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【編者按】為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實習近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神，4月21日，由國務院國資委、新華通訊社發起并指導，國務院國資委免费菠萝视频app下载、國務院國資委研究中心、經濟參考報社主辦，中國發展研究基金會、中國企業改革與發展研究會、中信改革發展研究基金會加盟協辦，以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉辦，近百位各界大咖齊聚一堂，為深化企業改革，持續擴大開放，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業凝聚共識、匯聚力量。如何落實好十九大提出的要“培育具有全球競爭力的世界一流企業”這一重要部署？國有企業如何在深化改革的進程中實現高質量發展？進入新時代，用什么樣的新舉措、新作為來實現中國企業的企業夢中國夢？現摘錄論壇大咖們的精彩觀點，與大家分享。

 

中國(guo)(guo)一重集(ji)團有限公司董事長(chang)劉(liu)(liu)明忠(zhong)出席(xi)論壇并作(zuo)主旨發(fa)言。劉(liu)(liu)明忠(zhong)圍繞推(tui)進國(guo)(guo)企(qi)改革，就中國(guo)(guo)一重的(de)改革實踐分享了自己的(de)看法和體(ti)會(hui)。他表示，改革是決定(ding)當代中國(guo)(guo)命運的(de)關(guan)鍵一招，也是決定(ding)中國(guo)(guo)一重生死存亡的(de)關(guan)鍵一招。中國(guo)(guo)一重緊緊抓住改革“牛鼻子(zi)”，全面打響了改革脫困攻(gong)堅戰(zhan)，經(jing)過一年多(duo)的(de)不(bu)懈努力，使得中國(guo)(guo)一重這個“老國(guo)(guo)企(qi)”重新煥發(fa)出“新青(qing)春”。

第一(yi)(yi)，改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)是(shi)決(jue)定(ding)當代中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)命(ming)運的(de)(de)關鍵(jian)(jian)一(yi)(yi)招(zhao)，也是(shi)決(jue)定(ding)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)重生死(si)存(cun)亡的(de)(de)關鍵(jian)(jian)一(yi)(yi)招(zhao)。習(xi)近平總(zong)書記在出(chu)席博鰲亞洲(zhou)論壇2018年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)會開(kai)幕式發(fa)表(biao)重要講(jiang)話時指出(chu)，改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)開(kai)放這(zhe)場中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)第二次革(ge)(ge)命(ming)，不(bu)僅(jin)深(shen)刻改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，也深(shen)刻影響了(le)(le)世界。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)重的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)也是(shi)如此。近些年(nian)(nian)(nian)(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)重受自身體制機(ji)制等主客(ke)觀因素影響，經濟效益持續下滑，尤其(qi)2014—2016年(nian)(nian)(nian)(nian)連(lian)(lian)續3年(nian)(nian)(nian)(nian)出(chu)現(xian)虧損。面(mian)對嚴峻(jun)的(de)(de)形勢和挑戰(zhan)，我們深(shen)刻認識到(dao)，一(yi)(yi)重要生存(cun)發(fa)展(zhan)，除了(le)(le)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)別(bie)無他途(tu)。自2016年(nian)(nian)(nian)(nian)下半年(nian)(nian)(nian)(nian)以來(lai)，在黨中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院的(de)(de)堅強(qiang)領導下，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)重堅決(jue)落實(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資委對國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)各項決(jue)策(ce)部署，以壯士(shi)斷腕的(de)(de)決(jue)心和勇氣，全面(mian)打(da)響了(le)(le)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)脫困攻(gong)堅戰(zhan)。經過一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)多(duo)不(bu)懈努力(li)，改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)取得重要階段性勝利，2017年(nian)(nian)(nian)(nian)一(yi)(yi)舉扭(niu)轉了(le)(le)連(lian)(lian)續虧損的(de)(de)不(bu)利局(ju)面(mian)，勝利實(shi)(shi)現(xian)扭(niu)虧為盈(ying)目標(biao)。2018年(nian)(nian)(nian)(nian)一(yi)(yi)季(ji)度，營(ying)業收入同(tong)比增長77.8%、利潤總(zong)額同(tong)比增長136%，正走向全面(mian)振興(xing)發(fa)展(zhan)的(de)(de)新(xin)征程。可(ke)以說，正是(shi)因為深(shen)化改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，實(shi)(shi)現(xian)以改(gai)(gai)(gai)(gai)促變(bian)(bian)、以變(bian)(bian)促通、以通促活，變(bian)(bian)不(bu)可(ke)能(neng)為可(ke)能(neng)，變(bian)(bian)可(ke)能(neng)為現(xian)實(shi)(shi)，才使中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)重這(zhe)個(ge)“老國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)”重新(xin)煥發(fa)出(chu)“新(xin)青春(chun)”。

第二，改(gai)(gai)革(ge)(ge)必須深入(ru)貫(guan)徹(che)習(xi)近(jin)平新(xin)(xin)時代中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社會主義(yi)思(si)想(xiang)(xiang)，毫不動搖地(di)堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)。中(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)在(zai)(zai)深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，始(shi)終(zhong)堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)全面領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)，確保改(gai)(gai)革(ge)(ge)方(fang)向(xiang)不偏(pian)離(li)，成(cheng)功開辟出(chu)一(yi)條具有(you)(you)一(yi)重(zhong)(zhong)特(te)色(se)的(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)道路(lu)。從改(gai)(gai)革(ge)(ge)思(si)想(xiang)(xiang)統(tong)(tong)一(yi)上(shang)(shang)(shang)，認真(zhen)學習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近(jin)平新(xin)(xin)時代中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社會主義(yi)思(si)想(xiang)(xiang)和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十九大(da)(da)精神(shen)，尤(you)其是(shi)習(xi)近(jin)平新(xin)(xin)時代中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社會主義(yi)經濟思(si)想(xiang)(xiang)和(he)(he)改(gai)(gai)革(ge)(ge)思(si)想(xiang)(xiang)，通(tong)過(guo)逐級(ji)(ji)逐層(ceng)(ceng)全面、系統(tong)(tong)、深入(ru)學習(xi)宣(xuan)貫(guan)，實(shi)現對公司(si)244個(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部、424個(ge)(ge)班組(zu)、4018名(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)、8600余(yu)名(ming)職工(gong)(gong)無死(si)角、全覆(fu)蓋，有(you)(you)效統(tong)(tong)一(yi)思(si)想(xiang)(xiang)，凝(ning)聚(ju)改(gai)(gai)革(ge)(ge)共識。從改(gai)(gai)革(ge)(ge)頂層(ceng)(ceng)設計(ji)上(shang)(shang)(shang)，充分(fen)發揮公司(si)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，成(cheng)立(li)以黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)主要領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)為組(zu)長的(de)(de)深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)小組(zu)，在(zai)(zai)每年(nian)度黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會上(shang)(shang)(shang)，對全年(nian)改(gai)(gai)革(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行安排部署，2018年(nian)制定(ding)了(le)9個(ge)(ge)方(fang)面60項措(cuo)施(shi)的(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)總體方(fang)案，有(you)(you)效指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)年(nian)度改(gai)(gai)革(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。從改(gai)(gai)革(ge)(ge)措(cuo)施(shi)落(luo)實(shi)上(shang)(shang)(shang)，充分(fen)發揮各(ge)級(ji)(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)先鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，把(ba)改(gai)(gai)革(ge)(ge)任(ren)務完成(cheng)情(qing)況(kuang)與各(ge)級(ji)(ji)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)班子及黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)干(gan)部的(de)(de)考核相關聯，與評選(xuan)四(si)好領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)班子、四(si)強基層(ceng)(ceng)組(zu)織、四(si)優共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)緊密掛(gua)鉤。同時，為更大(da)(da)范圍凝(ning)聚(ju)改(gai)(gai)革(ge)(ge)力量，分(fen)別建(jian)(jian)立(li)了(le)以黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)、勞(lao)模為主體的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)76個(ge)(ge)，圍繞基層(ceng)(ceng)改(gai)(gai)革(ge)(ge)創(chuang)新(xin)(xin)立(li)項193個(ge)(ge)，涉及黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)1500余(yu)人次，帶動職工(gong)(gong)群眾(zhong)3000余(yu)人次，有(you)(you)效保證(zheng)改(gai)(gai)革(ge)(ge)措(cuo)施(shi)落(luo)地(di)生(sheng)根。總體看，中(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)既始(shi)終(zhong)堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)，加強頂層(ceng)(ceng)設計(ji)，保證(zheng)改(gai)(gai)革(ge)(ge)方(fang)向(xiang)，又強調(diao)調(diao)動基層(ceng)(ceng)積極性，“摸著(zhu)石頭(tou)過(guo)河”，不斷研究(jiu)新(xin)(xin)情(qing)況(kuang)、解決(jue)新(xin)(xin)問題，從而(er)順(shun)利把(ba)改(gai)(gai)革(ge)(ge)不斷推向(xiang)前進。

第三(san)(san)，改(gai)(gai)(gai)革(ge)必須從思(si)想(xiang)觀念上(shang)破(po)題(ti)(ti)，以(yi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)為引(yin)領(ling)，強化(hua)(hua)責任擔當(dang)(dang)。在全面打響改(gai)(gai)(gai)革(ge)攻堅(jian)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)之(zhi)初，中國一重領(ling)導(dao)班子(zi)所做(zuo)的第一件(jian)事就是打好深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)耕心戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。我們(men)在全公司上(shang)下分4個(ge)(ge)階段(duan)，突出不同主題(ti)(ti)，在職(zhi)(zhi)能部門，各子(zi)公司、事業(ye)部，制(zhi)造(zao)廠及(ji)班組3個(ge)(ge)層級，深(shen)入(ru)(ru)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)解放思(si)想(xiang)大討(tao)論，累計(ji)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)專題(ti)(ti)討(tao)論會180余場次，近9000人次參與(yu)，查擺出制(zhi)約改(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)問題(ti)(ti)226項，有效(xiao)破(po)除(chu)了(le)(le)阻礙(ai)改(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的思(si)想(xiang)觀念和認識障礙(ai)，凝聚了(le)(le)改(gai)(gai)(gai)革(ge)共(gong)識、匯聚了(le)(le)改(gai)(gai)(gai)革(ge)智慧(hui)。同時，我們(men)堅(jian)持以(yi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)為引(yin)領(ling)，著力增強改(gai)(gai)(gai)革(ge)系統性(xing)、整(zheng)體(ti)(ti)性(xing)、協同性(xing)，壓茬拓展(zhan)(zhan)(zhan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)廣(guang)度(du)和深(shen)度(du)，明確(que)提出了(le)(le)公司“十三(san)(san)五(wu)(wu)”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，解答(da)了(le)(le)全面深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)改(gai)(gai)(gai)什(shen)么(me)、向(xiang)什(shen)么(me)方向(xiang)改(gai)(gai)(gai)、改(gai)(gai)(gai)到什(shen)么(me)程度(du)等(deng)問題(ti)(ti)，為企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)指明了(le)(le)方向(xiang)、明確(que)了(le)(le)目標、提供了(le)(le)指引(yin)和遵循。尤其是在深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)中，領(ling)導(dao)班子(zi)勇于直面問題(ti)(ti)，強化(hua)(hua)責任擔當(dang)(dang)，既敢于向(xiang)頑(wan)瘴痼疾開(kai)(kai)刀，又堅(jian)持改(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)成果更多(duo)更公平地惠及(ji)全體(ti)(ti)職(zhi)(zhi)工。為此，將(jiang)職(zhi)(zhi)工收(shou)入(ru)(ru)增長指標明確(que)寫(xie)入(ru)(ru)企(qi)業(ye)年度(du)計(ji)劃及(ji)“十三(san)(san)五(wu)(wu)”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規劃之(zhi)中，構建企(qi)業(ye)與(yu)職(zhi)(zhi)工利益(yi)共(gong)同體(ti)(ti)、事業(ye)共(gong)同體(ti)(ti)、命運(yun)共(gong)同體(ti)(ti)。2017年通過改(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，圓滿(man)實現(xian)對職(zhi)(zhi)工群眾(zhong)的承諾(nuo)，在崗職(zhi)(zhi)工年人均(jun)收(shou)入(ru)(ru)增長7%以(yi)上(shang)，2018年力爭(zheng)通過進一步(bu)改(gai)(gai)(gai)革(ge)，實現(xian)9%以(yi)上(shang)增長目標。

第四，改革必須堅(jian)定不移(yi)地走(zou)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)道路，抓(zhua)住(zhu)最(zui)主要(yao)的(de)矛(mao)盾。黨的(de)十九大(da)報告(gao)提(ti)出，要(yao)使(shi)市(shi)場(chang)(chang)在(zai)(zai)資源配置(zhi)中起(qi)決(jue)定性(xing)作(zuo)用。我們認為(wei)，深(shen)化(hua)國有企業(ye)改革，提(ti)高效率增(zeng)強(qiang)活(huo)力(li)，就是要(yao)咬定市(shi)場(chang)(chang)化(hua)不放松。中國一重作(zuo)為(wei)總部在(zai)(zai)黑龍(long)江的(de)兩(liang)家央企之一，雖(sui)然代表著(zhu)國內重型裝備制造業(ye)領先水(shui)平，但市(shi)場(chang)(chang)意識不足、競(jing)爭意識較(jiao)弱。為(wei)此，我們改革經營(ying)管理模式，確立了以營(ying)銷為(wei)龍(long)頭的(de)生(sheng)產(chan)經營(ying)新(xin)(xin)(xin)機(ji)制，打破(po)幾十年以生(sheng)產(chan)為(wei)中心的(de)經營(ying)理念，經營(ying)成效立馬顯現，2017年新(xin)(xin)(xin)增(zeng)訂(ding)(ding)貨(huo)同比增(zeng)長(chang)50.9%，并連續兩(liang)年新(xin)(xin)(xin)增(zeng)訂(ding)(ding)貨(huo)同比增(zeng)長(chang)超(chao)過50%。

同時(shi)，改革要緊(jin)緊(jin)抓住“牛鼻子(zi)”。中國(guo)一(yi)(yi)重能在(zai)(zai)短時(shi)間(jian)發生(sheng)(sheng)(sheng)向好(hao)變化，最直接原因是(shi)緊(jin)緊(jin)抓住三項(xiang)制(zhi)度改革這一(yi)(yi)“牛鼻子(zi)”，針對(dui)頑疾真(zhen)下猛藥，真(zhen)刀(dao)真(zhen)槍地“改”。在(zai)(zai)三項(xiang)制(zhi)度改革中，通過(guo)做到一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)前提、打好(hao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)基礎、采取一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)辦(ban)法、抓住一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)關鍵、形成一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)機(ji)制(zhi)，實現改革“一(yi)(yi)子(zi)落，滿盤活”的效果。其中，做到一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)前提，即精(jing)簡機(ji)構、壓縮定員、分流(liu)安(an)置。公(gong)司管理部門由19個(ge)(ge)(ge)精(jing)簡至13個(ge)(ge)(ge)；撤銷總部職能部門業務科室69個(ge)(ge)(ge)，取消二級單位所屬制(zhi)造廠生(sheng)(sheng)(sheng)產工段、行政辦(ban)及生(sheng)(sheng)(sheng)產管控中心109個(ge)(ge)(ge)；壓縮編制(zhi)定員2355人，占在(zai)(zai)崗(gang)職工總數的21%，其中總部職能部門壓縮超過(guo)30%，并制(zhi)定富余人員安(an)置方案，安(an)置過(guo)程(cheng)中無一(yi)(yi)起鬧(nao)訪上(shang)訪事件發生(sheng)(sheng)(sheng)。

打好(hao)一個基礎，即解決好(hao)廠辦(ban)大集(ji)體改革(ge)、三(san)(san)供(gong)一業(ye)(ye)分離等(deng)歷史(shi)遺留(liu)問題(ti)。在國(guo)務院國(guo)資委(wei)的指導幫助下，截至(zhi)2018年3月31日，我們完成了(le)82戶集(ji)體企業(ye)(ye)、12408名集(ji)體職工(gong)安置工(gong)作，人員安置工(gong)作已經結(jie)束。“三(san)(san)供(gong)一業(ye)(ye)”分離移交(jiao)、退(tui)休人員社會(hui)化(hua)(hua)管理移交(jiao)進(jin)展(zhan)順(shun)利，歷史(shi)遺留(liu)問題(ti)進(jin)入(ru)全面收尾(wei)階段。采取一個辦(ban)法，即市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)選聘與(yu)契(qi)約化(hua)(hua)管理辦(ban)法，堅持把黨管干(gan)(gan)部人才原則與(yu)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)選聘相結(jie)合，實行“全體起立”。改革(ge)后，中層以上干(gan)(gan)部由320人減至(zhi)192人，有(you)40%因為競聘失敗沒能“坐下來”，有(you)效激發了(le)各類(lei)干(gan)(gan)部職工(gong)憑(ping)本事、靠業(ye)(ye)績干(gan)(gan)事創業(ye)(ye)的內生動力和活(huo)力。

抓住一個關鍵，即深化薪酬分配制度改革，推行差異化薪酬，堅持向營銷、高科技研發、苦險臟累差、高級管理、高技能五類人員傾斜，收入最高與最低差距超過了3倍，從“大鍋飯”向“差異化”轉變；形成一個機制，即通過全面推行崗位合同、勞動合同制度，以勞動合同解決身份問題，以崗位合同解決能力和業績問題，領導人員完不成目標收入60%、目標利潤70%的自動解職，一般員工崗位職責不達標經兩次培訓上崗仍不合格的，解除崗位合同，同時解除勞動合同，形成“崗位能上能下、人員能進能出、收入能增能減”和“崗位靠競爭、收入憑貢獻”的市場化選人用人機制。通過抓住主要矛盾，大刀闊斧進行三項制度改革，徹底打開改革閘門，從而順利地將其他各項改革全面鋪開，使企業發展活力、動力得到了有效激發。

最后，劉(liu)明忠表示，下一(yi)(yi)步，我們將按(an)照黨(dang)中央(yang)、國(guo)務(wu)院統一(yi)(yi)決(jue)策部署和國(guo)資委工作要求，堅(jian)持解放思想永(yong)(yong)遠(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)(zai)路上(shang)，堅(jian)持深(shen)化改革(ge)永(yong)(yong)遠(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)(zai)路上(shang)，堅(jian)持強(qiang)化管理永(yong)(yong)遠(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)(zai)路上(shang)，堅(jian)持從嚴治黨(dang)永(yong)(yong)遠(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)(zai)路上(shang)，在(zai)(zai)已取得(de)改革(ge)成果基礎上(shang)，不斷把改革(ge)引向深(shen)入，在(zai)(zai)落實(shi)國(guo)家(jia)戰(zhan)略部署、打好(hao)三大(da)攻堅(jian)戰(zhan)中發揮(hui)先鋒作用(yong)，在(zai)(zai)大(da)力振興實(shi)體經濟、加快(kuai)建設(she)制造強(qiang)國(guo)中發揮(hui)頂(ding)梁柱作用(yong)，推動企業(ye)不斷朝著世界一(yi)(yi)流(liu)的目標邁(mai)進(jin)。

（本文由國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委網站編輯根據第(di)二屆(jie)中國(guo)企業改革發展論壇現場實錄整理(li)）

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【責任編輯：唐斕】