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2020年，面對新冠肺炎(yan)疫情沖擊(ji)和復雜(za)嚴峻的(de)國(guo)內外經(jing)(jing)濟形勢，深圳市(shi)國(guo)資委和市(shi)屬(shu)國(guo)資國(guo)企(qi)落實市(shi)委、市(shi)政府工作部署，攻堅克難、勇于(yu)擔當，科學統籌疫情防控和生產(chan)經(jing)(jing)營，扎實做好“六穩(wen)”工作，全面落實“六保”任(ren)務，搶抓經(jing)(jing)濟復蘇和市(shi)場需(xu)求回暖機遇(yu)，經(jing)(jing)濟指標實現新突破(po)，改革發(fa)展(zhan)再(zai)創新局面，“十三五”期間市(shi)屬(shu)國(guo)有(you)經(jing)(jing)濟實現跨越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)。

一是主動(dong)作(zuo)為規模(mo)效益再上(shang)臺(tai)階。在一季(ji)度受新冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)沖擊較大的情(qing)況下，二季(ji)度各(ge)企業(ye)第一時間把工(gong)(gong)作(zuo)重心調整(zheng)到抓好生產(chan)經營(ying)(ying)上(shang)來(lai)，全(quan)力(li)以(yi)赴，持續發力(li)“穩增長(chang)”工(gong)(gong)作(zuo)。截至2020年底，資產(chan)總(zong)(zong)額(e)突破(po)4.11萬億(yi)(yi)元(yuan)，增長(chang)12.3%。全(quan)年實現營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)7,956億(yi)(yi)元(yuan)、利潤(run)總(zong)(zong)額(e)1,351億(yi)(yi)元(yuan)、在深納稅414億(yi)(yi)元(yuan)，分別(bie)同比增長(chang)9.9%、5.3%、6.8%。在全(quan)國37個(ge)省級監管機構(gou)中(zhong)，深圳實現利潤(run)繼續排名(ming)第2，僅次于上(shang)海。“十三五”以(yi)來(lai)，資產(chan)總(zong)(zong)額(e)、營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)、利潤(run)總(zong)(zong)額(e)分別(bie)比期初增長(chang)3.0倍(bei)(bei)、4.8倍(bei)(bei)、2.2倍(bei)(bei)，年均復合增速31.4%、42.4%、26.5%。

二是(shi)助(zhu)力(li)疫(yi)(yi)情防(fang)控彰顯國企(qi)擔(dan)當。始終將打贏疫(yi)(yi)情防(fang)控阻擊戰作(zuo)為首要(yao)工作(zuo)任務，高效確保深圳(zhen)市(shi)米袋子(zi)、菜籃(lan)子(zi)、水電氣、海空港、公交地鐵高速平穩運行(xing)。引入金融活水，民(min)營企(qi)業(ye)平穩基金累計(ji)為309家企(qi)業(ye)提(ti)供股權、債(zhai)權支持約540億元。在全國率先出臺大力(li)度“免租(zu)降費”措施，累計(ji)為市(shi)內外3.3萬家市(shi)場主體減免租(zu)金20.7億元。向(xiang)湖(hu)北等(deng)地捐贈款物折合6615萬元，發動6.95萬名黨員捐款1304萬元，選派六批425名黨員干部下沉61個街道(dao)支援基層防(fang)控。

三是(shi)發(fa)揮(hui)投(tou)(tou)資(zi)拉動作(zuo)用(yong)夯(hang)實(shi)發(fa)展基礎。全年完成投(tou)(tou)資(zi)2373億元(yuan)，比上(shang)年增長32%。承擔深圳近1/3重大(da)建(jian)設項目，投(tou)(tou)資(zi)完成率124%。落(luo)實(shi)市(shi)委市(shi)政府“年內(nei)新增投(tou)(tou)資(zi)100億元(yuan)”要求，投(tou)(tou)資(zi)完成率222%。加快(kuai)推(tui)進深圳灣超級總部等重大(da)項目，謀(mou)劃多層次產業用(yong)房保障體系、幸福康養惠(hui)民工程等前瞻性戰略性項目。

四是(shi)加快改革(ge)攻堅持續(xu)深(shen)化綜(zong)改試驗。探索(suo)增(zeng)量業績決定增(zeng)量激勵的薪酬分配和長效激勵約束機制(zhi)(zhi)，市場化選聘16名高級(ji)管理(li)人員，在5家“雙百企(qi)業”全部實施經(jing)理(li)層成(cheng)員任期制(zhi)(zhi)和契約化管理(li)。投(tou)控(kong)公司成(cheng)功(gong)躋身世界(jie)500強，投(tou)控(kong)、資本、特發3家企(qi)業入選國家“雙百行(xing)動”案例集。深(shen)投(tou)環(huan)保、深(shen)圳智勝等企(qi)業完成(cheng)混改，市屬企(qi)業混合所有(you)制(zhi)(zhi)比(bi)例達(da)83.5%。

五是(shi)全(quan)面實(shi)施重(zhong)(zhong)組整合優化(hua)布局(ju)結構(gou)。全(quan)面實(shi)施國(guo)資重(zhong)(zhong)組整合“1+N”方案，完成交易集團(tuan)、環(huan)境水務(wu)、重(zhong)(zhong)大產業(ye)投資、深(shen)圳(zhen)公共資源交易中(zhong)心，中(zhong)資陽(yang)光采購交易平(ping)臺等企業(ye)組建(jian)重(zhong)(zhong)組工作，77.8%的國(guo)有(you)資本(ben)集聚到以基礎設施公用事業(ye)為主體、金融和戰(zhan)略(lve)性新(xin)興產業(ye)為兩翼的“一體兩翼”領(ling)域。持續(xu)推動“上市(shi)公司(si)+”戰(zhan)略(lve)，資本(ben)運(yun)作成效顯著，資本(ben)集團(tuan)戰(zhan)略(lve)并購中(zhong)集集團(tuan)，特發(fa)服務(wu)成功在創(chuang)業(ye)板上市(shi)，上市(shi)公司(si)達到32家。

【責任編輯：語謙】