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2020年，面(mian)對(dui)新冠肺炎疫情(qing)沖擊和(he)復雜嚴(yan)峻的國(guo)(guo)內外經濟(ji)(ji)形(xing)勢，深(shen)圳(zhen)市(shi)國(guo)(guo)資委(wei)和(he)市(shi)屬(shu)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)落實市(shi)委(wei)、市(shi)政府(fu)工作部署，攻堅克(ke)難、勇于擔當，科學統籌疫情(qing)防控和(he)生產經營(ying)，扎實做好“六(liu)穩”工作，全(quan)面(mian)落實“六(liu)保(bao)”任務，搶抓經濟(ji)(ji)復蘇和(he)市(shi)場需(xu)求回暖機遇(yu)，經濟(ji)(ji)指標實現(xian)新突破，改革發展再創(chuang)新局(ju)面(mian)，“十三五”期間市(shi)屬(shu)國(guo)(guo)有經濟(ji)(ji)實現(xian)跨越(yue)式發展。

一是主動作(zuo)(zuo)為(wei)規模效益再上臺階(jie)。在(zai)一季度受新冠肺炎疫情沖擊較大(da)的情況(kuang)下，二季度各企業第一時間把(ba)工作(zuo)(zuo)重心調整(zheng)到抓好生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)上來(lai)，全力以赴，持續發力“穩增(zeng)長(chang)”工作(zuo)(zuo)。截(jie)至2020年底，資產(chan)總(zong)(zong)額(e)突破4.11萬億元，增(zeng)長(chang)12.3%。全年實(shi)現營(ying)(ying)業收入7,956億元、利潤(run)(run)總(zong)(zong)額(e)1,351億元、在(zai)深納稅414億元，分(fen)別(bie)(bie)同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)9.9%、5.3%、6.8%。在(zai)全國37個(ge)省級監管機構(gou)中(zhong)，深圳(zhen)實(shi)現利潤(run)(run)繼續排名第2，僅次于上海。“十三五”以來(lai)，資產(chan)總(zong)(zong)額(e)、營(ying)(ying)業收入、利潤(run)(run)總(zong)(zong)額(e)分(fen)別(bie)(bie)比(bi)期初增(zeng)長(chang)3.0倍(bei)、4.8倍(bei)、2.2倍(bei)，年均復合增(zeng)速31.4%、42.4%、26.5%。

二是(shi)助力疫情防(fang)(fang)控彰顯(xian)國企擔當(dang)。始終將打贏疫情防(fang)(fang)控阻擊戰作為首要工作任(ren)務，高效確(que)保深圳市(shi)米袋子、菜(cai)籃子、水(shui)電(dian)氣、海空港(gang)、公(gong)交地(di)鐵高速(su)平穩運行(xing)。引(yin)入金融(rong)活(huo)水(shui)，民(min)營企業平穩基金累計為309家(jia)企業提供股權、債(zhai)權支(zhi)(zhi)持(chi)約540億元(yuan)(yuan)。在(zai)全國率(lv)先出(chu)臺大力度(du)“免(mian)(mian)租(zu)降費(fei)”措施，累計為市(shi)內外(wai)3.3萬家(jia)市(shi)場主體(ti)減免(mian)(mian)租(zu)金20.7億元(yuan)(yuan)。向湖北等地(di)捐(juan)(juan)贈(zeng)款(kuan)物折合6615萬元(yuan)(yuan)，發動6.95萬名黨(dang)員(yuan)捐(juan)(juan)款(kuan)1304萬元(yuan)(yuan)，選(xuan)派六(liu)批425名黨(dang)員(yuan)干部(bu)下(xia)沉61個街(jie)道(dao)支(zhi)(zhi)援基層(ceng)防(fang)(fang)控。

三是(shi)發揮投(tou)資(zi)拉動作用夯實發展基(ji)礎。全年完(wan)成(cheng)投(tou)資(zi)2373億元，比上年增(zeng)(zeng)長32%。承擔深(shen)圳(zhen)近1/3重(zhong)大(da)建設項目(mu)(mu)，投(tou)資(zi)完(wan)成(cheng)率124%。落實市委(wei)市政府“年內(nei)新增(zeng)(zeng)投(tou)資(zi)100億元”要求(qiu)，投(tou)資(zi)完(wan)成(cheng)率222%。加快推(tui)進深(shen)圳(zhen)灣(wan)超級(ji)總部等(deng)重(zhong)大(da)項目(mu)(mu)，謀劃多層次(ci)產業用房保障體系、幸福康養惠民工程(cheng)等(deng)前瞻性戰略性項目(mu)(mu)。

四是(shi)加快(kuai)改(gai)革(ge)攻堅持續深(shen)化(hua)綜改(gai)試驗。探索增(zeng)(zeng)量業績決定(ding)增(zeng)(zeng)量激勵(li)的薪酬分配和長效激勵(li)約束機制(zhi)，市(shi)場化(hua)選聘16名(ming)高級管理(li)人員，在5家(jia)“雙(shuang)百企(qi)(qi)業”全部實施經理(li)層成(cheng)員任期(qi)制(zhi)和契約化(hua)管理(li)。投控公司(si)成(cheng)功躋身世界500強(qiang)，投控、資(zi)本(ben)、特發3家(jia)企(qi)(qi)業入選國(guo)家(jia)“雙(shuang)百行動”案例集。深(shen)投環(huan)保、深(shen)圳智勝等企(qi)(qi)業完成(cheng)混改(gai)，市(shi)屬(shu)企(qi)(qi)業混合所有制(zhi)比例達(da)83.5%。

五是全(quan)面(mian)實(shi)施(shi)重(zhong)(zhong)組整合(he)優化布局結(jie)構。全(quan)面(mian)實(shi)施(shi)國資(zi)(zi)(zi)重(zhong)(zhong)組整合(he)“1+N”方(fang)案，完成(cheng)交易集團(tuan)、環境水(shui)務、重(zhong)(zhong)大產業(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)、深圳(zhen)公(gong)(gong)共資(zi)(zi)(zi)源交易中心(xin)，中資(zi)(zi)(zi)陽光采購(gou)交易平臺(tai)等(deng)企業(ye)組建重(zhong)(zhong)組工作(zuo)，77.8%的國有(you)資(zi)(zi)(zi)本集聚(ju)到以基(ji)礎(chu)設施(shi)公(gong)(gong)用事業(ye)為(wei)主體、金融和戰略性新興產業(ye)為(wei)兩(liang)翼(yi)的“一體兩(liang)翼(yi)”領域(yu)。持續推動“上(shang)市公(gong)(gong)司(si)+”戰略，資(zi)(zi)(zi)本運作(zuo)成(cheng)效顯著(zhu)，資(zi)(zi)(zi)本集團(tuan)戰略并購(gou)中集集團(tuan)，特發服務成(cheng)功在創業(ye)板上(shang)市，上(shang)市公(gong)(gong)司(si)達到32家。

【責任編輯：語謙】