文章來(lai)源(yuan)：山東(dong)省國資委(wei) 發布時間(jian)：2021-07-23
上(shang)半年，山鋼集團交出(chu)了一份沉甸(dian)甸(dian)成績單：生產經(jing)營(ying)實現(xian)時間(jian)過半、任務過半，實現(xian)營(ying)業收入同比增(zeng)加63億元，盈利水平與上(shang)年同期基本(ben)持平。
今年(nian)(nian)以來(lai)，面對突如其來(lai)的新(xin)冠肺炎(yan)疫(yi)情給生產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)帶來(lai)的前所未(wei)有(you)沖擊，山(shan)(shan)鋼集團深入貫(guan)徹落實黨(dang)中央、山(shan)(shan)東省(sheng)委省(sheng)政府、省(sheng)國資(zi)委決(jue)策部署，確定(ding)了“構建安(an)全高效(xiao)鋼鐵產(chan)業(ye)生態圈、打(da)造綠色(se)智能行(xing)業(ye)發展(zhan)新(xin)標桿”的發展(zhan)方略，制(zhi)(zhi)(zhi)訂了新(xin)一(yi)(yi)輪《新(xin)舊動能轉換三年(nian)(nian)行(xing)動計劃》，明(ming)確了未(wei)來(lai)三年(nian)(nian)“進軍世界五百(bai)強、年(nian)(nian)利(li)潤過百(bai)億、向高科技企業(ye)轉型”三大(da)任務(wu)目標。按照(zhao)既定(ding)的“1336”（13項重點任務(wu)、36項重要舉措）改革(ge)方案和年(nian)(nian)度任務(wu)目標大(da)刀闊斧抓改革(ge)、謀發展(zhan)，萊(lai)鋼淄博(bo)錨鏈、山(shan)(shan)鋼金控國貿成功實施混改，首個(ge)職業(ye)經(jing)(jing)(jing)理人團隊在山(shan)(shan)鋼金控誕生，全面推行(xing)權屬二(er)級公司董事長責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)和經(jing)(jing)(jing)理層(ceng)契約(yue)化(hua)管理，三級公司經(jing)(jing)(jing)理層(ceng)契約(yue)化(hua)覆蓋(gai)率達到78%。統(tong)籌(chou)做好疫(yi)情防(fang)控和經(jing)(jing)(jing)濟運行(xing)，以“穩(wen)”應“變(bian)”，因時制(zhi)(zhi)(zhi)宜，有(you)序應對，實現了兩(liang)(liang)手抓兩(liang)(liang)手硬，經(jing)(jing)(jing)營(ying)績效(xiao)逆勢而上，營(ying)業(ye)收入、利(li)潤總額、歸母凈利(li)潤梯度增長，二(er)季(ji)度明(ming)顯好于一(yi)(yi)季(ji)度。
優勢產業動(dong)力強勁。作(zuo)為(wei)山(shan)鋼主(zhu)業的(de)(de)鋼鐵(tie)板塊(kuai)樹立極致(zhi)思維模式，精準挖潛增效(xiao)。上(shang)半年(nian)，生(sheng)產鐵(tie)1427萬噸，粗(cu)鋼1512萬噸，鋼材1471萬噸，分別比(bi)上(shang)年(nian)同(tong)期(qi)增加(jia)(jia)14.86%、 16.78%、 19.65%。其中去年(nian)實現(xian)(xian)一期(qi)工程(cheng)全線貫通的(de)(de)日照公(gong)司產量同(tong)比(bi)增加(jia)(jia)幅度較大(da)(da)，布局沿海的(de)(de)優勢開始顯(xian)現(xian)(xian)。山(shan)鋼股(gu)份(fen)推進以客戶為(wei)引領，以人才為(wei)支撐，營(ying)銷、生(sheng)產、研發(fa)高效(xiao)運行(xing)的(de)(de)“五位一體(ti)”協同(tong)機制，大(da)(da)力提升本質化運營(ying)水平，產品再次打(da)入俄羅斯北(bei)極LNG項目，成功供貨加(jia)(jia)拿大(da)(da)LNG項目、國家核電(dian)示范工程(cheng)以及(ji)汽(qi)車、家電(dian)等高端市場。此外，金融(rong)板塊(kuai)實現(xian)(xian)崛(jue)起。6月3日，歷經十七年(nian)傾心(xin)培育的(de)(de)中泰證券在(zai)上(shang)交所掛(gua)牌上(shang)市，山(shan)鋼集團持(chi)股(gu)比(bi)例(li)46.38%。目前山(shan)鋼集團在(zai)鋼鐵(tie)、礦業、證券各(ge)有一家主(zhu)板上(shang)市的(de)(de)公(gong)司，企業資產證券化水平大(da)(da)幅提升，走在(zai)了山(shan)東省前列(lie)。
制度(du)(du)供給(gei)有(you)效突破(po)。按(an)照國有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)公司改建(jian)的定位(wei)，優化(hua)制度(du)(du)供給(gei)。上(shang)半年(nian)以《安(an)全總監管理辦法》《區域協同作業安(an)全管理規定》為(wei)代(dai)表的40多項(xiang)制度(du)(du)集中出臺(tai)，涉及(ji)范圍之廣、觸及(ji)利益之深、推進力度(du)(du)之大前(qian)所未有(you)。山(shan)鋼(gang)集團“十四五”發(fa)展規劃編制取得階段性(xing)進展。大監督(du)體制機制改革研究成熟，黨內監督(du)、行政監督(du)、群眾(zhong)監督(du)“三(san)位(wei)一體”監督(du)體系(xi)初步(bu)構建(jian)。
疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控積(ji)極向好。以高度的(de)(de)政治責(ze)任(ren)感，堅決貫徹落實習近(jin)平(ping)總書記關于新冠肺炎疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控工作的(de)(de)重要指(zhi)示精(jing)神(shen)和(he)(he)上級(ji)工作要求(qiu)，建立(li)工作機制，落實聯防(fang)(fang)(fang)聯控工作方案，及時分析研判疫(yi)(yi)(yi)情(qing)形勢，提升了危(wei)機管理(li)能(neng)力。危(wei)難時刻(ke)勇于擔當，復(fu)工復(fu)產(chan)安全高效(xiao)，至(zhi)6月(yue)末，全集(ji)團82家三(san)級(ji)以上權屬單位全部(bu)(bu)復(fu)工復(fu)產(chan)，員工返崗(gang)到崗(gang)率幾近(jin)100%。服(fu)(fu)從服(fu)(fu)務于大局(ju)，春節放(fang)假期間(jian)以最(zui)快速(su)度生(sheng)產(chan)3000余噸優質(zhi)鋼材(cai)火速(su)馳(chi)援武漢“火神(shen)山(shan)”“雷神(shen)山(shan)”項(xiang)目(mu)建設，疫(yi)(yi)(yi)情(qing)最(zui)吃緊的(de)(de)2月(yue)份共有5000多噸鋼材(cai)通(tong)過(guo)生(sheng)產(chan)的(de)(de)“綠色通(tong)道”及時供應(ying)(ying)到疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控一線。全集(ji)團4萬(wan)余名(ming)職工為抗擊疫(yi)(yi)(yi)情(qing)踴(yong)躍捐(juan)款超過(guo)1500萬(wan)元，8名(ming)醫護人(ren)員積(ji)極響應(ying)(ying)黨的(de)(de)號召，勇毅前(qian)行，援鄂抗“疫(yi)(yi)(yi)”……各級(ji)黨員領導干部(bu)(bu)和(he)(he)廣(guang)大職工無私奉獻，可歌(ge)可泣的(de)(de)先進集(ji)體和(he)(he)個人(ren)層出不(bu)窮。在國家危(wei)難時刻(ke)，山(shan)鋼充(chong)分彰顯了國有企業的(de)(de)大局(ju)意識和(he)(he)責(ze)任(ren)擔當。
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