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3月30日，哈薩(sa)克(ke)(ke)斯坦西北部的讓那若爾油(you)田前一(yi)天夜里下起(qi)了雪(xue)，氣(qi)溫只有零下一(yi)攝氏度。中(zhong)油(you)國際中(zhong)亞公(gong)司阿克(ke)(ke)糾賓項(xiang)目(mu)副總(zong)工(gong)程師兼現(xian)場作業部經(jing)理(li)王巖峰(feng)起(qi)床后(hou)，冒著(zhu)飛舞的雪(xue)花(hua)趕(gan)向(xiang)油(you)田生產現(xian)場。他惦(dian)記著(zhu)附近(jin)北特魯(lu)瓦油(you)田水平井(jing)(jing)H842的酸化壓裂施工(gong)，還想看一(yi)下7905井(jing)(jing)完鉆后(hou)的交井(jing)(jing)準(zhun)備情況(kuang)。

這已是王巖峰(feng)來到哈國的(de)(de)(de)第15個年(nian)頭。這位技術精湛、管理嚴格、待人寬厚(hou)的(de)(de)(de)中(zhong)國石油人，贏得了項(xiang)目全體(ti)員(yuan)工的(de)(de)(de)尊敬，并(bing)被哈方員(yuan)工稱(cheng)為“油田現場的(de)(de)(de)布爾(er)什維克”。

 

王巖峰

男兒立志報家國  植根異域大油田

哈薩克(ke)斯(si)坦(tan)油氣(qi)資源豐富，阿克(ke)糾(jiu)賓項(xiang)目是中國石(shi)油在(zai)中亞(ya)地區(qu)獲得(de)的第一(yi)個油氣(qi)合作項(xiang)目。2003年，30歲(sui)的王(wang)巖峰剛剛獲得(de)俄(e)羅斯(si)古勃(bo)金國立石(shi)油天然氣(qi)大學(xue)鉆井(jing)工程碩士學(xue)位。他(ta)(ta)有豐富的一(yi)線工作經驗(yan)，又有留學(xue)的背(bei)景、精通俄(e)語(yu)的優勢，正是公司充(chong)實(shi)在(zai)哈力(li)量(liang)的有力(li)人(ren)選。入職阿克(ke)糾(jiu)賓公司后，王(wang)巖峰就(jiu)深(shen)刻認(ren)識到阿克(ke)糾(jiu)賓項(xiang)目對中國石(shi)油“走(zou)出去”戰略(lve)成(cheng)敗的關鍵作用(yong)。男(nan)兒(er)當立志報(bao)國，他(ta)(ta)暗自下決心(xin)要在(zai)這里干出一(yi)番事業(ye)。

當時的(de)哈(ha)國阿克糾賓公司長期生(sheng)存(cun)在(zai)(zai)計劃(hua)經(jing)濟體制下，內部管(guan)理混亂，負債累累，處(chu)在(zai)(zai)破產的(de)邊緣。2007年到(dao)油(you)(you)田現場工作以后(hou)，王巖(yan)峰與(yu)中方、哈(ha)方同事一起整章建(jian)制，制定油(you)(you)水井(jing)(jing)(jing)作業規(gui)章制度，主持開(kai)展新井(jing)(jing)(jing)開(kai)鉆驗收工作，從根本上確保了油(you)(you)田鉆井(jing)(jing)(jing)生(sheng)產安(an)全、優(you)質、高效。從2010年起，油(you)(you)田現場鉆井(jing)(jing)(jing)事故、復雜率從14.2%降低至5%以下。在(zai)(zai)他擔任部門(men)經(jing)理后(hou)，嚴把施工質量關，完(wan)善修井(jing)(jing)(jing)、測錄井(jing)(jing)(jing)操(cao)作規(gui)程，在(zai)(zai)修井(jing)(jing)(jing)、測錄井(jing)(jing)(jing)隊伍中更加嚴格地實施開(kai)工驗收制度，全面順利完(wan)成了各項施工任務及(ji)井(jing)(jing)(jing)控(kong)工作。

王巖峰在壓裂現場組織召開總結會

科技領航破難關  石油史冊樹豐碑

阿(a)克(ke)(ke)糾賓公司(si)轄(xia)讓那若爾和(he)肯(ken)(ken)基(ji)亞克(ke)(ke)兩(liang)個油(you)(you)田，肯(ken)(ken)基(ji)亞克(ke)(ke)油(you)(you)田又(you)包括鹽上(shang)(shang)與(yu)鹽下(xia)兩(liang)個油(you)(you)藏(zang)。讓那若爾油(you)(you)田上(shang)(shang)世紀八十年代(dai)就(jiu)開發(fa)了(le)(le)，已臨近(jin)衰(shuai)減期，設備(bei)陳舊老(lao)化(hua)；肯(ken)(ken)基(ji)亞克(ke)(ke)鹽上(shang)(shang)油(you)(you)藏(zang)1966年開發(fa)，也已進入衰(shuai)減期。而肯(ken)(ken)基(ji)亞克(ke)(ke)鹽下(xia)油(you)(you)藏(zang)深埋在地下(xia)4500米處，上(shang)(shang)面覆蓋著(zhu)3000米以上(shang)(shang)的巨(ju)厚鹽巖(yan)(yan)層(ceng)，巖(yan)(yan)層(ceng)中夾(jia)雜著(zhu)無法測知(zhi)的高壓氣(qi)層(ceng)和(he)水層(ceng)，加之(zhi)鹽巖(yan)(yan)易碎，油(you)(you)井在氣(qi)壓和(he)重(zhong)力(li)的作(zuo)用下(xia)極易塌(ta)陷。為開發(fa)它，蘇聯先后(hou)鉆探了(le)(le)42口(kou)井，40口(kou)報廢。這之(zhi)后(hou)的20多(duo)年，再也沒(mei)有(you)人愿意問津這個鹽下(xia)油(you)(you)藏(zang)。

王(wang)巖峰(feng)被(bei)分在公司(si)的(de)鉆采部鉆井科，“從進公司(si)工(gong)作(zuo)起，參與的(de)就是公司(si)對肯基亞克(ke)鹽下油藏開發的(de)多項技術攻(gong)關。”

他說的肯基亞克鹽(yan)下(xia)油藏正是談判(pan)時哈國送給(gei)中石(shi)油的那個“添頭”——這個油藏有上億噸儲量(liang)，至少可以達(da)到每(mei)年200萬噸的產能。可是那個油藏在地(di)(di)下(xia)4000多米(mi)，中間3000多米(mi)是鹽(yan)巖層，地(di)(di)層可鉆(zhan)性差，每(mei)天可能只能鉆(zhan)十幾米(mi)，這樣鉆(zhan)井(jing)周期會特別長，而且地(di)(di)下(xia)壓(ya)力(li)太大(da)，很容(rong)易就發生井(jing)噴。鉆(zhan)井(jing)成本高，風險也很大(da)。

然而(er)，這(zhe)個世(shi)界級(ji)的(de)開發(fa)難題，并沒(mei)有阻擋(dang)中石油(you)人(ren)探索的(de)腳步(bu)和開發(fa)的(de)決心。2000年(nian)開始，公司從國(guo)內調集了(le)優(you)秀(xiu)的(de)鉆井、開發(fa)等各方面(mian)的(de)專(zhuan)家，進行多專(zhuan)業、多學科(ke)聯合攻關，系(xi)統研究，形成了(le)一(yi)套(tao)高(gao)效開發(fa)配套(tao)技(ji)術。王巖峰也一(yi)直用(yong)自己(ji)的(de)智慧和心血為這(zhe)一(yi)套(tao)技(ji)術的(de)推進添(tian)磚加瓦。

王巖峰與哈方員工親切交流

2010年，他(ta)參與的鉆井(jing)(jing)提速(su)項目，使肯(ken)(ken)基亞克鹽(yan)下(xia)油(you)田建井(jing)(jing)周(zhou)期平(ping)均縮短71天，平(ping)均單井(jing)(jing)節約鉆井(jing)(jing)費用128.5 萬(wan)美(mei)元(yuan)，現已(yi)推廣應用30余(yu)口(kou)(kou)井(jing)(jing)，總計(ji)節約4000多萬(wan)美(mei)元(yuan)。在2012年，他(ta)和(he)施(shi)工的技術專家一(yi)(yi)起克服重重困難，成功完成了肯(ken)(ken)基亞克鹽(yan)下(xia)8309雙分支水(shui)(shui)平(ping)井(jing)(jing)的施(shi)工，該井(jing)(jing)是中(zhong)石油(you)海(hai)外第一(yi)(yi)口(kou)(kou)套(tao)管完井(jing)(jing)的雙分支深(shen)井(jing)(jing)水(shui)(shui)平(ping)井(jing)(jing)，同(tong)時也是哈薩克斯坦的第一(yi)(yi)口(kou)(kou)，實現了在肯(ken)(ken)基亞克鹽(yan)下(xia)“三高”油(you)氣田的鉆井(jing)(jing)技術突破。

2012年，他和施工的技術專家(jia)一(yi)起成(cheng)功(gong)完(wan)成(cheng)了肯基亞克鹽下(xia)(xia)8309雙分支水平井(jing)的施工，這是中石油海外第一(yi)口套管完(wan)井(jing)的雙分支深井(jing)水平井(jing)，實現了在肯基亞克鹽下(xia)(xia)“三高(gao)(gao)(高(gao)(gao)壓、高(gao)(gao)氣油比、高(gao)(gao)含硫化氫)”油氣田的鉆(zhan)井(jing)技術突破(po)。

2013年，他組織(zhi)完成了5147、4061兩(liang)口應用(yong)地(di)質導向技術(shu)水(shui)平井的現場施工，這兩(liang)口井的產量是同區域直井產量的3倍(bei)以上。

2016年，他(ta)組織了應用旋轉地質(zhi)導向技(ji)術(shu)、連續油(you)管拖(tuo)動(dong)噴砂射孔酸(suan)壓技(ji)術(shu)的長(chang)水(shui)平(ping)段鉆(zhan)采(cai)一體化水(shui)平(ping)井的現場施工……

王巖峰在現場指導工作

一片丹心向石油 再苦再累也無怨

“當你深愛(ai)你的事業時，再(zai)苦再(zai)累再(zai)險，也會心甘情愿(yuan)！”回(hui)首在(zai)阿(a)克糾賓項目(mu)的15載(zai)歲月，王巖峰如是說(shuo)。

2012年1月21日，正是(shi)中國農(nong)歷的(de)臘月廿(nian)八，春節的(de)前夕(xi)，許多中國員工都選(xuan)在這個時期(qi)休假回國與家人(ren)團聚。王巖峰(feng)不(bu)記得這是(shi)自(zi)己在哈國度(du)過的(de)第幾個春節，卻記得那天深夜，肯基亞(ya)克鹽下油(you)田8036井發生了井涌(yong)。高壓油(you)氣(qi)在放噴點火(huo)作業中瞬(shun)間噴出，橘黃色(se)的(de)火(huo)焰沖出數十(shi)米，將(jiang)零下三(san)十(shi)多攝氏度(du)冰冷(leng)的(de)空氣(qi)化(hua)作一團團白霧。

王巖峰(feng)立刻召集(ji)人員(yuan)分析井(jing)(jing)(jing)涌發生原因，和(he)現場(chang)施(shi)工人員(yuan)確(que)定了搶下鉆(zhan)具(ju)進(jin)行壓(ya)(ya)井(jing)(jing)(jing)的緊急方案，邊配(pei)備重(zhong)(zhong)泥漿(jiang)邊關井(jing)(jing)(jing)觀察(cha)。先放出(chu)(chu)井(jing)(jing)(jing)口(kou)聚(ju)集(ji)的天然氣(qi)，井(jing)(jing)(jing)口(kou)見泥漿(jiang)后，改(gai)用節流(liu)管匯控(kong)制井(jing)(jing)(jing)口(kou)壓(ya)(ya)力，通過(guo)液氣(qi)分離(li)器進(jin)行循環壓(ya)(ya)井(jing)(jing)(jing)，泵入配(pei)比好的重(zhong)(zhong)泥漿(jiang)。因為春(chun)節已近，壓(ya)(ya)井(jing)(jing)(jing)作(zuo)(zuo)業(ye)的人員(yuan)難以充(chong)足調配(pei)，王巖峰(feng)就親自參(can)與具(ju)體操(cao)作(zuo)(zuo)，和(he)同事們一起(qi)五(wu)天五(wu)夜(ye)吃住在井(jing)(jing)(jing)場(chang)，重(zhong)(zhong)復(fu)(fu)著觀察(cha)、配(pei)備泥漿(jiang)、下鉆(zhan)具(ju)等流(liu)程作(zuo)(zuo)業(ye)，直到把躥(cuan)出(chu)(chu)地面的“惡魔”壓(ya)(ya)回了地下，在大年初二8036井(jing)(jing)(jing)恢復(fu)(fu)了正(zheng)常(chang)生產。

王巖峰與同事們利用業余時間植樹，綠化環境

2016年9月王巖峰參加了阿克(ke)糾(jiu)賓項目A級安全隱患7031A井(jing)(jing)的(de)(de)治理。該(gai)(gai)井(jing)(jing)只有(you)鉆(zhan)具90米(mi)，下部500多個(ge)大氣壓的(de)(de)氣柱頂著致密砂塞上行，依靠封(feng)井(jing)(jing)器強行卡(ka)住(zhu)才沒(mei)有(you)飛出(chu)井(jing)(jing)口(kou)。該(gai)(gai)井(jing)(jing)情況罕見，井(jing)(jing)控風險(xian)和安全風險(xian)極(ji)高(gao)，基本沒(mei)有(you)可借鑒的(de)(de)處理經驗。他在該(gai)(gai)井(jing)(jing)隱患治理過程中，積極(ji)參與(yu)方案的(de)(de)制訂和實施(shi)，組織協調工具和設備。經過一個(ge)多月的(de)(de)連續奮戰，隨著一聲轟(hong)天巨響和騰(teng)起的(de)(de)二三十米(mi)高(gao)的(de)(de)火(huo)焰(yan)，該(gai)(gai)井(jing)(jing)泄壓成功(gong)，保障了這口(kou)井(jing)(jing)安全生產和公司的(de)(de)上產穩產。

王(wang)巖(yan)峰(feng)常說，“共產(chan)(chan)黨(dang)員就要(yao)無條件(jian)地服從生(sheng)產(chan)(chan)需要(yao)。”2008年(nian)至2009年(nian)，由(you)于簽證問(wen)題，公司(si)大(da)部(bu)(bu)分中方(fang)監督(du)及(ji)作業(ye)部(bu)(bu)人員滯留(liu)國(guo)內，油(you)田(tian)(tian)現場生(sheng)產(chan)(chan)力量嚴重(zhong)不足(zu)。為了使工(gong)作順(shun)利(li)運行(xing)，王(wang)巖(yan)峰(feng)精心組織(zhi)，親自在現場施工(gong)，把(ba)關重(zhong)點工(gong)序，連續在條件(jian)艱苦的讓若爾(er)油(you)田(tian)(tian)現場工(gong)作近5個月，確保了公司(si)三個區塊39部(bu)(bu)鉆機、16部(bu)(bu)修井機的安全、平穩作業(ye)，為中哈方(fang)員工(gong)大(da)家做出了表率，被當地員工(gong)尊(zun)稱(cheng)為油(you)田(tian)(tian)現場的“布(bu)爾(er)什維克”。

【責任(ren)編輯(ji)：駱秧秧】