文章(zhang)來(lai)源：河南省國資委(wei) 發布(bu)時間：2022-02-10
據中國平煤神馬集團統計的數據顯示，今年(nian)1月，該(gai)集團利潤(run)(run)突破4億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，創(chuang)出歷(li)史同期最好水平。這是該(gai)集團繼(ji)去年(nian)完成(cheng)營業收入1660億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，實現利潤(run)(run)16.6億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，主要經濟指標(biao)領(ling)跑河(he)南省國有企業之后，創(chuang)出的更(geng)(geng)高質量、更(geng)(geng)高效益、更(geng)(geng)高效率“成(cheng)績單”。
今(jin)年以來(lai)，中國平(ping)煤(mei)神馬(ma)集團立足新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段、貫徹新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理念、構建新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格局，以推動(dong)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為主題，扎實做(zuo)好“六穩”工作、全面落(luo)實“六保”任務。
聚(ju)焦高(gao)(gao)質量(liang)、高(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)效益，中國平(ping)煤神馬(ma)集(ji)團圍繞國內緊缺做(zuo)(zuo)(zuo)加法(fa)(fa)、過剩產能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)減(jian)法(fa)(fa)、科技(ji)創新做(zuo)(zuo)(zuo)乘(cheng)法(fa)(fa)、體制機制障礙做(zuo)(zuo)(zuo)除法(fa)(fa)，深化(hua)主業(ye)進位(wei)爭(zheng)先(xian)、輔業(ye)自主發(fa)展、困(kun)難企(qi)業(ye)脫(tuo)困(kun)、資(zi)(zi)產結(jie)構優(you)化(hua)“四(si)項工程(cheng)”，強(qiang)力實施(shi)科技(ji)創新、管理效能(neng)提升(sheng)、人力資(zi)(zi)源(yuan)優(you)化(hua)、企(qi)業(ye)結(jie)構優(you)化(hua)“四(si)大(da)攻堅”，加快推(tui)進高(gao)(gao)端化(hua)、智能(neng)化(hua)、綠(lv)色化(hua)“三化(hua)改造(zao)”，全面(mian)推(tui)進轉(zhuan)型發(fa)展三年行動(dong)計劃和污染物近零排(pai)放(fang)五年行動(dong)，超前謀劃一(yi)批補鏈(lian)強(qiang)鏈(lian)的重大(da)戰略引領型項目，助推(tui)企(qi)業(ye)走上質量(liang)更(geng)高(gao)(gao)、效益更(geng)好、結(jie)構更(geng)優(you)、底色更(geng)綠(lv)的高(gao)(gao)質量(liang)轉(zhuan)型發(fa)展“快車(che)道”。
圍(wei)繞高質量，中國平煤神馬集團加快推進對標(biao)世(shi)界(jie)一(yi)流企業(ye)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)取(qu)得實質性突(tu)破，充分運用(yong)德勤管(guan)理(li)咨(zi)詢（上(shang)(shang)海(hai)）公(gong)司和(he)羅蘭(lan)貝(bei)格企業(ye)管(guan)理(li)（上(shang)(shang)海(hai)）公(gong)司對本集團“十四五”發展規劃、對標(biao)世(shi)界(jie)一(yi)流管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)行動和(he)尼(ni)龍產業(ye)提(ti)升(sheng)核心競爭力咨(zi)詢研(yan)究等結果，以推進效益(yi)、效率、產品、科技(ji)、品牌邁向世(shi)界(jie)一(yi)流水(shui)平為目(mu)標(biao)，全(quan)力在盈利、管(guan)理(li)、技(ji)術、人(ren)均工效等方面對標(biao)補差。
圍繞高效(xiao)率、高效(xiao)益，中(zhong)國(guo)平煤神馬(ma)集團堅持用好改(gai)革(ge)創(chuang)(chuang)新這個(ge)關鍵一(yi)招(zhao)，深化(hua)(hua)勞動、人(ren)事、分(fen)配三(san)項制度改(gai)革(ge)，落實國(guo)企改(gai)革(ge)三(san)年行動，進一(yi)步優(you)化(hua)(hua)人(ren)力(li)資源，全(quan)(quan)面實施(shi)(shi)項目跟投(tou)、股權激(ji)勵等中(zhong)長期(qi)激(ji)勵措施(shi)(shi)，推動內部(bu)改(gai)革(ge)走(zou)深走(zou)實；深入實施(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新驅(qu)動發展戰略(lve)，積極(ji)構建“六(liu)個(ge)一(yi)批”科技創(chuang)(chuang)新體(ti)系，首批4個(ge)全(quan)(quan)流(liu)程重點實驗室、4家(jia)科技創(chuang)(chuang)新共(gong)享(xiang)型孵化(hua)(hua)企業加快(kuai)構建，為建成(cheng)具有全(quan)(quan)球競爭力(li)的世界一(yi)流(liu)能源化(hua)(hua)工(gong)集團提供“硬核”支撐。
此(ci)外，中國平煤神馬集團深(shen)入推(tui)進“三全(quan)”管(guan)理，即全(quan)預算(suan)管(guan)理、全(quan)成本控制、全(quan)流程(cheng)穿透式經營(ying)業績(ji)考(kao)(kao)核(he)，高度重視投資(zi)(zi)安(an)全(quan)，確保資(zi)(zi)金鏈安(an)全(quan)，超前防范化解風(feng)險；用好(hao)績(ji)效考(kao)(kao)核(he)“指(zhi)揮棒”，更加(jia)突出利潤和經營(ying)性現金流，加(jia)大科(ke)技創新考(kao)(kao)核(he)力度，發揮安(an)全(quan)、績(ji)效、黨建(jian)等綜合考(kao)(kao)評效能，以(yi)黨的建(jian)設高質(zhi)量推(tui)動轉型發展高質(zhi)量。
“十(shi)四五”時期，中(zhong)國(guo)平(ping)(ping)煤神(shen)馬集團(tuan)將(jiang)堅(jian)持以煤為(wei)本，聚焦三(san)(san)大(da)核心產業(ye)(ye)，加(jia)快構(gou)建高(gao)技術、高(gao)質量、高(gao)附(fu)加(jia)值的現(xian)代產業(ye)(ye)體系(xi)，立(li)足(zu)平(ping)(ping)頂山(shan)本部基地(di)，做強平(ping)(ping)頂山(shan)尼龍(long)新材料(liao)、許(xu)昌硅(gui)碳(tan)先(xian)進(jin)材料(liao)、開封精細化工三(san)(san)個(ge)產業(ye)(ye)園，打造豫西(xi)南(nan)先(xian)進(jin)材料(liao)工業(ye)(ye)長(chang)廊(lang)，努力實現(xian)營業(ye)(ye)收入2000億(yi)元(yuan)，利潤超100億(yi)元(yuan)，打造世界(jie)一流企業(ye)(ye)。
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