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“人(ren)是智(zhi)慧企業的設計者(zhe)(zhe)(zhe)、踐行者(zhe)(zhe)(zhe)、引領(ling)者(zhe)(zhe)(zhe)，離開了人(ren)，所(suo)有的技(ji)術都無法(fa)實(shi)現。數據是智(zhi)慧企業的血液，富含信息(xi)營養(yang)，但這些信息(xi)有什么(me)用呢？最終還是服務人(ren)，讓人(ren)享受(shou)(shou)自由生命的意義，感受(shou)(shou)世間萬物的美(mei)好。”國家能源集團大渡河流域水電開發有限公司（下稱“大渡河公司”）黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經理周業榮(rong)在接受(shou)(shou)科技(ji)日報記者(zhe)(zhe)(zhe)采(cai)訪時(shi)表示，人(ren)才是智(zhi)慧企業的核心(xin)所(suo)在。

圖1：大渡河瀑布溝水電站泄洪現場

近日，記(ji)者(zhe)在國務院國資(zi)委免费菠萝视频app下载主辦的以(yi)“智(zhi)慧能(neng)(neng)(neng)源”為(wei)主題的“新(xin)時代·走(zou)進(jin)新(xin)國企(qi)(qi)”走(zou)進(jin)國家(jia)能(neng)(neng)(neng)源集團活動中(zhong)了解到(dao)，國家(jia)能(neng)(neng)(neng)源集團以(yi)“1169”戰略為(wei)引領(ling)，利用(yong)新(xin)的信息技術(shu)，以(yi)全(quan)面感(gan)知(zhi)、全(quan)面數字、全(quan)面互聯、全(quan)面智(zhi)能(neng)(neng)(neng)為(wei)主攻方(fang)向(xiang)，推進(jin)智(zhi)慧企(qi)(qi)業建設(she)工(gong)作，初步實(shi)現(xian)了企(qi)(qi)業的智(zhi)能(neng)(neng)(neng)生產、智(zhi)慧管理。

2014年，大(da)渡河公(gong)司在(zai)業界率(lv)先(xian)提出并(bing)推廣的智(zhi)慧(hui)企(qi)業建設(she)，通(tong)過多年探索實踐(jian)，將云計算(suan)、大(da)數據分析、人工智(zhi)能等(deng)技(ji)術(shu)，與(yu)水電生產建設(she)、經營管理等(deng)深度融合。“智(zhi)慧(hui)企(qi)業”理念(nian)在(zai)推動(dong)大(da)渡河公(gong)司轉型(xing)發展方面取得成效。據周業榮介紹，大(da)渡河公(gong)司智(zhi)慧(hui)企(qi)業建設(she)獲得第(di)二十(shi)四(si)屆國家(jia)級企(qi)業管理現代(dai)化創新成果一(yi)等(deng)獎。

圖2：大渡河流域梯級電站集控中心

中(zhong)國(guo)工程院院士(shi)潘(pan)云鶴稱，智慧企(qi)(qi)業(ye)的(de)建設是當(dang)前中(zhong)國(guo)大(da)中(zhong)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)開展轉(zhuan)型(xing)和(he)升級的(de)極好抓手(shou)，“要按照以數據(ju)驅動(dong)管理打(da)造(zao)企(qi)(qi)業(ye)，不是企(qi)(qi)業(ye)簡單(dan)的(de)數字(zi)化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)(hua)，也(ye)不是單(dan)純建設企(qi)(qi)業(ye)數據(ju)庫系統、自(zi)動(dong)化(hua)(hua)系統，而是充分運用大(da)數據(ju)技(ji)術，在大(da)數據(ju)支撐下，采用各類人工智能(neng)(neng)手(shou)段開展。”

神東(dong)煤(mei)炭(tan)集團公司總(zong)經理，黨委副(fu)書記(ji)杜(du)善周(zhou)對記(ji)者表示，神東(dong)通過科技(ji)(ji)創新，逐步(bu)探索出(chu)一條煤(mei)炭(tan)企業(ye)建設智(zhi)慧能(neng)源企業(ye)的(de)(de)發(fa)展道(dao)路。“2018年3月世界首(shou)個8.8米大(da)采(cai)(cai)(cai)高綜采(cai)(cai)(cai)面投產，生(sheng)產能(neng)力將達到1600萬(wan)噸(dun)/年，比7米綜采(cai)(cai)(cai)裝備(bei)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)提(ti)(ti)高20%。”杜(du)善周(zhou)稱(cheng)，先進的(de)(de)開采(cai)(cai)(cai)裝備(bei)、開采(cai)(cai)(cai)技(ji)(ji)術和采(cai)(cai)(cai)煤(mei)工(gong)(gong)(gong)藝，是煤(mei)炭(tan)相關企業(ye)實現機械(xie)化、自(zi)動化、信息化的(de)(de)前提(ti)(ti)。據杜(du)善周(zhou)介紹，神東(dong)錦界煤(mei)礦(kuang)自(zi)動化使(shi)用率達到95%以上，人工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)率提(ti)(ti)升到95.4%，直接(jie)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)589.2噸(dun)/工(gong)(gong)(gong)，增幅(fu)42.8%。中國(guo)財(cai)政科學(xue)研究院資源環境研究中心主任陳少強也對記(ji)者表示，神東(dong)煤(mei)炭(tan)集團以問題為導(dao)向，著重(zhong)解決生(sheng)產經營中的(de)(de)技(ji)(ji)術和管理問題，提(ti)(ti)高勞動生(sheng)產效(xiao)(xiao)率。

圖3：神東煤炭集團大柳塔煤礦集控中心

除了注重技術發展，智慧(hui)(hui)企(qi)業(ye)建設還需發揮數(shu)據的(de)(de)(de)(de)驅(qu)動作用。煤制(zhi)(zhi)油鄂爾多斯公司黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記李瑞光對(dui)科技日報記者表(biao)示，在智慧(hui)(hui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)建設中，數(shu)據的(de)(de)(de)(de)獲(huo)取和分析利用是關鍵，操作人員通(tong)過(guo)檢測(ce)數(shu)據對(dui)生(sheng)產各(ge)個環(huan)節進行控制(zhi)(zhi)和預(yu)警，達到從目(mu)標(biao)管(guan)理(li)向風險(xian)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)轉變。大渡河公司總經(jing)理(li)、黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記涂揚舉等人認為(wei)，“通(tong)過(guo)智慧(hui)(hui)企(qi)業(ye)建設，實現(xian)風險(xian)識(shi)別自動化、決策管(guan)理(li)智能化、糾偏(pian)升級自主化，挖掘(jue)數(shu)據驅(qu)動企(qi)業(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)最大價值，打造(zao)組織柔性、管(guan)理(li)扁平、多腦(nao)協同的(de)(de)(de)(de)組織形(xing)態，轉變以往(wang)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)層級化、經(jing)驗化、被動化、人工化的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式”。他(ta)們強調，企(qi)業(ye)要(yao)從過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)‘反(fan)饋(kui)’轉向通(tong)過(guo)預(yu)先感(gan)知(zhi)而獲(huo)得(de)‘前(qian)饋(kui)’能力。

那是否(fou)意(yi)味著抓住數據和(he)(he)技(ji)術(shu)(shu)兩個(ge)因素就(jiu)(jiu)擁有打造(zao)智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)資本呢？“如果(guo)沒(mei)有完備的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)，建設(she)智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)是一句(ju)空話。但是僅有技(ji)術(shu)(shu)發(fa)展(zhan)，沒(mei)有智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)思維(wei)，電力企(qi)(qi)業(ye)還(huan)是以前的(de)(de)(de)(de)模(mo)式。”周業(ye)榮(rong)稱，打造(zao)智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)技(ji)術(shu)(shu)發(fa)展(zhan)和(he)(he)數據驅(qu)動，也需要(yao)思維(wei)的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)。在他看來(lai)，智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)建設(she)的(de)(de)(de)(de)最(zui)高境(jing)界是把智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)思維(wei)變(bian)成(cheng)(cheng)工(gong)業(ye)4.0時代(dai)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，成(cheng)(cheng)為(wei)中國企(qi)(qi)業(ye)對國際企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)一種貢獻。“就(jiu)(jiu)像泰勒管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)德魯克管(guan)(guan)理(li)(li)一樣，帶(dai)來(lai)世界性(xing)影響。不(bu)過這只是一個(ge)目標和(he)(he)方向(xiang)，要(yao)在業(ye)界形成(cheng)(cheng)智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)共識是一個(ge)長期過程。”

不論是技(ji)術(shu)發展、數據(ju)驅動和思維(wei)轉變，智(zhi)慧企業的(de)(de)實踐者始終認為(wei)：人(ren)(ren)(ren)才是未來企業的(de)(de)核心(xin)。大渡河瀑布溝(gou)水力發電總(zong)廠(chang)黨委書記(ji)、副(fu)廠(chang)長丁繼云(yun)在接受科技(ji)日報(bao)記(ji)者采(cai)訪時(shi)(shi)表示，瀑布溝(gou)水力發電總(zong)廠(chang)定(ding)員標準是241人(ren)(ren)(ren)，經過智(zhi)慧電廠(chang)建設、設備改造升(sheng)級(ji)、提(ti)升(sheng)員工(gong)技(ji)能水平之(zhi)后，現(xian)在人(ren)(ren)(ren)數是173人(ren)(ren)(ren)，減(jian)少大概1/3人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)同時(shi)(shi)也提(ti)高了(le)生產效率。涂揚舉等(deng)人(ren)(ren)(ren)表示，人(ren)(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能時(shi)(shi)代，智(zhi)慧企業建設并非(fei)意味著(zhu)將人(ren)(ren)(ren)淘汰，反而意味著(zhu)釋放人(ren)(ren)(ren)類被(bei)禁錮的(de)(de)價(jia)值。（實習記(ji)者 代小(xiao)佩）

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