文章來(lai)源：《國(guo)資報告》雜志 發布(bu)時間：2019-12-19
編者按 四十年春風化雨，九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上，黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”，其中至少有18位來自國有企業，習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。
為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，堅定改革開放再出發信心和決心，12月18日起，國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道，以這次受到表彰的先進個人為榜樣，匯聚推進改革開放的磅礴力量，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。
今日推出第二篇《城市集體企業改革的先行者步鑫生》。
城市集體企業改革的先行者步鑫生
國資報告特約記者 趙明月
著名經(jing)濟學家厲以(yi)寧談起步(bu)鑫生(sheng)時說，市場化(hua)企業的(de)成長，必須(xu)建立(li)在產權(quan)清晰的(de)前(qian)提下，否則，即便是一個天才型的(de)企業家仍然難有作為(wei)。
說起改革開(kai)放，步鑫生是一定繞(rao)不過去的(de)名字。這位(wei)當年的(de)浙(zhe)江海鹽(yan)襯衫廠的(de)廠長(chang)，率先打(da)破大鍋飯、砸了(le)鐵飯碗，把一個瀕臨(lin)倒閉的(de)小廠，辦(ban)成(cheng)全省最大的(de)襯衫企業，被《人民日報(bao)》譽為用一把剪刀剪開(kai)了(le)中國(guo)企業改革的(de)帷幕……
圖片來源：視覺中國
從小裁縫到廠長
1934年(nian)，步鑫生(sheng)(sheng)出(chu)生(sheng)(sheng)在浙(zhe)江省(sheng)嘉興市海鹽縣。他的(de)父(fu)親(qin)是當地(di)有名的(de)裁縫，生(sheng)(sheng)意(yi)很(hen)好，家(jia)(jia)境殷實。但步鑫生(sheng)(sheng)9歲時(shi)，父(fu)親(qin)病逝(shi)，從此家(jia)(jia)道中落，生(sheng)(sheng)活窘迫。母親(qin)含辛茹苦將兄弟三人拉扯長大。
1950年輟學(xue)后，步(bu)鑫生(sheng)開(kai)始跟(gen)著堂哥在自(zi)己家的裁縫鋪學(xue)手藝。由(you)于聰明好學(xue)，步(bu)鑫生(sheng)技術一(yi)流，小鎮上有點身份的人都(dou)找他做衣服(fu)，逢年過節加班(ban)到深夜是家常(chang)便飯。保爾·柯(ke)察金是步(bu)鑫生(sheng)年輕時的偶像(xiang)，他覺得保爾身上刻苦、倔(jue)強(qiang)、要強(qiang)的特質跟(gen)自(zi)己很(hen)像(xiang)，就(jiu)連(lian)他母(mu)親(qin)也這(zhe)么認為。
1956年全國掀起公私合營的(de)(de)浪潮。步家的(de)(de)榮(rong)昌裁縫(feng)鋪合作(zuo)化后成(cheng)了(le)武(wu)原縫(feng)紉合作(zuo)社，22歲(sui)的(de)(de)步鑫生(sheng)擔任負責人(ren)。兩年后，大躍(yue)進開(kai)始，步鑫生(sheng)被調(diao)往(wang)安(an)吉縣郵局。直到(dao)1962年，他進入(ru)海鹽(yan)縣紅星(xing)服裝(zhuang)社，也(ye)就是后來(lai)的(de)(de)海鹽(yan)襯衫(shan)總廠，做裁剪師(shi)傅(fu)，此后一路歷練(lian)，到(dao)1980年，46歲(sui)的(de)(de)步鑫生(sheng)當上了(le)廠長(chang)。
還沒(mei)當上廠長(chang)的時候，步(bu)鑫生(sheng)就個性十足。他膽(dan)子大、悟性高、主意多，認為不合理的，即便是頂頭上司，也敢(gan)當面據(ju)理力爭。雖然個子不高，但步(bu)鑫生(sheng)穿著考(kao)究、身材精(jing)瘦(shou)，每天都神采飛揚。
紅星(xing)服裝社是縣里(li)(li)的(de)(de)集(ji)體企業，固定資產僅2萬(wan)多(duo)元，年(nian)利潤(run)只(zhi)有5000多(duo)元，多(duo)年(nian)發展(zhan)一直不溫不火，連老工(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)退休(xiu)金都(dou)發不出(chu)。倉庫(ku)里(li)(li)屯著幾十萬(wan)件襯衫賣不出(chu)去(qu)。工(gong)人(ren)(ren)們普(pu)遍精神狀況不太好,工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)也不高。整個工(gong)廠經(jing)營僵化(hua)，養了許(xu)多(duo)閑人(ren)(ren)，給人(ren)(ren)感覺死(si)氣沉(chen)沉(chen)。
步(bu)鑫生哪能(neng)受(shou)得了企(qi)業這樣庸碌(liu)閑散的(de)狀態，在(zai)當車間主任(ren)的(de)時候，他就建議(yi)(yi)多勞多得，勤(qin)懇付出、認真(zhen)勞動的(de)要在(zai)工資基礎上進行獎勵，反之要受(shou)罰。這在(zai)當時看來是異想天開、“大逆不道”的(de)，自(zi)然沒有(you)被采納(na)，步(bu)鑫生也(ye)因為這種敢(gan)想敢(gan)說、特立獨(du)行的(de)做派，在(zai)廠里頗有(you)爭(zheng)議(yi)(yi)。
因(yin)為(wei)業(ye)務(wu)突出，1979年步鑫生當上了海鹽(yan)襯衫總(zong)廠(chang)負責(ze)生產(chan)的(de)副(fu)廠(chang)長，一(yi)年后升(sheng)任廠(chang)長。在他(ta)心里醞釀多年的(de)改革(ge)措施，終于(yu)可以照進現實。
大刀闊斧搞改革
剛(gang)上(shang)任(ren)廠(chang)(chang)長(chang)不久(jiu)，步鑫生就開始真刀(dao)真槍(qiang)地向(xiang)廠(chang)(chang)里的沉疴舊疾(ji)宣戰(zhan)。
為(wei)了抓生產(chan)，他在廠(chang)里(li)推行了“聯產(chan)計(ji)酬制”，根據實際(ji)產(chan)量計(ji)算工資，多(duo)勞多(duo)得，少(shao)勞少(shao)得，而且(qie)上不(bu)(bu)(bu)封頂、下不(bu)(bu)(bu)保底；為(wei)了抓質量，步鑫(xin)生提出(chu)一句(ju)口號，叫“誰(shui)砸(za)我的(de)(de)(de)牌(pai)子，我砸(za)誰(shui)的(de)(de)(de)飯碗”，工人如果(guo)做壞一件產(chan)品(pin)，就得賠廠(chang)里(li)兩件的(de)(de)(de)錢；他還改革不(bu)(bu)(bu)合理(li)的(de)(de)(de)勞保福利制度(du)(du)和用工制度(du)(du)，請病假每(mei)天只發(fa)四(si)毛(mao)錢生活費，對平時工作表(biao)現(xian)好的(de)(de)(de)員(yuan)工可(ke)以給予(yu)額外補(bu)助，對懶惰員(yuan)工則(ze)毫不(bu)(bu)(bu)手(shou)軟予(yu)以辭退(tui)。
除了管理(li)改(gai)革，步鑫生還(huan)在(zai)營銷(xiao)領域(yu)破舊立新(xin)。他(ta)派人常駐上(shang)(shang)海，研(yan)究(jiu)款(kuan)(kuan)式、花型的(de)變化，設計出一些新(xin)款(kuan)(kuan)式襯衣(yi)到上(shang)(shang)海試(shi)銷(xiao)，然后根據試(shi)銷(xiao)情況(kuang)，從中挑選最暢銷(xiao)的(de)品(pin)種(zhong)，成批投入市場；他(ta)組建了全(quan)國第一支(zhi)廠辦時裝表演隊，作為“活廣告(gao)”在(zai)展銷(xiao)會上(shang)(shang)登臺(tai)亮相。
廠(chang)里每年都(dou)要(yao)組(zu)織看(kan)樣訂貨(huo)會，步鑫生從上海租下5輛(liang)小轎車，往返機場、車站、碼頭(tou)專程接送客戶，而當時(shi)海鹽縣(xian)縣(xian)委政府(fu)也只有(you)一(yi)輛(liang)北京(jing)吉普車。他還(huan)設計廠(chang)標、制(zhi)作廠(chang)徽、統一(yi)廠(chang)服、譜寫(xie)廠(chang)歌，舉辦(ban)一(yi)年一(yi)度的廠(chang)慶。
以上這些在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)看(kan)來都是(shi)很平常的事(shi)情，但在(zai)(zai)當(dang)時四處是(shi)條條框(kuang)框(kuang)的環境下，幾乎是(shi)冒天下之大不韙。步(bu)(bu)鑫生(sheng)接待(dai)(dai)客戶(hu)要求三菜一湯的標(biao)準，雖然現(xian)在(zai)(zai)看(kan)來有些寒酸，當(dang)時卻遠超接待(dai)(dai)標(biao)準。有次(ci)步(bu)(bu)鑫生(sheng)沏(qi)了杯綠(lv)茶接待(dai)(dai)來視察的領導，對(dui)方大拍桌子質問：“買(mai)茶的錢從哪(na)兒來的？”
因為打破大鍋飯、砸了(le)(le)人(ren)(ren)飯碗，還砍(kan)掉了(le)(le)三分之一(yi)的行政(zheng)人(ren)(ren)員去(qu)充實生(sheng)(sheng)產一(yi)線，很多人(ren)(ren)罵他是“比資本家(jia)還資本家(jia)”。當時(shi)告(gao)狀信滿天飛，里里外外到底得(de)罪了(le)(le)多少(shao)人(ren)(ren)，步(bu)鑫生(sheng)(sheng)自己也數不清。有(you)女職工寫(xie)信到婦(fu)聯(lian)告(gao)狀，縣委副(fu)書(shu)記(ji)知曉后批示讓(rang)步(bu)鑫生(sheng)(sheng)把(ba)病假(jia)勞保(bao)制度(du)改回來(lai)(lai)。當有(you)人(ren)(ren)拿著這封批示去(qu)找步(bu)鑫生(sheng)(sheng)時(shi)，他卻當面將(jiang)其撕碎扔了(le)(le)。步(bu)鑫生(sheng)(sheng)說(shuo)：“我(wo)(wo)當廠(chang)長，要(yao)對(dui)整(zheng)個企業負責(ze)，對(dui)全(quan)體(ti)職工負責(ze)，如果他要(yao)叫我(wo)(wo)補發工資，你叫他來(lai)(lai)發吧。”
無論外(wai)界(jie)阻力多大，步鑫生(sheng)改革的信念一直很堅定：“這是為了企業發展，企業形象(xiang)不(bu)好(hao)哪(na)有(you)客戶(hu)？沒有(you)客戶(hu)哪(na)有(you)訂單(dan)？”他表示(shi)自己很想(xiang)得開，也做(zuo)了最壞的打(da)算：“大不(bu)了回家做(zuo)裁縫。”
當年新華社(she)有篇(pian)報道叫《步鑫生(sheng)的(de)“上(shang)下內外(wai)觀”》，準確(que)地描述了步鑫生(sheng)當時的(de)處(chu)境和(he)執著：對下，不怕后進群(qun)眾吵鬧；對上(shang)，不怕錯(cuo)誤領導的(de)壓力；對外(wai)，不怕社(she)會上(shang)的(de)閑言碎語；對內，不顧親友的(de)勸(quan)阻。
盡管(guan)頗(po)受非議，但步鑫生(sheng)的(de)(de)鐵腕改革(ge)的(de)(de)成(cheng)效(xiao)有目共睹，生(sheng)產(chan)(chan)積極性(xing)被極大地調動(dong)起來，企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)也越來越好。據《海(hai)鹽(yan)史(shi)志》記載，1983年，海(hai)鹽(yan)襯衫(shan)(shan)總(zong)廠(chang)生(sheng)產(chan)(chan)襯衫(shan)(shan)100多萬(wan)件，工業(ye)總(zong)產(chan)(chan)值達到(dao)1028.58多萬(wan)元(yuan)(yuan)，利(li)潤58.8萬(wan)元(yuan)(yuan)，上繳國家稅款49.5萬(wan)元(yuan)(yuan)，分別比改革(ge)前的(de)(de)1978年增長4.3倍(bei)、4.2倍(bei)和(he)2.6倍(bei)。海(hai)鹽(yan)襯衫(shan)(shan)總(zong)廠(chang)由此成(cheng)為(wei)當時浙江(jiang)省最大的(de)(de)專業(ye)襯衫(shan)(shan)廠(chang)。
紅極一時的改革榜樣
企業做大了，步(bu)(bu)鑫(xin)生也引起(qi)了媒體(ti)的關注(zhu)。1983年(nian)4月26日，《浙江日報》為步(bu)(bu)鑫(xin)生撰寫了一篇名為《企業家之歌》的報道，文章占了整整一個二版，肯定(ding)和贊美了步(bu)(bu)鑫(xin)生的改革精(jing)神(shen)。步(bu)(bu)鑫(xin)生后來回憶說(shuo)(shuo)，那是(shi)他第一次聽說(shuo)(shuo)“改革”兩個字。
當年9月(yue)，新華社浙江分社記者童(tong)寶根(gen)了解到(dao)步鑫生事跡后(hou)，敏銳察覺到(dao)這是個(ge)話題人物。他很快(kuai)深入廠內(nei)采(cai)訪，獲得了大量一(yi)(yi)手材料(liao)。因為內(nei)容(rong)有點敏感，11月(yue)5日童(tong)寶根(gen)以(yi)《一(yi)(yi)個(ge)有獨創(chuang)精(jing)神的廠長》為題，發(fa)了新華社內(nei)參。
內參引起了當時國(guo)家(jia)領(ling)導人胡耀邦的關注，他寫下批示：“海鹽縣襯衫總廠廠長步鑫生解放思想，大膽改(gai)革，努力創(chuang)新的精神值得提倡。對于那些工作松松垮(kua)垮(kua)，長期安于當外行，做一天和尚撞一天鐘的企業(ye)領(ling)導干部來講(jiang)，步鑫生的經驗應(ying)當是一劑治病(bing)的良藥。”
被(bei)定為(wei)榜樣(yang)后(hou)，步(bu)(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)想不紅都不行(xing)，很快成了(le)(le)風云人物。胡耀邦(bang)批(pi)示(shi)的(de)10天后(hou)，內參被(bei)改寫成長篇通訊公(gong)開發表，編者按正(zheng)是胡耀邦(bang)的(de)這段(duan)批(pi)示(shi)。一時間，步(bu)(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)占據(ju)了(le)(le)全國(guo)各地(di)所有黨報(bao)頭版(ban)。1984年2月26日(ri)(ri)，新(xin)(xin)華社再次(ci)播(bo)(bo)發通稿，大力倡導步(bu)(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)的(de)“改革創新(xin)(xin)精(jing)(jing)神”。當(dang)晚，央視中(zhong)斷了(le)(le)正(zheng)在(zai)播(bo)(bo)送的(de)國(guo)際新(xin)(xin)聞，播(bo)(bo)出了(le)(le)中(zhong)央關(guan)于(yu)肯定步(bu)(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)改革精(jing)(jing)神的(de)消(xiao)息。1984年3月9日(ri)(ri)到4月15日(ri)(ri)，僅(jin)新(xin)(xin)華社就播(bo)(bo)發了(le)(le)關(guan)于(yu)步(bu)(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)的(de)27篇報(bao)道，共計3萬多字。據(ju)統計，除了(le)(le)國(guo)家領導人，步(bu)(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)出現(xian)在(zai)《人民(min)日(ri)(ri)報(bao)》上的(de)次(ci)數，至當(dang)時為(wei)止僅(jin)次(ci)于(yu)雷鋒。
接(jie)著，全(quan)國掀起(qi)了向步鑫(xin)(xin)生(sheng)學(xue)習的(de)熱潮。全(quan)國各地的(de)行政機關(guan)、企事業單位紛紛邀(yao)請(qing)步鑫(xin)(xin)生(sheng)前去(qu)演講、介紹經驗。到海鹽襯衫廠(chang)參觀的(de)人每天潮水一樣涌來(lai)。作巡回報告(gao)和接(jie)待參觀者(zhe)(zhe)漸漸成為(wei)步鑫(xin)(xin)生(sheng)的(de)主要工作。因為(wei)步鑫(xin)(xin)生(sheng)分身乏術(shu)，后(hou)來(lai)有(you)部(bu)門規定，只有(you)廳(ting)局級以上的(de)參觀者(zhe)(zhe)才能見到步鑫(xin)(xin)生(sheng)本(ben)人，其他人只能聽錄音(yin)報告(gao)。日后(hou)的(de)商界巨(ju)擘魯冠球(qiu)也差點只能聽聽錄音(yin)。他慕名(ming)前去(qu)取經，未(wei)料因為(wei)級別不(bu)夠(gou)被保(bao)安攔在門外，幸虧(kui)《浙江日報》記者(zhe)(zhe)周榮新引薦，才獲得15分鐘(zhong)的(de)交(jiao)流(liu)時間。
在一些記者的(de)(de)幫助下，步鑫生(sheng)根據自己的(de)(de)經(jing)驗(yan)創(chuang)作出一系列的(de)(de)“改革格言”。如“靠牌子(zi)吃(chi)飯(fan)能傳(chuan)代、靠關系吃(chi)飯(fan)要垮臺”“誰砸我的(de)(de)牌子(zi)，我就砸誰的(de)(de)飯(fan)碗”的(de)(de)經(jing)營(ying)思路。這些格言也被許多企業掛起(qi)來當(dang)作標語口號。
從巔峰跌落谷底
月滿則虧(kui)。1984年，步鑫生(sheng)登(deng)上了人生(sheng)的巔峰，而(er)這一年也(ye)是(shi)他跌落的開(kai)始(shi)。
那一年西裝(zhuang)市場非(fei)常紅(hong)火，全國(guo)許多地方(fang)都開始生產西裝(zhuang)。海鹽縣一位(wei)領導要(yao)求步鑫生的(de)襯衫廠(chang)上(shang)(shang)馬(ma)一條三(san)萬套的(de)西裝(zhuang)生產線。盡管心有疑慮，但考慮到(dao)局長會“抹不開面子”，步鑫生答應了。沒想到(dao)對方(fang)要(yao)求規模(mo)增加到(dao)6萬套。等到(dao)報送到(dao)省里，主(zhu)管的(de)廳(ting)長表(biao)示：“步鑫生是全國(guo)模(mo)范，要(yao)做就做最大的(de)，直接上(shang)(shang)30萬套”。
沒(mei)有(you)調研和評估(gu)，生產規模從三萬套加(jia)到30萬套，18萬美(mei)(mei)元的(de)預算也(ye)漲到了80萬美(mei)(mei)元。這對于當時固定資產只有(you)50萬人民幣的(de)海(hai)鹽襯衫總廠來說(shuo)，是個天(tian)文(wen)數字。步鑫生后來回憶說(shuo)，6000多平方米的(de)西裝大樓開建(jian)后，廠子(zi)已經(jing)是負資產；建(jian)好(hao)后，負債高(gao)達80萬美(mei)(mei)元。
被(bei)光(guang)環籠罩的(de)(de)步鑫生最初并未(wei)察(cha)覺到自己(ji)已是(shi)危機四伏，膨脹的(de)(de)心態(tai)甚至(zhi)讓他(ta)有些失去了(le)理性。1985年3月，步鑫生以成(cheng)功改革家的(de)(de)姿態(tai)，購入了(le)上海(hai)綠(lv)楊領帶(dai)廠(chang)的(de)(de)13萬條領帶(dai)，幫助對方“解決困(kun)難(nan)”。而此(ci)時，他(ta)的(de)(de)工廠(chang)里(li)也積壓著10萬多條領帶(dai)。一年后(hou)(hou)，因無(wu)力(li)付(fu)款，海(hai)鹽襯衫總廠(chang)被(bei)告上法庭，最后(hou)(hou)以廠(chang)里(li)運貨卡車被(bei)法院(yuan)拉(la)走(zou)抵債(zhai)了(le)事(shi)。
真正(zheng)壓垮步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)最后(hou)(hou)一(yi)棵稻草(cao)是國內消費市(shi)場的(de)周(zhou)期性(xing)蕭(xiao)條。步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)還沒建成(cheng)，西裝(zhuang)已(yi)經賣不動了(le)。因為沒有(you)市(shi)場，1986年，省政府有(you)關部門要(yao)求下馬生(sheng)(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)。步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)則要(yao)再堅持兩年，熬過(guo)周(zhou)期后(hou)(hou)，重新搶占市(shi)場。雙方發生(sheng)(sheng)(sheng)爭執，當年9月(yue)，步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)被送往(wang)浙江(jiang)大學“深造學習”，縣里派人代理(li)廠長。
1987年(nian)3月(yue)，步(bu)鑫(xin)生又被要求回廠重(zhong)整河山，但(dan)此時(shi)(shi)企業已是債務(wu)累累，支離破碎。之(zhi)后，他立下軍令狀：給我(wo)3年(nian)時(shi)(shi)間，我(wo)要使(shi)海(hai)鹽(yan)襯(chen)衫(shan)總廠恢復生機(ji)，重(zhong)新(xin)起飛。但(dan)沒想到，一年(nian)不到，步(bu)鑫(xin)生再次被免職(zhi)，他再次登上了《人民日報》的(de)頭版(ban)，但(dan)這(zhe)一次的(de)標題是：“粗暴專(zhuan)橫、諱疾忌醫”“步(bu)鑫(xin)生被免職(zhi)”“債臺高筑(zhu)的(de)海(hai)鹽(yan)襯(chen)衫(shan)總廠正招(zhao)聘經(jing)營者”。
被(bei)免職(zhi)后的(de)(de)步鑫(xin)生含淚離(li)開海鹽，北上(shang)創業，其(qi)間他(ta)十分窘迫(po)，連差旅費只能靠親友資助。2001年，步鑫(xin)生身(shen)患腫(zhong)瘤，他(ta)決定退休并定居上(shang)海，不肯回(hui)到有說(shuo)不盡辛酸往事的(de)(de)故鄉海鹽。當年采訪報(bao)道他(ta)的(de)(de)記者周榮新說(shuo)，步鑫(xin)生心(xin)里有很深的(de)(de)結，“當年的(de)(de)擴張是政府催(cui)促搞的(de)(de)，出問題了，卻全(quan)部(bu)怪罪(zui)在他(ta)的(de)(de)身(shen)上(shang)，不給他(ta)留一點(dian)的(de)(de)后路和(he)尊嚴。”
無論成(cheng)敗，步鑫(xin)生(sheng)作(zuo)為(wei)(wei)在經(jing)濟改革大(da)潮中沖(chong)鋒陷陣的先(xian)鋒人(ren)物，他留給后人(ren)的都是極為(wei)(wei)寶貴的經(jing)驗(yan)財(cai)富(fu)。著名經(jing)濟學家厲以寧談起步鑫(xin)生(sheng)時說，市場化(hua)企(qi)業的成(cheng)長，必須建立在產(chan)權清晰的前提下，否則(ze)，即(ji)便是一個天才型的企(qi)業家仍然(ran)難有(you)作(zuo)為(wei)(wei)。財(cai)經(jing)作(zuo)家吳曉波則(ze)這么(me)評價步鑫(xin)生(sheng)：“沒(mei)有(you)步鑫(xin)生(sheng)這一代(dai)人(ren)的勇氣、敢闖，就沒(mei)有(you)下面(mian)的企(qi)業家，更不會誕(dan)生(sheng)那么(me)多(duo)首(shou)富(fu)。”
2008年7月，在(zai)改(gai)革開(kai)放三十周年之(zhi)(zhi)際，步(bu)鑫(xin)生榮獲(huo)“中國企業改(gai)革紀(ji)念章(zhang)”。回憶往(wang)事，步(bu)鑫(xin)生說：“改(gai)革道路(lu)總是(shi)崎嶇曲(qu)折(zhe)，甚至(zhi)充滿風險，但總要有人走在(zai)前面(mian)，是(shi)時代選擇了我。那是(shi)一(yi)段永不(bu)磨滅(mie)的過去，中國現在(zai)和將來的改(gai)革之(zhi)(zhi)路(lu)也永不(bu)會(hui)停止。”
2015年6月6日，81歲的步鑫生在海鹽(yan)病(bing)逝。他(ta)將收藏的所有珍(zhen)貴字畫、印(yin)石、證書(shu)和信件等捐給當地政府。
（本(ben)文參(can)考了吳曉波所著(zhu)的(de)(de)《激蕩三十年》、《三聯生活周刊(kan)》記者邱楊(yang)、林堅強的(de)(de)報道(dao)《“斗士”步鑫生》、《浙江(jiang)日報》記者李(li)茸、李(li)剛(gang)的(de)(de)報道(dao)《步鑫生的(de)(de)最后(hou)印記》等(deng)資料(liao)。）
【責任編輯：王鈺】
