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曾光安:國有企業如何建成世界一流企業

文章來源:新(xin)華網  發布時(shi)間(jian):2019-03-12

3月9日,全國(guo)人大(da)代表(biao),廣西柳(liu)工集團有(you)限(xian)公司黨委(wei)書記、董事長曾(ceng)光(guang)安做客(ke)“對話新國(guo)企 奮進(jin)新時(shi)代”兩會訪談(tan)節目,聚焦“一帶一路”,探(tan)討國(guo)有(you)企業如何積極(ji)開拓海外市場、增強(qiang)國(guo)際競爭力,建設(she)世界一流企業。談(tan)到“一帶一路”,曾(ceng)光(guang)安表(biao)示中國(guo)企業在國(guo)際市場要有(you)良(liang)好形象

全國人大代表,廣西柳工集團有限公司黨委書記、董事長曾光安做客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談節目(圖片來源:新華網)

主持人:我們知道柳工(gong)所在的(de)工(gong)程機械行業(ye)是(shi)一個(ge)充(chong)滿競爭的(de)行業(ye),而且(qie)企業(ye)規模(mo)是(shi)決定企業(ye)競爭力(li)的(de)重要(yao)因素,那您怎么(me)看待做大做強(qiang)做優(you)這三者之間的(de)關系呢(ni)?

曾光安:作為(wei)(wei)柳工而言我(wo)們(men)是(shi)一(yi)個地方的國(guo)企,而且是(shi)在一(yi)個完全充分國(guo)際競爭的市(shi)場上(shang)競爭,所以我(wo)想作為(wei)(wei)柳工我(wo)想我(wo)們(men)在我(wo)們(men)的產(chan)(chan)品和核心業務(wu)上(shang)面(mian),我(wo)們(men)的產(chan)(chan)品、服(fu)務(wu)、客(ke)戶支持這(zhe)些方面(mian)一(yi)定(ding)要(yao)把它(ta)做(zuo)強;要(yao)把我(wo)們(men)對股(gu)東(dong)的回(hui)報(bao),不管是(shi)對社會股(gu)東(dong)還是(shi)對國(guo)有資(zi)本的回(hui)報(bao)要(yao)能夠做(zuo)到最優;我(wo)們(men)有一(yi)個健(jian)康的財務(wu)報(bao)表,特別是(shi)我(wo)們(men)的資(zi)產(chan)(chan)負債表、現(xian)金流,這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)要(yao)做(zuo)好的。

主(zhu)持人:在新時代背景下,您覺得(de)國有企業(ye)(ye)要(yao)想建成世界一流(liu)企業(ye)(ye),最(zui)大(da)的(de)機遇(yu)或者挑戰是什(shen)么(me)呢?

曾光安(an):我(wo)(wo)先談機遇吧,從機遇來(lai)看(kan),我(wo)(wo)覺得要從三個(ge)(ge)層面(mian)(mian)(mian)來(lai)看(kan)。第一(yi)(yi)個(ge)(ge)層面(mian)(mian)(mian)過(guo)去(qu)5年(nian)我(wo)(wo)們(men)由高速(su)增長轉向中(zhong)(zhong)高速(su)增長,應(ying)該(gai)說我(wo)(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)有企業(ye)是處在一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)(de)(de)歷史時(shi)期。第二,我(wo)(wo)們(men)也(ye)看(kan)到,經(jing)(jing)過(guo)五年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)調(diao)整,我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)創(chuang)新驅(qu)動,中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟本身又產生了新的(de)(de)(de)動力,未(wei)來(lai)會有一(yi)(yi)些新的(de)(de)(de)市(shi)場和(he)新的(de)(de)(de)需求,所以這(zhe)方面(mian)(mian)(mian)我(wo)(wo)認(ren)(ren)為也(ye)是我(wo)(wo)們(men)國(guo)企的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)很大的(de)(de)(de)機遇所在。第三,國(guo)家層面(mian)(mian)(mian)來(lai)說,我(wo)(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)(jing)過(guo)改革開放(fang)40年(nian),我(wo)(wo)們(men)從一(yi)(yi)個(ge)(ge)相對落后(hou)、窮困的(de)(de)(de)國(guo)家,變成世界第二大經(jing)(jing)濟強國(guo),因為認(ren)(ren)同中(zhong)(zhong)國(guo),所以愿意認(ren)(ren)同中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)企業(ye),這(zhe)一(yi)(yi)點是我(wo)(wo)們(men)從國(guo)家層面(mian)(mian)(mian)所具(ju)備的(de)(de)(de)優勢。

那么從產業(ye)(ye)(ye)層(ceng)面來(lai)看,我(wo)們(men)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)各(ge)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)現在處在一(yi)個強者恒強、優勝劣汰的(de)(de)(de)時代。這(zhe)就產生一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)(de)(de)機會,這(zhe)個機會就是要產業(ye)(ye)(ye)整合。從微觀的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)層(ceng)面來(lai)看,我(wo)們(men)認為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成為世界一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也具備了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu),經過改革開放40年(nian),特(te)別是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)入世以(yi)后,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)大量地在全(quan)球各(ge)個領域進行(xing)了(le)廣泛(fan)的(de)(de)(de)探索(suo)。我(wo)們(men)在未來(lai)的(de)(de)(de)5到10年(nian)甚至更(geng)長時間內(nei),我(wo)們(men)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)企(qi)(qi)完全(quan)有(you)可能(neng)在各(ge)個領域都(dou)能(neng)夠(gou)打造具有(you)世界競爭力(li)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。

在(zai)(zai)挑(tiao)戰方面,我(wo)想(xiang)也是有幾個(ge)方面。第(di)一(yi)我(wo)認為(wei)從整體而言,全球的(de)(de)(de)經(jing)濟或者全球市場(chang)有很多(duo)(duo)規則,我(wo)們中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)企業(ye)包括國(guo)有企業(ye)在(zai)(zai)內還有一(yi)個(ge)學習、理解、創新的(de)(de)(de)過程。第(di)二方面,國(guo)際市場(chang)的(de)(de)(de)經(jing)營風險比國(guo)內市場(chang)大很多(duo)(duo),這(zhe)里(li)我(wo)認為(wei)首先(xian)國(guo)有企業(ye)的(de)(de)(de)領導者是否具有真正的(de)(de)(de)國(guo)際視野(ye),是否能夠(gou)制定行之有效的(de)(de)(de)中(zhong)長期(qi)的(de)(de)(de)國(guo)際戰略(lve),而且(qie)能夠(gou)為(wei)這(zhe)個(ge)戰略(lve)有一(yi)定的(de)(de)(de)忍耐(nai)力。

【責(ze)任編輯:李巨堯】

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