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【改革開放40年·國企軌跡③】從跟隨到掌握核心技術 南方電網西電東送用實力贏得尊嚴

文章來(lai)源:中國南(nan)方電網(wang)有限責任公(gong)司(si)   發布時間:2019-10-15

編者按(an) “今年是改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放(fang)40周(zhou)年,我(wo)們要總結經驗、乘勢而上,在新(xin)起(qi)點上推動改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放(fang)實現新(xin)突(tu)破。”習近平總書記(ji)發表的一系列(lie)重要講話高瞻遠矚(zhu),為推進新(xin)時代(dai)中國改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放(fang)指明(ming)了(le)前(qian)進方(fang)向(xiang)。40年來(lai),廣大中央企業在改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放(fang)的征(zheng)途(tu)中披荊斬(zhan)棘、風雨兼程、一路高歌。在改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放(fang)40周(zhou)年之際(ji),國務(wu)院(yuan)國資(zi)委網站推出“改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放(fang)40年·國企軌(gui)跡”系列(lie)報(bao)道,敬請關注。今日推出第(di)三篇《從跟隨(sui)到掌握核心(xin)技術 南方(fang)電網西電東送(song)用實力贏(ying)得尊嚴》。


縱觀近(jin)百年的中國近(jin)代史,可以(yi)總結出如下幾(ji)句話:無(wu)實力無(wu)以(yi)言(yan)尊嚴,不自強無(wu)以(yi)言(yan)實力,不變革無(wu)以(yi)圖自強。實際上,這幾(ji)句用(yong)以(yi)形容西電東送戰略(lve)實施過(guo)程也極(ji)為恰當。

20多年前,隨著(zhu)改(gai)革開(kai)放的壯(zhuang)闊大(da)潮(chao),廣(guang)東的經濟發展焦渴(ke)地需要著(zhu)外面(mian)的電(dian)(dian)源,而云貴(gui)的水電(dian)(dian)火電(dian)(dian)又(you)窩(wo)在高山峽谷(gu)間,兩(liang)看不(bu)厭,卻(que)無從對接。

歷經(jing)20余年(nian)的(de)西電(dian)(dian)東送(song)、20余年(nian)的(de)電(dian)(dian)力脈(mo)動,實現了(le)跨省域(yu)的(de)電(dian)(dian)力傳輸,促進了(le)區域(yu)經(jing)濟和社會的(de)發(fa)展。不(bu)僅如(ru)此,這條長路對于中(zhong)國電(dian)(dian)力工作者而(er)言,也是心酸有(you)之(zhi),豪邁有(you)之(zhi),痛徹(che)有(you)之(zhi),沉思有(you)之(zhi)。從跟(gen)隨者到話語者,這是一條荊(jing)棘之(zhi)路,也是一條南方電(dian)(dian)網人奮發(fa)圖強之(zhi)路。

西電東送團隊(dui)直升機巡線現(xian)場

“無關人員請(qing)離場”

沒有技術實力,何談面子與尊嚴

“西(xi)電東(dong)送(song)”設想的提出,最(zui)早可(ke)追溯到上世紀中期,但由于當時國家(jia)財(cai)力不足(zu)和技(ji)術(shu)水(shui)平不夠而無(wu)法實施;到了(le)上世紀80年代初,我(wo)國開始部(bu)署西(xi)電東(dong)送(song)北、中、南(nan)(nan)三線通(tong)道工(gong)程(cheng)建設,其中南(nan)(nan)線通(tong)道工(gong)程(cheng)以(yi)開發(fa)南(nan)(nan)盤江(jiang)紅(hong)水(shui)河水(shui)電資源為主,計劃送(song)電廣東(dong)。

上(shang)世紀90年(nian)代(dai)初,西(xi)電東送(song)三線(xian)通(tong)道(dao)(dao)已現雛形。南線(xian)通(tong)道(dao)(dao),天生(sheng)橋二級水電站首臺(tai)機組(zu)于(yu)1992年(nian)投產發電,次(ci)年(nian)天生(sheng)橋至(zhi)廣(guang)東第一回500千伏交流輸變電工程投產,廣(guang)東、廣(guang)西(xi)、云南、貴(gui)州四(si)省區(qu)電網聯網運行,這也是西(xi)電東送(song)南線(xian)首條通(tong)道(dao)(dao)。負責聯網運行管(guan)理的(de)(de)是于(yu)1991年(nian)成立(li)的(de)(de)南方電力(li)聯營公司(以(yi)下簡稱南電聯),后來(lai)的(de)(de)電力(li)體制改革中,在該公司的(de)(de)基礎上(shang)組(zu)建了如今的(de)(de)南方電網公司。

篳(bi)路藍縷,以啟山(shan)林。“我畢業(ye)的(de)(de)時候,跟我一(yi)同(tong)入職(zhi)南(nan)(nan)電聯(lian)的(de)(de)還有20多個大學生,天廣直(zhi)流的(de)(de)建設和(he)投產時,我們(men)都待在(zai)(zai)天生橋換流站(zhan),不少于5年(nian)(nian)(nian)。”據1996年(nian)(nian)(nian)大學畢業(ye)參加工(gong)作的(de)(de)胡(hu)蓉回(hui)憶,在(zai)(zai)那前后幾年(nian)(nian)(nian),南(nan)(nan)電聯(lian)每年(nian)(nian)(nian)都會招募這么一(yi)批“青年(nian)(nian)(nian)才俊”,希望攻克(ke)直(zhi)流輸(shu)電的(de)(de)難題,并著(zhu)眼于未(wei)來長期西電東送工(gong)程人(ren)才培養儲備。

1996年(nian)大學畢業(ye)的(de)胡蓉(rong),在南(nan)方電(dian)網工作超(chao)過(guo)20年(nian),獲得過(guo)多個(ge)國家級、省部級及南(nan)方電(dian)網公(gong)司的(de)科(ke)技獎項(xiang)。西電(dian)東送團隊中集中了一(yi)批如她一(yi)樣的(de)杰出人才

當時處于改革開放前(qian)沿的(de)(de)廣(guang)東經濟發(fa)展(zhan)迅(xun)猛,1991—1995年的(de)(de)第八個五年計劃(hua)期間年均電力增(zeng)長18.21%,電力成為(wei)制約經濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)一大瓶頸,因此廣(guang)東迫(po)切需求西部(bu)送來的(de)(de)水電。相(xiang)比于交流輸電來說(shuo),直(zhi)流輸電的(de)(de)優勢在于輸電過程中的(de)(de)電量損(sun)耗小,經濟性(xing)更高。

但當(dang)時我(wo)國(guo)別說掌握超高壓直流輸(shu)電技術(shu),哪怕建設經驗都少得可(ke)憐,唯一(yi)建成的一(yi)條±500千伏直流輸(shu)電工(gong)程葛洲壩至(zhi)南橋(qiao)工(gong)程也是完全(quan)外包。這(zhe)一(yi)次要建的天(tian)生橋(qiao)至(zhi)廣州(zhou)±500千伏直流輸(shu)電工(gong)程(簡稱天(tian)廣直流工(gong)程)也不得不如法炮制。

“德(de)國(guo)西門(men)子公司總承包,所有(you)的(de)技(ji)術、設備都(dou)是(shi)他們來安排。”比胡蓉還早一年入(ru)職(zhi)的(de)任成林也參與過(guo)工程實施過(guo)程。他說自己當時(shi)完完全(quan)全(quan)就是(shi)個小學徒,上班就跟(gen)著德(de)國(guo)的(de)技(ji)術專家們,看他們怎么安裝調(diao)試,聽他們講解系統知(zhi)識。

在窮鄉僻壤的天(tian)生橋(qiao)換流(liu)站(zhan)里,無法(fa)借助互聯網、圖書(shu)館等渠道(dao)擴展(zhan)資料知識,這些“學(xue)徒”們就利用(yong)下(xia)班時間自(zi)學(xue)。“老外給我(wo)們技(ji)術資料,全英文(wen)的,成千上萬頁(ye),我(wo)們每個人分幾百頁(ye),對著辭典一行行翻譯(yi)成中(zhong)文(wen)看(kan)。”任(ren)成林說。

客觀地說,在我國(guo)直(zhi)流輸電工程“草創”時(shi)期,以西門子、ABB為代表的國(guo)際電力巨頭企業(ye),給予(yu)了很多(duo)幫助(zhu)。不光是天(tian)廣直(zhi)流工程,在后續(xu)多(duo)條(tiao)500千伏及以上(shang)電壓等(deng)級西電東送(song)工程建設(she)中,都(dou)有外方技(ji)術專家(jia)的參與(yu)。

然而,天(tian)下沒有(you)(you)免費(fei)的午餐(can),我們在享受著(zhu)國外(wai)成套設備(bei)便利的同時,天(tian)廣直(zhi)流工(gong)程(cheng)(cheng)自(zi)主化率幾(ji)乎為零,這種苦澀只有(you)(you)親歷(li)者(zhe)才會(hui)明白。多(duo)年后(hou),南網(wang)科(ke)研院(yuan)董事長饒宏回憶起(qi)天(tian)廣直(zhi)流工(gong)程(cheng)(cheng)通電調試(shi)時的場(chang)景(jing),仍歷(li)歷(li)在目。

當(dang)時現場(chang)(chang)由30多名(ming)德國技術人員操(cao)盤,中方(fang)人員“像等(deng)待外(wai)教來(lai)上課的(de)(de)學(xue)生(sheng)”。然而就在調(diao)試開始前,德國人的(de)(de)一(yi)句話(hua),卻讓饒宏和他的(de)(de)同事們當(dang)場(chang)(chang)愣住了(le),“德方(fang)項目經理跟我說,調(diao)試馬(ma)上要開始了(le),請你們無關的(de)(de)人員離(li)場(chang)(chang)。”這句話(hua)刺(ci)痛了(le)在場(chang)(chang)的(de)(de)每一(yi)個中方(fang)技術人員,真正(zheng)的(de)(de)核心技術是(shi)從別人那里看不到、學(xue)不來(lai)的(de)(de)。正(zheng)因如此,中國電力人認(ren)識到技術設備自(zi)主化的(de)(de)重要意(yi)義。

“這是面子問題,更是尊(zun)嚴問題。”成員們暗(an)自下定決心,要吸(xi)收(shou)引進再(zai)創(chuang)新(xin)。

天生橋二(er)級電(dian)站建設初(chu)期,機組(zu)蝸(gua)殼安(an)裝

“不能因為國外沒有,我們就不敢搞”

豪言(yan)壯語背(bei)后,是汗水的結晶

西(xi)(xi)電(dian)(dian)東(dong)(dong)(dong)送(song)作為(wei)西(xi)(xi)部大(da)(da)開發(fa)的標志工程(cheng),成為(wei)國家(jia)戰略是在(zai)1999年。隨著北(bei)、中、南三線通道(dao)的建(jian)設(she),西(xi)(xi)電(dian)(dian)東(dong)(dong)(dong)送(song)已初步(bu)顯現出優(you)越性(xing),在(zai)較大(da)(da)范圍內(nei)實現了(le)資(zi)源優(you)化(hua)配置,緩(huan)解了(le)東(dong)(dong)(dong)部地(di)區電(dian)(dian)力緊張局面(mian)。但面(mian)對廣(guang)東(dong)(dong)(dong)等地(di)用(yong)電(dian)(dian)需求(qiu)的日益增(zeng)長,西(xi)(xi)電(dian)(dian)東(dong)(dong)(dong)送(song)大(da)(da)通道(dao)的建(jian)設(she)仍(reng)舊(jiu)刻不容(rong)緩(huan)。

因此,在2000年召(zhao)開(kai)的(de)(de)中央(yang)工(gong)作會議上,確(que)定(ding)了“十五”期間從貴(gui)州(zhou)、云(yun)南向廣(guang)東(dong)輸電(dian)(dian)1000萬(wan)千瓦電(dian)(dian)力的(de)(de)方(fang)向。當年11月,西電(dian)(dian)東(dong)送(song)9項工(gong)程開(kai)工(gong),規模巨大,其中包括三峽至廣(guang)東(dong)的(de)(de)±500千伏直流(liu)、貴(gui)州(zhou)至廣(guang)東(dong)的(de)(de)±500千伏直流(liu)和貴(gui)州(zhou)至廣(guang)東(dong)的(de)(de)500千伏交(jiao)流(liu)等3項輸電(dian)(dian)工(gong)程。這3項工(gong)程在2004年底前全(quan)部(bu)投運,連同天廣(guang)直流(liu)工(gong)程180萬(wan)千瓦的(de)(de)送(song)電(dian)(dian)量,提前完成(cheng)西電(dian)(dian)新增向廣(guang)東(dong)送(song)電(dian)(dian)1000萬(wan)千瓦的(de)(de)任務(wu)。

多項工(gong)(gong)程的(de)(de)建成投運,帶來的(de)(de)經濟社會效果極(ji)其顯著,但工(gong)(gong)程國(guo)產自主化水(shui)平低下的(de)(de)窘境(jing)就像心口(kou)上長著的(de)(de)荊刺,令西電東送戰略實施團(tuan)隊成員(yuan)們疼痛難(nan)耐,“一定(ding)要有個自己干成的(de)(de)工(gong)(gong)程才行。”

2005年開工(gong)(gong)的(de)貴州(zhou)至廣東第二回±500千伏直(zhi)流工(gong)(gong)程(cheng)(簡稱貴廣二回)是最好的(de)機遇,這也(ye)是國(guo)家確定的(de)首個(ge)直(zhi)流自主(zhu)(zhu)化依(yi)托(tuo)工(gong)(gong)程(cheng),要求(qiu)“以我(wo)為主(zhu)(zhu)、聯合(he)設計(ji)、自主(zhu)(zhu)生產”,綜合(he)自主(zhu)(zhu)化率(lv)達到(dao)70%以上(shang)。

超高壓公(gong)司作為西電(dian)(dian)東送主(zhu)網架的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設管理單位,負責整個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)技術引進(jin)、組織和協調等(deng)工(gong)(gong)(gong)作;南(nan)方電(dian)(dian)網還專門組建技術研究中心(后在(zai)此基礎上成(cheng)立(li)南(nan)網科研院),承(cheng)擔了系(xi)統研究、成(cheng)套(tao)設計、試(shi)驗和系(xi)統調試(shi)等(deng)自(zi)主(zhu)化(hua)核心工(gong)(gong)(gong)作,探(tan)索(suo)了一條具有南(nan)方電(dian)(dian)網特色(se)的(de)自(zi)主(zhu)化(hua)工(gong)(gong)(gong)作模式。

“我們(men)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)這些事(shi)情,國內此前是(shi)沒人做(zuo)(zuo)到過的(de)(de)(de)(de)。”如(ru)今成為南方電網公司高級技(ji)術專家的(de)(de)(de)(de)李巖,當時剛入職不久,貴廣二回成為他(ta)首個(ge)真正意(yi)義上(shang)完全參與的(de)(de)(de)(de)工(gong)程。他(ta)解釋(shi)起成套(tao)設(she)計:把(ba)所(suo)有研究工(gong)作都做(zuo)(zuo)完,圖紙(zhi)怎么(me)畫,變壓器放在什么(me)位置(zhi)、參數(shu)多少(shao),不同設(she)備之間(jian)的(de)(de)(de)(de)位置(zhi)關(guan)系如(ru)何……

換(huan)流(liu)(liu)變(bian)壓器是(shi)工程中至關重要(yao)(yao)(yao)的(de)設備,相當(dang)于換(huan)流(liu)(liu)站的(de)“心(xin)臟”。依托該工程,我國(guo)(guo)取(qu)得(de)了(le)設備國(guo)(guo)產(chan)化(hua)重要(yao)(yao)(yao)突(tu)破(po)。國(guo)(guo)家政(zheng)策扶(fu)持與強(qiang)大(da)市(shi)場需求的(de)驅動,國(guo)(guo)內(nei)許繼集(ji)團、特變(bian)電(dian)工沈變(bian)公(gong)司等主要(yao)(yao)(yao)電(dian)力(li)設備廠家投(tou)資(zi)建設生產(chan)線,最終研(yan)發生產(chan)了(le)首(shou)臺(tai)直流(liu)(liu)低端(duan)換(huan)流(liu)(liu)變(bian)壓器,換(huan)流(liu)(liu)站首(shou)次裝上了(le)“中國(guo)(guo)心(xin)”。

自此,南方電(dian)網西電(dian)東送工程(cheng)建設,再未出現外方總承包(bao)的情(qing)況。

“以(yi)前(qian)外方(fang)成(cheng)套供應主(zhu)設(she)(she)備(bei)(bei),現在(zai)我們實現主(zhu)設(she)(she)備(bei)(bei)的集成(cheng)和總體方(fang)案的組織。”參(can)與多條直流工程建設(she)(she)管(guan)理的胡蓉很(hen)自豪地(di)說(shuo)。但(dan)是,南方(fang)電網并未就此止步。西電東送戰略(lve)實施團隊開始設(she)(she)計(ji)建設(she)(she)更高電壓(ya)等級的工程——±800千伏特高壓(ya)直流。

這(zhe)是世(shi)界(jie)都未(wei)曾觸及的(de)(de)難(nan)題。因此當時(shi)中(zhong)國提出對±800千伏特高壓(ya)直(zhi)流技術的(de)(de)研發時(shi),國內外是一片質(zhi)疑(yi)的(de)(de)聲音,認為中(zhong)國這(zhe)樣一個長(chang)期只能購買別人的(de)(de)輸(shu)電(dian)技術的(de)(de)國家(jia)要挑(tiao)戰世(shi)界(jie)級難(nan)題,簡(jian)直(zhi)是天方夜譚。

逆流(liu)中方顯砥柱中流(liu),在質疑聲(sheng)中,以中國(guo)(guo)工程院(yuan)院(yuan)士、南(nan)方電網公司專家(jia)委(wei)員(yuan)(yuan)會主任(ren)委(wei)員(yuan)(yuan)李(li)立(li)浧為(wei)代表的團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)卻信念(nian)堅定。“不能(neng)因為(wei)國(guo)(guo)外沒有(you),我們就(jiu)不能(neng)搞、不敢搞。”李(li)立(li)浧說,“要通過自主創(chuang)新,把特(te)高壓技(ji)術做成(cheng)。”團(tuan)隊中有(you)人甚至半(ban)開玩笑地解壓,我國(guo)(guo)自主把原子彈都造出來(lai)了,何(he)況“區(qu)區(qu)”一(yi)條(tiao)輸電線呢?

豪言的(de)(de)(de)背后(hou),既是自信心的(de)(de)(de)表達,也(ye)是汗水的(de)(de)(de)結晶。光(guang)從實(shi)驗方面講(jiang),實(shi)驗條件國(guo)內(nei)不具備,只能去瑞典(dian)進行。團隊成員(yuan)(yuan)利(li)用瑞典(dian)一個實(shi)驗室,模擬與(yu)國(guo)內(nei)相同(tong)的(de)(de)(de)環境(jing),最(zui)后(hou)得出(chu)了世界首個特高壓絕緣(yuan)參數。電(dian)磁環境(jing)、設備研制等(deng)等(deng)特大電(dian)流下(xia)的(de)(de)(de)世界級難題,都在(zai)(zai)日(ri)復(fu)一日(ri)地反復(fu)調試(shi)修改(gai)中逐步攻破。“最(zui)忙的(de)(de)(de)時候(hou)連(lian)續工作兩三天(tian),幾(ji)乎沒有睡(shui)覺(jue)的(de)(de)(de)時間,實(shi)在(zai)(zai)困到不行就在(zai)(zai)桌子上趴一會兒。”團隊成員(yuan)(yuan)王琦說。

努力終于有了回報(bao)。2009年(nian)底,±800千(qian)伏(fu)云南至廣東特高壓(ya)直流(liu)輸電示范工(gong)(gong)程(cheng)調試完(wan)成,單極投(tou)運。這是世界首個特高壓(ya)直流(liu)輸電工(gong)(gong)程(cheng)。“參與工(gong)(gong)程(cheng)的(de)外(wai)方(fang)工(gong)(gong)程(cheng)師們也非常激(ji)動,他(ta)們也拿(na)起手機(ji)給在海外(wai)各(ge)地(di)的(de)分部打(da)電話報(bao)喜。”超高壓(ya)公司副總經理蔡(cai)希鵬還記(ji)得當時的(de)場景。

工(gong)(gong)程除部(bu)分(fen)換流(liu)變壓器和直流(liu)場(chang)設備由西門子(zi)公司提(ti)供外,其余設備均(jun)由國內廠家、機構承(cheng)擔,工(gong)(gong)程成套設備綜合國產化率為62.19%,實(shi)現產權自主化。

“自主知識(shi)產權(quan)不(bu)是買來的,而是干出來的,要有真本事才行(xing)。”在與(yu)國外同(tong)行(xing)的交流中,李巖逐漸感受到對方態(tai)度(du)的變化,這是實力贏得的尊(zun)重。

在世界首個±500千(qian)伏同塔雙回直流工程——溪洛渡直流工程的牛寨換流站,運維(wei)人員需要每個月從云南曲靖坐火車出發前往維(wei)護(hu),車廂成為了(le)他(ta)們(men)的“流動(dong)會議室”

“別人的問題,我們也來參(can)與解決”

擁有一(yi)定話語權,更(geng)應謙卑和(he)努力

“如(ru)果說,40年改革開放(fang),讓(rang)整個(ge)中國(guo)進了一大(da)(da)步,那么西電東送也讓(rang)我國(guo)直(zhi)流輸電技術進了一大(da)(da)步,從小白到完全(quan)掌握(wo)核心技術。”李(li)巖認為。

隨(sui)著西電東送戰(zhan)略(lve)的(de)(de)實(shi)施、諸多工程的(de)(de)建設(she),我國(guo)的(de)(de)輸(shu)電技術取得(de)了長足的(de)(de)進(jin)步,不光在國(guo)內實(shi)現了能源跨區域運輸(shu),而(er)且伴隨(sui)著綜合(he)國(guo)力(li)的(de)(de)提升(sheng)(sheng),將(jiang)輸(shu)電技術逐漸影(ying)響到海(hai)外。尤(you)其是(shi)遠距離、大(da)容量輸(shu)電的(de)(de)特高壓和(he)提升(sheng)(sheng)穩定、靈(ling)活(huo)性的(de)(de)柔性直流輸(shu)電。

十年(nian)潛(qian)行,十年(nian)裂變,南(nan)方電(dian)(dian)網在(zai)超高壓直(zhi)流輸電(dian)(dian)方面終于(yu)完成(cheng)(cheng)了從跟隨(sui)者到話語(yu)者的(de)(de)(de)轉(zhuan)變。這種轉(zhuan)變既來(lai)自于(yu)沖天(tian)豪(hao)氣(qi),更來(lai)自于(yu)苦(ku)心孤詣。由于(yu)影響力的(de)(de)(de)不(bu)斷擴大,西(xi)電(dian)(dian)東送團隊(dui)成(cheng)(cheng)員開始參與國(guo)內外行業標準的(de)(de)(de)制(zhi)定和編(bian)寫。南(nan)網科研院生產(chan)技術(shu)支(zhi)持中心主任助(zhu)理(li)趙林杰研究了10年(nian)的(de)(de)(de)西(xi)電(dian)(dian)東送直(zhi)流工程(cheng)主要設備(bei),參編(bian)的(de)(de)(de)換流變壓器(qi)國(guo)際(ji)標準獲國(guo)際(ji)電(dian)(dian)工委員會(IEC)和電(dian)(dian)氣(qi)和電(dian)(dian)子工程(cheng)師協會(IEEE)聯合頒(ban)布。

10年來,趙林杰(jie)參(can)與(yu)研究(jiu)的(de)變(bian)壓器(qi)超過250臺,南方電(dian)網構建了仿真與(yu)實測(ce)有(you)機結合的(de)方法體系和技術裝備(bei),解決(jue)了一(yi)系列(lie)變(bian)壓器(qi)生產運行中的(de)問題。

“以前我們自家的問(wen)題,都(dou)讓別人(ren)幫忙;現在我們也參(can)與解決(jue)別人(ren)的問(wen)題了。”參(can)與標準(zhun)的編寫與制(zhi)定(ding),即意味著(zhu)南(nan)方電網在業內擁有了一定(ding)的話語權。

但了解的越(yue)(yue)多(duo),團(tuan)隊成員(yuan)們發現不了解的也(ye)越(yue)(yue)多(duo),內心反而更謙卑謹慎。“剛工作幾(ji)年(nian)明白(bai)點東(dong)西,同(tong)行也(ye)請教你,有點飄了,以為自己是(shi)專家(jia);后來(lai)越(yue)(yue)研究越(yue)(yue)深,現在都不敢稱專家(jia)。”趙林杰(jie)笑著說(shuo)。

李巖也認為,雖說我(wo)國輸(shu)電技術有了(le)長足進(jin)步,但客觀地講,與世界最先進(jin)的國家相比(bi)仍有差(cha)距(ju)(ju)。“這種差(cha)距(ju)(ju)是綜合性(xing)的,有可能你個別環節達到甚至超過別人(ren),但整體實力(li)還不夠。”這像極(ji)了(le)足球,單(dan)靠個別球星的發(fa)揮,缺(que)乏整體實力(li)的隊伍很(hen)難走得更(geng)遠。

因此,團隊成員(yuan)們仍(reng)在(zai)努力,力爭在(zai)材料(liao)上有(you)所突破,培養積累優(you)秀的(de)后(hou)(hou)備人(ren)才,踏踏實實地繼續干(gan)。在(zai)解決了有(you)電(dian)用的(de)“溫飽”和用得好的(de)“小(xiao)康”問題后(hou)(hou),中國(guo)電(dian)力人(ren)開(kai)始思考(kao)清潔電(dian)的(de)開(kai)發和廣泛(fan)使用,這是關乎(hu)當下(xia)與未來的(de)長(chang)期(qi)命題。

南(nan)方(fang)電網的(de)(de)西電東送,始于天生(sheng)橋。參與(yu)過(guo)工(gong)程建設的(de)(de)任成(cheng)林(lin),時常回想(xiang)與(yu)同事(shi)們在黔桂兩省交界的(de)(de)窮鄉僻壤之地揮(hui)汗如雨的(de)(de)日子。在他身邊發生(sheng)過(guo)關(guan)乎生(sheng)死的(de)(de)真實故事(shi),與(yu)蛇蟲鼠蟻為伍更不(bu)足為奇,“什么苦(ku)都經(jing)歷(li)了(le)(le),還怕今后的(de)(de)麻煩嗎(ma)?悶頭干(gan)就是(shi)了(le)(le)。”

工作14年,李巖有保(bao)留(liu)通訊(xun)錄的習慣,最(zui)早的那一份都有。抽空翻一翻,他(ta)發(fa)現里(li)面大(da)多數(shu)人(ren)還在做著與當年同(tong)樣(yang)的事(shi)——那自(zi)然是與西電東送密(mi)切相關的事(shi)。



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【責任編輯:王莉】

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