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2016年七一前夕，在國資委(wei)黨(dang)委(wei)“兩優一先”表彰大會上，來自(zi)中國第一汽車集團公(gong)司一汽-大眾汽車有(you)限公(gong)司的員(yuan)工金(jin)濤，榮獲中央企業優秀共(gong)產黨(dang)員(yuan)稱號，并成為(wei)十(shi)佳標兵之一，為(wei)廣大基(ji)層黨(dang)員(yuan)和一線員(yuan)工贏得了新的榮譽，能夠獲此殊榮，源自(zi)他對(dui)黨(dang)、對(dui)本職工作的深深熱愛。

十(shi)余(yu)年來，金濤從(cong)一(yi)名普通操作(zuo)工干起，刻(ke)苦鉆研(yan)車(che)身制(zhi)造技(ji)術，解決了多(duo)項新(xin)(xin)(xin)技(ji)術應用(yong)方(fang)面(mian)的(de)難題，在重大技(ji)術革(ge)新(xin)(xin)(xin)活動中頻(pin)創(chuang)佳績，實施創(chuang)新(xin)(xin)(xin)改(gai)進150余(yu)項，創(chuang)造經濟效益2000余(yu)萬(wan)元(yuan)，領導和周圍的(de)工友(you)都稱他(ta)為“捅破新(xin)(xin)(xin)技(ji)術窗戶紙的(de)第一(yi)人”。

發(fa)揚工匠精神，樹標桿、創(chuang)新業

在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作中，金濤同志充(chong)分(fen)發揮自己在(zai)(zai)設備維修(xiu)方(fang)面的技(ji)術優勢(shi)，通過不懈的努力(li)，以央企員(yuan)工(gong)(gong)(gong)強烈(lie)的責任感(gan)和使命感(gan)，助(zhu)力(li)公司在(zai)(zai)激光焊應用(yong)和車身(shen)鋁材料應用(yong)方(fang)面走(zou)在(zai)(zai)了行業前列，工(gong)(gong)(gong)匠精神(shen)在(zai)(zai)他身(shen)上(shang)熠熠生輝。

2010年，全球同步上市的(de)奧迪(di)A6L首次(ci)將頂(ding)蓋零間(jian)隙激(ji)光(guang)釬(han)(han)焊(han)(han)技術應用于(yu)車身制造。由(you)于(yu)物流方式和(he)工藝規劃與國外工廠的(de)差異，在(zai)(zai)產品調試階段(duan)暴露出了激(ji)光(guang)釬(han)(han)焊(han)(han)質(zhi)量(liang)不穩(wen)定的(de)問題(ti)。金濤挺身而出，帶領團隊共同攻關，經過(guo)無(wu)數次(ci)的(de)實驗，終于(yu)總(zong)結制定出“零間(jian)隙激(ji)光(guang)釬(han)(han)焊(han)(han)軌跡補償法”和(he)“頂(ding)蓋更換法”，徹底解決零間(jian)隙激(ji)光(guang)釬(han)(han)焊(han)(han)質(zhi)量(liang)這一重大難題(ti),使焊(han)(han)縫質(zhi)量(liang)在(zai)(zai)大眾集團全球排名最優。奧迪(di) A6L整車一次(ci)性交(jiao)檢合格率(lv)由(you)原來的(de)73%提高(gao)到現(xian)在(zai)(zai)的(de)99%，焊(han)(han)縫返修(xiu)率(lv)從8%下降到0.1%，每款車型年節約成本200萬元。這一方法也(ye)填補了奧迪(di)公(gong)司的(de)技術空白，豎起中國制造的(de)標桿(gan)。

鋁(lv)材(cai)(cai)料(liao)作(zuo)為(wei)(wei)車身材(cai)(cai)料(liao)，有(you)著輕量化、節能(neng)(neng)減排、回收利用(yong)率(lv)高(gao)(gao)等優點(dian)(dian)，但作(zuo)為(wei)(wei)新材(cai)(cai)料(liao)，在大(da)批量加工過(guo)(guo)程(cheng)中如何保持質量穩定是一個(ge)世界性(xing)難(nan)題。公司鋁(lv)材(cai)(cai)料(liao)剛投入應用(yong)時，激光焊返修(xiu)率(lv)也是居高(gao)(gao)不(bu)下，鉚(liu)接缺陷率(lv)高(gao)(gao)達10%，設(she)備(bei)故障更(geng)是占到了(le)(le)停臺的(de)(de)(de)70%。金濤看(kan)在眼里，急在心里，他(ta)充分利用(yong)自己的(de)(de)(de)豐富經(jing)(jing)驗，大(da)膽調試(shi)優化設(she)備(bei)的(de)(de)(de)安(an)裝(zhuang)方式、運行(xing)軌(gui)跡、工藝參(can)數，形成(cheng)針對(dui)中國車型獨有(you)的(de)(de)(de)質量優化指導文件和(he)保養手冊。在此基礎上，經(jing)(jing)過(guo)(guo)努(nu)力(li)，焊縫(feng)合格率(lv)超過(guo)(guo)標準10個(ge)百(bai)分點(dian)(dian)，鉚(liu)接缺陷率(lv)減少了(le)(le)90%，設(she)備(bei)運行(xing)狀態滿(man)足了(le)(le)產能(neng)(neng)要求，為(wei)(wei)鋁(lv)材(cai)(cai)料(liao)在車身制造領域的(de)(de)(de)批量應用(yong)做(zuo)出了(le)(le)開創性(xing)的(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian)。

注重技術傳(chuan)承(cheng)，筑平臺(tai)、育人才

在(zai)同事(shi)和領導的(de)眼中，金濤不僅(jin)是(shi)(shi)帶(dai)領群眾(zhong)進(jin)行技(ji)術創新、攻堅(jian)克難的(de)能手，更是(shi)(shi)一(yi)個(ge)帶(dai)動全(quan)員學知(zhi)練技(ji)、不斷傳(chuan)授技(ji)術經驗的(de)金老師(shi)。

為(wei)了(le)更好地將自(zi)己的技(ji)術(shu)(shu)傳授給(gei)更多(duo)的工(gong)友，創造(zao)更大(da)的價值，在公司的支持下，圍繞技(ji)能(neng)(neng)培訓(xun)、技(ji)術(shu)(shu)轉化(hua)、技(ji)術(shu)(shu)攻關和(he)技(ji)術(shu)(shu)創新，金濤牽頭成立(li)勞模(mo)創新工(gong)作室。他立(li)足(zu)實(shi)際應用需求(qiu)，修舊利廢，摸索起(qi)步(bu)，從工(gong)作室最初只有(you)幾(ji)個簡陋的實(shi)驗(yan)臺，只能(neng)(neng)提供兩類初級設備培訓(xun)；逐步(bu)發展成為(wei)擁有(you)八(ba)類工(gong)藝功(gong)能(neng)(neng)驗(yan)證(zheng)的先(xian)進教學實(shi)驗(yan)基地。教學模(mo)式也從最初的經驗(yan)分享拓(tuo)展到(dao)標(biao)準化(hua)、系統(tong)化(hua)的課程(cheng)開發，60余(yu)位通過能(neng)(neng)力驗(yan)證(zheng)的培訓(xun)師可以講(jiang)授100余(yu)門技(ji)術(shu)(shu)課程(cheng)，數以百計(ji)的員工(gong)實(shi)現了(le)能(neng)(neng)力提升。僅2015年，就完成了(le)500余(yu)人(ren)次54門專(zhuan)業技(ji)術(shu)(shu)課程(cheng)培訓(xun)，累計(ji)達到(dao)16000余(yu)學時。通過系統(tong)的技(ji)術(shu)(shu)培訓(xun)，培養技(ji)術(shu)(shu)骨干55人(ren)，有(you)效(xiao)壯大(da)了(le)技(ji)能(neng)(neng)人(ren)才規模(mo)。

金濤勞模(mo)創新(xin)工作室完的(de)成(cheng)各類(lei)攻(gong)關項目獲得了(le)包括中國(guo)機械工業科學技(ji)(ji)(ji)術(shu)獎在內的(de)20余項各類(lei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)創新(xin)成(cheng)果獎，工作室也先后被評為(wei)吉(ji)林省“首(shou)席技(ji)(ji)(ji)能大(da)師工作室”和國(guo)家(jia)級“技(ji)(ji)(ji)能大(da)師工作室”。

履行(xing)黨(dang)員責任，挑重擔、做紐帶

金濤將黨員作用的(de)(de)發揮，不(bu)斷體(ti)(ti)現(xian)在(zai)做好本(ben)職工作中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)每(mei)一個環節中(zhong)(zhong)(zhong)，不(bu)斷體(ti)(ti)現(xian)在(zai)積極回應職工群眾的(de)(de)每(mei)一次訴求中(zhong)(zhong)(zhong)。

2015年(nian)，奧迪A6L車型(xing)在(zai)高產的(de)(de)同時(shi)(shi)需要同步(bu)進行年(nian)型(xing)改(gai)造(zao)和混(hun)合動(dong)力車型(xing)混(hun)線調(diao)(diao)試(shi)，為(wei)了擠出調(diao)(diao)試(shi)時(shi)(shi)間需要日產增加30臺。經過梳理(li)，超(chao)節拍工(gong)位超(chao)過100個(ge)，占(zhan)工(gong)位總(zong)數(shu)(shu)的(de)(de)1/5，為(wei)了實現邊生產邊改(gai)造(zao)，需要投(tou)資近(jin)(jin)1400萬元，增加人(ren)(ren)員近(jin)(jin)100人(ren)(ren)。金濤(tao)主(zhu)動(dong)帶領黨(dang)(dang)員技術骨(gu)干深入挖(wa)潛，開展修舊利廢，僅自(zi)行改(gai)造(zao)完成(cheng)的(de)(de)7套中(zhong)頻焊接設備，就直接節省投(tou)資超(chao)過60萬元。在(zai)此基礎上，他發揮(hui)自(zi)身(shen)對工(gong)藝(yi)(yi)和設備熟(shu)悉(xi)的(de)(de)優勢，重新進行工(gong)藝(yi)(yi)分布(bu)，消除整個(ge)系統(tong)內的(de)(de)設備能力和等待時(shi)(shi)間的(de)(de)浪費。為(wei)此他每天工(gong)作都超(chao)過16個(ge)小時(shi)(shi)，對數(shu)(shu)以萬計自(zi)動(dong)控制信(xin)號進行分析和優化(hua)，有時(shi)(shi)為(wei)了關鍵的(de)(de)一(yi)秒(miao)他每次(ci)(ci)要調(diao)(diao)試(shi)上百個(ge)程(cheng)序、數(shu)(shu)據、參數(shu)(shu)。在(zai)他一(yi)次(ci)(ci)又一(yi)次(ci)(ci)不懈努力下(xia)，生產節拍被一(yi)秒(miao)又一(yi)秒(miao)縮短了，終(zhong)于達到了目標要求(qiu)(qiu)，同時(shi)(shi)還創造(zao)了人(ren)(ren)員需求(qiu)(qiu)降(jiang)低(di)了近(jin)(jin)90%，節省費用超(chao)過1000萬元的(de)(de)改(gai)造(zao)奇跡。近(jin)(jin)年(nian)來，十個(ge)重難點(dian)項目在(zai)金濤(tao)的(de)(de)主(zhu)持下(xia)出色完成(cheng)。在(zai)他的(de)(de)引領和帶動(dong)下(xia)，廣大黨(dang)(dang)員和骨(gu)干主(zhu)動(dong)擔當，完成(cheng)重點(dian)項目近(jin)(jin)300項，提(ti)質增效成(cheng)果顯著，彰(zhang)顯了黨(dang)(dang)員的(de)(de)先進性和戰斗力。

金(jin)濤(tao)(tao)十分注重發揮黨員(yuan)和(he)(he)黨員(yuan)代表紐帶作用。每(mei)年他(ta)要參加各級座談會十余次，并堅持每(mei)周與身邊黨員(yuan)和(he)(he)群眾談話(hua)、交流。一(yi)方面將(jiang)黨和(he)(he)國家(jia)的(de)(de)政(zheng)策(ce)、集團的(de)(de)形勢進(jin)行宣貫，另(ling)一(yi)方面認(ren)真聽(ting)取基層建(jian)議和(he)(he)意見(jian)，他(ta)利用建(jian)言獻策(ce)的(de)(de)契機，將(jiang)其傳達給有關(guan)方面。他(ta)還參與了(le)公(gong)司(si)技術人才(cai)職級晉升方案的(de)(de)規劃，形成了(le)技術崗(gang)位與管理崗(gang)位的(de)(de)對接，技能人才(cai)的(de)(de)職業(ye)通(tong)道得到了(le)大幅拓寬。廣大技術崗(gang)位人員(yuan)在感(gan)謝公(gong)司(si)的(de)(de)同時(shi)，對金(jin)濤(tao)(tao)多年來的(de)(de)持續建(jian)言和(he)(he)不(bu)懈(xie)推動(dong)給予(yu)了(le)高度(du)的(de)(de)認(ren)可(ke)和(he)(he)評(ping)價，稱(cheng)贊他(ta)是“知心(xin)的(de)(de)紐帶，貼心(xin)的(de)(de)黨員(yuan)！”

金濤用實際(ji)行(xing)動和出色的(de)工作業績詮(quan)釋(shi)了(le)(le)一(yi)名央企(qi)員工堅定理想信念、甘于投入奉獻、勇于爭先擔(dan)責、顧全大局、堅守匠心的(de)優秀品格(ge)，得(de)(de)到(dao)了(le)(le)領(ling)導、同事(shi)、外(wai)方合作伙伴的(de)一(yi)致好評。先后取得(de)(de)了(le)(le)全國(guo)(guo)技術(shu)能手、國(guo)(guo)際(ji)發(fa)明者協會最佳創新(xin)發(fa)明獎(jiang)、全國(guo)(guo)職工優秀技術(shu)創新(xin)成果、全國(guo)(guo)五一(yi)勞(lao)動獎(jiang)章(zhang)等多(duo)項國(guo)(guo)家級(ji)榮(rong)譽稱號。

這就是金(jin)濤，一(yi)名銳意進取(qu)、始終凝聚發展意志的央企員工，一(yi)名矢志不渝、模范踐行使(shi)命(ming)的共產黨員，他用出色的工作業(ye)績(ji)和實際行動雕琢著自(zi)己的工匠(jiang)人生。