文章來源：第(di)一(yi)財(cai)經 發布時間：2019-10-18
“這款(kuan)智(zhi)能安全帽已經是我們第六(liu)代(dai)產品，具備(bei)定(ding)位、對講、視頻、緊急呼叫等6大功能。”近日，在國務(wu)院(yuan)國資委主辦的“新時代(dai)·走進新國企”活動中，國家能源集團大渡河(he)流域水電開發(fa)公司黨委委員、副總(zong)經理周業榮向記者們展示這款(kuan)智(zhi)能終端產品。
大渡河公司黨委委員、副總經理周業榮向媒體記者介紹該公司研發的智能安全帽
不僅(jin)如此(ci)，大渡河公司還自主研發了智(zhi)(zhi)能鑰匙、巡檢預警機器人等智(zhi)(zhi)能產(chan)品，并采用空中(zhong)無(wu)人機、水下機器人以(yi)及智(zhi)(zhi)能無(wu)人船等技術手段，開展庫區泥沙淤(yu)積(ji)以(yi)及高邊坡穩定監測(ce)。建(jian)設智(zhi)(zhi)慧(hui)企業的理念(nian)已經深(shen)深(shen)融入到企業發展理念(nian)中(zhong)。
實(shi)際上，大渡河公司(si)是國(guo)家(jia)能(neng)源集團“智(zhi)慧(hui)(hui)轉型(xing)”的一個(ge)代表，面對1.8萬億元資產和8個(ge)產業(ye)板塊，國(guo)家(jia)能(neng)源集團利用新的信(xin)息技術，以全面感知、全面數字(zi)、全面互聯、全面智(zhi)能(neng)為主攻方向，推進(jin)智(zhi)慧(hui)(hui)企(qi)業(ye)建設(she)工作，實(shi)現企(qi)業(ye)的智(zhi)能(neng)生(sheng)產、智(zhi)慧(hui)(hui)管理。
時勢所迫
周業(ye)榮表示，我(wo)國經(jing)濟由高(gao)速增(zeng)長階段(duan)邁向高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)階段(duan)，國資(zi)國企(qi)(qi)改(gai)革全(quan)面推進，電力工(gong)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)環境發(fa)生了深刻變化(hua)(hua)，電力企(qi)(qi)業(ye)也面臨(lin)著(zhu)嚴峻挑戰，拼資(zi)源(yuan)、比規模的時(shi)代(dai)已經(jing)結(jie)束(shu)，需要(yao)主動適(shi)應新時(shi)代(dai)新要(yao)求，深化(hua)(hua)供給側結(jie)構改(gai)革，構筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)未來發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的比較優勢(shi)，在推進能源(yuan)革命中發(fa)揮排頭兵作用。
大渡河公司瀑布溝水電站
不僅如此(ci)，大渡河流(liu)域上的(de)水電站處于西南山(shan)區，地理位置偏遠，大批一線職(zhi)工(gong)(gong)長期遠離家人、遠離城(cheng)市。隨(sui)著(zhu)經濟(ji)社會的(de)快速發展，職(zhi)工(gong)(gong)個性(xing)化、多元化需求日益增多，對改善(shan)工(gong)(gong)作(zuo)生活條(tiao)件(jian)的(de)期盼越(yue)來(lai)越(yue)高，僅靠過(guo)去(qu)傳統思(si)想政治工(gong)(gong)作(zuo)和行政管理手段難以(yi)長期留住人才。必須通過(guo)改革(ge)創新，實現更加柔性(xing)化、人性(xing)化的(de)管理方式，將職(zhi)工(gong)(gong)從(cong)艱苦(ku)、繁(fan)重、重復的(de)作(zuo)業環(huan)境(jing)中解放出來(lai)，提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，提(ti)升職(zhi)工(gong)(gong)幸福指數。
正是在(zai)這(zhe)樣的背景下，大(da)渡河公司全面實施(shi)創新驅(qu)動戰略(lve)，推進企(qi)業轉型升級。
國家(jia)能源集團是(shi)黨的(de)十九大以后中央第一(yi)個批(pi)準(zhun)設立的(de)公司，也(ye)是(shi)新中國成(cheng)立以來最大規模(mo)的(de)一(yi)次央企重(zhong)組，是(shi)國有(you)資(zi)本投資(zi)公司改革試點企業，于2017年11月28日(ri)正式(shi)掛牌成(cheng)立。
集團總資(zi)產1.8萬億(yi)元(yuan)人民幣，產業(ye)分布在中(zhong)國(guo)31個(ge)省區(qu)市(shi)和美國(guo)、加拿大(da)等(deng)十多(duo)個(ge)國(guo)家和地區(qu)，形成(cheng)了煤(mei)炭、火電(dian)、新能(neng)源、水(shui)電(dian)、運輸、化工、科技(ji)環保、金融等(deng)8個(ge)產業(ye)板塊，是全球規模最大(da)的(de)煤(mei)炭生產公(gong)司(si)、火力(li)發電(dian)公(gong)司(si)、風力(li)發電(dian)公(gong)司(si)和煤(mei)制油煤(mei)化工公(gong)司(si)。
面對如此龐大的體系，如何進行有(you)效(xiao)管理(li)，形成(cheng)“1+1>2”的重組(zu)效(xiao)應？國家(jia)能源集團(tuan)(tuan)重組(zu)成(cheng)立后，迅即(ji)成(cheng)立了以(yi)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)主(zhu)要領導為(wei)組(zu)長(chang)的智慧企業(ye)建設領導小組(zu)，頒(ban)布了《集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)智慧企業(ye)建設指導意見》，智慧企業(ye)建設步伐進一步加快。
中(zhong)國工(gong)程院(yuan)院(yuan)士潘云鶴稱，智(zhi)慧企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)建設是(shi)(shi)當前中(zhong)國大(da)中(zhong)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開展轉型和升級的(de)(de)極好(hao)抓手(shou)，“要按照以(yi)數(shu)據(ju)驅(qu)動管理打造企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，不是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簡單(dan)的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)、信息化(hua)、智(zhi)能化(hua)，也不是(shi)(shi)單(dan)純(chun)建設企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)據(ju)庫系統(tong)、自動化(hua)系統(tong)，而是(shi)(shi)充分運(yun)用大(da)數(shu)據(ju)技術，在大(da)數(shu)據(ju)支撐下，采用各類人工(gong)智(zhi)能手(shou)段開展。”
國(guo)家(jia)能源集團黨組(zu)(zu)副書(shu)記張國(guo)厚介(jie)紹，按照全方位推進資產、業務、機構、人員(yuan)、管理、文化(hua)和(he)黨建整合(he)融合(he)的“頂層設計”，目(mu)前國(guo)家(jia)能源集團已完(wan)成了“職能部(bu)門+產業平臺(tai)+服務中心(xin)”組(zu)(zu)織模式的總(zong)部(bu)機構整合(he)。
智慧轉型
實際上，如智(zhi)(zhi)能安全(quan)帽(mao)、巡檢預警機器人等只是終端智(zhi)(zhi)能產品，大(da)(da)渡(du)河公司(si)的(de)智(zhi)(zhi)慧轉型是一(yi)場(chang)脫胎換骨的(de)變(bian)(bian)革。周業(ye)(ye)(ye)榮介紹，大(da)(da)渡(du)河公司(si)把創新發展(zhan)作為公司(si)根本戰(zhan)略，提出了“從(cong)基建生產型企(qi)業(ye)(ye)(ye)向經營型企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉變(bian)(bian)、從(cong)行政管理模式向智(zhi)(zhi)慧企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理轉變(bian)(bian)”的(de)執(zhi)企(qi)理念，全(quan)力建設(she)國際領(ling)先的(de)智(zhi)(zhi)慧企(qi)業(ye)(ye)(ye)。
國家能源集團煤制油化工公司黨委副書記、總經理閆國春向媒體記者介紹煤直接液化產品
為此，大渡(du)河公司(si)組(zu)建了以原中國工程院(yuan)常務副院(yuan)長潘云鶴院(yuan)士(shi)為總顧(gu)問(wen)，浙(zhe)江大學計(ji)算機學院(yuan)院(yuan)長陳純院(yuan)士(shi)、天津大學校長鐘(zhong)登(deng)華院(yuan)士(shi)等一批(pi)國內知名專(zhuan)家學者組(zu)成的顧(gu)問(wen)團隊，開展(zhan)大渡(du)河智(zhi)慧(hui)企業(ye)戰略(lve)規(gui)(gui)劃(hua)研究，歷時1年時間編(bian)制完成《智(zhi)慧(hui)企業(ye)戰略(lve)研究與總體規(gui)(gui)劃(hua)報告》，完成智(zhi)慧(hui)企業(ye)建設頂層設計(ji)。
此后，大渡河公司全(quan)面鋪(pu)開智慧企(qi)業基礎建設，運用(yong)先進的(de)(de)傳感技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、在線監(jian)測技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)來(lai)感知大數(shu)(shu)據(ju)、采(cai)集大數(shu)(shu)據(ju)，運用(yong)物聯(lian)網、移動互聯(lian)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)來(lai)傳輸大數(shu)(shu)據(ju)、存儲大數(shu)(shu)據(ju)，運用(yong)云計算、人工智能(neng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)來(lai)分(fen)析(xi)大數(shu)(shu)據(ju)、運用(yong)大數(shu)(shu)據(ju)，形(xing)成敏銳的(de)(de)感知能(neng)力(li)、高效的(de)(de)傳輸能(neng)力(li)、海量的(de)(de)存儲能(neng)力(li)、強大的(de)(de)計算能(neng)力(li)、精確(que)的(de)(de)分(fen)析(xi)能(neng)力(li)，以大數(shu)(shu)據(ju)驅動企(qi)業決策(ce)與變革，推進企(qi)業管理(li)升級(ji)。
國家能源集團整體智慧企(qi)業(ye)建(jian)設推進企(qi)業(ye)在更大范圍轉型變革。一是全力構建(jian)智慧生產體系，二是重點構建(jian)智慧管理(li)體系。通過智能生產和智慧管理(li)，實現根(gen)本轉型。
媒體記者參觀國家能源集團神東上灣煤礦8.8米大采高綜采工作面
在(zai)(zai)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)方(fang)面，充分(fen)運用(yong)物聯網、大(da)(da)(da)(da)數(shu)據等信息技術(shu)，對各個(ge)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)板(ban)(ban)塊生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)進行(xing)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)改造，實(shi)(shi)現(xian)供需透明、資源自動配置，減(jian)少因計劃不(bu)匹(pi)配帶來(lai)的(de)效(xiao)(xiao)益損失，并(bing)通(tong)過(guo)自動化(hua)(hua)作業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)現(xian)現(xian)場(chang)無人(ren)(ren)(ren)少人(ren)(ren)(ren)作業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)值守，提高工(gong)作效(xiao)(xiao)率、作業(ye)(ye)(ye)(ye)安全(quan)和(he)節能(neng)(neng)降耗。同步建(jian)立(li)新型的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織模(mo)式(shi)(shi)，實(shi)(shi)現(xian)組(zu)織架構變革(ge)，大(da)(da)(da)(da)幅度(du)實(shi)(shi)現(xian)減(jian)人(ren)(ren)(ren)提效(xiao)(xiao)和(he)降本(ben)增效(xiao)(xiao)。煤(mei)炭(tan)板(ban)(ban)塊，在(zai)(zai)神東礦(kuang)(kuang)區(qu)建(jian)成(cheng)世(shi)界(jie)(jie)(jie)(jie)首(shou)(shou)套8.8米(mi)超(chao)大(da)(da)(da)(da)采高智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)作面、國內(nei)首(shou)(shou)個(ge)數(shu)字礦(kuang)(kuang)山示范(fan)礦(kuang)(kuang)井和(he)世(shi)界(jie)(jie)(jie)(jie)首(shou)(shou)座(zuo)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)煤(mei)礦(kuang)(kuang)地面集中(zhong)控制(zhi)中(zhong)心(xin)；火電(dian)(dian)板(ban)(ban)塊，建(jian)成(cheng)了世(shi)界(jie)(jie)(jie)(jie)首(shou)(shou)臺(tai)百萬(wan)(wan)千(qian)瓦超(chao)超(chao)臨界(jie)(jie)(jie)(jie)二次(ci)再(zai)熱(re)煤(mei)電(dian)(dian)機組(zu)，指標全(quan)球最(zui)(zui)優(you)(you)，引領世(shi)界(jie)(jie)(jie)(jie)高效(xiao)(xiao)燃(ran)煤(mei)發(fa)電(dian)(dian)技術(shu)進步，并(bing)且率先建(jian)成(cheng)了國內(nei)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)程(cheng)(cheng)度(du)最(zui)(zui)高、用(yong)人(ren)(ren)(ren)最(zui)(zui)少、近(jin)零排(pai)放的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)生(sheng)(sheng)(sheng)態燃(ran)氣電(dian)(dian)廠；新能(neng)(neng)源板(ban)(ban)塊，依托數(shu)字化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)風(feng)場(chang)和(he)區(qu)域化(hua)(hua)集中(zhong)監控推進智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)風(feng)電(dian)(dian)試(shi)點建(jian)設，搭建(jian)了國內(nei)首(shou)(shou)個(ge)風(feng)電(dian)(dian)運營(ying)商“大(da)(da)(da)(da)數(shu)據”平臺(tai)；水電(dian)(dian)板(ban)(ban)塊，所屬(shu)大(da)(da)(da)(da)渡河公司(si)在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)(ye)界(jie)(jie)(jie)(jie)率先提出并(bing)推進智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)設，通(tong)過(guo)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)工(gong)程(cheng)(cheng)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)大(da)(da)(da)(da)壩、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)調(diao)度(du)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)檢修、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)安全(quan)等，建(jian)設流域梯級電(dian)(dian)站(zhan)群智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)化(hua)(hua)管(guan)控平臺(tai)，實(shi)(shi)現(xian)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)；運輸板(ban)(ban)塊，研發(fa)了重(zhong)(zhong)載鐵路LTE網絡系(xi)統、應(ying)用(yong)系(xi)統、終端等成(cheng)套設備,在(zai)(zai)全(quan)球首(shou)(shou)次(ci)實(shi)(shi)現(xian)基(ji)于(yu)LTE技術(shu)的(de)重(zhong)(zhong)載鐵路應(ying)用(yong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務；化(hua)(hua)工(gong)板(ban)(ban)塊，開展信息化(hua)(hua)系(xi)統控制(zhi)，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)水平，確保了世(shi)界(jie)(jie)(jie)(jie)上(shang)唯一的(de)百萬(wan)(wan)噸級煤(mei)直(zhi)接(jie)液化(hua)(hua)示范(fan)項目(mu)和(he)世(shi)界(jie)(jie)(jie)(jie)上(shang)單套投資規(gui)模(mo)最(zui)(zui)大(da)(da)(da)(da)、裝置最(zui)(zui)大(da)(da)(da)(da)、擁(yong)有自主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權的(de)煤(mei)炭(tan)間接(jie)液化(hua)(hua)示范(fan)項目(mu)的(de)“安、穩、長(chang)、滿、優(you)(you)”運行(xing)。
媒體記者參觀國家能源集團煤制油化工公司鄂爾多斯煤制油直接液化項目集控中心
在智慧管理(li)方(fang)面，國家能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)確立了“六統(tong)(tong)一(yi)(yi)”、“大集(ji)中(zhong)(zhong)”的原則，即(ji)“統(tong)(tong)一(yi)(yi)規劃、統(tong)(tong)一(yi)(yi)設(she)計、統(tong)(tong)一(yi)(yi)建設(she)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)標準(zhun)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)投(tou)資、統(tong)(tong)一(yi)(yi)管理(li)”；“集(ji)中(zhong)(zhong)設(she)計、集(ji)中(zhong)(zhong)實施、集(ji)中(zhong)(zhong)管理(li)、集(ji)中(zhong)(zhong)部署、集(ji)中(zhong)(zhong)運維”。
“六統一(yi)”明(ming)確了建設各方的(de)權責、分工，確保協(xie)調一(yi)致(zhi)；“大集中” 滿足人、財、物、銷售等業務橫(heng)向(xiang)集成的(de)同時，實現產業鏈上下(xia)游之(zhi)間的(de)集成，從而充分發揮全(quan)產業鏈一(yi)體化協(xie)同運營商業模式(shi)優勢(shi)。
目前(qian)，國(guo)家(jia)能源集團發揮(hui)煤電一(yi)體(ti)化優勢，實(shi)現了平(ping)穩起步和良好開局。上半(ban)年下水煤量、發電量、鐵路總運(yun)量、港(gang)口裝卸量、航運(yun)量等多(duo)項(xiang)指(zhi)(zhi)標(biao)均創歷史最(zui)好水平(ping)，各項(xiang)指(zhi)(zhi)標(biao)全部超過合(he)并(bing)前(qian)兩家(jia)企業同期指(zhi)(zhi)標(biao)相加的(de)總和，八大業務板(ban)塊全部盈利，利潤增(zeng)速大幅高于收入(ru)增(zeng)速，“1+1>2”的(de)重(zhong)組效應逐步顯現。
張國(guo)厚表示(shi)，下(xia)一(yi)步，國(guo)家能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團將按照規劃，以物(wu)聯(lian)網、大(da)數(shu)據、云計算、人工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、區塊鏈、量子計算等信息化(hua)新技術的不斷發(fa)展和(he)融(rong)合為驅動力(li)，布局智(zhi)(zhi)慧(hui)企業(ye)(ye)(ye)建設，推動集團在資(zi)源(yuan)(yuan)配置、業(ye)(ye)(ye)務(wu)運營、決(jue)策(ce)機制、組織架構(gou)、商業(ye)(ye)(ye)模式等方(fang)面(mian)的數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型，使(shi)企業(ye)(ye)(ye)的生(sheng)(sheng)產過程(cheng)更(geng)加智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)，經(jing)營管理更(geng)加精(jing)益(yi)高效，風險防控和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)決(jue)策(ce)能(neng)(neng)力(li)大(da)幅提升，并拓展能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)新型生(sheng)(sheng)態經(jing)濟(ji)。（李秀中(zhong)）
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