文章(zhang)來(lai)源：國資小新 發布(bu)時間：2019-12-03
編者按：40年篳路藍縷、由小到大，我們逐步建成門類齊全的產業體系。40年開拓進取、風雨兼程，我們用汗水與智慧鍛造出中國制造的強大實力。大國重器相繼問世，中國品牌正在崛起，新舊動能加速轉換。爬坡過坎殊不易，奮力登攀勇向前。改革開放以來，國有企業改革發展不斷取得重大進展，為推動經濟社會發展、保障和改善民生、增強我國綜合實力作出了重大貢獻。國資小新特推出【親歷40年】專欄，為您講述央企人做強做優做大國有企業的艱辛旅程。今天推出由國家開發投資集團有限公司董事長、黨組書記王會生撰寫的文章《四十年來家國夢》。
今年(nian)是改(gai)革開放四(si)十周年(nian)，公司搞了一(yi)個“我與改(gai)革開放”的主(zhu)題征文(wen)，大(da)家(jia)很踴躍。對(dui)這(zhe)個主(zhu)題，我很有(you)感觸,自己親身經歷了這(zhe)四(si)十年(nian)的時光，有(you)很多回憶(yi)。現在(zai)，選擇一(yi)些記錄(lu)下來(lai)(lai)，和(he)大(da)家(jia)一(yi)起分享，共(gong)同感受四(si)十年(nian)來(lai)(lai)的家(jia)國之夢(meng)。
我的青春夢
這要(yao)從1974年開始說起。那一年，我(wo)不(bu)滿18歲，中(zhong)學畢業，8月就下(xia)了鄉(xiang)。下(xia)鄉(xiang)的地(di)方，并沒有什么(me)“詩和遠方”，有的只是干不(bu)完的農活兒。鏟地(di)割地(di)，扶(fu)犁點(dian)(dian)種，刨糞割草(cao)，扛大(da)包(bao)，趕大(da)車，什么(me)活兒都(dou)干過。夏(xia)天酷熱難耐(nai)，晚(wan)上還要(yao)與(yu)“蚊(wen)”共舞，實際上最可怕的不(bu)是蚊(wen)子，是跳蚤，是臭(chou)蟲和虱子，與(yu)你“并肩戰(zhan)斗”，難以入睡(shui)。冬天寒(han)風刺(ci)骨，戴著(zhu)帽(mao)子睡(shui)覺(jue)，還經(jing)常被(bei)凍(dong)醒。長夜漫(man)漫(man)，當時最渴(ke)望的，就是能安穩地(di)睡(shui)個(ge)好(hao)覺(jue)，吃頓米(mi)飯。東北的夏(xia)天兩三點(dian)(dian)就亮，天一亮我(wo)們就扛鋤頭(tou)往地(di)里走，到了之后人還是迷糊的，就開始跟著(zhu)農民兄弟學著(zhu)卷旱煙(yan)抽(chou)，抽(chou)著(zhu)抽(chou)著(zhu)就嗆(qiang)醒了。
我(wo)所在的(de)生產(chan)隊(dui)，到(dao)公社不通車(che)，要(yao)到(dao)縣(xian)、市(shi)里去開會(hui)、辦事(shi)，必(bi)須走兩個多小時(shi)(shi)(shi)，才能到(dao)公社坐(zuo)車(che)。每次走在路上，看(kan)到(dao)運輸(shu)大圓木的(de)汽(qi)車(che)飛奔而去、留(liu)下漫天塵(chen)土時(shi)(shi)(shi)，我(wo)就艷羨不已(yi)，心想我(wo)什么(me)時(shi)(shi)(shi)候(hou)能當司機(ji)，開汽(qi)車(che)。這(zhe)也許(xu)就是我(wo)一個最初的(de)夢想吧！
下鄉歲月
雖(sui)說單調乏味，但干(gan)起活來，從不含糊。在(zai)(zai)生產隊(dui)里(li)，我(wo)(wo)每天(tian)多(duo)干(gan)活、勤琢(zhuo)(zhuo)磨，生產隊(dui)第一(yi)(yi)張地(di)(di)圖就是我(wo)(wo)畫出來的。那時(shi)(shi)候搞農田基本建設，要對土地(di)(di)用途(tu)進行規劃，比如在(zai)(zai)哪(na)(na)挖溝(gou)，哪(na)(na)里(li)做耕地(di)(di)、哪(na)(na)塊是自留地(di)(di)，等(deng)等(deng)。隊(dui)長(chang)讓我(wo)(wo)畫圖，一(yi)(yi)望無際(ji)，那么(me)多(duo)地(di)(di)，怎么(me)測量啊(a)？我(wo)(wo)琢(zhuo)(zhuo)磨之后，在(zai)(zai)自行車輪(lun)子上綁(bang)個(ge)紅繩(sheng)，騎自行車跑(pao)圈(quan)，一(yi)(yi)圈(quan)是1米3幾，按(an)圈(quan)算長(chang)度，記錯了(le)重數，有時(shi)(shi)要反(fan)復幾次，終于干(gan)成了(le)。后來，讓我(wo)(wo)當團(tuan)支書和民兵營長(chang)，下鄉第二年6月(yue)，我(wo)(wo)就入了(le)黨。
今天想起(qi)來，我(wo)特別感謝那段下鄉的日子，在(zai)那里，我(wo)了解了社(she)會(hui)、磨練了意志、涵養(yang)了性情，慢慢體會(hui)到一個(ge)做(zuo)人做(zuo)事(shi)的道理(li):一個(ge)人要(yao)融(rong)入集體，做(zuo)事(shi)要(yao)用心，要(yao)踏實。
返城(cheng)后(hou)，我(wo)在鶴崗市輕工(gong)局下屬的襪子廠(chang)當了一年(nian)(nian)保全工(gong)（機修工(gong)）。1977年(nian)(nian)，我(wo)趕上了考(kao)(kao)(kao)大學(xue)。黑(hei)龍江跟其他省不(bu)一樣，考(kao)(kao)(kao)生(sheng)很多，組織了兩次考(kao)(kao)(kao)試，還記得初考(kao)(kao)(kao)的時候(hou)，作文(wen)被評(ping)為全市十(shi)佳范文(wen)。我(wo)經歷了兩輪“淘汰賽(sai)”之后(hou)，考(kao)(kao)(kao)進了東北電(dian)力學(xue)院電(dian)力工(gong)程系發電(dian)廠(chang)及電(dian)力系統專業。
高考準考證
大學時光，如白(bai)駒過(guo)隙，這期(qi)間(jian)我見(jian)證了一件影響深遠、決(jue)定每個中(zhong)國(guo)人前途命運(yun)的(de)大事，那就(jiu)是(shi)，1978年12月的(de)三中(zhong)全會，我們國(guo)家開(kai)始(shi)改革(ge)開(kai)放。
1978年 大學時光
1982年，我(wo)大學畢業，分配到(dao)(dao)(dao)水(shui)電(dian)部。那時候，年輕人(ren)分到(dao)(dao)(dao)機關，都是先到(dao)(dao)(dao)基層去鍛煉(lian)，我(wo)到(dao)(dao)(dao)陜(shan)西秦嶺電(dian)廠干(gan)了一年，和大家一樣值班、倒班、巡檢。回到(dao)(dao)(dao)機關，從最簡單的干(gan)起(qi)，打(da)水(shui)，擦地，收拾，辦事，出差，斗志昂揚(yang)，全身有使不完(wan)的勁兒。
1982年冬 在陜西實習
剛開(kai)始(shi)，物(wu)質生(sheng)活(huo)很貧(pin)乏。當時(shi)我住在三環路外(wai)的(de)地下(xia)室，沒(mei)有裝修可言，家具也非常簡陋。我看著大(da)馬路邊上一(yi)棟一(yi)棟的(de)樓房，就夢想(xiang)著自(zi)己什么時(shi)候能有一(yi)套房子，把父母也接(jie)過來享受天倫之樂。
有一次(ci)，我(wo)和同(tong)宿舍的(de)同(tong)事(shi)，在饞得(de)“忍無可(ke)忍”的(de)情況下，買了(le)一暖(nuan)壺啤酒(jiu)，一只燒雞，大快(kuai)朵頤，非常(chang)(chang)過癮，吃完的(de)燒雞骨頭架(jia)子(zi)(zi)就扔在紙簍(lou)里，聊到(dao)半夜餓了(le)，又從簍(lou)子(zi)(zi)里扒幾個(ge)雞骨頭出來，再(zai)啃一遍。那時候(hou)接待來訪同(tong)學，買啤酒(jiu)，喝完拿酒(jiu)瓶(ping)換(huan)，才可(ke)再(zai)買一瓶(ping)。結(jie)婚生小孩以后，有點大米票的(de)時候(hou)，給孩子(zi)(zi)煮點粥喝，大人啃饅(man)頭。當時，我(wo)也經常(chang)(chang)在想，啥時候(hou)才能過上痛快(kuai)吃肉痛快(kuai)喝酒(jiu)的(de)日子(zi)(zi)呢。
后來(lai)，我(wo)(wo)從水電部調到(dao)位于三(san)里河(he)的(de)國家(jia)(jia)(jia)(jia)計委，家(jia)(jia)(jia)(jia)住勁松。因為主任來(lai)得(de)早(zao)，我(wo)(wo)要比他(ta)再早(zao)一點到(dao)辦公室(shi)，所以每(mei)天早(zao)晨(chen)，我(wo)(wo)快騎(qi)自行車，5：50出發，7：00到(dao)單(dan)位，去打水、擦桌子、把文(wen)件弄好。在能源(yuan)處(chu)的(de)時(shi)候，每(mei)年(nian)要做多少遍(bian)全國能源(yuan)項(xiang)目(mu)的(de)資金平衡(heng)表，那時(shi)沒(mei)有計算(suan)機，只能靠手工謄(teng)抄(chao)復寫紙(zhi)，百十(shi)個(ge)項(xiang)目(mu)，每(mei)個(ge)項(xiang)目(mu)又(you)有多個(ge)資金渠道，稍不留神，就(jiu)要重新謄(teng)寫。有一次要做平衡(heng)表，因為騎(qi)車回(hui)家(jia)(jia)(jia)(jia)再騎(qi)回(hui)來(lai)時(shi)間太長，就(jiu)跟司(si)長說(shuo)我(wo)(wo)在家(jia)(jia)(jia)(jia)里干，我(wo)(wo)就(jiu)起早(zao)摸黑地測算(suan)各種數據，第三(san)天上班(ban)正要匯報成果，司(si)長說(shuo)，有個(ge)基數變了，你家(jia)(jia)(jia)(jia)沒(mei)電話，找(zhao)不著你。于是(shi)晚上不回(hui)家(jia)(jia)(jia)(jia)，還得(de)從頭再來(lai)一遍(bian)。
那個(ge)時候，苦(ku)是(shi)真苦(ku)，累(lei)是(shi)很(hen)累(lei)，但(dan)是(shi)很(hen)有激情。你說(shuo),再苦(ku)能比下鄉(xiang)苦(ku)，比鏟(chan)地(di)苦(ku)？
隨著改革開(kai)放，我(wo)們的(de)經(jing)濟生活發生了(le)很大變化，薪酬、住(zhu)房，都發生根(gen)本性(xing)的(de)變化，我(wo)個(ge)人的(de)生活也(ye)得到了(le)很大改善。我(wo)親(qin)身感受(shou)到，改革開(kai)放，真正(zheng)讓(rang)老百姓享受(shou)了(le)累(lei)累(lei)碩果，過上了(le)一年(nian)(nian)比一年(nian)(nian)好的(de)幸(xing)福生活。
我的國投夢
1994年國投組建時，我是3月份來(lai)報(bao)到(dao)的(de)(de)(de)，應該是前(qian)幾名。剛(gang)成立(li)那(nei)會兒，我們陸續承接(jie)(jie)了六(liu)大(da)投資公(gong)司搞的(de)(de)(de)1000多個項目(mu)，遍(bian)布全國各地，大(da)到(dao)二灘這(zhe)樣280億元(yuan)的(de)(de)(de)項目(mu)，小(xiao)到(dao)養烏(wu)龜、養鴕鳥這(zhe)樣五萬、十萬的(de)(de)(de)；大(da)項目(mu)能直接(jie)(jie)和總理、省(sheng)長去對話、溝通，小(xiao)項目(mu)連村長都找不(bu)到(dao)，情況錯綜復雜(za)，股(gu)權關系難以確定(ding)，賬上又沒有一(yi)分錢，企業怎么辦？
1994年12月31日 公司組建期間的聯歡會
我來公(gong)司(si)報到那(nei)(nei)天(tian)，老王總(zong)（注①）給(gei)我講了一上午，包(bao)括怎(zen)么辦投資公(gong)司(si)，怎(zen)么做人，怎(zen)么把眼前和未(wei)來的(de)(de)事(shi)協調好，講了很多(duo)。當(dang)時覺得(de)很新鮮，也很有興趣，所以一直在學。我也讓原來的(de)(de)同事(shi)推薦幾本“現代化企(qi)業制度”的(de)(de)書(shu)，那(nei)(nei)同事(shi)跟我說，你(ni)別露怯了，那(nei)(nei)叫“現代企(qi)業制度”。
當時(shi)，的(de)確(que)憋(bie)了一股勁，也有一個強烈的(de)夢想激(ji)蕩在我們心中，那就是,一定(ding)要把國家開發(fa)投資公(gong)司辦好。
這(zhe)些年(nian)，我從(cong)(cong)書本上學(xue)，在市場上練，在實(shi)踐中干(gan)，從(cong)(cong)老同志的(de)(de)經驗里(li)去找答(da)案，一路探索。公司不斷(duan)收縮戰線、調整結構，為(wei)后來快速發展奠定了(le)堅實(shi)基礎。這(zhe)些年(nian)我最深刻的(de)(de)感受是(shi)，只有(you)在改革開放(fang)的(de)(de)大(da)環境中，國投才(cai)會有(you)自己的(de)(de)遠大(da)前程。
2003年1月(yue)21日，中央(yang)任命(ming)我(wo)為公司黨組書(shu)記、總經理。中組部(bu)領導跟我(wo)談話的(de)時候說：從(cong)今天起，你就是國(guo)投(tou)的(de)墻角了(le)，所有事都找(zhao)你，你躲(duo)不了(le)，沒有退路。領導的(de)話讓我(wo)倍(bei)感壓力。雖然我(wo)從(cong)小學(xue)到大學(xue)畢(bi)業，一直都當(dang)班長，但要當(dang)好(hao)國(guo)投(tou)的(de)“班長”并非易(yi)事。當(dang)時我(wo)就有了(le)自己的(de)國(guo)投(tou)夢，希(xi)望能帶(dai)領大家，通(tong)過不懈(xie)努(nu)力，實現自己心中的(de)四大目標，那就是：公司發展、結構合(he)理、社會上有影響力、員工滿意(yi)。
當時(shi)，公司社會上并不知名，很多部門(men)和(he)合作伙伴根本不了解國投，我(wo)就到處去匯報，曾經一個月內(nei)匯報36次，有媒體稱我(wo)為“公關先(xian)生”。
從那時(shi)起(qi)的(de)16年時(shi)間(jian)，我和大家(jia)一(yi)起(qi)研究投(tou)資公(gong)司發展(zhan)模(mo)式，思考國投(tou)的(de)發展(zhan)戰(zhan)略方(fang)向(xiang)。2003年5月(yue)(yue)30日，黨組(zu)通(tong)過(guo)“關(guan)于二(er)次創業(ye)，振興國投(tou)，加快公(gong)司發展(zhan)的(de)決議”；6月(yue)(yue)3日上(shang)午，公(gong)司召(zhao)開二(er)次創業(ye)動員(yuan)(yuan)大會(hui)，我講(jiang)完，同志們情緒激(ji)昂，反響非常(chang)熱烈，全場鼓(gu)掌長(chang)達(da)兩(liang)分鐘，我沒敢站(zhan)起(qi)來，真正覺得插(cha)上(shang)紅旗了(le)，找到出路(lu)了(le)，員(yuan)(yuan)工認(ren)同了(le)。那一(yi)刻(ke)，我非常(chang)感(gan)動。（注②）
2003年6月3日 “二次創業”動員大會
國投的事，我(wo)(wo)們轟轟烈烈地干了(le)(le)起(qi)來。我(wo)(wo)們確定(ding)了(le)(le)要(yao)重點發展(zhan)的28個大(da)項(xiang)目(mu)，抓住(zhu)(zhu)了(le)(le)雅(ya)礱(long)江、曹妃甸、羅鉀、劉莊煤礦(kuang)這些大(da)項(xiang)目(mu)（注③），穩住(zhu)(zhu)了(le)(le)四梁八柱，同時通過結構調整、聚焦(jiao)主(zhu)業，實現了(le)(le)快(kuai)速發展(zhan)，公司業績(ji)翻了(le)(le)幾(ji)番(fan)(fan)，黨(dang)組(zu)的承諾逐(zhu)漸兌現。開(kai)始(shi)時候我(wo)(wo)說，實現利(li)潤(run)翻番(fan)(fan)，大(da)家還不敢(gan)相(xiang)信。我(wo)(wo)說要(yao)讓員工都能買得起(qi)車，也沒有人(ren)敢(gan)相(xiang)信。后來，這些目(mu)標很快(kuai)都實現了(le)(le)。
十年二次(ci)創業(ye)(ye)(ye)之后，我(wo)們又開始轉型發展的探索。在央企中第一個通過產業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資基金(jin)的形式，推動國投(tou)(tou)戰略方向(xiang)和業(ye)(ye)(ye)務結構大轉型。目前傳(chuan)統產業(ye)(ye)(ye)從過去的85%降到50%以(yi)下，金(jin)融服(fu)務業(ye)(ye)(ye)和戰略新興(xing)產業(ye)(ye)(ye)占(zhan)到了(le)半壁(bi)江山，這在幾年前都是不可想象的。
從2003年(nian)到2017年(nian)，國(guo)投總(zong)資產、經營收(shou)入和利潤(run)總(zong)額分別年(nian)均增長達到14%，16%，20%，凈資產收(shou)益(yi)率一(yi)直保持在(zai)8%-10%左右，不僅(jin)在(zai)央企(qi)(qi)，即使在(zai)全國(guo)所有企(qi)(qi)業(ye)(ye)中都是不多見的。2018年(nian)，國(guo)投連(lian)續(xu)14年(nian)獲得(de)國(guo)務院國(guo)資委業(ye)(ye)績考核A級，成為獲此殊榮的8家央企(qi)(qi)之(zhi)一(yi)，且(qie)連(lian)續(xu)四個任期(qi)獲得(de)業(ye)(ye)績優秀(xiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。可以說，在(zai)全體國(guo)投人的努力下，我(wo)們(men)實現了發展之(zhi)夢。
國投之(zhi)夢，本(ben)質上就是科學發展、健康發展之(zhi)夢。
2000年4月28日 在員工運動會上
我的中國夢
中央(yang)企業是(shi)國(guo)民經濟的(de)(de)重要(yao)支柱，它的(de)(de)地(di)位(wei)和作用，決定了國(guo)投(tou)夢(meng)首先就是(shi)中國(guo)夢(meng)的(de)(de)一部分，就是(shi)要(yao)服(fu)從服(fu)務于國(guo)家戰略，要(yao)心無(wu)旁騖地(di)做好關系(xi)國(guo)計民生的(de)(de)事情。
2013年8月7日 在國投大同塔山煤礦
國家安(an)全是第(di)一位的，包(bao)括淡水安(an)全、糧(liang)食安(an)全、信息(xi)安(an)全、網絡安(an)全，等等。十八屆三中全會決議征求意見時，我提出一定要提高國家安(an)全戰略(lve)的地位。作為中央企業，要有(you)政治覺悟(wu)，要考慮國家的需要，必(bi)須做(zuo)服務國家戰略(lve)，投資事關國家經濟命脈(mo)和(he)民生的大事。
比如糧食安(an)全。當時投(tou)資羅鉀(jia)，就是考慮我(wo)們國(guo)家鉀(jia)肥短缺，嚴重(zhong)依賴進(jin)口。在正式簽署協議前(qian)，我(wo)就拍板向羅鉀(jia)公司(si)提供2000萬元流(liu)動資金，解(jie)了燃眉之(zhi)急，贏得企(qi)業(ye)和(he)新疆方(fang)面的信任(ren)，為后來的大發展奠定(ding)了基礎，現(xian)在成了全球最大的硫酸鉀(jia)生(sheng)產基地。
作為(wei)第十一屆(jie)全(quan)(quan)國政(zheng)協委員，我連(lian)續4年提出發(fa)展(zhan)海水淡化的(de)議案，就是想(xiang)解(jie)決我國北(bei)方淡水匱乏(fa)的(de)問(wen)題。在淡化水價(jia)格尚未理順、我們(men)北(bei)疆項目承擔不小虧(kui)損的(de)情況下，我們(men)依(yi)然堅持研發(fa)和投資(zi)。后來中(zhong)央出臺相關(guan)鼓勵措(cuo)施，我的(de)提案還被評為(wei)全(quan)(quan)國政(zheng)協優秀提案，這(zhe)是對公司探索的(de)一種肯定。
最近幾年(nian)，公司騰出北(bei)(bei)京(jing)二環邊(bian)上的(de)整棟(dong)“國投大廈(sha)”，改(gai)造(zao)成面向市場的(de)養老公寓，探索(suo)發展大健康(kang)產業(ye)。有人對我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)，“國投大廈(sha)”地(di)(di)處北(bei)(bei)京(jing)黃金地(di)(di)段，用來搞(gao)養老不掙錢，還不如出租或賣掉。我(wo)(wo)就(jiu)說(shuo)(shuo)，賺錢就(jiu)賣，那國家還要國投干什么？我(wo)(wo)們就(jiu)是要為人民(min)(min)向往的(de)美好生活補短板，為民(min)(min)生需求解難(nan)題，急(ji)(ji)國家之(zhi)所(suo)急(ji)(ji)。頂著央(yang)企的(de)稱號，就(jiu)要負起央(yang)企的(de)責任。
2015年10月 訪問日本養老設備制造企業
二次創業期(qi)間遇到不(bu)(bu)少(shao)難事(shi)，讓我(wo)記憶深刻的(de)一(yi)個就是雅礱(long)江水電4%股權的(de)事(shi)。當年(nian)，國(guo)投與川投各占48%股份，受到制約很多，困擾很多，很不(bu)(bu)利(li)于“一(yi)個主體開發一(yi)條江”的(de)實施和雅礱(long)江梯級開發目標的(de)實現。
2008年5月(yue)(yue)12日，四川(chuan)(chuan)(chuan)發生(sheng)大(da)(da)地(di)震(zhen)，5月(yue)(yue)13日早上我(wo)就飛到(dao)四川(chuan)(chuan)(chuan)慰問員工(gong)、檢查(cha)指(zhi)導(dao)抗震(zhen)救災工(gong)作。從四川(chuan)(chuan)(chuan)回(hui)來(lai)后(hou)，一天晚上兩三點鐘，我(wo)被(bei)大(da)(da)雨(yu)驚醒，腦子(zi)里想的(de)全是(shi)二灘股權的(de)事。突然我(wo)有(you)了(le)一個想法，我(wo)馬上找來(lai)紙筆，給四川(chuan)(chuan)(chuan)省委主要領導(dao)寫信，說國投全力(li)以赴支(zhi)持四川(chuan)(chuan)(chuan)抗震(zhen)救災，提供20億(yi)元無息貸款。但考慮到(dao)雅礱江(jiang)水電(dian)情況特殊，如果(guo)國投和川(chuan)(chuan)(chuan)投都裝到(dao)上市(shi)公司(si)，可能會引起股民的(de)混(hun)亂。當時我(wo)提出(chu)，希望四川(chuan)(chuan)(chuan)放棄(qi)4%的(de)優先購買權。也許是(shi)我(wo)們的(de)誠(cheng)意(yi)感(gan)動了(le)四川(chuan)(chuan)(chuan)，他們接(jie)受(shou)了(le)這個提議。
當然，寫信只是(shi)萬里長征的(de)(de)第一步(bu)。后(hou)來，我們經過(guo)艱(jian)辛的(de)(de)、甚至(zhi)是(shi)“驚心(xin)動魄”的(de)(de)商(shang)務洽(qia)談，終(zhong)于在(zai)2010年拿(na)到了那寶貴的(de)(de)4%，成為雅礱江水電(dian)的(de)(de)絕對控股(gu)股(gu)東，使雅礱江變成了國(guo)投的(de)(de)“壓艙石”。
這些年，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)企業(ye)從(cong)小(xiao)到(dao)(dao)(dao)大、從(cong)弱到(dao)(dao)(dao)強，從(cong)原來大家(jia)根本(ben)不(bu)(bu)了解的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)公司，不(bu)(bu)斷發揮投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)導向、結構調整和(he)資(zi)(zi)(zi)本(ben)經營的(de)(de)核心能力，實力、貢獻(xian)和(he)影響力在不(bu)(bu)斷擴大，而且(qie)連續14年業(ye)績考(kao)評A級，現在已經成(cheng)為(wei)國(guo)企改革(ge)的(de)(de)典型，成(cheng)為(wei)了一個標準的(de)(de)國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)公司，得(de)到(dao)(dao)(dao)國(guo)家(jia)和(he)社會(hui)的(de)(de)認可，我(wo)(wo)們(men)作為(wei)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)公司的(de)(de)探索者，感到(dao)(dao)(dao)很光(guang)榮、很自(zi)豪。有時候(hou)想(xiang)，這真的(de)(de)跟(gen)做夢一樣。
我的人生夢
二次創業第一年總結，我和班子成員討(tao)論：我們干得(de)那么累，辦企業到底為(wei)什么？當時(shi)我說，我們辦公(gong)(gong)司(si)，一為(wei)國(guo)(guo)家，二為(wei)社會，也(ye)要為(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)弟兄們；只要是(shi)政策上允許的(de)，能(neng)夠(gou)給大家的(de)激勵(li)，都(dou)要給。因為(wei)國(guo)(guo)投(tou)是(shi)個大家庭、國(guo)(guo)投(tou)的(de)事業也(ye)是(shi)靠大家創造的(de)。后來，覺得(de)那句話比較(jiao)土(tu)，討(tao)論時(shi)演變為(wei)“為(wei)出(chu)資人、為(wei)社會、為(wei)員工”。一位媒體記者(zhe)評價說，“為(wei)員工”，很(hen)少有國(guo)(guo)企敢提這樣的(de)口號。
2004年(nian)(nian)，我兼任二灘水電董事長時，第(di)一次到(dao)雅礱(long)江(jiang)，看(kan)(kan)到(dao)艱險(xian)環境(jing)中作業(ye)的一線員工，我非常感動(dong)，忍(ren)不(bu)住(zhu)流下眼淚，我給大(da)(da)家(jia)(jia)說(shuo)，以(yi)后(hou)每(mei)年(nian)(nian)爭取來看(kan)(kan)望大(da)(da)家(jia)(jia)一次。從此以(yi)后(hou)，我兌現承諾，堅持每(mei)年(nian)(nian)來到(dao)雅礱(long)江(jiang)看(kan)(kan)望一線員工。我想(xiang)，我們的成就，不(bu)正是來自于他們的堅守？未來要(yao)建成百(bai)年(nian)(nian)老店，國投的一磚一瓦(wa)，不(bu)正是需要(yao)依靠他們的雙(shuang)手(shou)？我們有什么理由不(bu)去“為(wei)員工”？
“為員(yuan)工(gong)”也包括已經(jing)離(li)(li)退休(xiu)的老(lao)(lao)員(yuan)工(gong)。2003年，我(wo)(wo)第一(yi)(yi)次代表(biao)黨組慰(wei)問離(li)(li)退休(xiu)老(lao)(lao)同志(zhi)，我(wo)(wo)說公司(si)一(yi)(yi)定(ding)讓大家過(guo)得(de)體面，國投的過(guo)去是(shi)你們(men)(men)創造的，你們(men)(men)的今(jin)天就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的明天。這(zhe)些離(li)(li)退休(xiu)的老(lao)(lao)同志(zhi)，我(wo)(wo)絕大多數(shu)都能叫(jiao)出名字(zi)來。老(lao)(lao)同志(zhi)得(de)病，我(wo)(wo)會給(gei)(gei)他們(men)(men)發短信。有一(yi)(yi)位老(lao)(lao)同志(zhi)得(de)了癌癥，他說，“我(wo)(wo)覺(jue)得(de)會生該給(gei)(gei)我(wo)(wo)打(da)電話了”，我(wo)(wo)覺(jue)得(de)這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)種信賴和真情。
2018年3月20日北京國投健康長者公寓啟幕儀式
年(nian)(nian)輕人(ren)是公司(si)的未來，我(wo)們也要為(wei)國投的年(nian)(nian)輕人(ren)著想。
2003年(nian)(nian)8月，我(wo)聽說(shuo)新(xin)招(zhao)聘(pin)的(de)三位(wei)大(da)學生(sheng)發(fa)了(le)工資(zi)要(yao)還助學貸款，導(dao)致生(sheng)活困難。我(wo)跟人力資(zi)源部商量，決定由公司(si)替(ti)員工還款。同時，我(wo)對這(zhe)三位(wei)員工說(shuo)，公司(si)不會(hui)因此(ci)讓你(ni)們(men)簽“賣身契”，你(ni)們(men)覺(jue)得公司(si)有前景，就(jiu)好(hao)好(hao)干；要(yao)覺(jue)得公司(si)不行，也可另謀高(gao)就(jiu)。2015年(nian)(nian)，公司(si)總部的(de)一個(ge)小伙子(zi)，因為(wei)孩子(zi)生(sheng)病需要(yao)更多錢，辭職去了(le)外企，七個(ge)月連換了(le)兩家(jia)(jia)單位(wei)，始終(zhong)沒(mei)有找到(dao)歸屬感，非常苦惱。我(wo)聽說(shuo)后(hou)，給他(ta)發(fa)去短信說(shuo)，“歡迎回家(jia)(jia)”。后(hou)來，他(ta)又重(zhong)新(xin)回到(dao)了(le)國(guo)投(tou)大(da)家(jia)(jia)庭(ting)。
2003年(nian)新員工培訓時，有人(ren)問：“王總，您這(zhe)么年(nian)輕，就走到(dao)(dao)這(zhe)么高的位置，有什么訣(jue)竅？”我說(shuo)，有兩點。一(yi)是融入集體。你(ni)到(dao)(dao)哪里，大(da)家都(dou)認同你(ni)，這(zhe)就是人(ren)品。二(er)是干一(yi)樣(yang)像(xiang)一(yi)樣(yang)。給你(ni)一(yi)個崗(gang)位你(ni)必(bi)須干成事。對絕(jue)大(da)多數人(ren)來說(shuo)，都(dou)有很多機會、環境或(huo)者(zhe)條(tiao)件(jian)，就看你(ni)能不能干成一(yi)流。
2015年4月30日國投“司慶20周年健步走活動”
我在(zai)國(guo)家計委(wei)投資司的(de)(de)時(shi)(shi)候，出“大(da)本”、平衡資金與項目，從不出錯，我們(men)能(neng)源處被稱為“免檢單位(wei)”。所以我說，干(gan)一(yi)(yi)樣要像(xiang)一(yi)(yi)樣，要干(gan)就干(gan)到最好。如(ru)果(guo)我是(shi)清(qing)潔工，我肯定是(shi)早晨(chen)4點鐘(zhong)起來(lai)，趁路(lu)上沒人的(de)(de)時(shi)(shi)候掃，掃完以后撒上水，7點大(da)家都上班(ban)(ban)的(de)(de)時(shi)(shi)候，我可(ke)能(neng)在(zai)家睡覺呢。而不是(shi)像(xiang)有的(de)(de)清(qing)潔工，你(ni)上班(ban)(ban)來(lai)他上班(ban)(ban)，他掃地來(lai)你(ni)吃土。
我有一個(ge)親(qin)戚，大學畢(bi)業來北京(jing)工作，一開(kai)始想不通，為什么整天(tian)要(yao)干(gan)發文(wen)具之類的(de)雜事，跟我說(shuo)“沒(mei)意思”。我說(shuo)，如(ru)果我干(gan)這(zhe)個(ge)活兒(er)，我就會(hui)動腦筋。比如(ru)說(shuo)，你要(yao)想這(zhe)個(ge)筆是不是適合每個(ge)人？你要(yao)問，他們(men)需要(yao)什么樣的(de)筆？然后提供個(ge)性化的(de)服務，一個(ge)月就能讓(rang)大家感到變化，而不是一買(mai)一大堆放(fang)在那里。
對于黨員干(gan)部，我(wo)(wo)(wo)(wo)也提出要(yao)(yao)求，最主要(yao)(yao)的兩點：第(di)一(yi)，少私(si)心；第(di)二，多(duo)透明(ming)。我(wo)(wo)(wo)(wo)每年都講(jiang)要(yao)(yao)健康發展，公司要(yao)(yao)健康，離不開領導干(gan)部的健康。我(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)求健全各種制度，加強監(jian)督；當然我(wo)(wo)(wo)(wo)們也建立了容錯(cuo)機制，鼓勵大家向前(qian)闖。我(wo)(wo)(wo)(wo)說過，一(yi)個單位的文化，就是共同的愛(ai)、共同的恨，我(wo)(wo)(wo)(wo)希望大家一(yi)起(qi)來(lai)營造風清氣正的環(huan)境，其中領導干(gan)部的責任(ren)最為(wei)重大。
原來我(wo)(wo)辦公(gong)室的墻(qiang)上有一(yi)幅字，叫做“智(zhi)(zhi)者統贏”。能讓(rang)大家都贏，你才算是有大智(zhi)(zhi)慧；光(guang)你自己贏，只能稱之為小聰明(ming)。這是我(wo)(wo)的做人之道(dao)，也是我(wo)(wo)的經(jing)營之道(dao)。
我的家國夢
我們(men)這代人都趕(gan)上了(le)(le)(le)好時候(hou)。改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)(fang)40年，正是(shi)我上大學、為社(she)會(hui)做貢獻的(de)40年。我趕(gan)上了(le)(le)(le)恢復高考、改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)(fang)，經歷了(le)(le)(le)進機(ji)關、到(dao)企業，參與并推動(dong)了(le)(le)(le)國投的(de)一(yi)次創業、二(er)次創業，一(yi)路(lu)走(zou)來，總(zong)體(ti)上是(shi)很順(shun)利的(de)。我要(yao)感謝改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)(fang)給我們(men)這代人提(ti)供了(le)(le)(le)一(yi)個大舞臺，讓我們(men)把(ba)青(qing)春年華、知(zhi)識和能力奉獻給社(she)會(hui)，改(gai)變(bian)了(le)(le)(le)我們(men)這一(yi)代人的(de)命運。
習總書(shu)記說(shuo)過，一代人(ren)(ren)有一代人(ren)(ren)的(de)(de)(de)長征(zheng)，一代人(ren)(ren)有一代人(ren)(ren)的(de)(de)(de)奮斗目標。我(wo)們這代人(ren)(ren)就應該有我(wo)們的(de)(de)(de)貢獻和(he)犧牲(sheng)。我(wo)們所做(zuo)的(de)(de)(de)，是(shi)平凡、簡單的(de)(de)(de)事(shi)，更是(shi)應該做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)，但是(shi)對于國投、國有投資公(gong)司(si)以及央企的(de)(de)(de)意(yi)義，應該說(shuo)是(shi)不小的(de)(de)(de)。我(wo)真心希望大家做(zuo)好平凡的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，干(gan)好平凡的(de)(de)(de)事(shi)，越是(shi)做(zuo)到(dao)“平凡”，意(yi)義越大。
有(you)人問我，你覺得難(nan)(nan)(nan)(nan)不(bu)難(nan)(nan)(nan)(nan)？我說(shuo)(shuo)，說(shuo)(shuo)心里話(hua)，真累(lei)、真苦、真難(nan)(nan)(nan)(nan)，尤其作為(wei)一把手(shou)。但(dan)你要問我，最難(nan)(nan)(nan)(nan)的(de)(de)(de)事是(shi)什(shen)么，最幸(xing)福的(de)(de)(de)事是(shi)什(shen)么，一句(ju)話(hua)也說(shuo)(shuo)不(bu)清楚。要說(shuo)(shuo)難(nan)(nan)(nan)(nan)都(dou)挺難(nan)(nan)(nan)(nan)，幸(xing)福不(bu)幸(xing)福？也挺幸(xing)福。幸(xing)福都(dou)是(shi)從難(nan)(nan)(nan)(nan)里來的(de)(de)(de)，所(suo)有(you)的(de)(de)(de)難(nan)(nan)(nan)(nan)過去以后，你會覺得很(hen)欣慰。
在我(wo)看來(lai)，一(yi)個人能(neng)夠在退休(xiu)時(shi)覺得(de)(de)對(dui)得(de)(de)起單位(wei)、社會和家(jia)人，真正(zheng)做到問心無愧，那(nei)他就是值得(de)(de)的。我(wo)想我(wo)退休(xiu)之前，能(neng)把(ba)這一(yi)生最美好的年華(hua)，貢獻給(gei)國(guo)家(jia)，貢獻給(gei)我(wo)愛的事業，我(wo)愛的兄弟姐妹(mei)們，我(wo)覺得(de)(de)是值得(de)(de)的。
回(hui)想(xiang)2004年，當我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)取得初(chu)步成績(ji)時，我(wo)(wo)(wo)說：現在大家(jia)沒有(you)理由(you)去驕傲自滿，如(ru)果說第一(yi)年我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)剛(gang)剛(gang)看見一(yi)片(pian)(pian)光明(ming)的(de)話，那么經過這一(yi)年的(de)努(nu)力，再往坡上走一(yi)步，就會(hui)(hui)看到一(yi)片(pian)(pian)彩霞；如(ru)果我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)再努(nu)一(yi)把力，到第三年的(de)時候(hou)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就能看到噴薄欲出的(de)一(yi)輪紅日(ri)，那就是國投(tou)的(de)美好明(ming)天。今(jin)天，我(wo)(wo)(wo)有(you)理由(you)相信：國投(tou)的(de)明(ming)天一(yi)定(ding)會(hui)(hui)更加美好；我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)國家(jia)會(hui)(hui)越(yue)來(lai)越(yue)強大，老百姓的(de)生活，也會(hui)(hui)越(yue)來(lai)越(yue)好。
習總書記(ji)跟(gen)我(wo)們講，要努力實(shi)現(xian)中華(hua)民族偉大復興的(de)(de)中國(guo)夢。中國(guo)夢不是幻想，而是目標，是由(you)若干個(ge)夢組成(cheng)的(de)(de)。國(guo)投夢，王(wang)會(hui)生的(de)(de)夢，每一個(ge)你我(wo)追(zhui)求(qiu)的(de)(de)夢，都(dou)(dou)是中國(guo)夢的(de)(de)一部分。只有當我(wo)們所(suo)有的(de)(de)夢想都(dou)(dou)實(shi)現(xian)，都(dou)(dou)能(neng)向著更(geng)大目標去推進，中國(guo)夢才能(neng)實(shi)現(xian)。
在追夢的(de)過程中，我們(men)要做(zuo)的(de)就是(shi)，不忘初心，不辱使(shi)命。
家國之夢四十年，我心懷(huai)感恩；改(gai)革開(kai)放新時代，我充滿期待。(國家開(kai)發投資集(ji)團有(you)限公司董事長、黨組書記 王(wang)會生)
注釋：①“老王總”：王文澤，1995-2002年任國家開發投資公司總經理，中國投資協會創始會長。②“二次創業”：2003年，以王會生為首的國投新一屆領導班子作出 “二次創業”的黨組決議，提出了資產和利潤雙翻番的目標。十年后國投資產翻了4倍，利潤翻了12倍，連年獲國務院國資委經營業績考評A級。③“雅礱江”：指雅礱江水電，國投旗下由國家授權“一個主體開發一條江”的大型流域開發公司，擁有世界最高壩水電站、世界最大規模水工隧洞群水電站、世界第三高土石壩水電站，目前水電裝機規模達1470萬千瓦。“羅鉀”：指國投羅鉀，世界最大的硫酸鉀生產商，以開發羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀為主業，建有年產160萬噸硫酸鉀生產裝置、年產10萬噸硫酸鉀鎂肥生產裝置。“劉莊煤礦”：指國投新集劉莊煤礦，“國內第一對數字化礦井”、“百項經典暨精品工程”，2016年8月，國投響應中央號召，第一家整體退出煤炭業務，無償轉讓中煤集團。“曹妃甸”：指國投曹妃甸港，國內最大單體碼頭項目之一，億噸煤炭中轉規模，國家西煤東運、北煤南運重要項目。
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