發布時間(jian)：2018-08-30
王志(zhi)(zhi)遠，男，漢(han)族，1957年(nian)(nian)12月出(chu)生，黨(dang)員，大學(xue)本科學(xue)歷，教授級(ji)高(gao)級(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師，2004年(nian)(nian)享受“國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)政府特殊(shu)津(jin)貼”，2007年(nian)(nian)被天(tian)津(jin)市總(zong)工(gong)(gong)(gong)會(hui)評為(wei)“天(tian)津(jin)市勞動(dong)模范”，2010年(nian)(nian)被全國(guo)(guo)總(zong)工(gong)(gong)(gong)會(hui)評為(wei)“全國(guo)(guo)勞動(dong)模范”，2011年(nian)(nian)被中國(guo)(guo)石油和化(hua)工(gong)(gong)(gong)勘察設(she)計(ji)(ji)行業協會(hui)評為(wei)“優秀企業家(jia)”，2013年(nian)(nian)被全國(guo)(guo)化(hua)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)協會(hui)評為(wei)“優秀經理”。王志(zhi)(zhi)遠同志(zhi)(zhi)現(xian)任中國(guo)(guo)化(hua)學(xue)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員，所(suo)屬中國(guo)(guo)天(tian)辰(chen)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)有限公(gong)(gong)司(si)(si)董(dong)事長兼黨(dang)委(wei)(wei)書記。自擔任天(tian)辰(chen)公(gong)(gong)司(si)(si)主要(yao)負責人(ren)以來, 王志(zhi)(zhi)遠同志(zhi)(zhi)深入學(xue)習貫徹習近平總(zong)書記系列重要(yao)講(jiang)話精神，貫徹落實國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)和集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)各項工(gong)(gong)(gong)作部署，帶領天(tian)辰(chen)公(gong)(gong)司(si)(si)堅(jian)定走創新(xin)之(zhi)路，注重多元(yuan)(yuan)化(hua)發展(zhan)，公(gong)(gong)司(si)(si)呈現(xian)全面發展(zhan)、協調(diao)推進(jin)的良好態(tai)勢(shi)，公(gong)(gong)司(si)(si)實力不斷(duan)提升。公(gong)(gong)司(si)(si)主營業務(wu)收入從(cong)6.4億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)加到(dao)102.6億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)均增(zeng)長率32.0%；利潤總(zong)額從(cong)0.2億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)加到(dao)4.9億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)均增(zeng)長率37.7%；至2016年(nian)(nian)末總(zong)資產達(da)到(dao)142.9億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，凈資產達(da)到(dao)33.2億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。公(gong)(gong)司(si)(si)被建設(she)部評為(wei)全國(guo)(guo)勘察設(she)計(ji)(ji)綜合實力百強(qiang)單位，2014年(nian)(nian)入選中國(guo)(guo)最(zui)具國(guo)(guo)際(ji)拓展(zhan)力工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)(ji)企業；連(lian)續(xu)入選世界(jie)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)界(jie)的權威刊物(wu)美國(guo)(guo)《工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)新(xin)聞記錄》雜志(zhi)(zhi)（ENR）評選的225家(jia)全球最(zui)大國(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)包商和全球最(zui)大200家(jia)國(guo)(guo)際(ji)設(she)計(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)，2016年(nian)(nian)在“國(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)225強(qiang)”中排(pai)名第86位，“全球工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)150強(qiang)”中排(pai)名第129位。
一、堅持管理創新，推動公司持續(xu)發展(zhan)
王志遠堅信，管(guan)(guan)理(li)(li)就是生產力(li)。他在全公(gong)司范圍內推行(xing)精細化管(guan)(guan)理(li)(li)，依托管(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)為企業(ye)可(ke)持續發展提供了(le)堅實保證。
（一）堅持理(li)念創新，為公(gong)司科學發展提(ti)供戰略(lve)指引(yin)。
在(zai)公司(si)管理(li)(li)過程中(zhong)，王志(zhi)遠(yuan)首先(xian)提(ti)(ti)出理(li)(li)念創新(xin)，為(wei)公司(si)科(ke)學發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)供戰略指引。自2000年擔任公司(si)總經理(li)(li)以(yi)來，他將公司(si)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)時刻放到(dao)市(shi)場(chang)經濟的(de)(de)(de)(de)浪尖上考慮，從更高的(de)(de)(de)(de)層次上研究(jiu)發(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)路，提(ti)(ti)出“以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導向，以(yi)項(xiang)目為(wei)中(zhong)心(xin)”的(de)(de)(de)(de)核心(xin)管理(li)(li)思想，按照工程項(xiang)目管理(li)(li)鏈條，理(li)(li)順管理(li)(li)模式，加強管理(li)(li)創新(xin)，轉變(bian)與市(shi)場(chang)和公司(si)發(fa)展(zhan)(zhan)不相(xiang)適應的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)理(li)(li)念，建立完(wan)善與以(yi)人為(wei)本的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)理(li)(li)念相(xiang)適應的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)制(zhi)度和高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)機制(zhi)，完(wan)善適應國際(ji)型工程公司(si)和市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)(zhan)所需要(yao)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)方法。
“十二五”期間，王志遠在對發展環(huan)境以(yi)及宏觀經濟形勢(shi)、市(shi)場(chang)(chang)形勢(shi)和(he)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)競爭力(li)(li)(li)進行客觀分(fen)析的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，結合公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)實(shi)際和(he)市(shi)場(chang)(chang)狀況，提出(chu)了以(yi)全面提升公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)綜合實(shi)力(li)(li)(li)和(he)核心競爭力(li)(li)(li)為目標(biao)，充分(fen)盤(pan)活“技(ji)(ji)術(shu)、人才、資本、品牌”四(si)大要素在公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)資源配置和(he)價值實(shi)現中的(de)(de)(de)(de)作用，以(yi)工程(cheng)為主(zhu)體、技(ji)(ji)術(shu)為支撐(cheng)、產業為補充，實(shi)現公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)“研發、工程(cheng)、產業”三足(zu)鼎立的(de)(de)(de)(de)發展格局，推(tui)動公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)再上(shang)(shang)一個新的(de)(de)(de)(de)臺階，把公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)建(jian)成具有百億營(ying)業能力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)工程(cheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。在創(chuang)新理念指(zhi)(zhi)引下，五年(nian)的(de)(de)(de)(de)時間，天辰(chen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)年(nian)營(ying)業收入由不足(zu)30億元，到(dao)2015年(nian)達到(dao)102.6億元，增(zeng)長了近(jin)四(si)倍，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)年(nian)年(nian)都超額(e)完成“十二五”發展規劃和(he)“建(jian)設百億平(ping)臺工程(cheng)”確定的(de)(de)(de)(de)年(nian)度(du)目標(biao)指(zhi)(zhi)標(biao)，管(guan)理水平(ping)、技(ji)(ji)術(shu)實(shi)力(li)(li)(li)、隊伍素質與項目實(shi)施(shi)能力(li)(li)(li)進一步(bu)提升，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)整體實(shi)力(li)(li)(li)進一步(bu)增(zeng)強(qiang)。
（二）創新市場(chang)理(li)念，推動(dong)業(ye)務結構調整。
王(wang)志(zhi)遠的(de)管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新還體現在積極創(chuang)(chuang)新市(shi)場(chang)理(li)念(nian)，推動業(ye)(ye)務(wu)(wu)結構調(diao)整。本世紀(ji)初，作為工(gong)(gong)程公(gong)司業(ye)(ye)務(wu)(wu)重(zhong)(zhong)要標(biao)志(zhi)的(de)EPC項目占(zhan)比(bi)仍然較低，設計項目數量過(guo)多，使人力(li)資(zi)(zi)(zi)源始終(zhong)在高(gao)負荷(he)狀態下運行，生產(chan)任務(wu)(wu)繁重(zhong)(zhong)與人力(li)資(zi)(zi)(zi)源緊缺的(de)矛盾成了制約公(gong)司發展的(de)瓶頸；境(jing)外(wai)(wai)(wai)市(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)(tuo)剛剛起步，境(jing)外(wai)(wai)(wai)工(gong)(gong)程市(shi)場(chang)份額很低，這一系列(lie)問題一直(zhi)困(kun)擾(rao)著公(gong)司發展。王(wang)志(zhi)遠帶領班子成員(yuan)反(fan)復研究，反(fan)復論證，提出了“調(diao)整經營方(fang)向，加強(qiang)對EPC項目市(shi)場(chang)的(de)開(kai)拓(tuo)(tuo)，使EPC項目收入(ru)占(zhan)總收入(ru)的(de)比(bi)重(zhong)(zhong)大幅度提高(gao)”，“多方(fang)位開(kai)拓(tuo)(tuo)境(jing)外(wai)(wai)(wai)市(shi)場(chang)，提高(gao)公(gong)司境(jing)外(wai)(wai)(wai)市(shi)場(chang)的(de)市(shi)場(chang)競爭力(li)”，“充分利用綜合甲級(ji)資(zi)(zi)(zi)質，全面開(kai)拓(tuo)(tuo)非傳統業(ye)(ye)務(wu)(wu)領域市(shi)場(chang)”等經營戰略。
為實現“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展要快”的(de)戰略(lve)規劃，在(zai)王志遠的(de)帶領下(xia)，天(tian)(tian)辰(chen)(chen)(chen)公(gong)(gong)(gong)司綜合(he)考慮(lv)自(zi)主(zhu)技術(shu)(shu)水平、產(chan)(chan)(chan)品應用前景等(deng)因素選(xuan)取了具有全(quan)套自(zi)主(zhu)知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權的(de)己(ji)內酰胺作為公(gong)(gong)(gong)司技術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化的(de)項目(mu)產(chan)(chan)(chan)品。公(gong)(gong)(gong)司產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)(kuai)福建天(tian)(tian)辰(chen)(chen)(chen)耀隆(long)20萬噸/年己(ji)內酰胺項目(mu)于2014年下(xia)半年投入(ru)運營，2015年形成(cheng)規模(mo)，2016年成(cheng)功(gong)完(wan)成(cheng)了擴能(neng)(neng)改(gai)造工作，裝置產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)達28萬噸/年，己(ji)內酰胺產(chan)(chan)(chan)品單位(wei)成(cheng)本進一(yi)步降低，經濟效益進一(yi)步提(ti)升(sheng)。目(mu)前，天(tian)(tian)辰(chen)(chen)(chen)公(gong)(gong)(gong)司產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)(kuai)已經成(cheng)功(gong)打造成(cheng)為產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)示范、人(ren)員培(pei)訓、技術(shu)(shu)驗證、模(mo)式創新和開車實踐等(deng)五大基地(di)。同時(shi)，在(zai)工程市場(chang)領域持續低迷的(de)嚴(yan)峻形勢下(xia)，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)板塊(kuai)(kuai)有效幫助(zhu)天(tian)(tian)辰(chen)(chen)(chen)公(gong)(gong)(gong)司抵御經濟下(xia)行期的(de)現金(jin)流波動，保(bao)持了公(gong)(gong)(gong)司穩(wen)定(ding)健康發展。
為開(kai)(kai)拓境(jing)外(wai)市場，王志遠(yuan)推動成立了專門開(kai)(kai)拓境(jing)外(wai)市場的(de)海(hai)(hai)外(wai)經(jing)營部，在(zai)(zai)境(jing)外(wai)多(duo)個(ge)國家設立了分支機(ji)構，不斷充實(shi)海(hai)(hai)外(wai)經(jing)營力(li)量，拓寬(kuan)信息渠道，多(duo)方位開(kai)(kai)拓境(jing)外(wai)市場，經(jing)過幾年的(de)努(nu)力(li)使公(gong)司的(de)海(hai)(hai)外(wai)業(ye)(ye)務(wu)迅(xun)速增長。境(jing)外(wai)業(ye)(ye)務(wu)合(he)同額(e)在(zai)(zai)公(gong)司合(he)同額(e)中的(de)比例大(da)幅提升，2016年占比達到87%，且獲(huo)得了如煉油、發電、礦產(chan)等非化工(gong)大(da)型項目(mu)的(de)工(gong)程業(ye)(ye)績(ji)，拓展了公(gong)司業(ye)(ye)務(wu)領(ling)域。借助(zhu)國家“一帶(dai)一路”戰略(lve)機(ji)遇，天辰(chen)公(gong)司整合(he)國際資(zi)源開(kai)(kai)拓海(hai)(hai)外(wai)工(gong)程市場成績(ji)斐然，被天津市政府評為落實(shi)“一帶(dai)一路”戰略(lve)、積極(ji)推動對(dui)外(wai)開(kai)(kai)放的(de)領(ling)軍型企業(ye)(ye)。
（三(san)）創(chuang)新項(xiang)目管理模式，進行(xing)管理流程再造。
項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是工程(cheng)公司(si)(si)(si)的(de)生命和(he)靈魂。針對嚴峻的(de)市場形勢(shi)，王(wang)志遠提(ti)出“以市場為導向(xiang)，以項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)為中心”的(de)核心管理(li)(li)思想。在他(ta)的(de)推(tui)動(dong)下(xia)，天辰公司(si)(si)(si)積極創新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行(xing)模(mo)(mo)式(shi)、提(ti)高(gao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)水平，推(tui)進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行(xing)模(mo)(mo)式(shi)與(yu)國際接(jie)軌(gui)，實(shi)(shi)施項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行(xing)模(mo)(mo)式(shi)的(de)根本轉變。通過各種方式(shi)，學習國際工程(cheng)公司(si)(si)(si)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)模(mo)(mo)式(shi)、程(cheng)序和(he)方法，對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)各方面進行(xing)綜合控制(zhi)，建立科學規范的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)和(he)運(yun)(yun)行(xing)機(ji)制(zhi)，實(shi)(shi)現項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全過程(cheng)的(de)管理(li)(li)和(he)控制(zhi)。根據項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行(xing)需要，王(wang)志遠又(you)推(tui)動(dong)成立了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)控制(zhi)部、費用估算部和(he)開車(che)部，完善了公司(si)(si)(si)的(de)機(ji)構(gou)框(kuang)架。同時不斷加強(qiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)和(he)核算，向(xiang)管理(li)(li)要效益。通過多年(nian)的(de)改革和(he)實(shi)(shi)踐，天辰公司(si)(si)(si)綜合實(shi)(shi)力不斷提(ti)高(gao)，公司(si)(si)(si)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)水平與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行(xing)能力得到(dao)了國內外業主(zhu)的(de)普遍(bian)認可。
（四(si)）創新(xin)作業方(fang)式轉變，提(ti)高整合(he)資(zi)源的能力。
作業方(fang)(fang)式(shi)(shi)的(de)轉變是一(yi)項全局性的(de)工(gong)作，從項目的(de)管(guan)理到設計工(gong)程的(de)控制，需要(yao)在每個環節上(shang)進行艱苦的(de)探索。為加(jia)強公(gong)司項目分(fen)包(bao)工(gong)作，王志(zhi)遠根據(ju)生(sheng)產經營形勢和人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)狀況，提出(chu)從改(gai)變生(sheng)產作業方(fang)(fang)式(shi)(shi)入手，利用外部(bu)設計資(zi)(zi)源(yuan)積極(ji)(ji)推動(dong)設計分(fen)包(bao)工(gong)作。他認真研究(jiu)分(fen)包(bao)管(guan)理的(de)模式(shi)(shi)和方(fang)(fang)法(fa)，建立健全分(fen)包(bao)管(guan)理有關制度，積極(ji)(ji)探索采購、施工(gong)、試車管(guan)理分(fen)包(bao)的(de)新(xin)模式(shi)(shi)。公(gong)司各類(lei)分(fen)包(bao)的(de)數(shu)量大(da)幅(fu)增長，進一(yi)步提高了公(gong)司整(zheng)合社會資(zi)(zi)源(yuan)的(de)能力。
二、堅持機制創新，加速公司戰略轉(zhuan)型
王志遠深刻地認識到(dao)，人才(cai)是企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵，而吸引、留(liu)住(zhu)和使用(yong)好人才(cai)，發(fa)(fa)揮好人才(cai)的(de)作(zuo)用(yong)，使企業(ye)擁有(you)持續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)活力，機制才(cai)是關(guan)鍵。
（一）創(chuang)新人(ren)(ren)才培養使用機制，進行人(ren)(ren)才結構(gou)調整。
高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)是工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)當今經(jing)濟全球(qiu)化和(he)(he)市場(chang)競(jing)爭日趨(qu)激烈條(tiao)件下(xia)制(zhi)勝的(de)(de)(de)核(he)心戰略(lve)(lve)資(zi)源。王志(zhi)遠(yuan)(yuan)(yuan)把吸(xi)引和(he)(he)留住人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)作為(wei)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)持續發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)首(shou)要(yao)問題(ti)，把培養(yang)和(he)(he)造就優秀(xiu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)作為(wei)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)生存(cun)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)關(guan)鍵。基(ji)于建(jian)設(she)國際型工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)目(mu)標(biao)，圍繞公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)所亟需的(de)(de)(de)高(gao)端(duan)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、國際商務人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、復合(he)型人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)等(deng)，創新機(ji)制(zhi)、不拘(ju)一格(ge)地吸(xi)引、培養(yang)、留住和(he)(he)使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。公(gong)(gong)司(si)(si)聘(pin)(pin)(pin)請專業(ye)(ye)(ye)咨(zi)詢(xun)單位進(jin)行人(ren)(ren)力(li)資(zi)源戰略(lve)(lve)咨(zi)詢(xun)，制(zhi)定(ding)并完成(cheng)(cheng)與(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)相適(shi)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)包括需求研究、獲取方法(fa)、高(gao)效配置、系統培訓、分層(ceng)(ceng)(ceng)次使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)、績(ji)效考(kao)核(he)和(he)(he)相關(guan)激勵機(ji)制(zhi)等(deng)內容(rong)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源發展(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)，不僅建(jian)立(li)了(le)以業(ye)(ye)(ye)績(ji)為(wei)導向，由能力(li)驅動(dong)的(de)(de)(de)績(ji)效管(guan)理(li)(li)(li)體系，還(huan)建(jian)立(li)了(le)適(shi)合(he)天(tian)(tian)辰(chen)(chen)公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)招聘(pin)(pin)(pin)和(he)(he)培訓管(guan)理(li)(li)(li)體系，為(wei)實(shi)現崗(gang)(gang)位價值市場(chang)化、技能水平業(ye)(ye)(ye)績(ji)化、業(ye)(ye)(ye)績(ji)水平數據(ju)化奠定(ding)了(le)基(ji)礎。天(tian)(tian)辰(chen)(chen)公(gong)(gong)司(si)(si)多年(nian)來(lai)形成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)“使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)出(chu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)德為(wei)先(xian)，績(ji)效論(lun)英雄實(shi)為(wei)本”的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)觀，得到(dao)了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)廣泛認可。王志(zhi)遠(yuan)(yuan)(yuan)堅持“以人(ren)(ren)為(wei)本”的(de)(de)(de)免费菠萝视频app下(xia)载理(li)(li)(li)念，倡導“為(wei)每個天(tian)(tian)辰(chen)(chen)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)搭建(jian)理(li)(li)(li)想(xiang)的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)平臺(tai)”。在(zai)他的(de)(de)(de)倡導下(xia)，天(tian)(tian)辰(chen)(chen)公(gong)(gong)司(si)(si)按(an)照崗(gang)(gang)位設(she)計相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯發展(zhan)(zhan)通(tong)道，建(jian)立(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)長檔案，協助(zhu)每位員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯設(she)計。實(shi)施(shi)與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯設(she)計相結合(he)的(de)(de)(de)分層(ceng)(ceng)(ceng)次用(yong)(yong)人(ren)(ren)策(ce)(ce)略(lve)(lve)，給每位員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供一種滿足自(zi)身成(cheng)(cheng)長要(yao)求的(de)(de)(de)良(liang)好氛圍。天(tian)(tian)辰(chen)(chen)公(gong)(gong)司(si)(si)積(ji)極調整人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)結構，采取自(zi)己培養(yang)與(yu)外(wai)部(bu)招聘(pin)(pin)(pin)相結合(he)的(de)(de)(de)方式，充實(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)(ye)務結構調整需要(yao)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)、施(shi)工(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)采購人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)以及(ji)商務、融資(zi)、法(fa)律人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，嘗試(shi)聘(pin)(pin)(pin)用(yong)(yong)海外(wai)有經(jing)驗的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)以及(ji)海外(wai)技術和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。王志(zhi)遠(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)策(ce)(ce)略(lve)(lve)推動(dong)天(tian)(tian)辰(chen)(chen)公(gong)(gong)司(si)(si)最(zui)終建(jian)立(li)了(le)一整套分層(ceng)(ceng)(ceng)次聘(pin)(pin)(pin)用(yong)(yong)和(he)(he)合(he)理(li)(li)(li)使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)良(liang)好機(ji)制(zhi)。
（二）創新(xin)免费(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下载(zai)建設，持(chi)續(xu)保持(chi)團隊(dui)活力(li)。
王志(zhi)遠把免费(fei)(fei)(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)(shi)频(pin)(pin)app下(xia)(xia)(xia)载(zai)創新(xin)(xin)納入鑄造公司(si)企業精(jing)神(shen)的(de)(de)重(zhong)要內容，注重(zhong)在企業內部培育和(he)(he)踐(jian)(jian)行社會主義(yi)核心價值觀，堅(jian)持推動免费(fei)(fei)(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)(shi)频(pin)(pin)app下(xia)(xia)(xia)载(zai)的(de)(de)創新(xin)(xin)和(he)(he)完善，并用文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)指導企業發展(zhan)實踐(jian)(jian)和(he)(he)具體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)。王志(zhi)遠本人時刻把自(zi)己(ji)當作(zuo)免费(fei)(fei)(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)(shi)频(pin)(pin)app下(xia)(xia)(xia)载(zai)的(de)(de)一(yi)面鏡(jing)子，帶頭踐(jian)(jian)行社會主義(yi)核心價值觀，帶頭踐(jian)(jian)行免费(fei)(fei)(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)(shi)频(pin)(pin)app下(xia)(xia)(xia)载(zai)精(jing)神(shen)。天(tian)辰公司(si)已經建立了(le)以“以人為(wei)本，恪守(shou)誠信，勇于(yu)(yu)擔當，追求卓越(yue)”為(wei)核心的(de)(de)一(yi)套(tao)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)系，逐(zhu)漸形成了(le)具有天(tian)辰特(te)色的(de)(de)免费(fei)(fei)(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)(shi)频(pin)(pin)app下(xia)(xia)(xia)载(zai)，成為(wei)了(le)一(yi)筆(bi)巨大的(de)(de)無形資產并在公司(si)管(guan)理和(he)(he)發展(zhan)中發揮著潛(qian)移默化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)作(zuo)用。經過多年的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)熏陶，天(tian)辰特(te)色的(de)(de)“創新(xin)(xin)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“人本文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“責(ze)任文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“學(xue)習(xi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“安全文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“廉潔(jie)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”等都已深入人心，免费(fei)(fei)(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)(shi)频(pin)(pin)app下(xia)(xia)(xia)载(zai)成為(wei)保持團(tuan)隊激情的(de)(de)興奮劑(ji)、干群關系的(de)(de)潤(run)滑(hua)劑(ji)、改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)催化(hua)(hua)(hua)劑(ji)，營造出了(le)有利于(yu)(yu)公司(si)快速(su)發展(zhan)的(de)(de)內外環(huan)境。
三(san)、堅持技術創新，提高公司競(jing)爭力(li)
技(ji)(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是公(gong)(gong)司(si)(si)在市(shi)場(chang)競爭中(zhong)立(li)于(yu)不(bu)敗之地的(de)關鍵，是企業(ye)賴以生(sheng)存和發(fa)(fa)展(zhan)的(de)支柱。王志遠高度(du)重視技(ji)(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，緊緊圍繞公(gong)(gong)司(si)(si)實際，按照市(shi)場(chang)導向原則，逐步(bu)形(xing)(xing)成了符(fu)合公(gong)(gong)司(si)(si)長遠發(fa)(fa)展(zhan)的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式，即以市(shi)場(chang)需求為(wei)(wei)先導，將工(gong)(gong)(gong)程項目(mu)作為(wei)(wei)自主(zhu)技(ji)(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)主(zhu)要載體(ti)，以“產學研設”一體(ti)化(hua)運作為(wei)(wei)依(yi)(yi)托(tuo)，以研發(fa)(fa)中(zhong)心(xin)(xin)為(wei)(wei)有效媒(mei)介，以專利、專有技(ji)(ji)(ji)(ji)術等為(wei)(wei)基礎，通過工(gong)(gong)(gong)藝(yi)流(liu)程模擬、二次技(ji)(ji)(ji)(ji)術開發(fa)(fa)、集成優(you)化(hua)和依(yi)(yi)托(tuo)項目(mu)再創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)等手段形(xing)(xing)成擁有自主(zhu)知識產權的(de)優(you)勢技(ji)(ji)(ji)(ji)術和核心(xin)(xin)產品，最終依(yi)(yi)托(tuo)工(gong)(gong)(gong)程項目(mu)實現工(gong)(gong)(gong)業(ye)化(hua)應(ying)用，不(bu)斷(duan)確立(li)公(gong)(gong)司(si)(si)在工(gong)(gong)(gong)程市(shi)場(chang)的(de)領先地位。
（一(yi)）營造技術(shu)創(chuang)新(xin)氛圍，建立健全創(chuang)新(xin)機制。
天辰(chen)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)合作(zuo)(zuo)伙伴總是(shi)這(zhe)樣評價天辰(chen)人：敢(gan)闖、敢(gan)沖、敢(gan)創(chuang)(chuang)(chuang)。王志遠積極倡導“有了創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)環境(jing)氛(fen)(fen)圍，才(cai)能有創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)動力。”他推動營造(zao)了一(yi)種(zhong)大(da)膽創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、推陳革新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)氛(fen)(fen)圍，整個天辰(chen)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)環境(jing)被“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”所籠罩。天辰(chen)公(gong)(gong)司(si)通過定期召開(kai)科學技(ji)(ji)(ji)術大(da)會(hui)、開(kai)展創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)課題申(shen)(shen)報和技(ji)(ji)(ji)術論文征集以及(ji)對創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成果和先(xian)進個人進行表彰(zhang)等(deng)活動，完(wan)善(shan)技(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)機制，建(jian)立專(zhuan)利和專(zhuan)有技(ji)(ji)(ji)術形成和申(shen)(shen)報體系，在公(gong)(gong)司(si)范圍內進一(yi)步營造(zao)尊重(zhong)技(ji)(ji)(ji)術、鼓(gu)(gu)勵創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、勇(yong)于(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)氛(fen)(fen)圍，支持、尊重(zhong)、鼓(gu)(gu)勵員工創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工作(zuo)(zuo)逐漸(jian)常(chang)態化，成為公(gong)(gong)司(si)免费(fei)菠萝视频app下载中不可(ke)或缺的(de)(de)主流(liu)文化。
有(you)了(le)創新(xin)氛圍，王志遠覺(jue)得(de)還不夠(gou)。他又逐(zhu)漸摸索建(jian)立一種面向市場、形式多樣、長期穩定的“產學研(yan)設”合(he)作(zuo)(zuo)模式。天辰(chen)公司(si)(si)先(xian)(xian)后(hou)與清華(hua)大學、天津大學、浙江大學、中科院大連化物(wu)所、山西煤化所、長春(chun)應化所等多所國(guo)內(nei)知名大學、科研(yan)機構(gou)建(jian)立了(le)技術合(he)作(zuo)(zuo)，形成了(le)一批原創性(xing)、前沿性(xing)、達到(dao)國(guo)內(nei)領先(xian)(xian)水(shui)平的先(xian)(xian)進(jin)技術，進(jin)一步推動了(le)天辰(chen)公司(si)(si)技術創新(xin)工作(zuo)(zuo)的深入(ru)開展(zhan)。
（二）加強研(yan)發投(tou)入(ru)，創新研(yan)發成果。
研(yan)發(fa)板塊作(zuo)為(wei)天辰(chen)公(gong)司(si)(si)三(san)大業務(wu)板塊之一，是(shi)天辰(chen)公(gong)司(si)(si)三(san)足(zu)鼎立(li)發(fa)展格局(ju)的(de)重要一“足(zu)”。王志遠的(de)創新(xin)理念，讓(rang)這一“足(zu)”，真(zhen)正(zheng)“頂”了起來。
2008年(nian)起，天(tian)辰公(gong)(gong)司相繼投入(ru)2億(yi)多元資金(jin)，建(jian)立了(le)占地(di)63畝的技術研(yan)(yan)發中(zhong)(zhong)心(xin)，完成了(le)建(jian)筑面(mian)積近15000平(ping)(ping)(ping)米(mi)的綜合(he)實(shi)驗(yan)樓(lou)、中(zhong)(zhong)心(xin)實(shi)驗(yan)樓(lou)、試(shi)驗(yan)裝(zhuang)置車間和公(gong)(gong)用工程(cheng)設施建(jian)設，形成了(le)催化劑表征平(ping)(ping)(ping)臺、微(wei)反實(shi)驗(yan)平(ping)(ping)(ping)臺、熱態小試(shi)平(ping)(ping)(ping)臺、大型(xing)冷態試(shi)驗(yan)平(ping)(ping)(ping)臺、流(liu)場(chang)檢測(ce)平(ping)(ping)(ping)臺等(deng)研(yan)(yan)發平(ping)(ping)(ping)臺15套，具備了(le)同時開(kai)展8到10項課題研(yan)(yan)究的能力(li)。相繼建(jian)成了(le)FMTP冷模試(shi)驗(yan)、苯部(bu)分加氫制環己烯試(shi)驗(yan)、環己酮氨(an)肟(wo)化、環己烯水合(he)等(deng)多套中(zhong)(zhong)試(shi)試(shi)驗(yan)裝(zhuang)置。研(yan)(yan)發中(zhong)(zhong)心(xin)共(gong)開(kai)展了(le)77項研(yan)(yan)發項目(mu)，成為了(le)推動公(gong)(gong)司技術創(chuang)新(xin)和科技成果轉化的重要載體。近年(nian)來(lai)，公(gong)(gong)司每年(nian)技術創(chuang)新(xin)投入(ru)都超過當(dang)年(nian)總收(shou)入(ru)的3%以上，多項工程(cheng)項目(mu)獲得國家(jia)、協(xie)會及省部(bu)級獎勵。
創(chuang)新是王志遠身(shen)上(shang)最重要(yao)的(de)特(te)質。正是不斷創(chuang)新的(de)意識，使他(ta)帶領(ling)天(tian)辰(chen)公(gong)司探索(suo)出了一條做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大國有(you)企業、建設具(ju)有(you)國際競爭力的(de)工程公(gong)司之路。
