文章來源：人民日(ri)報 發布(bu)時間：2022-01-15
1118億千(qian)瓦時！三(san)峽電站2020年(nian)全年(nian)累計發電量(liang)，創造了(le)單(dan)座(zuo)水(shui)電站年(nian)發電量(liang)新的世界紀錄。亮眼的成績單(dan)不只(zhi)是發電量(liang)。作為(wei)全球(qiu)最大的水(shui)電開發企業和中國最大的清潔能源集(ji)團，中國長江三(san)峽集(ji)團（以下簡稱“三(san)峽集(ji)團”）2020年(nian)預計完成投(tou)資超(chao)過1760億元(yuan)、利潤總額超(chao)過550億元(yuan)、凈利潤超(chao)過452億元(yuan)，分別同比(bi)增(zeng)長約60%、26%、28%。
“三峽集團(tuan)因改革(ge)(ge)而生、因創新而強，改革(ge)(ge)創新是三峽集團(tuan)與(yu)生俱(ju)來的(de)(de)基(ji)因。”三峽集團(tuan)黨組書記(ji)、董事長雷鳴山說，“三峽集團(tuan)堅決貫(guan)徹落實(shi)黨中央、國務院關于(yu)國企改革(ge)(ge)三年行動的(de)(de)重大決策(ce)部(bu)署，進一步激發改革(ge)(ge)創新意識，努力(li)在深化(hua)國有企業改革(ge)(ge)中發揮示(shi)范作用。主要(yao)經營指標實(shi)現(xian)高(gao)基(ji)數基(ji)礎(chu)上(shang)的(de)(de)穩增長，充分展(zhan)(zhan)示(shi)了三峽集團(tuan)近年來改革(ge)(ge)發展(zhan)(zhan)所取得的(de)(de)顯著成果(guo)。”
三(san)峽集(ji)團持續深(shen)化內(nei)部體制(zhi)機制(zhi)改革，為創建世界一流示(shi)范企(qi)業、實現清潔(jie)能源和(he)長(chang)江生態環保(bao)“兩翼齊飛(fei)”提供體制(zhi)機制(zhi)保(bao)障。以(yi)子企(qi)業董事會建設為重(zhong)點，不(bu)斷(duan)健全公司法人(ren)治理結構(gou)，形成(cheng)了運轉協調、有效制(zhi)衡的治理機制(zhi)。
近(jin)年來(lai)，三(san)(san)峽(xia)集團(tuan)(tuan)把混合所有(you)制改(gai)革作為(wei)深化(hua)國企(qi)(qi)改(gai)革重要突破口。堅持(chi)“三(san)(san)因(yin)三(san)(san)宜三(san)(san)不”的(de)原(yuan)則，聚焦主(zhu)(zhu)業(ye)“多(duo)板塊”上市目(mu)標(biao)，按照完(wan)善治理、強化(hua)激勵、突出主(zhu)(zhu)業(ye)、提高(gao)效率的(de)要求(qiu)，成(cheng)熟一家(jia)、推(tui)進一家(jia)，目(mu)前，三(san)(san)峽(xia)集團(tuan)(tuan)并表(biao)范圍內(nei)混改(gai)企(qi)(qi)業(ye)占(zhan)比約(yue)78%。針對國有(you)企(qi)(qi)業(ye)“機關化(hua)”阻礙企(qi)(qi)業(ye)釋放活(huo)(huo)力(li)的(de)問題，三(san)(san)峽(xia)集團(tuan)(tuan)從優(you)化(hua)組織體系、精簡審(shen)批事(shi)項、優(you)化(hua)工作流程、改(gai)進文風會風、轉變(bian)工作方式、打(da)造高(gao)素質(zhi)人才隊(dui)伍等6個方面(mian)深入整改(gai)，持(chi)續優(you)化(hua)集團(tuan)(tuan)管控，充分(fen)激發企(qi)(qi)業(ye)活(huo)(huo)力(li)和效率。
“三峽集團積(ji)極參與市(shi)場競爭，破(po)解發展瓶頸、厚植(zhi)發展新(xin)優勢(shi)。”三峽集團黨組副書記(ji)、總經(jing)理王(wang)琳說，“在(zai)實(shi)施國企改革(ge)三年行動過程中，我們(men)主動加壓，按下(xia)了(le)改革(ge)的‘加速(su)鍵’，實(shi)現良好開局(ju)。”
對(dui)照(zhao)國企改革(ge)三年行(xing)動方案50條(tiao)任務，三峽(xia)集團逐條(tiao)、逐項分(fen)解，明確了時(shi)間(jian)表、路線圖，制定了工作(zuo)任務臺賬，具有明確時(shi)間(jian)節點(dian)的標志(zhi)性(xing)改革(ge)成果超過90項。
高(gao)質量完(wan)成“規定動作”。2020年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)，三峽集團推動國企改革(ge)“雙百(bai)行(xing)動”試(shi)點企業率先完(wan)成經(jing)(jing)理層(ceng)成員任(ren)期制和契約(yue)化(hua)管理試(shi)點。在試(shi)點經(jing)(jing)驗基礎上，2020年(nian)(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)完(wan)成13家(jia)重要子企業經(jing)(jing)理層(ceng)任(ren)期制和契約(yue)化(hua)管理工(gong)作。
主動(dong)謀劃部署“自(zi)選動(dong)作(zuo)”。按照(zhao)國企改革三年行動(dong)改革精神和改革方向，三峽集團(tuan)提出(chu)了探(tan)索混改企業負面(mian)清單(dan)管理、推動(dong)職(zhi)業經理人(ren)在二級(ji)企業試(shi)點(dian)、開展股權激(ji)勵以(yi)及分(fen)板塊出(chu)臺盡職(zhi)合(he)規免責清單(dan)等舉(ju)措。絕(jue)大部分(fen)“自(zi)選動(dong)作(zuo)”有望在2021年完成(cheng)。
打通深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)落(luo)地(di)見效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)“最后一公里”。三(san)峽(xia)集團成(cheng)立了由(you)集團主要領導擔(dan)任(ren)組長的(de)全(quan)面深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)領導小(xiao)組，全(quan)面負責集團改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)三(san)年行動各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。為壓實(shi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)責任(ren)，將各(ge)項(xiang)任(ren)務逐項(xiang)、逐條(tiao)明確責任(ren)部(bu)門單位、完(wan)成(cheng)標志(zhi)、完(wan)成(cheng)時限等，并納(na)入各(ge)部(bu)門、各(ge)單位績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)，充分發揮績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)指揮棒(bang)作(zuo)用，一項(xiang)一項(xiang)抓好落(luo)地(di)見效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)。
截至目前，三(san)峽集團(tuan)董事會制度(du)體系基本(ben)建立，國(guo)家(jia)第(di)二批(pi)混改試點重慶區(qu)域配(pei)售(shou)電實現整(zheng)體上市，“一(yi)企(qi)一(yi)策”完成(cheng)(cheng)二級(ji)子企(qi)業授權放權，剝(bo)離企(qi)業辦社會職能等重點改革(ge)任務率(lv)先完成(cheng)(cheng)，清潔能源和(he)長江生態環保“兩翼齊(qi)飛”基本(ben)形(xing)成(cheng)(cheng)，國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動取(qu)得階段性成(cheng)(cheng)效。“三(san)峽集團(tuan)將以(yi)實施(shi)國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動為契機，全力以(yi)赴推動改革(ge)和(he)發展深度(du)融合、相互促進和(he)高效聯動，在構建新發展格(ge)局中發揮(hui)戰略支撐作用。”雷鳴山說。
【責任編(bian)輯：趙藝涵(han)】