(yi)明顯(xian)。”傅(fu)育寧強(qiang)調說。

重視生態鏈留住綠水青山

傅(fu)育寧表示，希望小鎮的可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)，脫(tuo)貧的穩(wen)定實現(xian)還需要生態(tai)環境(jing)、治理(li)結構的優化(hua)。華潤目(mu)前發(fa)展(zhan)(zhan)的現(xian)代農業和畜牧業，完全(quan)以(yi)資源環境(jing)承載能力(li)(li)為(wei)基(ji)礎(chu)，以(yi)自然規(gui)律(lv)為(wei)準則，以(yi)可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)、人與自然和諧為(wei)目(mu)標來進行安排，絕不(bu)將生產力(li)(li)的發(fa)展(zhan)(zhan)與生態(tai)環境(jing)對立起來。

據(ju)介紹(shao)，百色(se)華潤希望小鎮本就毗鄰風光秀美的(de)澄(cheng)碧湖，配建(jian)有完善的(de)“水、電(dian)、路”網和(he)排(pai)水、排(pai)污系統、人工生(sheng)(sheng)態濕地(di)、太(tai)陽(yang)能發電(dian)站(zhan)、太(tai)陽(yang)能路燈、休閑廣場等公(gong)(gong)共基礎設(she)施，還有學校、幼兒園、文化站(zhan)、敬老(lao)院(yuan)、衛生(sheng)(sheng)院(yuan)等公(gong)(gong)共服務機構(gou)。

而金寨華(hua)潤希望小鎮(zhen)也投資近億元完成(cheng)(cheng)了(le)村(cun)(cun)民住房建設、公共服務(wu)設施(shi)建設、道(dao)路及綠化(hua)亮(liang)化(hua)項(xiang)目建設，統(tong)一了(le)建筑風格，村(cun)(cun)里的(de)徽派建筑成(cheng)(cheng)為一道(dao)道(dao)亮(liang)麗的(de)風景線(xian)，吸引了(le)大批外出(chu)務(wu)工村(cun)(cun)民返鄉(xiang)參與家鄉(xiang)建設。

同時，華潤(run)集團通(tong)過重新組(zu)建社(she)區黨(dang)支部(bu)、居委會，實行社(she)區化管理；創建“農事村辦(ban)”服務平臺，實現網(wang)絡化辦(ban)公；按照“鄉村+互聯網(wang)”的(de)思路，建立了村民微(wei)信公眾號和(he)微(wei)信群，搭(da)建虛擬活動空(kong)間(jian)，顯著增(zeng)強希望小鎮的(de)鄉村活力。

按照傅(fu)育寧(ning)的話說，這一切證明(ming)：保護生(sheng)(sheng)態與發(fa)展(zhan)(zhan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力不僅(jin)不矛盾，而且只有更加尊(zun)重(zhong)自(zi)(zi)然生(sheng)(sheng)態的發(fa)展(zhan)(zhan)規律，保護和利用好生(sheng)(sheng)態環境，才能更好地發(fa)展(zhan)(zhan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力，在(zai)更高層次上(shang)實現人與自(zi)(zi)然的和諧。

在建(jian)(jian)設希望(wang)小鎮的(de)(de)(de)過程中，華潤集團(tuan)還發現(xian)當今中國鄉(xiang)村中人與人之間的(de)(de)(de)信(xin)(xin)任、鄰里文化(hua)等傳統要(yao)素在流(liu)失，因此增(zeng)加了(le)“精(jing)神(shen)重塑”這項扶(fu)(fu)貧(pin)內(nei)容，將扶(fu)(fu)貧(pin)同扶(fu)(fu)志、扶(fu)(fu)智相結合(he)，強化(hua)了(le)各(ge)類(lei)教育機(ji)構的(de)(de)(de)設立。精(jing)神(shen)上的(de)(de)(de)回歸，讓(rang)新農村再次煥(huan)發生(sheng)機(ji)，人與人之間多(duo)了(le)一份(fen)堅持，多(duo)了(le)一份(fen)信(xin)(xin)任，心也近了(le)。“‘望(wang)得(de)見山，看(kan)得(de)見水，記得(de)住鄉(xiang)愁’，增(zeng)強新村活(huo)力(li)，提升鄉(xiang)村精(jing)神(shen)境(jing)界應該成為華潤建(jian)(jian)設希望(wang)小鎮的(de)(de)(de)最終目標。”傅育寧說。

脫貧(pin)致富(fu)終究要靠貧(pin)困群眾(zhong)自己(ji)，只有讓他們的心(xin)熱(re)起來(lai)、行動起來(lai)，才能(neng)從根本上改變窮(qiong)困落后面貌，而華潤希望小鎮的成功經驗說明，只要勤勞肯干(gan)，守(shou)著綠水青山(shan)就一定能(neng)收獲金山(shan)銀山(shan)。