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2016年七一前夕，在國資委黨委“兩優(you)一先(xian)”表彰大會上，來(lai)自(zi)中(zhong)國第一汽(qi)車(che)集團公(gong)司一汽(qi)-大眾汽(qi)車(che)有限(xian)公(gong)司的員工金(jin)濤，榮(rong)(rong)獲中(zhong)央企業優(you)秀(xiu)共產黨員稱號，并成(cheng)為(wei)十佳標兵之(zhi)一，為(wei)廣大基層黨員和一線員工贏(ying)得了新的榮(rong)(rong)譽，能夠獲此(ci)殊榮(rong)(rong)，源自(zi)他對黨、對本職工作的深(shen)深(shen)熱愛。

十余(yu)年(nian)來，金濤從一名普通(tong)操作工(gong)干(gan)起，刻苦鉆研車身制(zhi)造技(ji)(ji)術(shu)(shu)，解決了多項新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)應用方面的難題，在(zai)重大技(ji)(ji)術(shu)(shu)革新(xin)(xin)活動中(zhong)頻創佳(jia)績(ji)，實施創新(xin)(xin)改進150余(yu)項，創造經濟(ji)效益(yi)2000余(yu)萬元，領導和(he)周圍的工(gong)友都(dou)稱他(ta)為“捅破新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)窗戶(hu)紙的第一人”。

發揚工匠精神，樹(shu)標桿、創(chuang)新(xin)業

在(zai)工作中，金(jin)濤同(tong)志(zhi)充(chong)分發揮(hui)自己(ji)在(zai)設備維(wei)修方面(mian)的(de)技術優勢，通(tong)過不懈的(de)努力，以央(yang)企員工強烈的(de)責任感和使命感，助力公司在(zai)激光焊應(ying)用和車身鋁材料應(ying)用方面(mian)走在(zai)了行業前(qian)列，工匠(jiang)精神在(zai)他身上熠(yi)(yi)熠(yi)(yi)生輝。

2010年(nian)，全(quan)球(qiu)同步(bu)上市的(de)(de)奧迪(di)A6L首次將頂蓋零間隙激光(guang)(guang)(guang)釬(han)(han)焊(han)技(ji)術應(ying)用于(yu)車身(shen)制造(zao)。由于(yu)物流方式和工藝規(gui)劃與國外(wai)工廠的(de)(de)差異，在(zai)產品調試階(jie)段(duan)暴露出(chu)(chu)了激光(guang)(guang)(guang)釬(han)(han)焊(han)質量不穩定(ding)(ding)的(de)(de)問題。金(jin)濤挺(ting)身(shen)而出(chu)(chu)，帶領團(tuan)隊共(gong)同攻關(guan)，經(jing)過無數次的(de)(de)實驗(yan)，終于(yu)總結制定(ding)(ding)出(chu)(chu)“零間隙激光(guang)(guang)(guang)釬(han)(han)焊(han)軌跡(ji)補(bu)償法(fa)(fa)”和“頂蓋更(geng)換法(fa)(fa)”，徹底解(jie)決零間隙激光(guang)(guang)(guang)釬(han)(han)焊(han)質量這一(yi)重大難題,使(shi)焊(han)縫(feng)質量在(zai)大眾集團(tuan)全(quan)球(qiu)排名最優。奧迪(di) A6L整車一(yi)次性交檢合格率(lv)由原來的(de)(de)73%提高到(dao)現在(zai)的(de)(de)99%，焊(han)縫(feng)返修率(lv)從8%下(xia)降(jiang)到(dao)0.1%，每款車型年(nian)節約(yue)成(cheng)本200萬(wan)元。這一(yi)方法(fa)(fa)也填(tian)補(bu)了奧迪(di)公司的(de)(de)技(ji)術空白，豎起中國制造(zao)的(de)(de)標桿(gan)。

鋁(lv)材(cai)料作(zuo)為車身材(cai)料，有著輕量化(hua)、節能(neng)(neng)減排、回收利(li)用率高(gao)等優(you)點，但作(zuo)為新材(cai)料，在(zai)大批量加工(gong)(gong)過程中(zhong)(zhong)如(ru)何保(bao)持(chi)質(zhi)量穩定(ding)是一個世界性難題。公司鋁(lv)材(cai)料剛投入應(ying)用時，激光(guang)焊返(fan)修率也(ye)是居高(gao)不下，鉚接(jie)缺陷(xian)率高(gao)達10%，設(she)備(bei)故(gu)障更(geng)是占(zhan)到了停臺(tai)的(de)70%。金濤看(kan)在(zai)眼里，急在(zai)心(xin)里，他充(chong)分(fen)利(li)用自己的(de)豐富經驗(yan)，大膽調試優(you)化(hua)設(she)備(bei)的(de)安裝方式、運行軌跡、工(gong)(gong)藝參數，形成(cheng)針對中(zhong)(zhong)國車型獨(du)有的(de)質(zhi)量優(you)化(hua)指導文件和(he)保(bao)養(yang)手(shou)冊。在(zai)此(ci)基礎上，經過努(nu)力(li)，焊縫合格率超(chao)過標準(zhun)10個百(bai)分(fen)點，鉚接(jie)缺陷(xian)率減少(shao)了90%，設(she)備(bei)運行狀態滿足(zu)了產能(neng)(neng)要求，為鋁(lv)材(cai)料在(zai)車身制造(zao)領域的(de)批量應(ying)用做出了開創性的(de)貢獻(xian)。

注重(zhong)技術傳承(cheng)，筑(zhu)平臺、育人(ren)才(cai)

在同事和領導的眼(yan)中(zhong)，金濤不(bu)僅是帶(dai)領群眾進行(xing)技(ji)術(shu)創(chuang)新、攻堅克難的能手，更是一(yi)個帶(dai)動全(quan)員學知練技(ji)、不(bu)斷傳授技(ji)術(shu)經驗的金老(lao)師。

為(wei)了更(geng)好地(di)將自己(ji)的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)傳授給更(geng)多的(de)工友，創造更(geng)大(da)的(de)價值(zhi)，在公司(si)的(de)支持下，圍繞技(ji)(ji)(ji)能(neng)培訓(xun)(xun)(xun)、技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)轉化、技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)攻關和技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創新(xin)(xin)，金濤牽頭成(cheng)立勞模創新(xin)(xin)工作室。他立足(zu)實(shi)際應(ying)用需求(qiu)，修舊利(li)廢(fei)，摸(mo)索起步，從工作室最(zui)初(chu)只有幾個(ge)簡陋(lou)的(de)實(shi)驗(yan)(yan)臺，只能(neng)提(ti)供兩類(lei)(lei)初(chu)級設備培訓(xun)(xun)(xun)；逐步發展成(cheng)為(wei)擁有八類(lei)(lei)工藝功(gong)能(neng)驗(yan)(yan)證(zheng)的(de)先進(jin)教學實(shi)驗(yan)(yan)基(ji)地(di)。教學模式也從最(zui)初(chu)的(de)經驗(yan)(yan)分享(xiang)拓展到標準化、系統(tong)化的(de)課(ke)程開發，60余(yu)位通(tong)過(guo)能(neng)力(li)驗(yan)(yan)證(zheng)的(de)培訓(xun)(xun)(xun)師可以講授100余(yu)門技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)課(ke)程，數以百(bai)計的(de)員(yuan)工實(shi)現了能(neng)力(li)提(ti)升。僅2015年，就(jiu)完成(cheng)了500余(yu)人(ren)次(ci)54門專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)課(ke)程培訓(xun)(xun)(xun)，累計達到16000余(yu)學時。通(tong)過(guo)系統(tong)的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)培訓(xun)(xun)(xun)，培養技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)骨干55人(ren)，有效壯大(da)了技(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)才規模。

金(jin)濤勞模創(chuang)新工作(zuo)室(shi)完的成(cheng)各類(lei)(lei)攻關項(xiang)目(mu)獲得了(le)包括中國機械工業科學(xue)技術(shu)獎在(zai)內的20余項(xiang)各類(lei)(lei)技術(shu)創(chuang)新成(cheng)果獎，工作(zuo)室(shi)也先后被評為吉林(lin)省“首席技能(neng)大師(shi)工作(zuo)室(shi)”和國家級“技能(neng)大師(shi)工作(zuo)室(shi)”。

履行黨(dang)員責任，挑重(zhong)擔、做(zuo)紐(niu)帶

金濤(tao)將(jiang)黨(dang)員作(zuo)(zuo)用(yong)的(de)(de)發揮，不斷體(ti)現在(zai)做好本職工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)每一(yi)個環節中，不斷體(ti)現在(zai)積極回應職工(gong)群眾的(de)(de)每一(yi)次訴求中。

2015年，奧迪A6L車型在(zai)高產(chan)的同時需要(yao)(yao)同步進(jin)行(xing)(xing)年型改造和(he)混合動(dong)力(li)車型混線調試，為了(le)擠出(chu)調試時間需要(yao)(yao)日產(chan)增(zeng)加30臺(tai)。經過(guo)梳理，超節拍工(gong)位(wei)超過(guo)100個(ge)，占(zhan)工(gong)位(wei)總(zong)數(shu)(shu)的1/5，為了(le)實現邊(bian)生產(chan)邊(bian)改造，需要(yao)(yao)投(tou)資近1400萬(wan)元，增(zeng)加人(ren)員近100人(ren)。金濤主(zhu)動(dong)帶(dai)領黨(dang)(dang)員技術骨(gu)干深(shen)入挖潛，開展修(xiu)舊利廢，僅(jin)自(zi)行(xing)(xing)改造完(wan)成(cheng)(cheng)的7套中頻焊接(jie)(jie)設備(bei)(bei)，就直(zhi)接(jie)(jie)節省投(tou)資超過(guo)60萬(wan)元。在(zai)此基礎(chu)上，他(ta)發揮(hui)自(zi)身(shen)對工(gong)藝和(he)設備(bei)(bei)熟悉的優(you)勢，重新進(jin)行(xing)(xing)工(gong)藝分布，消除整個(ge)系統內的設備(bei)(bei)能力(li)和(he)等待(dai)時間的浪費(fei)。為此他(ta)每天工(gong)作都(dou)超過(guo)16個(ge)小(xiao)時，對數(shu)(shu)以萬(wan)計自(zi)動(dong)控制信號進(jin)行(xing)(xing)分析和(he)優(you)化，有時為了(le)關鍵的一(yi)秒他(ta)每次(ci)要(yao)(yao)調試上百個(ge)程序、數(shu)(shu)據、參數(shu)(shu)。在(zai)他(ta)一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)不懈(xie)努力(li)下，生產(chan)節拍被一(yi)秒又一(yi)秒縮短了(le)，終于達(da)到了(le)目標要(yao)(yao)求(qiu)，同時還創造了(le)人(ren)員需求(qiu)降低了(le)近90%，節省費(fei)用超過(guo)1000萬(wan)元的改造奇跡。近年來(lai)，十個(ge)重難點項目在(zai)金濤的主(zhu)持下出(chu)色完(wan)成(cheng)(cheng)。在(zai)他(ta)的引(yin)領和(he)帶(dai)動(dong)下，廣大黨(dang)(dang)員和(he)骨(gu)干主(zhu)動(dong)擔當(dang)，完(wan)成(cheng)(cheng)重點項目近300項，提質增(zeng)效(xiao)成(cheng)(cheng)果顯著，彰顯了(le)黨(dang)(dang)員的先進(jin)性和(he)戰斗(dou)力(li)。

金濤十分注重發揮(hui)黨(dang)員(yuan)(yuan)和(he)(he)黨(dang)員(yuan)(yuan)代(dai)表紐帶作用。每(mei)年他(ta)要(yao)參(can)加各級(ji)座談會十余次，并堅持每(mei)周與(yu)身邊黨(dang)員(yuan)(yuan)和(he)(he)群眾談話、交流。一(yi)方(fang)面將(jiang)黨(dang)和(he)(he)國(guo)家的(de)(de)政策、集團的(de)(de)形(xing)勢進(jin)行(xing)宣貫，另一(yi)方(fang)面認(ren)真聽取基層建議和(he)(he)意見，他(ta)利用建言獻策的(de)(de)契機，將(jiang)其傳達(da)給有(you)關方(fang)面。他(ta)還參(can)與(yu)了(le)公司技(ji)術人(ren)才(cai)職(zhi)級(ji)晉升方(fang)案的(de)(de)規劃，形(xing)成了(le)技(ji)術崗(gang)位與(yu)管理崗(gang)位的(de)(de)對接，技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)的(de)(de)職(zhi)業通道得到(dao)了(le)大幅拓寬。廣大技(ji)術崗(gang)位人(ren)員(yuan)(yuan)在感謝公司的(de)(de)同(tong)時(shi)，對金濤多年來的(de)(de)持續建言和(he)(he)不懈推動給予了(le)高度的(de)(de)認(ren)可和(he)(he)評價，稱贊他(ta)是“知(zhi)心的(de)(de)紐帶，貼心的(de)(de)黨(dang)員(yuan)(yuan)！”

金(jin)濤用實際行動和出(chu)色(se)的工作業績詮釋(shi)了(le)(le)一名(ming)央企員工堅定理想信念、甘于(yu)投入奉獻、勇于(yu)爭(zheng)先擔責、顧全(quan)大局(ju)、堅守匠心(xin)的優秀品(pin)格，得到了(le)(le)領導、同事、外方(fang)合作伙伴(ban)的一致好評。先后取得了(le)(le)全(quan)國(guo)(guo)技(ji)術能手(shou)、國(guo)(guo)際發(fa)明者協會最佳創新(xin)發(fa)明獎(jiang)、全(quan)國(guo)(guo)職工優秀技(ji)術創新(xin)成果、全(quan)國(guo)(guo)五一勞動獎(jiang)章等多(duo)項(xiang)國(guo)(guo)家級榮譽稱號。

這就(jiu)是金(jin)濤(tao)，一(yi)(yi)名銳意進取(qu)、始終(zhong)凝(ning)聚發展意志的央企員(yuan)工(gong)(gong)，一(yi)(yi)名矢(shi)志不渝(yu)、模范踐行使命的共產黨員(yuan)，他用出色的工(gong)(gong)作業績和實際(ji)行動雕琢著(zhu)自己(ji)的工(gong)(gong)匠人生。