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今年一(yi)季度，中鹽集(ji)團營業總收(shou)入(ru)同比增長24.62%，利(li)潤總額(e)同比增利(li)6.03億(yi)元，凈利(li)潤同比增利(li)5.77億(yi)元，各項指(zhi)標均超(chao)預算(suan)進度，改革工(gong)作平穩有(you)序推進，高質量實現了生產經營首季開門紅(hong)。

中鹽集(ji)團(tuan)認真分析市場形(xing)勢(shi)，積(ji)(ji)極(ji)改革創新(xin)，主(zhu)動面向(xiang)新(xin)發(fa)展階(jie)段、深入(ru)貫徹(che)新(xin)發(fa)展理念、參與(yu)構建(jian)新(xin)發(fa)展格局，結合(he)年(nian)度工作(zuo)目(mu)標，制定了(le)提(ti)質增效(xiao)整體方案(an)，提(ti)出(chu)6個方面25項具體措施，帶領(ling)廣大(da)員(yuan)工以(yi)開局就是決(jue)戰、起(qi)步就是沖刺的(de)(de)狀態投入(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)，扎實(shi)推進各項工作(zuo)；向(xiang)改革要效(xiao)益(yi)，推動國企(qi)改革三(san)年(nian)行動重點任務堅決(jue)有序落實(shi)，特別是在運營(ying)管理、對標一流上持(chi)續發(fa)力(li)，不(bu)斷促進管理效(xiao)能(neng)和經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)提(ti)升(sheng)；積(ji)(ji)極(ji)開展黨(dang)史學習教(jiao)育，與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)深度融合(he)，切實(shi)將學習成效(xiao)轉化為推動高質量發(fa)展的(de)(de)內(nei)在動力(li)，為一季度取得(de)良好業績提(ti)供了(le)堅強的(de)(de)政治保障。

中(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)集團鹽(yan)(yan)(yan)板塊企業(ye)繼續(xu)落實(shi)食鹽(yan)(yan)(yan)“基礎產品(pin)(pin)區域化(hua)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，高(gao)端產品(pin)(pin)專業(ye)化(hua)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)”的業(ye)務原則，做(zuo)優市(shi)場(chang)(chang)(chang)，做(zuo)實(shi)渠(qu)道，一(yi)季度(du)鹽(yan)(yan)(yan)的產銷(xiao)(xiao)(xiao)量同比(bi)(bi)(bi)均有(you)較快(kuai)增(zeng)長。中(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)股份公(gong)(gong)司持續(xu)實(shi)施“三品(pin)(pin)戰略”，加強(qiang)(qiang)品(pin)(pin)牌宣傳，調整產品(pin)(pin)結構，開(kai)展(zhan)對標世界一(yi)流(liu)管(guan)理提升行動(dong)，強(qiang)(qiang)化(hua)整體運營(ying)(ying)(ying)(ying)能力(li)建(jian)設(she)，不斷降本增(zeng)效(xiao)，其所屬企業(ye)鹽(yan)(yan)(yan)的綜合制造成本同比(bi)(bi)(bi)下(xia)降5.38%。中(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)上(shang)海公(gong)(gong)司加強(qiang)(qiang)市(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)能力(li)建(jian)設(she)，加大(da)(da)電(dian)商(shang)平臺(tai)促銷(xiao)(xiao)(xiao)力(li)度(du)，積極采取網絡直播(bo)等新形式開(kai)展(zhan)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，線(xian)上(shang)B2C渠(qu)道商(shang)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)實(shi)現大(da)(da)幅增(zeng)長，同時(shi)(shi)大(da)(da)力(li)拓(tuo)展(zhan)外區市(shi)場(chang)(chang)(chang)，外區食鹽(yan)(yan)(yan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)長33%。中(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)長江公(gong)(gong)司圍繞工藝升級(ji)、節能降耗、環境保護(hu)開(kai)展(zhan)“二次創業(ye)”行動(dong)，降低生產成本，提高(gao)勞動(dong)生產率，提質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)成果顯著。中(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)甘肅、中(zhong)鹽(yan)(yan)(yan)西南公(gong)(gong)司在(zai)大(da)(da)力(li)開(kai)拓(tuo)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的同時(shi)(shi)，加大(da)(da)低效(xiao)無效(xiao)資產處置力(li)度(du)，積極打通“堵(du)點”，止住“出血(xue)點”，扎實(shi)推動(dong)企業(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量、高(gao)效(xiao)率發展(zhan)。

中鹽集團化(hua)工板塊企業緊盯市(shi)(shi)場，積(ji)極研(yan)判形勢，緊緊抓住當前國內(nei)外經濟復蘇、化(hua)工市(shi)(shi)場逐步向好(hao)的(de)有利時機(ji)，立足一季度生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)關(guan)鍵(jian)季，全力(li)抓好(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)供應鏈管理，實(shi)現穩產(chan)(chan)、高(gao)產(chan)(chan)，經濟效益明顯增(zeng)長(chang)。中鹽內(nei)蒙古化(hua)工公司在加大生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)同時，落實(shi)“能(neng)耗雙控”要求(qiu)，科學調節主要生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)裝置開工率和(he)負荷(he)率，并大力(li)改革創新，積(ji)極推(tui)動“自(zi)動化(hua)減人、機(ji)械化(hua)換人”，不斷(duan)降本增(zeng)效；系(xi)統謀(mou)劃“存量(liang)(liang)”與“增(zeng)量(liang)(liang)”，對鹽、糊(hu)樹(shu)脂、片堿(jian)等(deng)優勢產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)持(chi)續提(ti)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)、增(zeng)品(pin)(pin)(pin)種、創品(pin)(pin)(pin)牌，并積(ji)極擴大精(jing)品(pin)(pin)(pin)項(xiang)(xiang)目，推(tui)動糊(hu)樹(shu)脂、片堿(jian)、金屬(shu)鋰(li)等(deng)新產(chan)(chan)能(neng)重點項(xiang)(xiang)目按期調試開車(che)，為提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效和(he)長(chang)遠發展添能(neng)蓄勢。中鹽紅四方公司積(ji)極推(tui)進精(jing)益化(hua)管理，抓住市(shi)(shi)場機(ji)遇，在優化(hua)乙(yi)二醇(chun)等(deng)主要產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)產(chan)(chan)能(neng)、成本、品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)上持(chi)續發力(li)，實(shi)現產(chan)(chan)銷兩旺(wang)良好(hao)開局。

中鹽集(ji)團農肥(fei)(fei)板塊的中鹽紅四方肥(fei)(fei)業公司(si)認真(zhen)落實國(guo)家鄉村振興(xing)戰略，積極(ji)承(cheng)擔肥(fei)(fei)料央企保供責任，緊盯市場需求擴大產品銷(xiao)量，加強柔性化生產管理，進一(yi)步健(jian)全產、供、銷(xiao)、存、財(cai)等(deng)系統(tong)聯動協調機制，突出(chu)抓好(hao)生產裝置安全環保運行，一(yi)季(ji)度復合肥(fei)(fei)銷(xiao)量同比(bi)增長8.61%，有力(li)保證了(le)春耕用肥(fei)(fei)需要。

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