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如何管理1.8萬億資產?國家能源集團智慧轉型

文章來源(yuan):第一財經(jing)  發布時間:2019-10-18

“這款(kuan)智能(neng)安全(quan)帽已經(jing)是我們第六代產(chan)品,具備定(ding)位、對講(jiang)、視頻、緊急(ji)呼叫等6大(da)功能(neng)。”近(jin)日,在國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)(wei)主辦的“新(xin)(xin)時代·走(zou)進新(xin)(xin)國(guo)企”活(huo)動中(zhong),國(guo)家能(neng)源集團大(da)渡河流域(yu)水(shui)電開發公司黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副總(zong)經(jing)理周業榮(rong)向記者們展示這款(kuan)智能(neng)終(zhong)端產(chan)品。

大渡河公司黨委委員、副總經理周業榮向媒體記者介紹該公司研發的智能安全帽

不僅(jin)如(ru)此,大(da)渡河公司還(huan)自主研(yan)發了智(zhi)能鑰匙(chi)、巡(xun)檢預警機器人等(deng)智(zhi)能產品,并采(cai)用空(kong)中(zhong)(zhong)無人機、水下機器人以(yi)及智(zhi)能無人船等(deng)技術(shu)手段,開展庫區(qu)泥(ni)沙淤積以(yi)及高邊坡穩定監測(ce)。建設智(zhi)慧企業的(de)理念已經深深融入到企業發展理念中(zhong)(zhong)。

實際上(shang),大(da)渡(du)河公司是國家能(neng)源集(ji)團(tuan)“智慧轉型”的一個代(dai)表,面(mian)(mian)對1.8萬億元資產(chan)和8個產(chan)業(ye)板塊,國家能(neng)源集(ji)團(tuan)利(li)用新的信息技(ji)術,以全面(mian)(mian)感知、全面(mian)(mian)數(shu)字、全面(mian)(mian)互聯、全面(mian)(mian)智能(neng)為主攻(gong)方向,推進智慧企業(ye)建設(she)工(gong)作,實現企業(ye)的智能(neng)生產(chan)、智慧管(guan)理。

時勢所迫

周(zhou)業榮(rong)表示(shi),我國(guo)經濟(ji)由高速增長階(jie)段(duan)邁向高質量發(fa)展階(jie)段(duan),國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)全面(mian)推進,電(dian)力工業發(fa)展環境發(fa)生了深刻(ke)變化,電(dian)力企(qi)(qi)業也面(mian)臨(lin)著嚴峻挑(tiao)戰,拼資(zi)源(yuan)、比規模的(de)時代已經結束,需要主(zhu)動適(shi)應(ying)新(xin)時代新(xin)要求,深化供給側結構改(gai)革(ge),構筑企(qi)(qi)業未來發(fa)展的(de)比較優勢,在推進能源(yuan)革(ge)命(ming)中發(fa)揮(hui)排頭(tou)兵(bing)作用。

大渡河公司瀑布溝水電站

不僅(jin)如此(ci),大渡(du)河流域上的水電(dian)站(zhan)處于西(xi)南山區,地理位置(zhi)偏遠,大批(pi)一線職(zhi)工(gong)(gong)長(chang)期遠離(li)家人(ren)(ren)、遠離(li)城市。隨(sui)著經(jing)濟社會的快速發展,職(zhi)工(gong)(gong)個性化(hua)、多(duo)元(yuan)化(hua)需求日益(yi)增多(duo),對改(gai)善工(gong)(gong)作生活條件的期盼越來越高,僅(jin)靠過去傳統思想政治工(gong)(gong)作和行政管(guan)理手段難以長(chang)期留住(zhu)人(ren)(ren)才(cai)。必須通過改(gai)革創(chuang)新,實現更加柔性化(hua)、人(ren)(ren)性化(hua)的管(guan)理方式(shi),將職(zhi)工(gong)(gong)從艱苦、繁重、重復的作業環境中解放出來,提高工(gong)(gong)作效率(lv),提升職(zhi)工(gong)(gong)幸福指數。

正是(shi)在這樣(yang)的背景下(xia),大渡(du)河公(gong)司全面實(shi)施創新驅動(dong)戰略(lve),推(tui)進企業轉(zhuan)型升級(ji)。

國(guo)家能源集(ji)團是(shi)(shi)黨的十九大以(yi)后中(zhong)央第(di)一(yi)個(ge)批準(zhun)設(she)立(li)的公(gong)司,也(ye)是(shi)(shi)新中(zhong)國(guo)成立(li)以(yi)來最大規模的一(yi)次央企(qi)重組,是(shi)(shi)國(guo)有資本投(tou)資公(gong)司改革試(shi)點企(qi)業,于2017年11月28日(ri)正式掛牌成立(li)。

集團總資(zi)產(chan)1.8萬億元(yuan)人民幣,產(chan)業分布在中國(guo)31個省區(qu)市和美國(guo)、加拿大(da)等十(shi)多個國(guo)家和地區(qu),形成了煤(mei)炭、火電、新能源、水電、運輸、化工(gong)(gong)、科技環保、金(jin)融等8個產(chan)業板塊,是全(quan)球(qiu)規模(mo)最大(da)的煤(mei)炭生產(chan)公司、火力發電公司、風(feng)力發電公司和煤(mei)制油煤(mei)化工(gong)(gong)公司。

面對如(ru)(ru)此龐大的(de)體系(xi),如(ru)(ru)何進行有(you)效(xiao)管理(li),形成(cheng)“1+1>2”的(de)重(zhong)組效(xiao)應?國家能源集團(tuan)重(zhong)組成(cheng)立(li)后,迅(xun)即成(cheng)立(li)了以集團(tuan)公司主(zhu)要(yao)領導為組長(chang)的(de)智(zhi)慧企業(ye)建設領導小組,頒布了《集團(tuan)公司智(zhi)慧企業(ye)建設指導意見》,智(zhi)慧企業(ye)建設步伐進一步加(jia)快。

中(zhong)國工程院院士潘(pan)云鶴稱,智(zhi)慧企(qi)業(ye)的(de)(de)建設是當前(qian)中(zhong)國大(da)中(zhong)型企(qi)業(ye)開展轉型和(he)升級的(de)(de)極好(hao)抓手(shou),“要按照以(yi)數(shu)據驅動管理(li)打造企(qi)業(ye),不是企(qi)業(ye)簡單的(de)(de)數(shu)字化、信息化、智(zhi)能(neng)化,也不是單純建設企(qi)業(ye)數(shu)據庫系統、自(zi)動化系統,而是充分運用大(da)數(shu)據技術,在大(da)數(shu)據支撐下,采用各(ge)類人(ren)工智(zhi)能(neng)手(shou)段開展。”

國(guo)家能(neng)源集(ji)團黨組副書(shu)記(ji)張國(guo)厚介紹,按照全方位推進資產、業務(wu)、機構、人員、管理、文化(hua)和黨建整(zheng)合(he)融合(he)的(de)“頂層設計”,目前(qian)國(guo)家能(neng)源集(ji)團已完(wan)成(cheng)了“職能(neng)部門+產業平臺+服(fu)務(wu)中心”組織(zhi)模式的(de)總部機構整(zheng)合(he)。

智慧轉型

實際(ji)上(shang),如智(zhi)能(neng)(neng)安全帽、巡檢預警機器人等(deng)只是終端智(zhi)能(neng)(neng)產品,大(da)渡河(he)(he)公(gong)司的(de)(de)(de)智(zhi)慧(hui)轉型是一場脫胎換(huan)骨的(de)(de)(de)變革(ge)。周業榮介紹,大(da)渡河(he)(he)公(gong)司把創新發(fa)展作為公(gong)司根本戰略(lve),提出了“從(cong)基建(jian)(jian)生(sheng)產型企(qi)(qi)(qi)業向(xiang)經營(ying)型企(qi)(qi)(qi)業轉變、從(cong)行政管(guan)理(li)(li)模式向(xiang)智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)轉變”的(de)(de)(de)執企(qi)(qi)(qi)理(li)(li)念,全力建(jian)(jian)設國際(ji)領先(xian)的(de)(de)(de)智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)(qi)業。

國家能源集團煤制油化工公司黨委副書記、總經理閆國春向媒體記者介紹煤直接液化產品

為此,大渡(du)(du)河(he)公司組(zu)建了以原中國工程院(yuan)常(chang)務副院(yuan)長(chang)潘云鶴院(yuan)士為總顧(gu)問,浙(zhe)江大學計算(suan)機學院(yuan)院(yuan)長(chang)陳純院(yuan)士、天津(jin)大學校長(chang)鐘(zhong)登華院(yuan)士等一批國內知名專家學者(zhe)組(zu)成(cheng)的顧(gu)問團隊,開展大渡(du)(du)河(he)智(zhi)慧企業戰略規劃研究(jiu),歷時1年時間編制完成(cheng)《智(zhi)慧企業戰略研究(jiu)與(yu)總體規劃報(bao)告》,完成(cheng)智(zhi)慧企業建設頂層(ceng)設計。

此后,大(da)(da)渡河公(gong)司全面鋪開智慧企業(ye)基礎(chu)建設,運(yun)用先進的(de)傳(chuan)(chuan)感技術(shu)、在線監測技術(shu)來感知大(da)(da)數據(ju)(ju)、采集大(da)(da)數據(ju)(ju),運(yun)用物(wu)聯(lian)網、移動(dong)(dong)互聯(lian)技術(shu)來傳(chuan)(chuan)輸(shu)大(da)(da)數據(ju)(ju)、存儲大(da)(da)數據(ju)(ju),運(yun)用云計(ji)算(suan)(suan)、人工(gong)智能技術(shu)來分析(xi)大(da)(da)數據(ju)(ju)、運(yun)用大(da)(da)數據(ju)(ju),形成敏銳的(de)感知能力(li)(li)、高效(xiao)的(de)傳(chuan)(chuan)輸(shu)能力(li)(li)、海量的(de)存儲能力(li)(li)、強大(da)(da)的(de)計(ji)算(suan)(suan)能力(li)(li)、精確的(de)分析(xi)能力(li)(li),以大(da)(da)數據(ju)(ju)驅動(dong)(dong)企業(ye)決(jue)策與變革,推進企業(ye)管理升級。

國家能源(yuan)集團整(zheng)體(ti)智(zhi)慧企(qi)業建設推(tui)進企(qi)業在更大范圍轉型(xing)變(bian)革(ge)。一是全力構建智(zhi)慧生產體(ti)系,二是重點構建智(zhi)慧管(guan)理體(ti)系。通過智(zhi)能生產和智(zhi)慧管(guan)理,實現(xian)根本轉型(xing)。

媒體記者參觀國家能源集團神東上灣煤礦8.8米大采高綜采工作面

在(zai)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)方面,充分運(yun)(yun)用物聯網(wang)、大數(shu)據(ju)(ju)等(deng)信息(xi)技(ji)術(shu)(shu),對各個產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板(ban)(ban)(ban)塊(kuai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程進(jin)(jin)行智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)改造,實(shi)(shi)現(xian)供(gong)需透明、資源自(zi)動(dong)配(pei)置(zhi),減少(shao)因(yin)計劃不匹配(pei)帶來的(de)效益損失(shi),并通(tong)過自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)實(shi)(shi)現(xian)現(xian)場無人(ren)少(shao)人(ren)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)和值守,提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)工作(zuo)(zuo)效率、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)安(an)全和節能(neng)(neng)降耗。同步(bu)建立新型的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組(zu)(zu)織模(mo)式,實(shi)(shi)現(xian)組(zu)(zu)織架(jia)構變革,大幅度(du)(du)實(shi)(shi)現(xian)減人(ren)提(ti)(ti)(ti)效和降本增(zeng)效。煤(mei)(mei)(mei)炭板(ban)(ban)(ban)塊(kuai),在(zai)神(shen)東礦區(qu)建成世(shi)(shi)界(jie)首(shou)套8.8米超(chao)大采高(gao)(gao)(gao)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工作(zuo)(zuo)面、國內(nei)首(shou)個數(shu)字礦山示(shi)(shi)范(fan)(fan)礦井(jing)和世(shi)(shi)界(jie)首(shou)座智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)煤(mei)(mei)(mei)礦地面集中(zhong)(zhong)控(kong)(kong)制(zhi)中(zhong)(zhong)心;火電(dian)(dian)板(ban)(ban)(ban)塊(kuai),建成了(le)世(shi)(shi)界(jie)首(shou)臺百萬(wan)千瓦超(chao)超(chao)臨界(jie)二次(ci)再熱煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)(zu),指(zhi)標全球最(zui)優,引領世(shi)(shi)界(jie)高(gao)(gao)(gao)效燃煤(mei)(mei)(mei)發電(dian)(dian)技(ji)術(shu)(shu)進(jin)(jin)步(bu),并且率先建成了(le)國內(nei)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)程度(du)(du)最(zui)高(gao)(gao)(gao)、用人(ren)最(zui)少(shao)、近零(ling)排放的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)生(sheng)態燃氣(qi)電(dian)(dian)廠;新能(neng)(neng)源板(ban)(ban)(ban)塊(kuai),依(yi)托(tuo)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)風(feng)場和區(qu)域化(hua)(hua)(hua)(hua)集中(zhong)(zhong)監控(kong)(kong)推進(jin)(jin)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)風(feng)電(dian)(dian)試點建設(she),搭建了(le)國內(nei)首(shou)個風(feng)電(dian)(dian)運(yun)(yun)營(ying)商“大數(shu)據(ju)(ju)”平(ping)(ping)臺;水電(dian)(dian)板(ban)(ban)(ban)塊(kuai),所屬大渡河公司在(zai)業(ye)(ye)界(jie)率先提(ti)(ti)(ti)出并推進(jin)(jin)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)企業(ye)(ye)建設(she),通(tong)過智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)工程、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)大壩、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)調度(du)(du)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)檢修、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)安(an)全等(deng),建設(she)流域梯級電(dian)(dian)站群(qun)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)(hua)(hua)管控(kong)(kong)平(ping)(ping)臺,實(shi)(shi)現(xian)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)企業(ye)(ye)管理模(mo)式;運(yun)(yun)輸板(ban)(ban)(ban)塊(kuai),研發了(le)重載鐵路(lu)(lu)LTE網(wang)絡系統、應用系統、終端等(deng)成套設(she)備,在(zai)全球首(shou)次(ci)實(shi)(shi)現(xian)基(ji)于LTE技(ji)術(shu)(shu)的(de)重載鐵路(lu)(lu)應用業(ye)(ye)務;化(hua)(hua)(hua)(hua)工板(ban)(ban)(ban)塊(kuai),開展信息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)系統控(kong)(kong)制(zhi),提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)水平(ping)(ping),確保了(le)世(shi)(shi)界(jie)上唯(wei)一的(de)百萬(wan)噸級煤(mei)(mei)(mei)直接液化(hua)(hua)(hua)(hua)示(shi)(shi)范(fan)(fan)項(xiang)目和世(shi)(shi)界(jie)上單(dan)套投資規模(mo)最(zui)大、裝置(zhi)最(zui)大、擁(yong)有(you)自(zi)主知識產(chan)(chan)(chan)權的(de)煤(mei)(mei)(mei)炭間接液化(hua)(hua)(hua)(hua)示(shi)(shi)范(fan)(fan)項(xiang)目的(de)“安(an)、穩、長、滿、優”運(yun)(yun)行。

媒體記者參觀國家能源集團煤制油化工公司鄂爾多斯煤制油直接液化項目集控中心

在(zai)智(zhi)慧管(guan)理(li)方面,國家(jia)能源集團(tuan)確立(li)了“六統一(yi)”、“大集中(zhong)(zhong)”的原(yuan)則,即“統一(yi)規劃、統一(yi)設計(ji)、統一(yi)建設、統一(yi)標(biao)準、統一(yi)投資、統一(yi)管(guan)理(li)”;“集中(zhong)(zhong)設計(ji)、集中(zhong)(zhong)實施、集中(zhong)(zhong)管(guan)理(li)、集中(zhong)(zhong)部署、集中(zhong)(zhong)運維(wei)”。

“六(liu)統一”明確了(le)建設各方的權(quan)責、分(fen)(fen)工,確保協調一致;“大集中” 滿(man)足人、財、物、銷(xiao)售等業務橫向集成的同時,實(shi)現產業鏈上(shang)下游之間的集成,從而充分(fen)(fen)發揮全產業鏈一體(ti)化協同運營(ying)商業模式優勢。

目前,國家能源集團發揮煤電(dian)一體化優(you)勢,實(shi)現了(le)平穩起(qi)步和良好(hao)開局(ju)。上半年(nian)下水煤量(liang)、發電(dian)量(liang)、鐵(tie)路總運量(liang)、港口裝卸(xie)量(liang)、航運量(liang)等多(duo)項指(zhi)標均創(chuang)歷史最好(hao)水平,各項指(zhi)標全部(bu)超過合并前兩(liang)家企業(ye)同期指(zhi)標相加(jia)的總和,八大業(ye)務板塊全部(bu)盈利(li),利(li)潤增速大幅(fu)高于收入增速,“1+1>2”的重組(zu)效應逐步顯現。

張國(guo)厚(hou)表示,下一步,國(guo)家能(neng)源(yuan)集團(tuan)將(jiang)按照(zhao)規劃,以(yi)物聯網、大數據、云(yun)計算、人(ren)工智能(neng)、區(qu)塊鏈、量(liang)子計算等信息化(hua)新(xin)技術(shu)的不(bu)斷發展(zhan)和融合為驅動力(li),布局智慧企(qi)業(ye)(ye)(ye)建設,推動集團(tuan)在資源(yuan)配(pei)置、業(ye)(ye)(ye)務運營(ying)、決策機制(zhi)、組織架(jia)構、商業(ye)(ye)(ye)模式等方面的數字化(hua)轉型(xing),使企(qi)業(ye)(ye)(ye)的生產過程更加(jia)智能(neng),經營(ying)管理更加(jia)精益高效,風險防控和業(ye)(ye)(ye)務決策能(neng)力(li)大幅提升,并拓展(zhan)能(neng)源(yuan)行業(ye)(ye)(ye)新(xin)型(xing)生態經濟。(李秀中)

【責任編輯:語謙】

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