——記中國建筑科學研究院馬恩成同志事跡
發(fa)布時間：2018-08-30
馬(ma)恩成，男，1973年10月生，碩士，研(yan)究(jiu)員，1997年加入(ru)(ru)中國共產黨，畢(bi)業(ye)(ye)于(yu)西安建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)科(ke)技(ji)(ji)大(da)學(xue)，熱愛軟件開發技(ji)(ji)術(shu)，1998年來到中國建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)科(ke)學(xue)研(yan)究(jiu)院實習，在此完(wan)成了碩士論文，從此進入(ru)(ru)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)結(jie)構(gou)軟件開發領域，兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，一干就是18年。曾擔任我院建(jian)(jian)(jian)研(yan)科(ke)技(ji)(ji)股(gu)份有(you)限公司鋼(gang)結(jie)構(gou)軟件研(yan)究(jiu)室主任、設計軟件事(shi)業(ye)(ye)部總(zong)經(jing)理(li)(li)，現為北京(jing)構(gou)力科(ke)技(ji)(ji)有(you)限公司總(zong)經(jing)理(li)(li)，黨總(zong)支書記，研(yan)究(jiu)員。
一(yi)、發(fa)揚(yang)工匠精神，科(ke)技(ji)創新，愛崗敬業，無私奉獻
在建(jian)筑結(jie)構設(she)計(ji)(ji)領域，專業(ye)計(ji)(ji)算(suan)機(ji)分析(xi)設(she)計(ji)(ji)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)是工(gong)程(cheng)師(shi)必不(bu)可少的(de)(de)工(gong)具。工(gong)作之初開(kai)始進行輕(qing)型鋼(gang)結(jie)構廠(chang)房設(she)計(ji)(ji)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的(de)(de)開(kai)發(fa)，由(you)于(yu)早(zao)期缺少設(she)計(ji)(ji)標準，一(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)輕(qing)型鋼(gang)結(jie)構設(she)計(ji)(ji)用(yong)鋼(gang)量(liang)都比較高(gao)，馬(ma)恩成同志一(yi)(yi)(yi)方面(mian)學(xue)習軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)開(kai)發(fa)技術，另(ling)一(yi)(yi)(yi)方面(mian)鉆研國外輕(qing)鋼(gang)廠(chang)房設(she)計(ji)(ji)的(de)(de)論文，開(kai)發(fa)了輕(qing)鋼(gang)門式剛(gang)架廠(chang)房從(cong)建(jian)模、分析(xi)計(ji)(ji)算(suan)、截面(mian)優化、連接節點(dian)設(she)計(ji)(ji)、施工(gong)詳圖繪制一(yi)(yi)(yi)體化的(de)(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)系統(tong)。軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)開(kai)發(fa)過程(cheng)中，一(yi)(yi)(yi)大早(zao)就到辦公室，經常是一(yi)(yi)(yi)抬頭(tou)就下班了，晚上調試軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)到大樓保安(an)催促鎖樓門。軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)推出(chu)市場后，又開(kai)始講課培(pei)訓，解答(da)用(yong)戶問題，通過和用(yong)戶的(de)(de)深(shen)入交流，不(bu)斷的(de)(de)改進軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)功能以提(ti)高(gao)設(she)計(ji)(ji)人員的(de)(de)工(gong)作效率。
作為(wei)鋼(gang)結構設(she)(she)計(ji)軟件(jian)的(de)(de)主要(yao)負責(ze)人(ren)，帶領團隊(dui)，先后完(wan)成(cheng)了(le)鋼(gang)結構模型輸入，截面優化，結構計(ji)算(suan)，門式剛架(jia)設(she)(she)計(ji)，框架(jia)連接節點(dian)設(she)(she)計(ji)，吊(diao)車梁，鋼(gang)梯設(she)(she)計(ji)等十多(duo)個軟件(jian)模塊的(de)(de)開發(fa)、規劃和維(wei)護(hu)工作。同時(shi)負責(ze)用戶手冊的(de)(de)編(bian)輯，軟件(jian)的(de)(de)培訓、講座(zuo)、推(tui)廣(guang)，編(bian)寫了(le)軟件(jian)鑒定技術(shu)文(wen)檔十余份。根據市(shi)場需求和用戶的(de)(de)反(fan)饋意見，制(zhi)定切實可行的(de)(de)開發(fa)計(ji)劃，有效協(xie)調開發(fa)進度，完(wan)成(cheng)各(ge)項計(ji)劃任務。鋼(gang)結構軟件(jian)STS目前是我(wo)國使(shi)用最(zui)廣(guang)泛的(de)(de)設(she)(she)計(ji)軟件(jian)，年銷售一千多(duo)萬。
隨(sui)著(zhu)行業標準規范的更新，作為(wei)“2010新規范版本軟(ruan)(ruan)件的開(kai)發(fa)”項目負(fu)責人之一(yi)，在院、公司領導的精心策劃和全力(li)支持下，有(you)效的組織協調了從軟(ruan)(ruan)件開(kai)發(fa)方案形成、軟(ruan)(ruan)件研發(fa)、軟(ruan)(ruan)件測試、用(yong)戶手冊編寫、宣(xuan)傳推廣、銷售策劃各階段(duan)的工(gong)作。實現銷售收入2.5億(yi)元。
2011年起(qi)，積極響應(ying)市(shi)場(chang)對(dui)BIM軟(ruan)件產(chan)品的(de)需求，主持PKPM-BIM系統的(de)研發，從零開始，建隊伍，定規劃，逐步(bu)形成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)PKPM-BIM的(de)技術架構和系列成(cheng)(cheng)(cheng)果，一(yi)批人才脫(tuo)穎而出。目前(qian)PKPM-BIM企業版(ban)、教育(yu)版(ban)，基于(yu)BIM的(de)裝配式建筑設計軟(ruan)件PKPM-PC開始銷售，形成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)產(chan)品+服(fu)務的(de)解決方案(an)銷售模式，取(qu)得了(le)(le)較好(hao)的(de)銷售收入，未來(lai)能夠成(cheng)(cheng)(cheng)為PKPM新的(de)經濟(ji)增長(chang)點。
二、在發展壯大國(guo)有經濟，保證國(guo)有資產保值(zhi)增值(zhi)中(zhong)發揮(hui)先鋒模范作用
2015年由于(yu)(yu)(yu)市(shi)場(chang)競爭、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)競爭力(li)下(xia)降(jiang)、行業(ye)下(xia)滑、BIM新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)尚未銷售等(deng)因素影響，PKPM軟(ruan)件遇到(dao)了(le)(le)(le)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)過(guo)程中最艱難(nan)(nan)的(de)階段，收入(ru)比上年下(xia)滑33%。馬恩成同(tong)志和(he)(he)(he)經(jing)(jing)營(ying)管理團隊(dui)(dui)，面對困難(nan)(nan)，分析現狀(zhuang)，確定以提(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)作為(wei)突破(po)點(dian)，首先從產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)抓起，對于(yu)(yu)(yu)結構軟(ruan)件，通過(guo)典(dian)型設計(ji)單位的(de)調研(yan)(yan)結果(guo)，提(ti)出了(le)(le)(le)PKPM結構軟(ruan)件V3.1版本的(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)案(an)，研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)團隊(dui)(dui)加班(ban)加點(dian)，提(ti)前(qian)3個月完(wan)成開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)任務；對于(yu)(yu)(yu)節能和(he)(he)(he)綠色建筑軟(ruan)件，調整了(le)(le)(le)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)(he)(he)營(ying)銷團隊(dui)(dui)，明確了(le)(le)(le)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)目(mu)(mu)標；對于(yu)(yu)(yu)PKPM-BIM軟(ruan)件，達到(dao)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)系列階段性里程碑(bei)目(mu)(mu)標，并(bing)且在一(yi)(yi)些(xie)項(xiang)目(mu)(mu)中試(shi)用(yong)。經(jing)(jing)過(guo)不懈努力(li)，2015年9月22日成功召開(kai)了(le)(le)(le)中國BIM生態環境大會(hui)暨PKPM新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)發(fa)(fa)(fa)(fa)布會(hui)，2016年10月26日召開(kai)了(le)(le)(le)PKPM用(yong)戶大會(hui)；兩次大會(hui)上，結構、綠建、BIM新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)精(jing)彩展(zhan)示，給參會(hui)的(de)近千名用(yong)戶帶來驚喜，扎扎實實的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)進步，新技術新成果(guo)，以及(ji)不斷提(ti)升(sheng)(sheng)的(de)服(fu)務和(he)(he)(he)口碑(bei)，提(ti)升(sheng)(sheng)了(le)(le)(le)用(yong)戶信心。
同時引(yin)入營銷咨(zi)詢(xun)，根據(ju)咨(zi)詢(xun)團(tuan)隊訪談(tan)和關(guan)鍵(jian)(jian)發現的(de)建(jian)議，馬恩成主(zhu)導進行(xing)了營銷部(bu)門的(de)變革(ge)，PKPM提(ti)(ti)出(chu)要由“工(gong)具軟(ruan)件(jian)提(ti)(ti)供商”轉型為(wei)“解決方(fang)案(an)(an)提(ti)(ti)供商”。新(xin)(xin)戰(zhan)略(lve)需(xu)要新(xin)(xin)團(tuan)隊，發布“招賢榜”，關(guan)鍵(jian)(jian)崗位進行(xing)雙向選擇(ze)，組建(jian)了新(xin)(xin)的(de)營銷管(guan)理團(tuan)隊，制定(ding)了新(xin)(xin)的(de)考(kao)核制度。召開了營銷部(bu)門“誓師大會”，號召“重新(xin)(xin)創(chuang)業，再(zai)創(chuang)輝(hui)煌(huang)，完成1.5，沖刺(ci)1.8”，為(wei)了打(da)開戰(zhan)略(lve)大項目(mu)的(de)局面，馬恩成帶頭學習解決方(fang)案(an)(an)營銷，做(zuo)方(fang)案(an)(an)設(she)計，談(tan)商務(wu)合(he)作。目(mu)前，超過百萬的(de)戰(zhan)略(lve)大項目(mu)取得突破，超過千萬的(de)解決方(fang)案(an)(an)合(he)同在簽(qian)署(shu)中。
在國有企業深化改革(ge)、促進發(fa)展的(de)(de)關(guan)鍵時(shi)期，馬恩成同志作一個共產黨(dang)員(yuan)以高度的(de)(de)使命感(gan)和責任(ren)感(gan)嚴(yan)格要求自(zi)己，在市場經(jing)濟的(de)(de)搏擊中甚至在企業暫時(shi)的(de)(de)挫(cuo)折和困境(jing)中，充分發(fa)揮骨干帶頭作用，真正顯示出共產黨(dang)人(ren)的(de)(de)本色。
三(san)、加(jia)強企(qi)業科學管(guan)理、推進(jin)體(ti)制、技術和管(guan)理創(chuang)新中發揮先鋒模范(fan)作(zuo)用
從十八(ba)屆三(san)中全會(hui)(hui)提(ti)出(chu)“積(ji)極發(fa)展混(hun)合(he)所有(you)(you)制(zhi)經濟”，到(dao)2015年3月政府工(gong)作報告中的“有(you)(you)序實施國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業混(hun)合(he)所有(you)(you)制(zhi)改(gai)革(ge)，鼓勵和(he)規范投資項目引入(ru)非國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本參股(gu)”，再到(dao)2016年年底中央(yang)經濟工(gong)作會(hui)(hui)議提(ti)出(chu)，混(hun)合(he)所有(you)(you)制(zhi)改(gai)革(ge)是國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)的重要突(tu)破口(kou)，國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)混(hun)改(gai)邁出(chu)實質性步伐。
2017年初，我(wo)院(yuan)作為混改試點單位，加入(ru)這(zhe)場(chang)改革浪潮之中，開(kai)始了一(yi)(yi)系(xi)列變(bian)革，馬(ma)恩(en)成同(tong)志(zhi)作為新公司的(de)領導人以及新公司黨(dang)總支的(de)書記，帶領350余名員(yuan)工(gong)走(zou)在(zai)改革第一(yi)(yi)線(xian)。不斷推進企業的(de)體制、技術(shu)和管(guan)理(li)(li)創(chuang)新，以及企業內部多(duo)項改革，期間涉及到人們(men)思(si)想觀念(nian)和利益(yi)關(guan)系(xi)的(de)調整，在(zai)廣(guang)大干(gan)部、職工(gong)的(de)思(si)想上、心(xin)理(li)(li)上不可(ke)避免地會(hui)引起這(zhe)樣或那樣的(de)一(yi)(yi)些(xie)問(wen)題。作為一(yi)(yi)名共(gong)產黨(dang)員(yuan)，馬(ma)恩(en)成同(tong)志(zhi)與每(mei)一(yi)(yi)位管(guan)理(li)(li)、技術(shu)骨干(gan)深入(ru)交談，帶領同(tong)事們(men)關(guan)心(xin)、理(li)(li)解、支持改革，為發展生產、搞(gao)好(hao)(hao)經營，獻(xian)(xian)計獻(xian)(xian)策。同(tong)時，積極引導、啟發和調動廣(guang)大職工(gong)參與改革，做(zuo)好(hao)(hao)宣傳解釋(shi)工(gong)作，幫助職工(gong)群眾提(ti)高認識，統一(yi)(yi)思(si)想。在(zai)企業改革、發展的(de)關(guan)鍵時刻，發揮了一(yi)(yi)個共(gong)產黨(dang)員(yuan)的(de)模(mo)范(fan)先鋒帶頭作用。
四、在(zai)加強企業(ye)社會(hui)主(zhu)義精(jing)神(shen)文明建設中發揮黨員(yuan)先鋒模范(fan)作用
近年來，在PKPM設(she)計(ji)軟件事業(ye)部，腳(jiao)(jiao)踏(ta)(ta)實地(di)，踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實奮(fen)斗的(de)(de)(de)(de)文化氛圍(wei)逐漸形成。以(yi)(yi)馬(ma)恩成為代(dai)表的(de)(de)(de)(de)管理(li)團隊以(yi)(yi)身作(zuo)則，敢于承擔責(ze)(ze)任，設(she)計(ji)制度明(ming)確職責(ze)(ze)，激勵奮(fen)斗者。由于經營業(ye)績不好，沒(mei)(mei)有完成公(gong)司考核任務，管理(li)層(ceng)承擔責(ze)(ze)任，降薪，沒(mei)(mei)有獎(jiang)金(jin)；但是考核良(liang)好以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)有獎(jiang)金(jin)。實現(xian)產品經理(li)負(fu)責(ze)(ze)制，讓一(yi)批(pi)年青的(de)(de)(de)(de)產品經理(li)有了發(fa)(fa)揮能(neng)力的(de)(de)(de)(de)平臺，調動(dong)了中(zhong)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)，培養和(he)鍛煉了人(ren)(ren)才。責(ze)(ze)任清晰，授權明(ming)確，有效考核，人(ren)(ren)盡(jin)其才，這些措施(shi)讓腳(jiao)(jiao)踏(ta)(ta)實地(di)的(de)(de)(de)(de)奮(fen)斗精(jing)神(shen)(shen)成為了主(zhu)流(liu)。作(zuo)為黨總(zong)支書(shu)記(ji)，馬(ma)恩成同志深知，企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)共(gong)(gong)產黨員要(yao)帶頭樹(shu)立共(gong)(gong)產主(zhu)義(yi)(yi)遠大理(li)想，堅定建(jian)設(she)中(zhong)國特色社(she)會主(zhu)義(yi)(yi)信念，牢記(ji)全心全意為人(ren)(ren)民服務的(de)(de)(de)(de)宗旨(zhi)，樹(shu)立正確的(de)(de)(de)(de)世界觀(guan)(guan)、人(ren)(ren)生觀(guan)(guan)和(he)價值觀(guan)(guan)；帶頭發(fa)(fa)揚(yang)無私奉(feng)獻精(jing)神(shen)(shen)，反對(dui)(dui)拜金(jin)主(zhu)義(yi)(yi)、享樂主(zhu)義(yi)(yi)和(he)個人(ren)(ren)主(zhu)義(yi)(yi)；帶頭發(fa)(fa)揚(yang)工(gong)人(ren)(ren)階(jie)級的(de)(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)(ren)翁精(jing)神(shen)(shen)，愛廠(chang)敬(jing)業(ye)，樹(shu)立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)職業(ye)道德，反對(dui)(dui)損害群眾利(li)益的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)不正之風，反對(dui)(dui)假冒偽劣、坑蒙(meng)拐騙的(de)(de)(de)(de)欺詐行(xing)為；帶頭弘揚(yang)健(jian)康(kang)向上(shang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)精(jing)神(shen)(shen)，艱(jian)苦奮(fen)斗，勵精(jing)圖治，開創企(qi)業(ye)改革和(he)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)新局(ju)面。
