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【編者按】為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實習近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神，4月21日，由國務院國資委、新華通訊社發起并指導，國務院國資委免费菠萝视频app下载、國務院國資委研究中心、經濟參考報社主辦，中國發展研究基金會、中國企業改革與發展研究會、中信改革發展研究基金會加盟協辦，以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉辦，近百位各界大咖齊聚一堂，為深化企業改革，持續擴大開放，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業凝聚共識、匯聚力量。如何落實好十九大提出的要“培育具有全球競爭力的世界一流企業”這一重要部署？國有企業如何在深化改革的進程中實現高質量發展？進入新時代，用什么樣的新舉措、新作為來實現中國企業的企業夢中國夢？現摘錄論壇大咖們的精彩觀點，與大家分享。

 

中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)(zhong)集團有限(xian)公司董事(shi)長劉明忠出席論壇并作(zuo)主(zhu)旨發言。劉明忠圍繞推(tui)進(jin)國(guo)(guo)(guo)(guo)企改革，就中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)(zhong)的改革實踐分(fen)享了自己的看(kan)法和體會。他表示，改革是決定當代中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)命運的關鍵一(yi)招(zhao)，也是決定中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)(zhong)生死存(cun)亡的關鍵一(yi)招(zhao)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)(zhong)緊緊抓住改革“牛鼻(bi)子”，全面打響了改革脫困攻堅(jian)戰，經(jing)過一(yi)年(nian)多的不懈努力，使得中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)(zhong)這個“老國(guo)(guo)(guo)(guo)企”重(zhong)(zhong)(zhong)新煥發出“新青春”。

第(di)一(yi)(yi)(yi)，改(gai)(gai)(gai)革(ge)是(shi)決(jue)(jue)定(ding)當代中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)命(ming)運的(de)關鍵(jian)一(yi)(yi)(yi)招，也(ye)是(shi)決(jue)(jue)定(ding)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)重(zhong)(zhong)生(sheng)死存亡的(de)關鍵(jian)一(yi)(yi)(yi)招。習近平總(zong)書記在出(chu)席(xi)博鰲(ao)亞洲論壇2018年(nian)年(nian)會開幕式(shi)發表重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)講話時指出(chu)，改(gai)(gai)(gai)革(ge)開放這場中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)第(di)二次革(ge)命(ming)，不(bu)僅深(shen)刻(ke)改(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)(bian)了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，也(ye)深(shen)刻(ke)影響了(le)世界。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)重(zhong)(zhong)的(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)也(ye)是(shi)如此。近些年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)重(zhong)(zhong)受自(zi)身(shen)體制機制等主客觀因(yin)素影響，經(jing)濟效益(yi)持續(xu)(xu)下滑，尤其2014—2016年(nian)連續(xu)(xu)3年(nian)出(chu)現(xian)虧(kui)損。面(mian)對嚴(yan)峻的(de)形勢(shi)和(he)(he)挑(tiao)戰(zhan)，我(wo)們深(shen)刻(ke)認識到，一(yi)(yi)(yi)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)生(sheng)存發展，除了(le)改(gai)(gai)(gai)革(ge)別無他途。自(zi)2016年(nian)下半年(nian)以來，在黨(dang)中(zhong)(zhong)央、國(guo)(guo)(guo)務院的(de)堅強(qiang)領導(dao)下，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)重(zhong)(zhong)堅決(jue)(jue)落(luo)實(shi)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委對國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)各項決(jue)(jue)策部(bu)署，以壯士斷腕的(de)決(jue)(jue)心和(he)(he)勇氣，全面(mian)打響了(le)改(gai)(gai)(gai)革(ge)脫困(kun)攻堅戰(zhan)。經(jing)過一(yi)(yi)(yi)年(nian)多不(bu)懈努力，改(gai)(gai)(gai)革(ge)取(qu)得(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)階段性勝(sheng)利，2017年(nian)一(yi)(yi)(yi)舉扭(niu)轉了(le)連續(xu)(xu)虧(kui)損的(de)不(bu)利局面(mian)，勝(sheng)利實(shi)現(xian)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈目(mu)標。2018年(nian)一(yi)(yi)(yi)季度(du)，營業(ye)收入同(tong)比增長77.8%、利潤總(zong)額同(tong)比增長136%，正走向全面(mian)振(zhen)興發展的(de)新(xin)征(zheng)程(cheng)。可以說，正是(shi)因(yin)為(wei)深(shen)化改(gai)(gai)(gai)革(ge)，實(shi)現(xian)以改(gai)(gai)(gai)促(cu)變(bian)(bian)(bian)、以變(bian)(bian)(bian)促(cu)通、以通促(cu)活，變(bian)(bian)(bian)不(bu)可能(neng)為(wei)可能(neng)，變(bian)(bian)(bian)可能(neng)為(wei)現(xian)實(shi)，才使中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)重(zhong)(zhong)這個“老國(guo)(guo)(guo)企(qi)”重(zhong)(zhong)新(xin)煥發出(chu)“新(xin)青春(chun)”。

第二，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)必須深入貫(guan)徹(che)(che)習(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國(guo)特色(se)社(she)(she)會(hui)(hui)主義(yi)(yi)思想(xiang)，毫不(bu)動搖(yao)地堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)。中(zhong)國(guo)一(yi)(yi)重在(zai)(zai)深化改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)過程中(zhong)，始終堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)全面領(ling)(ling)導(dao)，確保(bao)(bao)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)向不(bu)偏(pian)離(li)，成(cheng)功開辟出一(yi)(yi)條具(ju)有(you)一(yi)(yi)重特色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)道路。從改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)思想(xiang)統一(yi)(yi)上，認真學習(xi)貫(guan)徹(che)(che)習(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國(guo)特色(se)社(she)(she)會(hui)(hui)主義(yi)(yi)思想(xiang)和(he)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)十九大精神，尤(you)其是習(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國(guo)特色(se)社(she)(she)會(hui)(hui)主義(yi)(yi)經濟思想(xiang)和(he)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)思想(xiang)，通過逐(zhu)級逐(zhu)層(ceng)全面、系統、深入學習(xi)宣(xuan)貫(guan)，實現對公司244個(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)、424個(ge)班(ban)組(zu)、4018名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)、8600余(yu)名職工(gong)無死角、全覆蓋(gai)，有(you)效(xiao)統一(yi)(yi)思想(xiang)，凝聚(ju)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)共(gong)識。從改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)頂(ding)層(ceng)設計上，充(chong)分發揮公司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)作用，成(cheng)立以(yi)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)主要領(ling)(ling)導(dao)為(wei)組(zu)長的(de)(de)(de)(de)(de)深化改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)工(gong)作領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)，在(zai)(zai)每年度(du)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作會(hui)(hui)上，對全年改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)工(gong)作進行安排部(bu)(bu)署，2018年制(zhi)定了9個(ge)方(fang)面60項(xiang)措施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)總(zong)體方(fang)案，有(you)效(xiao)指導(dao)年度(du)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)工(gong)作。從改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)措施(shi)落實上，充(chong)分發揮各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)斗(dou)堡壘作用和(he)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先鋒(feng)模范作用，把改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)任務完成(cheng)情況(kuang)與(yu)各(ge)級領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)及(ji)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)領(ling)(ling)導(dao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)考核相關聯，與(yu)評(ping)選(xuan)四(si)好領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)、四(si)強(qiang)基(ji)(ji)層(ceng)組(zu)織、四(si)優共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)緊密(mi)掛鉤。同時，為(wei)更大范圍凝聚(ju)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)力量，分別建(jian)立了以(yi)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)、勞模為(wei)主體的(de)(de)(de)(de)(de)創新工(gong)作室(shi)76個(ge)，圍繞基(ji)(ji)層(ceng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)創新立項(xiang)193個(ge)，涉(she)及(ji)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)1500余(yu)人(ren)次，帶(dai)動職工(gong)群眾(zhong)3000余(yu)人(ren)次，有(you)效(xiao)保(bao)(bao)證(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)措施(shi)落地生根。總(zong)體看(kan)，中(zhong)國(guo)一(yi)(yi)重深化改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)既始終堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)，加強(qiang)頂(ding)層(ceng)設計，保(bao)(bao)證(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)向，又強(qiang)調(diao)調(diao)動基(ji)(ji)層(ceng)積極性，“摸著(zhu)石頭過河(he)”，不(bu)斷研究新情況(kuang)、解決新問題(ti)，從而順利把改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)不(bu)斷推(tui)向前進。

第(di)三(san)，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)必(bi)須從思想(xiang)觀念(nian)上(shang)破(po)題，以(yi)發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)為引(yin)領(ling)，強(qiang)化責任擔(dan)當。在全面(mian)打響(xiang)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)攻(gong)堅戰之(zhi)初，中國一重(zhong)領(ling)導(dao)班子(zi)所做的第(di)一件事(shi)就是(shi)打好深化改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)耕心(xin)戰。我們在全公司(si)上(shang)下分(fen)4個階段(duan)，突(tu)出(chu)不同(tong)(tong)(tong)主題，在職(zhi)能(neng)部門(men)，各子(zi)公司(si)、事(shi)業部，制造(zao)廠(chang)及班組(zu)3個層級，深入(ru)開(kai)展(zhan)解放思想(xiang)大討(tao)論(lun)，累計(ji)(ji)開(kai)展(zhan)專題討(tao)論(lun)會180余(yu)場次(ci)(ci)，近(jin)9000人次(ci)(ci)參(can)與(yu)(yu)，查(cha)擺(bai)出(chu)制約改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)問題226項，有效破(po)除了(le)阻礙(ai)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)的思想(xiang)觀念(nian)和認識(shi)障礙(ai)，凝聚了(le)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)共(gong)(gong)識(shi)、匯(hui)聚了(le)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)智慧。同(tong)(tong)(tong)時，我們堅持以(yi)發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)為引(yin)領(ling)，著力(li)(li)增強(qiang)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)系統性(xing)、整(zheng)體(ti)性(xing)、協同(tong)(tong)(tong)性(xing)，壓(ya)茬(cha)拓展(zhan)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)廣度(du)和深度(du)，明(ming)確(que)提(ti)(ti)出(chu)了(le)公司(si)“十三(san)五”發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)，解答了(le)全面(mian)深化改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)什(shen)么(me)、向(xiang)什(shen)么(me)方向(xiang)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)、改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)到什(shen)么(me)程度(du)等問題，為企(qi)(qi)業改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)指明(ming)了(le)方向(xiang)、明(ming)確(que)了(le)目標、提(ti)(ti)供了(le)指引(yin)和遵循。尤(you)其是(shi)在深化改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)中，領(ling)導(dao)班子(zi)勇于直(zhi)面(mian)問題，強(qiang)化責任擔(dan)當，既敢于向(xiang)頑瘴痼疾開(kai)刀，又(you)堅持改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)成果更多(duo)更公平地惠及全體(ti)職(zhi)工(gong)。為此，將(jiang)職(zhi)工(gong)收入(ru)增長指標明(ming)確(que)寫入(ru)企(qi)(qi)業年(nian)(nian)度(du)計(ji)(ji)劃(hua)及“十三(san)五”發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)規劃(hua)之(zhi)中，構建企(qi)(qi)業與(yu)(yu)職(zhi)工(gong)利益共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)體(ti)、事(shi)業共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)體(ti)、命運共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)體(ti)。2017年(nian)(nian)通(tong)過改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)，圓(yuan)滿實(shi)現(xian)對職(zhi)工(gong)群眾的承諾，在崗職(zhi)工(gong)年(nian)(nian)人均收入(ru)增長7%以(yi)上(shang)，2018年(nian)(nian)力(li)(li)爭通(tong)過進(jin)一步(bu)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)，實(shi)現(xian)9%以(yi)上(shang)增長目標。

第四，改革(ge)(ge)必須(xu)堅定不移(yi)地(di)走(zou)市場(chang)化道路(lu)，抓(zhua)住最主(zhu)要的矛盾。黨(dang)的十九大報告(gao)提出，要使市場(chang)在(zai)資源配(pei)置中起(qi)決定性(xing)作(zuo)用。我們(men)(men)認(ren)為(wei)(wei)，深化國有企業改革(ge)(ge)，提高效(xiao)率增強活力，就是要咬定市場(chang)化不放松。中國一(yi)(yi)重作(zuo)為(wei)(wei)總(zong)部在(zai)黑龍(long)江的兩家央企之一(yi)(yi)，雖然代表著國內重型(xing)裝備制造(zao)業領先水平，但市場(chang)意識不足、競爭意識較弱。為(wei)(wei)此，我們(men)(men)改革(ge)(ge)經營(ying)(ying)管理模式，確立了以營(ying)(ying)銷為(wei)(wei)龍(long)頭(tou)的生(sheng)產經營(ying)(ying)新(xin)機制，打破(po)幾十年以生(sheng)產為(wei)(wei)中心的經營(ying)(ying)理念(nian)，經營(ying)(ying)成效(xiao)立馬顯現，2017年新(xin)增訂貨(huo)同比(bi)增長(chang)50.9%，并連續兩年新(xin)增訂貨(huo)同比(bi)增長(chang)超(chao)過50%。

同(tong)時，改(gai)革要緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住“牛鼻(bi)子(zi)(zi)(zi)”。中(zhong)國一(yi)重能在短時間(jian)發生(sheng)向好變化，最直接原因是(shi)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住三(san)項制度改(gai)革這一(yi)“牛鼻(bi)子(zi)(zi)(zi)”，針對頑疾真(zhen)下(xia)猛藥，真(zhen)刀(dao)真(zhen)槍地“改(gai)”。在三(san)項制度改(gai)革中(zhong)，通過(guo)做到一(yi)個(ge)(ge)前提(ti)、打好一(yi)個(ge)(ge)基礎(chu)、采取一(yi)個(ge)(ge)辦(ban)法、抓住一(yi)個(ge)(ge)關鍵、形(xing)成一(yi)個(ge)(ge)機制，實現改(gai)革“一(yi)子(zi)(zi)(zi)落(luo)，滿(man)盤活”的效果。其(qi)中(zhong)，做到一(yi)個(ge)(ge)前提(ti)，即精簡機構、壓(ya)(ya)縮(suo)定(ding)員(yuan)、分流(liu)安(an)置(zhi)。公司(si)管(guan)理(li)部(bu)門由19個(ge)(ge)精簡至13個(ge)(ge)；撤銷總(zong)部(bu)職能部(bu)門業務科室69個(ge)(ge)，取消二(er)級單(dan)位所屬制造廠(chang)生(sheng)產工段、行(xing)政辦(ban)及生(sheng)產管(guan)控中(zhong)心109個(ge)(ge)；壓(ya)(ya)縮(suo)編制定(ding)員(yuan)2355人(ren)(ren)，占在崗(gang)職工總(zong)數的21%，其(qi)中(zhong)總(zong)部(bu)職能部(bu)門壓(ya)(ya)縮(suo)超過(guo)30%，并制定(ding)富余人(ren)(ren)員(yuan)安(an)置(zhi)方(fang)案，安(an)置(zhi)過(guo)程中(zhong)無一(yi)起鬧訪上訪事(shi)件發生(sheng)。

打好一(yi)個基礎，即解(jie)決(jue)好廠辦大集體(ti)改革、三(san)供一(yi)業分(fen)離等(deng)歷史遺(yi)留(liu)問題。在國(guo)務院國(guo)資委的指導幫助下，截至(zhi)2018年3月31日，我們完成(cheng)了82戶集體(ti)企業、12408名集體(ti)職工安(an)置(zhi)(zhi)工作(zuo)，人員安(an)置(zhi)(zhi)工作(zuo)已經結束(shu)。“三(san)供一(yi)業”分(fen)離移(yi)(yi)交、退休(xiu)人員社會化(hua)管理移(yi)(yi)交進展順利(li)，歷史遺(yi)留(liu)問題進入全面收尾階段(duan)。采取一(yi)個辦法，即市(shi)場化(hua)選聘(pin)與契(qi)約化(hua)管理辦法，堅持(chi)把黨管干(gan)部(bu)人才原則(ze)與市(shi)場化(hua)選聘(pin)相(xiang)結合，實行“全體(ti)起立”。改革后(hou)，中層以上干(gan)部(bu)由(you)320人減至(zhi)192人，有(you)40%因為競聘(pin)失敗沒能“坐下來”，有(you)效激發了各類干(gan)部(bu)職工憑本(ben)事、靠業績(ji)干(gan)事創業的內生動力和(he)活力。

抓住一個關鍵，即深化薪酬分配制度改革，推行差異化薪酬，堅持向營銷、高科技研發、苦險臟累差、高級管理、高技能五類人員傾斜，收入最高與最低差距超過了3倍，從“大鍋飯”向“差異化”轉變；形成一個機制，即通過全面推行崗位合同、勞動合同制度，以勞動合同解決身份問題，以崗位合同解決能力和業績問題，領導人員完不成目標收入60%、目標利潤70%的自動解職，一般員工崗位職責不達標經兩次培訓上崗仍不合格的，解除崗位合同，同時解除勞動合同，形成“崗位能上能下、人員能進能出、收入能增能減”和“崗位靠競爭、收入憑貢獻”的市場化選人用人機制。通過抓住主要矛盾，大刀闊斧進行三項制度改革，徹底打開改革閘門，從而順利地將其他各項改革全面鋪開，使企業發展活力、動力得到了有效激發。

最后，劉明忠(zhong)表示，下(xia)一(yi)步，我(wo)們(men)將(jiang)按照黨(dang)中央、國務院統(tong)一(yi)決策部署(shu)和國資委工作(zuo)要求，堅持(chi)解放(fang)思想永遠(yuan)在(zai)(zai)路(lu)(lu)上，堅持(chi)深化改革永遠(yuan)在(zai)(zai)路(lu)(lu)上，堅持(chi)強化管理永遠(yuan)在(zai)(zai)路(lu)(lu)上，堅持(chi)從嚴治黨(dang)永遠(yuan)在(zai)(zai)路(lu)(lu)上，在(zai)(zai)已取得改革成果基礎上，不(bu)斷把改革引(yin)向深入，在(zai)(zai)落實國家戰略部署(shu)、打好三大(da)(da)攻(gong)堅戰中發揮先(xian)鋒作(zuo)用，在(zai)(zai)大(da)(da)力振興實體經(jing)濟(ji)、加快建設制造強國中發揮頂梁(liang)柱作(zuo)用，推動企業不(bu)斷朝著世界(jie)一(yi)流(liu)的目(mu)標(biao)邁進。

（本文由(you)國務(wu)院(yuan)國資委(wei)網站編輯根(gen)據第二屆中國企業改革(ge)發展論壇現場實錄整理）

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【責任編輯：唐斕】