文章來源：江(jiang)蘇省國資委 發布時(shi)間(jian)：2019-08-30
證券市場的誕生和(he)發(fa)展(zhan)，是中(zhong)國經(jing)濟逐漸從(cong)計劃體制(zhi)向市場體制(zhi)轉型過程中(zhong)最為重要(yao)的成(cheng)就之一。歷經(jing)27年發(fa)展(zhan)的華泰證券，從(cong)中(zhong)國證券業的跟隨者(zhe)、超越者(zhe)到部分領(ling)域(yu)的領(ling)跑者(zhe)，用一次(ci)次(ci)的自我(wo)顛覆完成(cheng)了一次(ci)次(ci)的華麗蛻(tui)變(bian)和(he)重新定義。
壹
1990年(nian)12月(yue)30日，距離上交(jiao)所開(kai)業(ye)不到半個月(yue)，江蘇(su)省證券公(gong)司經中國(guo)人民(min)銀(yin)行批準成(cheng)立(li)，也就是(shi)現在華泰證券的(de)(de)(de)前身(shen)。這個時(shi)候(hou)的(de)(de)(de)南京以至全國(guo)，對證券的(de)(de)(de)了(le)解還處(chu)于(yu)懵懵懂(dong)懂(dong)的(de)(de)(de)狀態。在南京三元巷一間簡陋(lou)的(de)(de)(de)辦(ban)(ban)公(gong)室里，兩三張(zhang)辦(ban)(ban)公(gong)桌(zhuo)，幾(ji)個負責籌(chou)建的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)開(kai)始了(le)他們的(de)(de)(de)夢(meng)想之路。
隨著改(gai)革開(kai)放的不斷(duan)深入，企業(ye)發(fa)(fa)行股(gu)票上市逐(zhu)漸成(cheng)為熱門。1993年2月(yue)，江蘇(su)證(zheng)(zheng)券(quan)作為主承銷(xiao)商，在全(quan)國(guo)(guo)首次采(cai)用了(le)“無限額”的認購(gou)(gou)方式，向社(she)會(hui)公(gong)開(kai)發(fa)(fa)行江蘇(su)第一(yi)只(zhi)股(gu)票——太極實業(ye)，此(ci)后連續承銷(xiao)數家公(gong)司(si)的股(gu)票，排(pai)隊購(gou)(gou)買股(gu)票認購(gou)(gou)證(zheng)(zheng)一(yi)度成(cheng)為證(zheng)(zheng)券(quan)公(gong)司(si)的門前一(yi)景(jing)。這也是我國(guo)(guo)資本市場上資金申購(gou)(gou)搖號中簽“認購(gou)(gou)模式”的最(zui)早(zao)雛形。
很快(kuai)，江蘇證(zheng)(zheng)券就(jiu)在(zai)全國率先開通了(le)遠程交(jiao)易(yi)(yi)終(zhong)端，無(wu)錫營業(ye)部大規模推出電話(hua)委(wei)托交(jiao)易(yi)(yi)，結束了(le)中國證(zheng)(zheng)券行(xing)業(ye)柜臺前排長龍的(de)(de)(de)場景。也正是(shi)由于遠程交(jiao)易(yi)(yi)的(de)(de)(de)創(chuang)新，1996年江蘇證(zheng)(zheng)券承擔(dan)起上(shang)交(jiao)所(suo)無(wu)形席位(wei)試(shi)點(dian)工(gong)作，成為第一家滬市無(wu)形席位(wei)的(de)(de)(de)試(shi)點(dian)和(he)使用單位(wei)，實現了(le)報單環節(jie)的(de)(de)(de)自(zi)動化，大大減少差錯(cuo)率，提高了(le)交(jiao)易(yi)(yi)效率。
1998年(nian)，江(jiang)蘇證券在業內率先大規模開通網上交易業務(wu)，這是繼電(dian)話委托遠程交易終端之后又一次革(ge)命性的(de)技(ji)術創新。在新技(ji)術應用(yong)上屢屢搶先，也讓其在業內有著(zhu)“技(ji)術先鋒”的(de)稱號(hao)。
1999年(nian)3月(yue)，經(jing)公(gong)司(si)股東會(hui)審議通過，并經(jing)中國證監會(hui)批(pi)準(zhun)，公(gong)司(si)正式(shi)(shi)更名(ming)為“華泰(tai)(tai)證券有限責任公(gong)司(si)”，如(ru)果說此前江(jiang)蘇省證券公(gong)司(si)是和整個證券市場一起在摸著石頭過河的過程中不斷探索前行，那(nei)么此后(hou)，華泰(tai)(tai)證券正式(shi)(shi)開啟了新一輪的跨(kua)越式(shi)(shi)大發展。
貳
2001年，伴隨中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)加(jia)入WTO，一(yi)方面(mian)國(guo)(guo)(guo)內市(shi)場的(de)開(kai)放與進口限制的(de)取消(xiao)，對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)證券市(shi)場而言(yan)是歷史性的(de)發展機遇(yu)；另一(yi)方面(mian)，面(mian)對境(jing)外資本大鱷的(de)虎視眈(dan)眈(dan)，發展中(zhong)(zhong)的(de)國(guo)(guo)(guo)內券商也(ye)感(gan)到了從未有過(guo)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。2001年至2005年，在這段特(te)殊時期，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)資本市(shi)場遭遇(yu)了漫(man)長的(de)“寒冬”。
華泰(tai)證券則抓住行(xing)業調整時機(ji)進行(xing)了(le)一(yi)系列的(de)低成(cheng)本擴(kuo)張(zhang)：2003年(nian)(nian)參(can)股南方基金，2004年(nian)(nian)與AIG合(he)資(zi)組建了(le)友邦(bang)華泰(tai)（現為(wei)華泰(tai)柏瑞基金）；也(ye)是(shi)在2004年(nian)(nian)，中國證監會開始為(wei)期三年(nian)(nian)的(de)券商綜合(he)治理，實行(xing)了(le)“扶(fu)優(you)(you)限劣”的(de)監管(guan)政策，一(yi)方面對問題嚴重的(de)券商進行(xing)退(tui)出處理，另一(yi)方面對優(you)(you)質券商進行(xing)重點扶(fu)持。2005年(nian)(nian)3月(yue)，經中國證券業協會評(ping)審通過，華泰(tai)證券獲得創新(xin)試點資(zi)格(ge)，這是(shi)一(yi)張(zhang)整合(he)業內好(hao)資(zi)源(yuan)的(de)入(ru)場券，更是(shi)一(yi)次不可(ke)多得的(de)好(hao)機(ji)遇。
隨后，華(hua)泰證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)加快了(le)擴張步(bu)伐(fa)。2005年(nian)，華(hua)泰證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)以34家(jia)營業部(bu)(bu)的體量托管(guan)、收購亞洲(zhou)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)48家(jia)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)營業部(bu)(bu)和12家(jia)服務部(bu)(bu)，實現了(le)閃電托管(guan)；2006年(nian)，收購控股“聯合(he)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)有(you)限(xian)責(ze)任公司(si)”，在香(xiang)港(gang)設立華(hua)泰金融控股（香(xiang)港(gang)）有(you)限(xian)公司(si)，參股江蘇銀行，為公司(si)集團化經營和后續健康發展奠定了(le)基礎(chu)。
經過這一輪的逆(ni)市擴(kuo)張，華泰(tai)證券(quan)形成了(le)集(ji)證券(quan)、基金、期貨、資產管理為(wei)一體的證券(quan)控(kong)股集(ji)團雛形，公司(si)及控(kong)股子公司(si)的證券(quan)營業(ye)網點達到156家，遍布(bu)全國24個(ge)省、市、自治區，樹立了(le)行業(ye)內(nei)領(ling)先券(quan)商的品牌形象。
叁
2007年的中國股市(shi)經(jing)歷了(le)過山車似的跌宕起伏(fu)，證券行(xing)業(ye)從(cong)綜合治理階(jie)段轉(zhuan)入常規監管階(jie)段。對券商(shang)而言也是一個分水嶺，行(xing)業(ye)正面臨著從(cong)壟斷逐步走(zou)向競爭和(he)轉(zhuan)型時代(dai)。告別靠天吃飯的歷史，未(wei)來(lai)券商(shang)的差異化(hua)發(fa)展之路(lu)如何走(zou)？是全(quan)行(xing)業(ye)都在思索的命題(ti)。
華泰證券經過大(da)規模外延(yan)式發(fa)展之后，開始(shi)將(jiang)目光(guang)轉(zhuan)向了內部。從2007年開始(shi)，公司拉開了市場化(hua)改革和轉(zhuan)型發(fa)展的(de)(de)序幕，從改造營業部服(fu)務(wu)(wu)環境入手(shou)，統一服(fu)務(wu)(wu)形(xing)象、規范服(fu)務(wu)(wu)標準、加大(da)后臺體(ti)系(xi)建設(she)、開發(fa)客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)關系(xi)，為針對(dui)性、智能化(hua)的(de)(de)理財服(fu)務(wu)(wu)奠定了技(ji)術(shu)基礎(chu)——“從簡單的(de)(de)通道服(fu)務(wu)(wu)到更(geng)(geng)合適更(geng)(geng)有(you)效的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，個性化(hua)、精準化(hua)”。
基(ji)于對(dui)移(yi)動(dong)互聯(lian)網發展趨勢的(de)(de)前瞻性判斷，公司2009年(nian)制定了業(ye)務(wu)全面互聯(lian)網化的(de)(de)戰(zhan)略目標，次(ci)年(nian)便適時推出了“漲(zhang)樂”移(yi)動(dong)理(li)財終(zhong)端(duan)，率先布局移(yi)動(dong)互聯(lian)網。2014年(nian)推出的(de)(de)新一代移(yi)動(dong)財富管理(li)終(zhong)端(duan)“漲(zhang)樂財富通”，成為移(yi)動(dong)金融確立先發優(you)勢的(de)(de)重要一步。之后，“漲(zhang)樂財富通”不斷優(you)化升級，活躍用戶數(shu)持續領(ling)跑券商(shang)APP，多(duo)項(xiang)智能服務(wu)與產品創新引(yin)領(ling)行(xing)業(ye)，形成了智能化、數(shu)據化、精準化和(he)專業(ye)化特征鮮明的(de)(de)移(yi)動(dong)金融服務(wu)體系(xi)，并(bing)成為公司獲取零售客戶和(he)歸集客戶資產的(de)(de)核心載(zai)體。
肆
2010年(nian)中國(guo)資本市(shi)(shi)場迎來20周(zhou)年(nian)，當年(nian)的(de)2月26日，華泰證券(quan)(quan)A股(gu)在上海證券(quan)(quan)交易所成(cheng)功(gong)上市(shi)(shi)，市(shi)(shi)值超過1000億元，成(cheng)為(wei)當時A股(gu)第四(si)大市(shi)(shi)值的(de)券(quan)(quan)商(shang)。
2015年6月(yue)1日，華泰(tai)證券H股在(zai)(zai)香港聯(lian)交(jiao)所成功上(shang)市，融資總額達到305.95億元人民幣(bi)。如果(guo)說(shuo)，在(zai)(zai)A股上(shang)市，對華泰(tai)在(zai)(zai)境(jing)(jing)(jing)內的(de)資本(ben)實力和品牌影響力提升明顯(xian)，那么，H股發(fa)行(xing)上(shang)市則進一步(bu)提升了(le)(le)公(gong)司在(zai)(zai)境(jing)(jing)(jing)外市場(chang)的(de)競爭力，“以香港子公(gong)司為(wei)國際化(hua)(hua)的(de)橋頭堡(bao)，集(ji)團主要業務條(tiao)線的(de)跨境(jing)(jing)(jing)聯(lian)動發(fa)展不斷(duan)加強。”更(geng)為(wei)重要的(de)是，華泰(tai)證券接受(shou)了(le)(le)來自(zi)境(jing)(jing)(jing)內外資本(ben)市場(chang)法律法規對治理(li)結構(gou)、管(guan)理(li)及運(yun)作機制(zhi)的(de)全面(mian)(mian)校驗與重塑(su)，加快了(le)(le)市場(chang)化(hua)(hua)改革步(bu)伐，形(xing)成面(mian)(mian)向未來的(de)市場(chang)化(hua)(hua)運(yun)作機制(zhi)，全面(mian)(mian)激發(fa)了(le)(le)內部活力。
近(jin)年(nian)來，由(you)于互聯(lian)網紅利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)日漸消退以及受到(dao)市(shi)場(chang)行(xing)情的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，證(zheng)券(quan)市(shi)場(chang)日趨飽和(he)、競(jing)爭日趨激烈，為(wei)此，如何培養強化客戶(hu)粘性(xing)，提升服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)精準性(xing)和(he)針對性(xing)，成為(wei)證(zheng)券(quan)公司需要面(mian)對的(de)(de)(de)(de)(de)新課題。2016年(nian)，華(hua)泰(tai)證(zheng)券(quan)完成對美國領先(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)統包(bao)資(zi)產(chan)管(guan)理平(ping)臺AssetMark的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)購，這是公司首次境外戰略并購，AssetMark的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)管(guan)理能(neng)力(li)和(he)業務(wu)理念可以幫助(zhu)公司在國內(nei)相應(ying)領域鞏固領先(xian)地(di)位。收(shou)(shou)購完成后，華(hua)泰(tai)證(zheng)券(quan)主動借鑒、吸收(shou)(shou)AssetMark的(de)(de)(de)(de)(de)財富管(guan)理服務(wu)體系(xi)和(he)經驗，逐步優化和(he)升級自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)財富管(guan)理體系(xi)。2017年(nian)，AssetMark實(shi)現(xian)史上最好成績，管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)總規模(mo)（AUM）達到(dao)424億(yi)美元(yuan)，較2016年(nian)底增長約(yue)31%；平(ping)臺總計服務(wu)超過(guo)7,100名獨立(li)投資(zi)顧問、196,000個終端(duan)賬戶(hu)。
截至(zhi)2017年(nian)底，華泰證券總資(zi)產達到3,814.83億(yi)元人民(min)(min)幣，歸屬于上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)股東的(de)所有者權益(yi)達到873.36億(yi)元人民(min)(min)幣。公司(si)(si)(si)在境(jing)(jing)內外擁有全資(zi)子公司(si)(si)(si)5家(jia)，控(kong)股子公司(si)(si)(si)3家(jia)，主要(yao)參(can)股公司(si)(si)(si)多家(jia)，業(ye)(ye)(ye)務(wu)范圍覆蓋證券、基金(jin)、私募股權投資(zi)、期貨(huo)(huo)、境(jing)(jing)外業(ye)(ye)(ye)務(wu)等(deng)多元金(jin)融領域。擁有分公司(si)(si)(si)29家(jia)，公司(si)(si)(si)及控(kong)股子公司(si)(si)(si)華泰期貨(huo)(huo)擁有280家(jia)營(ying)業(ye)(ye)(ye)網點，覆蓋國內29個省市(shi)(shi)自治區。2017年(nian)，公司(si)(si)(si)實現(xian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入(ru)211.09億(yi)元人民(min)(min)幣，歸屬于上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)股東的(de)凈利(li)潤92.77億(yi)元人民(min)(min)幣，位居券商行業(ye)(ye)(ye)前三。
這時的華(hua)(hua)泰，已經成為行(xing)業排頭兵，有了面向未來的更高(gao)發(fa)展起點。今年8月(yue)3日晚(wan)間，華(hua)(hua)泰證(zheng)券宣布完成定增，募資總金額142.08億元(yuan)，一舉引(yin)入(ru)具有戰略(lve)協同效(xiao)應的阿里巴(ba)巴(ba)、蘇寧(ning)以及(ji)央企背景的中國國有企業結構調(diao)整基金等戰略(lve)投資者(zhe)。8月(yue)6日，華(hua)(hua)泰證(zheng)券公(gong)告深化混合(he)所有制改革(ge)試點總體方(fang)案(an)獲批(pi)，將適當引(yin)入(ru)新(xin)的戰略(lve)股(gu)東代表(biao)擔任公(gong)司董事，構建(jian)結構多元(yuan)、優勢互補的董事會；積極穩妥開(kai)展職業經理人制度試點；在國家(jia)相關政策允許的前(qian)提下，規范實施核心員工股(gu)權激(ji)勵計劃。華(hua)(hua)泰證(zheng)券這一系列戰略(lve)性舉措引(yin)發(fa)市(shi)場高(gao)度關注(zhu)，發(fa)展空(kong)間全(quan)面打開(kai)，行(xing)業地位和競爭力(li)有望進一步提升。
對話
公司目前的(de)(de)業務(wu)結(jie)構怎樣(yang)，有什(shen)么樣(yang)的(de)(de)戰(zhan)略愿(yuan)景？
華泰證券(quan)：公(gong)司(si)現在已經發展成為一家國內領(ling)先的(de)(de)大(da)型綜(zong)合證券(quan)集團，具有龐大(da)的(de)(de)客戶基礎、領(ling)先的(de)(de)互聯網(wang)平臺(tai)和敏捷協同的(de)(de)全(quan)業(ye)務鏈(lian)體系。公(gong)司(si)從事(shi)的(de)(de)主要業(ye)務包括財(cai)富管理(li)業(ye)務、機構(gou)服務業(ye)務、投資管理(li)業(ye)務和國際業(ye)務。公(gong)司(si)搭(da)建了(le)客戶導(dao)向的(de)(de)組織機制，通過線(xian)上線(xian)下有機結合的(de)(de)方式，為個人和機構(gou)客戶提供(gong)全(quan)方位的(de)(de)證券(quan)及(ji)金(jin)融(rong)服務，并致力于成為兼具本(ben)土優勢和全(quan)球視野的(de)(de)一流綜(zong)合金(jin)融(rong)集團。
公司在精準扶貧、支(zhi)持公益慈善事業方面(mian)有何舉措(cuo)？
華泰證(zheng)券：以(yi)2017年(nian)為(wei)例(li)，華泰證(zheng)券積極響應國家扶(fu)(fu)貧(pin)號(hao)召，以(yi)“精(jing)準(zhun)扶(fu)(fu)貧(pin)、精(jing)準(zhun)脫(tuo)貧(pin)”為(wei)基(ji)本方針，充分(fen)發揮公司(si)(si)人(ren)才、智(zhi)力、資源和資本等(deng)方面的優勢，助力貧(pin)困縣早日實(shi)現脫(tuo)貧(pin)攻(gong)堅(jian)。在公司(si)(si)黨(dang)委領(ling)導下，華泰證(zheng)券積極開展江蘇省對口幫(bang)扶(fu)(fu)與“一(yi)司(si)(si)一(yi)縣”結(jie)對幫(bang)扶(fu)(fu)。公司(si)(si)積極投(tou)身社會公益(yi)(yi)事(shi)業，展現國企擔當。2017 年(nian)度集(ji)團公益(yi)(yi)性支出(chu)總計人(ren)民幣(bi)1,713.98萬元，涉及定點扶(fu)(fu)貧(pin)、捐贈慈善(shan)基(ji)金、幫(bang)助貧(pin)困學(xue)子(zi)、公益(yi)(yi)贊助等(deng)多(duo)個方面。
2018年華(hua)泰(tai)證券著力提升公益項(xiang)目(mu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化水平，設立“一個(ge)長(chang)江”項(xiang)目(mu)，攜手山(shan)水自然保(bao)護中(zhong)心等國內(nei)領先的環保(bao)NGO保(bao)護長(chang)江源(yuan)生(sheng)態；連(lian)續(xu)三(san)年開展的關愛留守兒童項(xiang)目(mu)，今年引(yin)入(ru)愛德基金(jin)會開展“睦鄰行動”，填(tian)補家(jia)庭教育空白，還引(yin)入(ru)高校培訓(xun)資(zi)源(yuan)提高教師的專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能和(he)心理輔導水平，通過多種途徑(jing)提高項(xiang)目(mu)的專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性以及幫扶留守兒童的可(ke)持續(xu)性。
【責任編輯：王鈺】
