文章來源：國(guo)資小新 發布時間：2019-12-03
編者按：40年篳路藍縷、由小到大，我們逐步建成門類齊全的產業體系。40年開拓進取、風雨兼程，我們用汗水與智慧鍛造出中國制造的強大實力。大國重器相繼問世，中國品牌正在崛起，新舊動能加速轉換。爬坡過坎殊不易，奮力登攀勇向前。改革開放以來，國有企業改革發展不斷取得重大進展，為推動經濟社會發展、保障和改善民生、增強我國綜合實力作出了重大貢獻。國資小新特推出【親歷40年】專欄，為您講述央企人做強做優做大國有企業的艱辛旅程。今天推出由國家開發投資集團有限公司董事長、黨組書記王會生撰寫的文章《四十年來家國夢》。
今(jin)年(nian)是改革開放四(si)十周年(nian)，公司搞(gao)了(le)一個“我與(yu)改革開放”的(de)主題征文，大(da)家很(hen)踴躍。對這(zhe)個主題，我很(hen)有(you)感觸,自己親身(shen)經(jing)歷了(le)這(zhe)四(si)十年(nian)的(de)時光，有(you)很(hen)多(duo)回憶。現(xian)在，選擇一些記錄下(xia)來，和大(da)家一起分享，共同感受四(si)十年(nian)來的(de)家國之夢。
我的青春夢
這要從(cong)1974年開始說起。那一年，我不(bu)滿18歲，中學畢業，8月就(jiu)(jiu)下(xia)了鄉(xiang)(xiang)。下(xia)鄉(xiang)(xiang)的(de)(de)地(di)方，并(bing)沒有(you)什么(me)“詩和遠方”，有(you)的(de)(de)只是(shi)干不(bu)完的(de)(de)農活兒(er)。鏟地(di)割地(di)，扶犁點種，刨糞割草，扛大包，趕大車(che)，什么(me)活兒(er)都干過。夏(xia)天(tian)酷熱(re)難耐，晚上還(huan)要與(yu)“蚊”共舞，實際上最可怕的(de)(de)不(bu)是(shi)蚊子(zi)，是(shi)跳蚤，是(shi)臭蟲和虱子(zi)，與(yu)你“并(bing)肩戰斗”，難以(yi)入睡。冬(dong)天(tian)寒風刺骨，戴(dai)著(zhu)帽子(zi)睡覺(jue)，還(huan)經常(chang)被(bei)凍醒。長夜(ye)漫漫，當(dang)時最渴望的(de)(de)，就(jiu)(jiu)是(shi)能安穩地(di)睡個(ge)好覺(jue)，吃頓米飯(fan)。東(dong)北的(de)(de)夏(xia)天(tian)兩(liang)三點就(jiu)(jiu)亮，天(tian)一亮我們就(jiu)(jiu)扛鋤(chu)頭往地(di)里走，到了之后人還(huan)是(shi)迷糊(hu)的(de)(de)，就(jiu)(jiu)開始跟著(zhu)農民兄弟學著(zhu)卷旱煙抽(chou)，抽(chou)著(zhu)抽(chou)著(zhu)就(jiu)(jiu)嗆(qiang)醒了。
我所在的(de)生產隊，到公社(she)不通車(che)(che)，要到縣、市里去開會、辦事(shi)，必須走兩個多小時，才(cai)能到公社(she)坐車(che)(che)。每(mei)次走在路上，看(kan)到運(yun)輸大圓(yuan)木的(de)汽車(che)(che)飛奔而去、留下漫天(tian)塵土時，我就(jiu)艷羨不已，心想我什么(me)時候(hou)能當司(si)機，開汽車(che)(che)。這也許就(jiu)是我一個最初的(de)夢想吧！
下鄉歲月
雖說單調乏味(wei)，但干起活來(lai)(lai)，從不(bu)含(han)糊。在生產隊(dui)里(li)，我(wo)每天多(duo)干活、勤(qin)琢(zhuo)磨(mo)，生產隊(dui)第一(yi)張(zhang)地圖就是我(wo)畫出來(lai)(lai)的。那(nei)時(shi)候搞農田基本建設(she)，要對土地用途進(jin)行(xing)規劃，比如在哪(na)挖溝(gou)，哪(na)里(li)做耕(geng)地、哪(na)塊是自(zi)(zi)留地，等(deng)等(deng)。隊(dui)長讓我(wo)畫圖，一(yi)望無際，那(nei)么(me)(me)多(duo)地，怎么(me)(me)測(ce)量啊？我(wo)琢(zhuo)磨(mo)之后，在自(zi)(zi)行(xing)車(che)輪子上(shang)綁個紅繩，騎(qi)自(zi)(zi)行(xing)車(che)跑圈，一(yi)圈是1米3幾(ji)，按圈算長度，記錯了(le)重數，有時(shi)要反(fan)復幾(ji)次，終于干成(cheng)了(le)。后來(lai)(lai)，讓我(wo)當團(tuan)支(zhi)書和民兵營長，下鄉第二年6月，我(wo)就入了(le)黨。
今天想起來，我(wo)特別感謝那(nei)段(duan)下鄉的(de)日子，在那(nei)里，我(wo)了解了社會、磨(mo)練了意志(zhi)、涵(han)養(yang)了性(xing)情，慢慢體(ti)會到一個做(zuo)人(ren)做(zuo)事的(de)道理:一個人(ren)要融入(ru)集體(ti)，做(zuo)事要用心(xin)，要踏(ta)實。
返(fan)城后，我(wo)在鶴崗市(shi)輕工(gong)(gong)局(ju)下(xia)屬(shu)的襪子廠當了一年(nian)保全工(gong)(gong)（機修工(gong)(gong)）。1977年(nian)，我(wo)趕上了考大學。黑龍(long)江(jiang)跟其他省不一樣(yang)，考生很(hen)多，組織(zhi)了兩次考試，還記得初(chu)考的時候(hou)，作文被評為全市(shi)十佳范文。我(wo)經歷了兩輪“淘(tao)汰賽”之后，考進了東北電(dian)(dian)力學院(yuan)電(dian)(dian)力工(gong)(gong)程(cheng)系發電(dian)(dian)廠及電(dian)(dian)力系統(tong)專業(ye)。
高考準考證
大(da)學時光，如白駒(ju)過隙，這期間我見證了一件影響深遠、決定每個中國人前途(tu)命運的大(da)事(shi)，那就是，1978年12月的三中全會(hui)，我們(men)國家開(kai)始改革開(kai)放(fang)。
1978年 大學時光
1982年(nian)，我(wo)大學畢(bi)業，分(fen)配(pei)到(dao)(dao)水電部。那時候，年(nian)輕人分(fen)到(dao)(dao)機關(guan)，都是先到(dao)(dao)基層(ceng)去鍛煉，我(wo)到(dao)(dao)陜西秦嶺(ling)電廠干(gan)了一年(nian)，和(he)大家(jia)一樣值班、倒(dao)班、巡檢(jian)。回到(dao)(dao)機關(guan)，從最簡單的干(gan)起，打水，擦地(di)，收拾(shi)，辦事，出(chu)差(cha)，斗(dou)志昂(ang)揚，全身有使不完的勁(jing)兒。
1982年冬 在陜西實習
剛開始，物質生活很貧乏(fa)。當時我住在三環路外的地下室，沒有裝(zhuang)修可言，家(jia)具也非常簡陋。我看著大(da)馬路邊上一棟一棟的樓房，就(jiu)夢想著自己什么時候能有一套房子，把父母(mu)也接過來享(xiang)受天倫之樂。
有一次(ci)，我(wo)和同宿舍的同事，在饞得(de)“忍(ren)無可(ke)忍(ren)”的情況下，買了一暖壺啤(pi)酒，一只燒雞(ji)，大(da)快朵頤，非常過(guo)癮，吃完的燒雞(ji)骨(gu)頭架子(zi)就(jiu)扔在紙簍(lou)里(li)，聊到半夜餓了，又(you)從簍(lou)子(zi)里(li)扒幾個雞(ji)骨(gu)頭出來(lai)，再(zai)啃一遍。那(nei)時候接待(dai)來(lai)訪同學(xue)，買啤(pi)酒，喝(he)完拿酒瓶(ping)換(huan)，才可(ke)再(zai)買一瓶(ping)。結(jie)婚生小孩(hai)以(yi)后(hou)，有點大(da)米(mi)票的時候，給(gei)孩(hai)子(zi)煮點粥喝(he)，大(da)人啃饅頭。當時，我(wo)也經常在想(xiang)，啥時候才能(neng)過(guo)上痛(tong)快吃肉痛(tong)快喝(he)酒的日子(zi)呢。
后來(lai)(lai)，我從(cong)水(shui)(shui)電部調到位于(yu)三里(li)河的國(guo)家(jia)(jia)計(ji)委，家(jia)(jia)住勁松。因為主(zhu)任來(lai)(lai)得早(zao)，我要比他再早(zao)一點(dian)到辦(ban)公室，所(suo)以每天早(zao)晨，我快騎自(zi)行車，5：50出發，7：00到單位，去(qu)打水(shui)(shui)、擦桌子、把文件弄好。在能源處的時(shi)(shi)候，每年要做(zuo)多少遍全國(guo)能源項目(mu)的資金(jin)平衡表，那時(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)計(ji)算(suan)機(ji)，只能靠手工(gong)謄抄復寫(xie)紙，百十個(ge)項目(mu)，每個(ge)項目(mu)又有(you)(you)多個(ge)資金(jin)渠道，稍(shao)不(bu)留神，就(jiu)要重新(xin)謄寫(xie)。有(you)(you)一次要做(zuo)平衡表，因為騎車回家(jia)(jia)再騎回來(lai)(lai)時(shi)(shi)間太長，就(jiu)跟司(si)長說(shuo)我在家(jia)(jia)里(li)干(gan)，我就(jiu)起早(zao)摸黑地測算(suan)各種(zhong)數(shu)據(ju)，第三天上班正要匯(hui)報成果，司(si)長說(shuo)，有(you)(you)個(ge)基數(shu)變了，你家(jia)(jia)沒(mei)(mei)電話，找不(bu)著你。于(yu)是(shi)晚上不(bu)回家(jia)(jia)，還得從(cong)頭再來(lai)(lai)一遍。
那個時候(hou)，苦(ku)是真(zhen)苦(ku)，累是很累，但是很有(you)激情。你說,再苦(ku)能比下(xia)鄉(xiang)苦(ku)，比鏟地苦(ku)？
隨著改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)，我們的經(jing)濟生(sheng)活發(fa)(fa)生(sheng)了很大(da)變化，薪酬、住房(fang)，都發(fa)(fa)生(sheng)根本性的變化，我個(ge)人的生(sheng)活也得(de)到(dao)了很大(da)改善。我親身感受到(dao)，改革(ge)開(kai)(kai)放(fang)，真(zhen)正(zheng)讓老百姓(xing)享受了累(lei)累(lei)碩(shuo)果(guo)，過上(shang)了一年比一年好(hao)的幸福生(sheng)活。
我的國投夢
1994年(nian)國投組(zu)建(jian)時，我(wo)是(shi)3月份來報到(dao)的(de)，應(ying)該(gai)是(shi)前幾名。剛成立那會兒(er)，我(wo)們陸續承接(jie)了六大投資公司搞(gao)的(de)1000多個項目，遍布全(quan)國各(ge)地(di)，大到(dao)二灘這(zhe)樣(yang)280億(yi)元的(de)項目，小到(dao)養(yang)烏龜、養(yang)鴕鳥這(zhe)樣(yang)五萬(wan)、十萬(wan)的(de)；大項目能直(zhi)接(jie)和總理、省長(chang)去對話、溝通，小項目連村長(chang)都找(zhao)不到(dao)，情況錯綜(zong)復雜，股權(quan)關系難以確定，賬上又沒有一分錢，企業怎么辦？
1994年12月31日 公司組建期間的聯歡會
我來(lai)公司報到那(nei)(nei)天(tian)，老(lao)王(wang)總（注①）給(gei)我講(jiang)了(le)一上午(wu)，包括怎(zen)么辦投資公司，怎(zen)么做(zuo)人，怎(zen)么把眼(yan)前和未(wei)來(lai)的事協調好，講(jiang)了(le)很多。當時(shi)覺得很新鮮，也很有興趣，所以(yi)一直(zhi)在學。我也讓原來(lai)的同事推(tui)薦幾(ji)本(ben)“現代(dai)化企業(ye)制度(du)”的書(shu)，那(nei)(nei)同事跟(gen)我說(shuo)，你別露怯了(le)，那(nei)(nei)叫“現代(dai)企業(ye)制度(du)”。
當(dang)時，的確憋了一(yi)(yi)股勁，也有(you)一(yi)(yi)個(ge)強烈的夢想激(ji)蕩(dang)在我們心中(zhong)，那就(jiu)是,一(yi)(yi)定(ding)要把國家開發投資公司辦好。
這些年，我從書(shu)本上(shang)(shang)學，在(zai)市場上(shang)(shang)練，在(zai)實踐中干，從老同志的(de)經驗里去找答案，一路探索(suo)。公司不斷(duan)收縮戰線、調(diao)整(zheng)結構，為后來(lai)快速發(fa)展奠定了堅實基礎。這些年我最深刻的(de)感受是(shi)，只有在(zai)改革(ge)開放的(de)大環(huan)境中，國投才會(hui)有自(zi)己的(de)遠(yuan)大前(qian)程。
2003年(nian)1月(yue)21日，中(zhong)央(yang)任(ren)命(ming)我(wo)為公司黨組書(shu)記、總經理。中(zhong)組部領導(dao)跟我(wo)談話的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)說：從(cong)今天起，你就(jiu)是國投的(de)(de)(de)墻角了，所有(you)事都(dou)找你，你躲不了，沒有(you)退(tui)路(lu)。領導(dao)的(de)(de)(de)話讓我(wo)倍感壓(ya)力。雖然我(wo)從(cong)小學到大學畢業，一直都(dou)當(dang)(dang)班(ban)長(chang)，但要(yao)當(dang)(dang)好(hao)國投的(de)(de)(de)“班(ban)長(chang)”并非(fei)易(yi)事。當(dang)(dang)時(shi)我(wo)就(jiu)有(you)了自己的(de)(de)(de)國投夢，希望能帶領大家，通過不懈努(nu)力，實現(xian)自己心中(zhong)的(de)(de)(de)四大目標，那就(jiu)是：公司發展、結構合理、社會上(shang)有(you)影響力、員工滿(man)意。
當時，公(gong)(gong)司社會上(shang)并(bing)不(bu)(bu)知名，很多(duo)部門和合作伙(huo)伴根本不(bu)(bu)了解國投，我就到處去匯報，曾經(jing)一個月內匯報36次(ci)，有媒體稱我為“公(gong)(gong)關先生(sheng)”。
從那(nei)時(shi)(shi)起的(de)16年時(shi)(shi)間，我(wo)和大家(jia)一起研究投資公司(si)發展模式(shi)，思(si)考(kao)國投的(de)發展戰略(lve)方(fang)向。2003年5月30日，黨組通過“關于二(er)次創(chuang)業(ye)，振興(xing)國投，加快(kuai)公司(si)發展的(de)決議(yi)”；6月3日上(shang)午，公司(si)召開二(er)次創(chuang)業(ye)動員(yuan)大會，我(wo)講完，同(tong)(tong)志們情緒激昂，反響非常(chang)熱烈，全場鼓掌長達兩分鐘，我(wo)沒敢站起來，真正覺(jue)得插(cha)上(shang)紅(hong)旗(qi)了(le)，找(zhao)到出路了(le)，員(yuan)工認同(tong)(tong)了(le)。那(nei)一刻，我(wo)非常(chang)感動。（注②）
2003年6月3日 “二次創業”動員大會
國投(tou)的(de)事，我們轟(hong)轟(hong)烈烈地干了起來(lai)。我們確定了要重點發展的(de)28個大項目，抓(zhua)住了雅礱江、曹妃甸(dian)、羅鉀、劉(liu)莊(zhuang)煤礦(kuang)這些大項目（注③），穩住了四梁八柱，同時通過結構(gou)調整、聚焦主(zhu)業，實(shi)現了快速(su)發展，公司(si)業績翻了幾番，黨組的(de)承諾逐漸兌現。開(kai)始時候(hou)我說，實(shi)現利潤翻番，大家還不敢相信(xin)。我說要讓員工都能買得起車，也(ye)沒有人敢相信(xin)。后來(lai)，這些目標很快都實(shi)現了。
十年二(er)次創業(ye)(ye)之后(hou)，我們(men)又開始轉型(xing)發展的(de)探索。在央(yang)企中第一(yi)個通過(guo)產(chan)業(ye)(ye)投資(zi)基金的(de)形式，推動國投戰(zhan)略方向(xiang)和業(ye)(ye)務(wu)結構大轉型(xing)。目(mu)前傳統(tong)產(chan)業(ye)(ye)從過(guo)去的(de)85%降到50%以下，金融服務(wu)業(ye)(ye)和戰(zhan)略新興(xing)產(chan)業(ye)(ye)占(zhan)到了半壁(bi)江山，這在幾年前都是不可想象的(de)。
從2003年到(dao)(dao)2017年，國投總資(zi)產(chan)、經營收入和利潤總額分別(bie)年均增長達(da)到(dao)(dao)14%，16%，20%，凈資(zi)產(chan)收益率一直保(bao)持在(zai)8%-10%左右，不僅在(zai)央(yang)(yang)企(qi)，即使(shi)在(zai)全國所有企(qi)業中都是不多見(jian)的(de)(de)。2018年，國投連(lian)(lian)續14年獲(huo)得國務院國資(zi)委業績(ji)考核A級，成為獲(huo)此殊榮的(de)(de)8家央(yang)(yang)企(qi)之一，且連(lian)(lian)續四(si)個任期(qi)獲(huo)得業績(ji)優(you)秀企(qi)業。可以說，在(zai)全體國投人的(de)(de)努(nu)力下，我們實現了發展之夢。
國投之(zhi)夢，本質上就是科學發展、健(jian)康(kang)發展之(zhi)夢。
2000年4月28日 在員工運動會上
我的中國夢
中央企業是國民經(jing)濟的重要支(zhi)柱，它的地位和作(zuo)用，決定了國投夢首(shou)先(xian)就是中國夢的一部分，就是要服(fu)從(cong)服(fu)務于國家戰略，要心無旁騖(wu)地做好(hao)關系(xi)國計民生的事情(qing)。
2013年8月7日 在國投大同塔山煤礦
國(guo)(guo)家安(an)(an)(an)全(quan)是第一位的，包括淡水安(an)(an)(an)全(quan)、糧食安(an)(an)(an)全(quan)、信息安(an)(an)(an)全(quan)、網絡安(an)(an)(an)全(quan)，等等。十八(ba)屆(jie)三中(zhong)全(quan)會決議(yi)征求意見(jian)時，我提出一定(ding)要(yao)提高(gao)國(guo)(guo)家安(an)(an)(an)全(quan)戰(zhan)略的地位。作為(wei)中(zhong)央(yang)企業，要(yao)有政治覺悟，要(yao)考慮國(guo)(guo)家的需(xu)要(yao)，必須做服務(wu)國(guo)(guo)家戰(zhan)略，投資事關國(guo)(guo)家經濟命脈(mo)和民生的大事。
比如糧食安全(quan)。當時投(tou)資羅鉀(jia)，就是(shi)考慮我們國家鉀(jia)肥短缺，嚴重依賴進(jin)口。在正式簽署協(xie)議(yi)前，我就拍板向羅鉀(jia)公司提供2000萬元(yuan)流(liu)動(dong)資金(jin)，解了燃(ran)眉之急，贏得企業(ye)和新疆(jiang)方面的(de)信任，為后來的(de)大(da)發展奠定了基礎，現在成了全(quan)球最大(da)的(de)硫酸鉀(jia)生產基地。
作為(wei)第十(shi)一屆(jie)全國政協委員，我(wo)連(lian)續4年提出發展海水淡化的(de)(de)議案(an)，就是想解決我(wo)國北方淡水匱(kui)乏的(de)(de)問題。在(zai)淡化水價(jia)格尚未理順、我(wo)們北疆(jiang)項目承擔不小虧損的(de)(de)情況下，我(wo)們依然堅持研發和投資。后來中(zhong)央出臺相關(guan)鼓勵措施，我(wo)的(de)(de)提案(an)還(huan)被評為(wei)全國政協優秀提案(an)，這(zhe)是對(dui)公司探索的(de)(de)一種肯(ken)定。
最近幾年，公司騰出(chu)北京(jing)二環邊上的(de)整棟(dong)“國(guo)投(tou)大(da)(da)廈”，改(gai)造(zao)成面向(xiang)市場的(de)養(yang)老公寓(yu)，探(tan)索發展(zhan)大(da)(da)健(jian)康(kang)產業。有人對我說，“國(guo)投(tou)大(da)(da)廈”地處(chu)北京(jing)黃金(jin)地段，用來搞(gao)養(yang)老不掙錢，還不如出(chu)租或賣(mai)(mai)掉。我就(jiu)說，賺錢就(jiu)賣(mai)(mai)，那國(guo)家還要國(guo)投(tou)干什么？我們就(jiu)是要為(wei)人民(min)向(xiang)往的(de)美好生活補短(duan)板，為(wei)民(min)生需求解難題，急國(guo)家之(zhi)所急。頂著央企的(de)稱號，就(jiu)要負起央企的(de)責任。
2015年10月 訪問日本養老設備制造企業
二次創(chuang)業期間(jian)遇(yu)到不(bu)少難事，讓我記(ji)憶深(shen)刻的一個就是(shi)雅礱江水電4%股權的事。當(dang)年，國投(tou)與(yu)川投(tou)各占48%股份，受到制約很(hen)多，困擾很(hen)多，很(hen)不(bu)利于“一個主(zhu)體開發一條江”的實施(shi)和(he)雅礱江梯級開發目標的實現。
2008年5月12日(ri)，四(si)(si)川(chuan)發生大地震，5月13日(ri)早上我就(jiu)飛到(dao)四(si)(si)川(chuan)慰(wei)問員(yuan)工、檢查指導抗震救災工作。從四(si)(si)川(chuan)回來后，一天晚上兩三點鐘(zhong)，我被(bei)大雨驚醒，腦子里想的全(quan)是二(er)灘(tan)股權的事(shi)。突然我有了一個(ge)想法，我馬(ma)上找(zhao)來紙筆，給四(si)(si)川(chuan)省委主要(yao)領導寫信(xin)，說國(guo)投(tou)全(quan)力(li)以赴支持四(si)(si)川(chuan)抗震救災，提供20億元無息貸(dai)款。但考慮到(dao)雅礱江(jiang)水電情況特殊，如果國(guo)投(tou)和川(chuan)投(tou)都裝(zhuang)到(dao)上市(shi)公(gong)司，可能會引(yin)起股民(min)的混亂。當時我提出，希望四(si)(si)川(chuan)放(fang)棄4%的優先購買權。也許是我們的誠意感動了四(si)(si)川(chuan)，他們接(jie)受了這個(ge)提議。
當然，寫信(xin)只是萬里(li)長征的(de)(de)第一步。后來，我們經過(guo)艱辛的(de)(de)、甚至是“驚(jing)心動魄”的(de)(de)商務洽談，終于(yu)在2010年拿(na)到了(le)那寶貴的(de)(de)4%，成為雅(ya)礱江(jiang)水電的(de)(de)絕(jue)對控股股東，使雅(ya)礱江(jiang)變(bian)成了(le)國投的(de)(de)“壓艙石”。
這些年(nian)，我們的(de)(de)(de)(de)企業從小到大、從弱到強，從原(yuan)來大家根本(ben)不了解的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)，不斷發揮投(tou)資(zi)導向(xiang)、結構調整和(he)資(zi)本(ben)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)核(he)心能(neng)力(li)，實力(li)、貢獻和(he)影響力(li)在(zai)不斷擴(kuo)大，而且連續(xu)14年(nian)業績(ji)考(kao)評(ping)A級，現在(zai)已經(jing)成為(wei)國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)典型，成為(wei)了一個標準的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)，得到國(guo)(guo)(guo)家和(he)社會的(de)(de)(de)(de)認可(ke)，我們作為(wei)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)探(tan)索者，感到很(hen)光榮(rong)、很(hen)自豪。有時候想，這真(zhen)的(de)(de)(de)(de)跟做夢一樣(yang)。
我的人生夢
二(er)次創業第一(yi)年總結，我和(he)班子成員討論：我們干得(de)那么累，辦企(qi)業到底(di)為(wei)(wei)(wei)什么？當時我說(shuo)(shuo)，我們辦公司，一(yi)為(wei)(wei)(wei)國家，二(er)為(wei)(wei)(wei)社(she)會，也(ye)要為(wei)(wei)(wei)公司的(de)(de)弟(di)兄(xiong)們；只要是(shi)政策上允(yun)許的(de)(de)，能(neng)夠給大家的(de)(de)激勵，都(dou)要給。因(yin)為(wei)(wei)(wei)國投(tou)是(shi)個大家庭(ting)、國投(tou)的(de)(de)事(shi)業也(ye)是(shi)靠大家創造的(de)(de)。后(hou)來，覺得(de)那句話比較土，討論時演(yan)變為(wei)(wei)(wei)“為(wei)(wei)(wei)出資(zi)人(ren)、為(wei)(wei)(wei)社(she)會、為(wei)(wei)(wei)員工(gong)”。一(yi)位媒體記者(zhe)評價說(shuo)(shuo)，“為(wei)(wei)(wei)員工(gong)”，很少有(you)國企(qi)敢提(ti)這樣的(de)(de)口號。
2004年(nian)，我(wo)(wo)(wo)兼任二灘水電董事(shi)長時(shi)，第(di)一(yi)次到雅(ya)礱江，看到艱險環境(jing)中(zhong)作業(ye)的(de)(de)一(yi)線員(yuan)工，我(wo)(wo)(wo)非常感動(dong)，忍(ren)不(bu)住流下眼(yan)淚，我(wo)(wo)(wo)給大家說，以后(hou)每(mei)年(nian)爭取來(lai)(lai)看望(wang)大家一(yi)次。從此以后(hou)，我(wo)(wo)(wo)兌現承諾，堅持每(mei)年(nian)來(lai)(lai)到雅(ya)礱江看望(wang)一(yi)線員(yuan)工。我(wo)(wo)(wo)想(xiang)，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)成就，不(bu)正(zheng)是(shi)(shi)來(lai)(lai)自于他們的(de)(de)堅守(shou)？未來(lai)(lai)要建成百年(nian)老店，國(guo)投的(de)(de)一(yi)磚一(yi)瓦(wa)，不(bu)正(zheng)是(shi)(shi)需要依靠(kao)他們的(de)(de)雙手？我(wo)(wo)(wo)們有(you)什么理由不(bu)去“為(wei)員(yuan)工”？
“為員工”也包(bao)括已經離(li)退休的(de)(de)(de)老(lao)員工。2003年，我(wo)(wo)(wo)第(di)一次代(dai)表黨組慰(wei)問離(li)退休老(lao)同(tong)志(zhi)，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)公司一定讓大家(jia)過得體面，國投的(de)(de)(de)過去是(shi)你(ni)們創(chuang)造的(de)(de)(de)，你(ni)們的(de)(de)(de)今天就是(shi)我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)明天。這些(xie)離(li)退休的(de)(de)(de)老(lao)同(tong)志(zhi)，我(wo)(wo)(wo)絕大多數都能叫出名字來。老(lao)同(tong)志(zhi)得病，我(wo)(wo)(wo)會(hui)給他們發短信(xin)。有一位(wei)老(lao)同(tong)志(zhi)得了(le)癌癥，他說(shuo)，“我(wo)(wo)(wo)覺(jue)(jue)得會(hui)生該給我(wo)(wo)(wo)打(da)電話(hua)了(le)”，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)(jue)得這是(shi)一種信(xin)賴和真情(qing)。
2018年3月20日北京國投健康長者公寓啟幕儀式
年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)是(shi)公司的未來，我(wo)們也要為國投的年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)著想(xiang)。
2003年(nian)8月(yue)，我(wo)聽說(shuo)(shuo)新招聘的三(san)位(wei)大學生(sheng)發(fa)(fa)了工資(zi)要(yao)還(huan)助學貸款，導致生(sheng)活困(kun)難。我(wo)跟(gen)人力(li)資(zi)源部(bu)商(shang)量(liang)，決定由(you)公(gong)司(si)替員工還(huan)款。同時，我(wo)對這(zhe)三(san)位(wei)員工說(shuo)(shuo)，公(gong)司(si)不(bu)會因此(ci)讓你(ni)們簽“賣身契”，你(ni)們覺(jue)得公(gong)司(si)有(you)前(qian)景，就好好干(gan)；要(yao)覺(jue)得公(gong)司(si)不(bu)行，也(ye)可(ke)另謀高就。2015年(nian)，公(gong)司(si)總部(bu)的一個(ge)(ge)小伙子，因為(wei)孩子生(sheng)病需要(yao)更多錢，辭(ci)職去了外企，七個(ge)(ge)月(yue)連換了兩家單(dan)位(wei)，始終沒有(you)找到歸屬(shu)感，非常苦惱。我(wo)聽說(shuo)(shuo)后，給他(ta)發(fa)(fa)去短信說(shuo)(shuo)，“歡迎回家”。后來，他(ta)又重新回到了國投大家庭。
2003年新員工培訓時(shi)，有(you)人問(wen)：“王總，您這(zhe)么(me)年輕，就(jiu)走到(dao)這(zhe)么(me)高的位(wei)置，有(you)什么(me)訣竅？”我說，有(you)兩點。一(yi)(yi)是(shi)(shi)融入集體。你(ni)(ni)到(dao)哪里(li)，大家都認同你(ni)(ni)，這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)人品。二是(shi)(shi)干一(yi)(yi)樣像一(yi)(yi)樣。給你(ni)(ni)一(yi)(yi)個崗位(wei)你(ni)(ni)必須干成事(shi)。對絕大多(duo)數人來(lai)說，都有(you)很多(duo)機會、環境或(huo)者條件，就(jiu)看你(ni)(ni)能不能干成一(yi)(yi)流。
2015年4月30日國投“司慶20周年健步走活動”
我(wo)在國家計委投資(zi)司的(de)時候，出(chu)“大(da)(da)本”、平衡資(zi)金與項目(mu)，從不(bu)出(chu)錯，我(wo)們能(neng)源(yuan)處(chu)被稱為“免檢單位”。所以我(wo)說，干一(yi)樣(yang)要像(xiang)一(yi)樣(yang)，要干就干到(dao)最(zui)好。如果我(wo)是清(qing)潔工，我(wo)肯定(ding)是早晨4點鐘起來(lai)(lai)，趁路上沒(mei)人的(de)時候掃，掃完(wan)以后撒上水，7點大(da)(da)家都上班的(de)時候，我(wo)可能(neng)在家睡覺呢。而不(bu)是像(xiang)有的(de)清(qing)潔工，你(ni)上班來(lai)(lai)他上班，他掃地來(lai)(lai)你(ni)吃土(tu)。
我(wo)有(you)一個(ge)(ge)親戚，大學畢(bi)業來北(bei)京工(gong)作，一開始想不通(tong)，為什么整天要干發文具之(zhi)類的雜事(shi)，跟(gen)我(wo)說(shuo)“沒意思”。我(wo)說(shuo)，如(ru)(ru)果我(wo)干這個(ge)(ge)活兒，我(wo)就會(hui)動腦筋(jin)。比如(ru)(ru)說(shuo)，你要想這個(ge)(ge)筆是(shi)不是(shi)適合(he)每個(ge)(ge)人？你要問(wen)，他們需要什么樣的筆？然后提供個(ge)(ge)性(xing)化(hua)的服務，一個(ge)(ge)月就能(neng)讓大家感到變化(hua)，而不是(shi)一買一大堆放(fang)在那(nei)里(li)。
對(dui)于黨(dang)員干部(bu)(bu)，我也(ye)提出(chu)要(yao)(yao)求，最(zui)(zui)主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)兩點(dian)：第一，少(shao)私心；第二，多透明。我每年都(dou)講要(yao)(yao)健(jian)(jian)康(kang)發展，公(gong)司要(yao)(yao)健(jian)(jian)康(kang)，離不(bu)開(kai)領導(dao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)康(kang)。我要(yao)(yao)求健(jian)(jian)全各種(zhong)制度，加強監督(du)；當然(ran)我們也(ye)建立了容錯機(ji)制，鼓勵大家向前闖。我說(shuo)過(guo)，一個單(dan)位的(de)(de)(de)(de)文化，就(jiu)是(shi)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)愛、共同(tong)的(de)(de)(de)(de)恨(hen)，我希(xi)望大家一起來營(ying)造風清氣正(zheng)的(de)(de)(de)(de)環(huan)境，其中領導(dao)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)責任最(zui)(zui)為重大。
原來我辦公室的墻上(shang)有一(yi)幅(fu)字，叫做“智者(zhe)統贏(ying)”。能讓大(da)家都(dou)贏(ying)，你(ni)才算(suan)是(shi)有大(da)智慧(hui)；光你(ni)自己贏(ying)，只能稱之(zhi)(zhi)為小聰明。這是(shi)我的做人之(zhi)(zhi)道，也(ye)是(shi)我的經營(ying)之(zhi)(zhi)道。
我的家國夢
我們這(zhe)代人(ren)都趕上了(le)(le)好時候(hou)。改革(ge)(ge)開(kai)放40年，正是我上大學、為社會(hui)做貢獻的(de)(de)40年。我趕上了(le)(le)恢(hui)復高考、改革(ge)(ge)開(kai)放，經歷(li)了(le)(le)進機(ji)關、到企(qi)業(ye)，參(can)與(yu)并推動了(le)(le)國投(tou)的(de)(de)一(yi)次創(chuang)業(ye)、二次創(chuang)業(ye)，一(yi)路走來，總體(ti)上是很順利的(de)(de)。我要感謝改革(ge)(ge)開(kai)放給(gei)我們這(zhe)代人(ren)提(ti)供了(le)(le)一(yi)個(ge)大舞臺(tai)，讓我們把青春(chun)年華(hua)、知識和能力奉獻給(gei)社會(hui)，改變了(le)(le)我們這(zhe)一(yi)代人(ren)的(de)(de)命運。
習總書記說(shuo)過，一(yi)代人(ren)有(you)一(yi)代人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長征(zheng)，一(yi)代人(ren)有(you)一(yi)代人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奮斗目標。我(wo)們(men)這代人(ren)就應(ying)該(gai)(gai)有(you)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻和(he)犧(xi)牲。我(wo)們(men)所做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是平(ping)(ping)凡(fan)(fan)、簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，更是應(ying)該(gai)(gai)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，但是對(dui)于國投、國有(you)投資(zi)公司以及(ji)央企的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義，應(ying)該(gai)(gai)說(shuo)是不小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)真心希望大家做(zuo)(zuo)好(hao)平(ping)(ping)凡(fan)(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，干(gan)好(hao)平(ping)(ping)凡(fan)(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，越(yue)是做(zuo)(zuo)到“平(ping)(ping)凡(fan)(fan)”，意(yi)義越(yue)大。
有人問我(wo)(wo)，你覺(jue)得(de)難(nan)(nan)不(bu)難(nan)(nan)？我(wo)(wo)說(shuo)，說(shuo)心里(li)(li)話(hua)，真(zhen)累、真(zhen)苦、真(zhen)難(nan)(nan)，尤其作(zuo)為(wei)一(yi)把手。但你要問我(wo)(wo)，最難(nan)(nan)的(de)(de)事(shi)是(shi)(shi)什(shen)么(me)，最幸(xing)(xing)福(fu)的(de)(de)事(shi)是(shi)(shi)什(shen)么(me)，一(yi)句話(hua)也說(shuo)不(bu)清楚(chu)。要說(shuo)難(nan)(nan)都挺難(nan)(nan)，幸(xing)(xing)福(fu)不(bu)幸(xing)(xing)福(fu)？也挺幸(xing)(xing)福(fu)。幸(xing)(xing)福(fu)都是(shi)(shi)從難(nan)(nan)里(li)(li)來的(de)(de)，所有的(de)(de)難(nan)(nan)過(guo)去以后，你會覺(jue)得(de)很欣慰(wei)。
在我看來，一個人能夠(gou)在退(tui)休時(shi)覺得(de)(de)對得(de)(de)起(qi)單位、社(she)會和家(jia)人，真正做到(dao)問心無愧，那他(ta)就是(shi)值得(de)(de)的(de)。我想我退(tui)休之前，能把這(zhe)一生最美好(hao)的(de)年華，貢獻給國家(jia)，貢獻給我愛的(de)事(shi)業，我愛的(de)兄弟姐(jie)妹們，我覺得(de)(de)是(shi)值得(de)(de)的(de)。
回(hui)想2004年，當我(wo)們取得初步成績時，我(wo)說(shuo)：現在大家(jia)沒有理(li)(li)由去驕傲自(zi)滿，如(ru)果說(shuo)第一(yi)年我(wo)們剛(gang)剛(gang)看見一(yi)片光明(ming)的(de)(de)話(hua)，那(nei)么經過(guo)這一(yi)年的(de)(de)努力(li)，再往坡上走一(yi)步，就會看到一(yi)片彩霞；如(ru)果我(wo)們再努一(yi)把力(li)，到第三年的(de)(de)時候，我(wo)們就能(neng)看到噴薄欲出(chu)的(de)(de)一(yi)輪紅日(ri)，那(nei)就是國投的(de)(de)美好(hao)明(ming)天(tian)。今天(tian)，我(wo)有理(li)(li)由相信：國投的(de)(de)明(ming)天(tian)一(yi)定會更(geng)加美好(hao)；我(wo)們的(de)(de)國家(jia)會越來(lai)越強大，老(lao)百姓的(de)(de)生活(huo)，也會越來(lai)越好(hao)。
習總(zong)書(shu)記跟我們講，要努力實(shi)現(xian)(xian)中(zhong)華民族(zu)偉大(da)復興的中(zhong)國(guo)夢(meng)。中(zhong)國(guo)夢(meng)不是幻(huan)想，而是目標，是由若干(gan)個(ge)夢(meng)組成的。國(guo)投夢(meng)，王會生的夢(meng)，每一個(ge)你我追求的夢(meng)，都是中(zhong)國(guo)夢(meng)的一部分。只有(you)當(dang)我們所有(you)的夢(meng)想都實(shi)現(xian)(xian)，都能向著更(geng)大(da)目標去推進，中(zhong)國(guo)夢(meng)才(cai)能實(shi)現(xian)(xian)。
在追(zhui)夢的過程中，我(wo)們(men)要做的就(jiu)是(shi)，不(bu)忘初心，不(bu)辱(ru)使命。
家國(guo)之夢四十(shi)年，我(wo)心(xin)懷感恩；改(gai)革開放新時代，我(wo)充滿期待。(國(guo)家開發投資集團有(you)限公司董事長、黨組書記 王會生)
注釋：①“老王總”：王文澤，1995-2002年任國家開發投資公司總經理，中國投資協會創始會長。②“二次創業”：2003年，以王會生為首的國投新一屆領導班子作出 “二次創業”的黨組決議，提出了資產和利潤雙翻番的目標。十年后國投資產翻了4倍，利潤翻了12倍，連年獲國務院國資委經營業績考評A級。③“雅礱江”：指雅礱江水電，國投旗下由國家授權“一個主體開發一條江”的大型流域開發公司，擁有世界最高壩水電站、世界最大規模水工隧洞群水電站、世界第三高土石壩水電站，目前水電裝機規模達1470萬千瓦。“羅鉀”：指國投羅鉀，世界最大的硫酸鉀生產商，以開發羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀為主業，建有年產160萬噸硫酸鉀生產裝置、年產10萬噸硫酸鉀鎂肥生產裝置。“劉莊煤礦”：指國投新集劉莊煤礦，“國內第一對數字化礦井”、“百項經典暨精品工程”，2016年8月，國投響應中央號召，第一家整體退出煤炭業務，無償轉讓中煤集團。“曹妃甸”：指國投曹妃甸港，國內最大單體碼頭項目之一，億噸煤炭中轉規模，國家西煤東運、北煤南運重要項目。
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