——保利久聯集團保利民爆遼寧公司 付紅霞
發布時間：2018-08-30
1991年12月，付(fu)紅(hong)霞(xia)踏(ta)進(jin)了寄托著她(ta)(ta)青春與夢想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠，成為(wei)(wei)了一(yi)名光榮的(de)(de)(de)(de)雷管制造(zao)工(gong)(gong)人(ren)。二十(shi)多年來，她(ta)(ta)默(mo)(mo)(mo)默(mo)(mo)(mo)地(di)耕耘在生產一(yi)線(xian)，練就(jiu)出過(guo)硬(ying)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)政治素(su)質和職業(ye)(ye)(ye)道德，成為(wei)(wei)了引領公司職工(gong)(gong)愛崗敬業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動典范(fan)(fan)。對技術她(ta)(ta)勤(qin)奮好學(xue)、自我完善；對安全她(ta)(ta)一(yi)絲不茍、嚴細認(ren)真；對工(gong)(gong)友她(ta)(ta)關懷備至、親(qin)如家人(ren)。和風撫物卻(que)無語，默(mo)(mo)(mo)默(mo)(mo)(mo)奉獻卻(que)無言。她(ta)(ta)從一(yi)名普(pu)通(tong)的(de)(de)(de)(de)職工(gong)(gong)長為(wei)(wei)車(che)間主(zhu)力班(ban)(ban)段長、公司的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動模(mo)范(fan)(fan)。她(ta)(ta)先(xian)后被評為(wei)(wei)集團優秀共產黨員、先(xian)進(jin)工(gong)(gong)作者(zhe)、優秀班(ban)(ban)組長，遼寧省五一(yi)勞(lao)動獎(jiang)章獲得者(zhe)，阜新(xin)市優秀班(ban)(ban)組長、巾幗(guo)標兵、五一(yi)勞(lao)動獎(jiang)章獲得者(zhe)。她(ta)(ta)所(suo)帶(dai)領的(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)組也被阜新(xin)市總工(gong)(gong)會、保利民爆集團命(ming)名為(wei)(wei)付(fu)紅(hong)霞(xia)班(ban)(ban)，她(ta)(ta)用實際行動詮釋著一(yi)名普(pu)通(tong)民爆女工(gong)(gong)愛崗敬業(ye)(ye)(ye)、無私(si)奉獻的(de)(de)(de)(de)動人(ren)篇章。
不等不靠，自動自發——付紅霞的擔(dan)當精神
付紅霞(xia)之所以能夠脫穎而出，成為企業勞(lao)動模范，靠的不(bu)光是吃苦耐勞(lao)的精神和干勁，那(nei)種(zhong)自我要求(qiu)高(gao)于集(ji)體要求(qiu)、不(bu)等(deng)不(bu)靠、自動自發(fa)的擔(dan)當精神更是在她(ta)的日(ri)常工作中表現的淋漓盡(jin)致。
2012年，公(gong)司(si)進(jin)行技(ji)術改造，班組新上基礎雷管(guan)自動(dong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)填線，設備的(de)(de)(de)技(ji)術轉讓方(fang)和(he)(he)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)都(dou)來自遙遠的(de)(de)(de)新疆。一般情況下，生(sheng)產(chan)班組人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)必參加安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)。但(dan)一貫堅持不(bu)等不(bu)靠(kao)的(de)(de)(de)付紅(hong)霞為(wei)了(le)生(sheng)產(chan)線早日投產(chan)，也為(wei)了(le)熟悉(xi)設備日后生(sheng)產(chan)減(jian)少事故，她(ta)(ta)帶領班組職工忘我地投入到(dao)設備安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)調試過程中，像男人(ren)一樣每(mei)天(tian)灰里土(tu)里一干就是十多個小時，還要盡心照顧(gu)好安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)生(sheng)活起居。她(ta)(ta)每(mei)天(tian)把水(shui)(shui)杯端到(dao)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)跟(gen)前(qian)，安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)隊(dui)里有兩名回族同胞，每(mei)到(dao)飯(fan)(fan)時都(dou)安(an)(an)排專人(ren)負責打飯(fan)(fan)。她(ta)(ta)和(he)(he)班里的(de)(de)(de)女工姐妹們還利用中午休息時間給安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)洗床單、被罩和(he)(he)工作服。擔心安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)水(shui)(shui)土(tu)不(bu)服，付紅(hong)霞特意為(wei)他們準備好常用藥物。正(zheng)是這種主(zhu)動(dong)精神，感(gan)動(dong)了(le)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)隊(dui)伍的(de)(de)(de)每(mei)一個人(ren)，他們起早貪(tan)晚工作，在(zai)付紅(hong)霞及全班職工密(mi)切配(pei)合下，5天(tian)時間完(wan)成主(zhu)體(ti)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，刷(shua)新了(le)全國40條同類生(sheng)產(chan)線安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)最快(kuai)記錄。
付紅(hong)霞班(ban)(ban)還把(ba)設(she)(she)(she)備安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)調(diao)試階(jie)段作(zuo)為(wei)職工技(ji)術培訓的課堂，把(ba)班(ban)(ban)組(zu)(zu)員工分成了(le)3組(zu)(zu)，在配合安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的同(tong)時，虛心向負責(ze)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的師(shi)傅(fu)請教機(ji)械設(she)(she)(she)備運轉特點(dian)及簡(jian)單故障(zhang)的排查處理(li)方法。休息(xi)時，組(zu)(zu)織大家討論交流心得體(ti)會，把(ba)不明(ming)白(bai)的問題(ti)集中(zhong)起(qi)(qi)來請專家解(jie)惑(huo)。設(she)(she)(she)備安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)階(jie)段，她為(wei)班(ban)(ban)里還確定(ding)了(le)人機(ji)磨(mo)合方案，和(he)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)技(ji)術人員一起(qi)(qi)，模擬出各種(zhong)故障(zhang)現場，學習故障(zhang)排除(chu)方法進行(xing)演練(lian)比(bi)賽，為(wei)班(ban)(ban)組(zu)(zu)掌握設(she)(she)(she)備運行(xing)規律和(he)提(ti)升維修(xiu)能力奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實基礎(chu)。
生產線正式運行以后，還不(bu)時(shi)會(hui)出現一(yi)些問題。設(she)備維護(hu)可以請專業(ye)維修(xiu)人員，但(dan)付紅霞不(bu)等(deng)(deng)不(bu)靠，集(ji)中(zhong)集(ji)體智(zhi)慧，自主進行了一(yi)系列小改(gai)小革(ge)，研(yan)制(zhi)了異物檢測器等(deng)(deng)設(she)施，為安全生產提(ti)供了保證。
習慣養成，精(jing)益求精(jing)——付紅霞的工匠(jiang)精(jing)神
由于是(shi)高危生產(chan)崗(gang)位，如何(he)讓大家都(dou)能精(jing)益求精(jing)地(di)操作(zuo)，確保生產(chan)的每(mei)一個環節都(dou)確保安全？付紅霞堅定地(di)實施規范管理(li)，千方(fang)百計培養(yang)工匠(jiang)精(jing)神，引(yin)導(dao)職(zhi)工們養(yang)成良好(hao)習慣(guan)，工作(zuo)中一絲不茍，精(jing)益求精(jing)。
為了(le)促進習慣養成，付紅霞在班組管(guan)理中除(chu)了(le)每天的安(an)全(quan)(quan)提示、每周(zhou)的安(an)全(quan)(quan)學習、周(zhou)一(yi)的自我(wo)承諾、每月的崗位(wei)練兵、周(zhou)五的技能培(pei)訓雷打不動，還采取了(le)很(hen)多別開(kai)生面(mian)的安(an)全(quan)(quan)培(pei)訓措(cuo)施。
“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)碗、質量是(shi)(shi)飯。”這是(shi)(shi)付紅(hong)霞在班(ban)(ban)前會上(shang)常說(shuo)的(de)(de)一(yi)句話。她(ta)(ta)(ta)把安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)比喻成(cheng)(cheng)碗，使(shi)職(zhi)工(gong)形象地感受到做好安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)就等(deng)于保住了(le)自己的(de)(de)飯碗。付紅(hong)霞嚴把安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)關(guan)，把安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)放在了(le)一(yi)切工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)首位。她(ta)(ta)(ta)經常叮囑(zhu)大(da)家，絕不(bu)能讓現代化設備所帶來的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)感沖淡(dan)我們的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識，要(yao)養(yang)成(cheng)(cheng)按章操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)好習慣(guan)。她(ta)(ta)(ta)根據各(ge)個時期的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)和生產(chan)(chan)實際，制定出不(bu)同的(de)(de)培訓計劃(hua)，使(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓更加貼近實際。如：結合(he)吸取行(xing)業事故教訓組(zu)(zu)織了(le)系列安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓，觀看了(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育片(pian)，圍繞(rao)事故案例進行(xing)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)大(da)討(tao)論，查(cha)找(zhao)、分析、總(zong)結以(yi)往生產(chan)(chan)和操(cao)作(zuo)(zuo)過程中的(de)(de)不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)因素，舉一(yi)反三(san)，查(cha)找(zhao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患等(deng)。她(ta)(ta)(ta)不(bu)斷(duan)創新安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓形式(shi)，提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)參與熱情與安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識。特別是(shi)(shi)在她(ta)(ta)(ta)的(de)(de)倡(chang)導下定期召開的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)發(fa)(fa)布會，更是(shi)(shi)班(ban)(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)一(yi)大(da)特色，班(ban)(ban)組(zu)(zu)員(yuan)工(gong)發(fa)(fa)布本(ben)崗安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)情況，暢談安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)學習感悟，收到了(le)良好的(de)(de)效(xiao)果(guo)。為了(le)鞏固(gu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)成(cheng)(cheng)果(guo)，她(ta)(ta)(ta)還組(zu)(zu)建(jian)了(le)班(ban)(ban)組(zu)(zu)交流(liu)群，開設班(ban)(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)論壇(tan)，使(shi)職(zhi)工(gong)在一(yi)天的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)之后，及(ji)時對班(ban)(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)總(zong)結并提(ti)出建(jian)設性意見。
經過(guo)長期(qi)的養成教育(yu)，全班員工(gong)(gong)養成了良好(hao)的行為習慣(guan)和(he)工(gong)(gong)作習慣(guan)，使(shi)安全和(he)質量管理在任何(he)時(shi)候都不走樣。自動自發、自檢(jian)互檢(jian)、及時(shi)記錄、整理清(qing)潔、絕不拖延(yan)、精益求精的“六個好(hao)習慣(guan)”在付紅霞班蔚然成風。
安(an)全工作只有(you)不(bu)斷完善(shan)，持之以(yi)恒才能長(chang)治久安(an)。截(jie)止目前為止（4月下旬）付紅霞帶領團隊在素有(you)“老虎口”之稱的基礎(chu)雷管(guan)裝填(tian)班組實現了安(an)全生產1600多(duo)天。創造了從設備安(an)裝到正式投產班組無事故的好成績(ji)。
文化引領(ling)，和諧共進——付紅霞的團(tuan)隊精(jing)神(shen)
付紅霞在(zai)班(ban)(ban)(ban)組內部積極倡導打造(zao)(zao)“家(jia)”文化，努力(li)在(zai)班(ban)(ban)(ban)組內部營造(zao)(zao)出“家(jia)”的氛圍，凝聚起家(jia)一(yi)樣的親情(qing)。“家(jia)”文化的人本管理，讓全(quan)班(ban)(ban)(ban)組的19名兄弟(di)姐妹擰(ning)成一(yi)股繩(sheng)，勁往一(yi)處使(shi)，不斷(duan)強化了(le)班(ban)(ban)(ban)組的執行力(li)。
打造“家”文化，付(fu)紅(hong)(hong)霞(xia)帶領職工創建學(xue)習(xi)型班(ban)組(zu)，踐行社會主義核心價值觀(guan)。班(ban)里建起(qi)流(liu)動(dong)的(de)圖(tu)書(shu)(shu)(shu)(shu)角，積極引導職工多讀書(shu)(shu)(shu)(shu)，讀好書(shu)(shu)(shu)(shu)。現在，不僅付(fu)紅(hong)(hong)霞(xia)班(ban)的(de)員工喜歡到圖(tu)書(shu)(shu)(shu)(shu)角借(jie)閱圖(tu)書(shu)(shu)(shu)(shu)，還吸(xi)引了其他(ta)班(ban)組(zu)的(de)很多書(shu)(shu)(shu)(shu)迷往(wang)這里跑(pao)。讀書(shu)(shu)(shu)(shu)不僅使員工增加(jia)了知(zhi)識，還增加(jia)了精(jing)神(shen)上的(de)正能量。
打造“家(jia)”文化，建(jian)(jian)設(she)和諧團隊，需要凝聚(ju)家(jia)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)親(qin)(qin)情(qing)(qing)。付(fu)紅霞班(ban)的(de)(de)血(xue)壓(ya)(ya)計，是(shi)這種親(qin)(qin)情(qing)(qing)的(de)(de)一(yi)(yi)個象(xiang)征。2014年8月(yue)份的(de)(de)一(yi)(yi)天上午，班(ban)里(li)的(de)(de)排(pai)(pai)鉛工(gong)人在工(gong)作中(zhong)突然暈倒，渾身冒(mao)虛汗，吐出(chu)來的(de)(de)臟東西沾滿一(yi)(yi)身。班(ban)里(li)的(de)(de)同事有的(de)(de)幫他端水，有的(de)(de)給他拿救心丹，付(fu)紅霞一(yi)(yi)邊為(wei)(wei)(wei)他擦拭衣(yi)服上的(de)(de)嘔吐物，一(yi)(yi)邊安排(pai)(pai)人打電話(hua)向車間領(ling)導匯報叫救護(hu)車送醫(yi)(yi)院(yuan)。付(fu)紅霞在陪護(hu)中(zhong)從(cong)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)那里(li)了(le)(le)解(jie)到，該職工(gong)的(de)(de)病是(shi)由于高血(xue)壓(ya)(ya)引發(fa)的(de)(de)，如果(guo)不(bu)是(shi)及時救治，后(hou)果(guo)不(bu)堪設(she)想(xiang)。為(wei)(wei)(wei)防止類似危險(xian)發(fa)生(sheng)(sheng)，付(fu)紅霞特(te)意買(mai)來血(xue)壓(ya)(ya)計，設(she)立了(le)(le)班(ban)組(zu)血(xue)壓(ya)(ya)檢測記錄，讓員工(gong)們(men)每周或感(gan)到不(bu)適(shi)時先量一(yi)(yi)下血(xue)壓(ya)(ya)，并買(mai)了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)常用藥物建(jian)(jian)起小藥箱，不(bu)僅為(wei)(wei)(wei)本班(ban)組(zu)員工(gong)解(jie)除(chu)了(le)(le)后(hou)顧(gu)之憂，還為(wei)(wei)(wei)車間的(de)(de)工(gong)友們(men)提供了(le)(le)方便。
不斷改善(shan)，追求更好——付紅(hong)霞的創新精神
2015年1月(yue)，保利(li)民爆班(ban)(ban)(ban)組(zu)建設現(xian)場經(jing)驗(yan)交流(liu)會(hui)(hui)結(jie)束后，付紅霞(xia)(xia)沒有躺在功(gong)勞(lao)簿上睡大覺，而是考慮如(ru)何結(jie)合現(xian)場會(hui)(hui)議精神及兄弟單位的(de)好經(jing)驗(yan)、好做法(fa)，不斷推進班(ban)(ban)(ban)組(zu)建設向更高層次(ci)邁進。集(ji)團(tuan)黨委為提升(sheng)班(ban)(ban)(ban)組(zu)管理(li)水平，決定在所(suo)屬企業班(ban)(ban)(ban)組(zu)推行(xing)班(ban)(ban)(ban)組(zu)網格化管理(li)模式(shi)，并將付紅霞(xia)(xia)班(ban)(ban)(ban)作為唯一試(shi)點班(ban)(ban)(ban)組(zu)，這對付紅霞(xia)(xia)和她的(de)班(ban)(ban)(ban)組(zu)而言(yan)既是一種榮(rong)譽(yu)，更是一種推進班(ban)(ban)(ban)組(zu)建設向縱深發(fa)展的(de)強大動力。
在(zai)(zai)試點推進的過(guo)程(cheng)中，付(fu)紅(hong)霞開動腦筋首先(xian)確定了以班組骨干為基礎的班委會，隨后又根據生產型班組特點及性質設置6個終端管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)網格(ge)，設立安全信息員(yuan)等六大員(yuan)來實行網格(ge)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。她在(zai)(zai)專業(ye)人員(yuan)指導下制(zhi)定了班組網格(ge)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的各項制(zhi)度，并(bing)在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)中加(jia)以落實。終于(yu)，在(zai)(zai)付(fu)紅(hong)霞的不(bu)懈努(nu)力下，班組通過(guo)開展(zhan)網格(ge)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)試點工作(zuo)(zuo)以來發(fa)生了新(xin)的變化(hua)。首先(xian)是職(zhi)工的精神面貌發(fa)生了深刻變化(hua)，“企業(ye)靠(kao)我發(fa)展(zhan)，我靠(kao)企業(ye)生存”理(li)念更加(jia)深入人心；職(zhi)工參與管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的自(zi)覺(jue)性不(bu)斷增強(qiang)，已由過(guo)去的被管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)向參與管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方向轉變，做到了事(shi)事(shi)有人管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，人人都管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)，而且將最終轉變成(cheng)自(zi)我管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、無為管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，形成(cheng)“人不(bu)在(zai)(zai)，心在(zai)(zai)”的最高(gao)境界。
和風(feng)(feng)不語，奉獻無言。付紅(hong)霞(xia)(xia)就像是和煦(xu)的(de)風(feng)(feng)吹來的(de)一片云霞(xia)(xia)，默(mo)默(mo)地勤奮地奉獻著(zhu)(zhu)她的(de)五彩霞(xia)(xia)光。她引領著(zhu)(zhu)付紅(hong)霞(xia)(xia)班組、引領著(zhu)(zhu)企(qi)業職工(gong)成為(wei)最(zui)富時代(dai)感、最(zui)具創造力的(de)工(gong)匠，在實(shi)現(xian)“強企(qi)富工(gong)”夢想的(de)征途(tu)上再創佳績。
