文章來(lai)源:免费菠(bo)萝(luo)视频(pin)app下载 發(fa)布時間:2019-04-21
【編者按】為深入貫徹黨的十九大精神,全面落實習近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神,4月21日,由國務院國資委、新華通訊社發起并指導,國務院國資委免费菠萝视频app下载、國務院國資委研究中心、經濟參考報社主辦,中國發展研究基金會、中國企業改革與發展研究會、中信改革發展研究基金會加盟協辦,以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉辦,近百位各界大咖齊聚一堂,為深化企業改革,持續擴大開放,努力培育具有全球競爭力的世界一流企業凝聚共識、匯聚力量。如何落實好十九大提出的要“培育具有全球競爭力的世界一流企業”這一重要部署?國有企業如何在深化改革的進程中實現高質量發展?進入新時代,用什么樣的新舉措、新作為來實現中國企業的企業夢中國夢?現摘錄論壇大咖們的精彩觀點,與大家分享。

中信改革發展研究基金會理事長孔丹出席論壇并作主旨發言。孔丹表示,成為具有全球競爭力的世界一流企業,既是中央對中國企業的期望和要求,也是每一個中國企業孜孜以求的目標,既是外部市場競爭壓力,又是企業自身成長內在動力的共同需要。所有中國企業,無論國有企業還是民營企業的企業夢,應該包含在習總書記說的中國夢里面。
孔丹表示,進入新時代以來,用什么樣的新舉措,用什么樣的新作為來達到我們的目標,是對我們所有企業的挑戰和考驗。中信集團的發展過程是很具體的,我們曾經在發展的歷程中多次對標國際上和我們類型相同的企業,我們有一個具象的目標,但現在需要理解和記住全球競爭力這句話和世界一流這個詞。進入五百強是不是就是世界一流?
孔(kong)丹認為(wei),兩者(zhe)說起(qi)來是一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)概念,但這里面是兩個(ge)(ge)定義,一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是全球競爭力,一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。其實在當(dang)今中(zhong)(zhong)美貿易摩擦(ca)升級,特別是最近最震動我們的(de)(de)美國(guo)(guo)直接針對中(zhong)(zhong)興的(de)(de)制裁,就(jiu)是針對“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造2025”,針對我們需要(yao)發展(zhan)的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)。所以在這個(ge)(ge)時候提出具(ju)有(you)(you)全球競爭力的(de)(de)世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye),不(bu)但具(ju)有(you)(you)經濟意(yi)義而且具(ju)有(you)(you)重大的(de)(de)政治意(yi)義。“我覺得無(wu)論是國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)領導,還是民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)掌舵人(ren)都是猛將(jiang)如云,打了一(yi)(yi)(yi)輩子的(de)(de)仗(zhang),但你們是否清(qing)楚的(de)(de)知道企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)定位在什么地方?這也(ye)是中(zhong)(zhong)信人(ren)到(dao)今天(tian)還在孜(zi)孜(zi)以求的(de)(de)事情。”孔(kong)丹說。
孔丹介紹,中信集團是鄧小平同志親自推動,榮毅仁同志創建的一個企業,到今年進入第40年。在發展中間經過了幾個階段,集團曾經是改革開放的窗口和改革的試點,也做過體制改革上的一些努力。2006-2010年時,公司加大了整合力度,提出了“若干領域領先”的口號,因為我們不能什么都做,“若干領域領先、綜合優勢明顯”也是公司的追求。從2011年到現在,集團通過整體上市走向金融和實業并駕齊驅,但能不能成為具有全球競爭力的企業,對集團來講是非常有挑戰的。
孔丹指出(chu),在協(xie)(xie)同(tong)(tong)方面集團是(shi)(shi)有優勢的(de)。“走出(chu)去”協(xie)(xie)同(tong)(tong),到海外搞工程和(he)投資,集團在各(ge)個行業的(de)金融(rong)和(he)非金融(rong)是(shi)(shi)匹(pi)配的(de)。客(ke)戶(hu)協(xie)(xie)同(tong)(tong),以客(ke)戶(hu)為中(zhong)心(xin)是(shi)(shi)中(zhong)信集團的(de)出(chu)發點(dian),所以客(ke)戶(hu)協(xie)(xie)同(tong)(tong)也是(shi)(shi)我們的(de)特色,因為我們的(de)客(ke)戶(hu),不(bu)管是(shi)(shi)企業客(ke)戶(hu)還是(shi)(shi)個人客(ke)戶(hu)都是(shi)(shi)全(quan)方位的(de)。產(chan)業鏈協(xie)(xie)同(tong)(tong),集團內部的(de)資源配置能夠形成產(chan)業鏈的(de)配合(he),以及區域業務(wu)和(he)專題的(de)協(xie)(xie)同(tong)(tong),綜合(he)金融(rong)服務(wu)協(xie)(xie)同(tong)(tong),戰略合(he)作(zuo)協(xie)(xie)同(tong)(tong)等等。
在(zai)此基礎上(shang),集團強(qiang)調母子公司獨立(li)運營實(shi)現風險隔離(li)。其實(shi)內部所(suo)有(you)的(de)協(xie)同(tong)都有(you)一個嚴(yan)重(zhong)的(de)問(wen)題,就是(shi)(shi)關(guan)聯交易,所(suo)以(yi)必須實(shi)行風險隔離(li)。孔丹表示,既然實(shi)行混合所(suo)有(you)制,像中信下屬(shu)的(de)十幾家企(qi)業(ye)可能都是(shi)(shi)上(shang)市(shi)公司,雖然控股的(de)都是(shi)(shi)中信集團,但是(shi)(shi)我們不(bu)得不(bu)注意(yi)(yi)到每(mei)一個下面上(shang)市(shi)公司的(de)其他股東(dong)是(shi)(shi)不(bu)同(tong)的(de)股東(dong),所(suo)以(yi)存在(zai)關(guan)聯交易,在(zai)此背(bei)景下,只有(you)為這些(xie)企(qi)業(ye)帶來(lai)好處(chu),否(fou)則是(shi)(shi)不(bu)可能接受你的(de)。所(suo)以(yi)我們有(you)一些(xie)點是(shi)(shi)要注意(yi)(yi)遵(zun)循的(de)。
中信集團的(de)優勢是“東方(fang)不(bu)亮西方(fang)亮”。孔丹介紹,公司涉及金融(rong)和(he)其(qi)他領域,形(xing)成了一(yi)個相(xiang)互的(de)補充(chong)。我們(men)可以對(dui)客(ke)戶(hu)提供(gong)多(duo)(duo)種產品和(he)服務的(de)綜合能力,還有我們(men)的(de)業態有調整和(he)延伸的(de)能力。此外,我們(men)還開展了一(yi)些農業的(de)項目。可以說,多(duo)(duo)年(nian)來中信集團一(yi)邊做加法,一(yi)邊做減(jian)法。
最(zui)后孔丹指出(chu),國(guo)企(qi)改革要從(cong)三個層面(mian)來看:微觀層面(mian)增(zeng)強競爭力;中觀層面(mian)產業的(de)配置是(shi)我們(men)的(de)任務;在宏(hong)觀層面(mian)作為黨執政基(ji)礎、政治基(ji)礎和(he)物質基(ji)礎。
(本文(wen)由國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)網(wang)站編(bian)輯根據第二(er)屆中國(guo)企業改(gai)革發展論壇現場實錄整理)
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【責任編輯:唐斕】

