文(wen)章來源：安徽省國(guo)資委 發布時(shi)間：2022-02-08
2020年，面對新冠肺炎疫情帶來的沖擊，銅陵有色(se)集團以疫為考(kao)，沉著應考(kao)，發力“穩(wen)保”、以“保”促(cu)“穩(wen)”，統(tong)籌“兩手”，打好“兩戰”，超額(e)完(wan)成(cheng)安徽省國資委下(xia)達的年度考(kao)核(he)任(ren)務，提前兩個(ge)月實現全年利潤目標。全年銷售收入、利潤分別同比增長7.2%、27.9%，分別超預算3%、25%，均創(chuang)“十(shi)三五”最好水平。
統籌國內外戰場，疫情防控展現高水平
在(zai)點多面(mian)廣戰(zhan)線長、跨(kua)省份跨(kua)國(guo)度作(zuo)戰(zhan)的情形下，未出現感染或(huo)疑似(si)病例。履行(xing)國(guo)企(qi)社(she)會(hui)責任，在(zai)年初防疫物資極度緊缺的情況下，向省防疫指(zhi)揮部捐(juan)贈現金和醫用(yong)防護物資；向厄瓜多爾國(guo)捐(juan)贈眾多防疫物資，協調(diao)銅陵(ling)市政府(fu)派駐醫療(liao)工作(zuo)隊，展現“走出去”中國(guo)國(guo)有企(qi)業大(da)格局、大(da)情懷。
統籌穩增長和控風險兩項任務，生產組織展現高效率
著力(li)防(fang)控(kong)風險，堅持周排查、月報告制度，及時(shi)補(bu)短板(ban)堵漏(lou)洞。發力(li)穩增長、補(bu)虧欠，加(jia)大(da)生(sheng)產經(jing)營調度力(li)度，擴(kuo)大(da)調度范圍，保持高(gao)效生(sheng)產。全年生(sheng)產銅精礦含銅同比(bi)增長18.86%，陰極銅同比(bi)增長1.48%，硫酸同比(bi)增長2.74%，銅加(jia)工材同比(bi)增長2.99%，均創歷史最好水(shui)平。
統籌實體產業與金融貿易兩大主業，市場開拓展現高質量
全年進出(chu)口(kou)貿易(yi)額穩中有升。開辟黃(huang)(huang)金(jin)出(chu)口(kou)新模式和安徽首單(dan)業(ye)務，累計創匯6000萬美元以上。成為安徽省唯(wei)一一家具備(bei)一般貿易(yi)項(xiang)下白銀出(chu)口(kou)資(zi)質(zhi)企業(ye)。股(gu)份公(gong)司“銅(tong)冠”牌金(jin)錠、銀錠及(ji)“吉祥”牌金(jin)條生產擴能通(tong)過(guo)上海(hai)黃(huang)(huang)金(jin)交易(yi)所認定。
項目為王，在轉型發展中全力爭速
升級干道擴優(you)勢。立足傳統優(you)勢產(chan)(chan)(chan)業(ye)強(qiang)基固本、拓展優(you)勢。銅(tong)(tong)冠廬江(jiang)礦(kuang)業(ye)公(gong)司沙溪(xi)銅(tong)(tong)礦(kuang)三年達(da)產(chan)(chan)(chan)，創造(zao)了(le)國內(nei)大型(xing)深埋低品位(wei)銅(tong)(tong)礦(kuang)山最(zui)快達(da)產(chan)(chan)(chan)速度。厄瓜多爾米拉多銅(tong)(tong)礦(kuang)試生(sheng)產(chan)(chan)(chan)以來運回國內(nei)銅(tong)(tong)精(jing)礦(kuang)6批(pi)次，海外原料供(gong)應國內(nei)冶煉(lian)廠通道全(quan)面打通。赤峰金劍銅(tong)(tong)業(ye)銅(tong)(tong)冶煉(lian)工藝(yi)技術升級改造(zao)、奧爐電解二期項目(mu)投產(chan)(chan)(chan)。
變換賽(sai)道爭進勢。搶抓5G、新(xin)基建等產(chan)業(ye)(ye)發展機遇，促進銅(tong)加工產(chan)品升級。5G通訊用高(gao)(gao)頻高(gao)(gao)速高(gao)(gao)性能(neng)電子銅(tong)箔研(yan)發團隊入選省115產(chan)業(ye)(ye)創新(xin)團隊。銅(tong)冠銅(tong)箔公(gong)司(si)(si)新(xin)開發遠(yuan)景、安(an)普瑞(rui)斯等鋰電客戶，獲得ATL供應商資格(ge)；銅(tong)冠黃銅(tong)公(gong)司(si)(si)開發5G新(xin)客戶5家。
發力彎(wan)道(dao)謀勝勢。某礦(kuang)矸石綜合利(li)用項(xiang)目(mu)將曾(ceng)經的廢石變(bian)為高(gao)端建(jian)筑材(cai)料(liao)，實現變(bian)廢為寶，年(nian)創(chuang)效(xiao)3000萬(wan)元以上。有色金屬二次資源綜合利(li)用項(xiang)目(mu)主產品產銷流(liu)程全部打(da)通。年(nian)產30萬(wan)噸礦(kuang)山新型充填膠(jiao)凝材(cai)料(liao)技(ji)改項(xiang)目(mu)建(jian)成，年(nian)綜合利(li)用冶(ye)煉廢渣22萬(wan)噸，產品用于礦(kuang)山井下充填，充填單耗用量減半、成本大幅降低。
效率為要，在深化改革攻堅中著力爭進
激活(huo)人(ren)力(li)(li)資(zi)源“一(yi)池(chi)春水”。在停產(chan)及資(zi)源枯竭礦山(shan)探索勞務輸出，實(shi)現(xian)(xian)大幅(fu)減虧，并成功開拓緬甸市場。摸索礦山(shan)富(fu)余(yu)人(ren)員的(de)轉(zhuan)崗(gang)(gang)路徑(jing)，大力(li)(li)發展現(xian)(xian)代(dai)物業(ye)(ye)，現(xian)(xian)代(dai)物業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)培訓(xun)并接收安置富(fu)余(yu)人(ren)員超(chao)過300余(yu)人(ren)，員工轉(zhuan)崗(gang)(gang)至物業(ye)(ye)服務、綠化施(shi)工、商超(chao)運營等崗(gang)(gang)位(wei)上。
打準治僵處困(kun)“一記重拳”。深化(hua)改(gai)革創新發(fa)展試(shi)點，以市場(chang)化(hua)改(gai)革為方向，對3戶(hu)(hu)虧損企(qi)業(ye)采取放活機制、靈活經(jing)營的方式(shi)，全力促進虧損企(qi)業(ye)脫困(kun)。2戶(hu)(hu)長(chang)期經(jing)營困(kun)難的銅加工企(qi)業(ye)實現穩健盈利。繼(ji)續切臃去腫，完成和基本(ben)完成省國資委“僵尸企(qi)業(ye)”處置(zhi)工作(zuo)計劃(hua)企(qi)業(ye)11戶(hu)(hu)。
創新為上，在精益管理中大力爭效
強(qiang)化(hua)創新引領作用(yong)。參與制(zhi)定7項(xiang)國家、行業(ye)標(biao)準。8項(xiang)成果分別獲(huo)安徽省科學(xue)(xue)技(ji)術(shu)(shu)獎(jiang)(jiang)和中國有色金屬(shu)工業(ye)科學(xue)(xue)技(ji)術(shu)(shu)獎(jiang)(jiang)。2個項(xiang)目入圍省國資(zi)委第一(yi)批關鍵(jian)核(he)心技(ji)術(shu)(shu)和產品清(qing)單。電(dian)解銅(tong)箔生產自動化(hua)關鍵(jian)技(ji)術(shu)(shu)及(ji)應用(yong)科技(ji)成果填補了國內(nei)技(ji)術(shu)(shu)空白。鋰離子(zi)電(dian)池用(yong)6微(wei)米(mi)極薄雙面光電(dian)子(zi)銅(tong)箔入選2020年安徽省首批次新材料(liao)。
拓展對標挖潛空間(jian)。制定降(jiang)本增(zeng)效措施(shi)49條(tiao)、做到常(chang)態化推進，銅(tong)精礦、陰極銅(tong)、硫酸、銅(tong)加工產品(pin)綜合能耗(hao)同比均下降(jiang)。持續(xu)開展節(jie)電(dian)增(zeng)效活動(dong)，并在活動(dong)中(zhong)總(zong)結提煉出13類37項(xiang)可(ke)(ke)復(fu)制、可(ke)(ke)推廣的節(jie)電(dian)措施(shi)，全(quan)年節(jie)電(dian)超過7000萬千瓦時。
抓(zhua)實管理提升行(xing)(xing)動。瞄準世界(jie)一流，以“每周(zhou)一問”為抓(zhua)手，堅(jian)持全(quan)員參與，實施(shi)管理提升行(xing)(xing)動， 2000余(yu)項方案中有69項已產生效(xiao)益。制(zhi)修訂管理制(zhi)度50余(yu)項。兩項管理創新(xin)成果(guo)(guo)獲第二十七(qi)屆全(quan)國企業管理現代化創新(xin)成果(guo)(guo)二等獎。
政治為魂，在黨的建設中全力爭優
政治學習(xi)再深(shen)入(ru)。認真(zhen)落實“第一議題(ti)”制度(du)，制定(ding)實施方案，推出具體措施29項。做到清單化(hua)推進。深(shen)入(ru)學習(xi)貫徹黨的十九(jiu)屆五中(zhong)全會精神，做到規定(ding)動作過硬、自(zi)選(xuan)動作出色。
品(pin)牌(pai)建設再(zai)發力(li)。2020年(nian)，集(ji)團公司實施黨建領(ling)航(hang)計劃和黨建共建，共創建25個黨委(wei)(wei)品(pin)牌(pai)、275個支部(bu)特色(se)工(gong)作(zuo)。冬瓜山銅礦黨委(wei)(wei)品(pin)牌(pai)入(ru)選(xuan)省國資(zi)委(wei)(wei)示范庫，動力(li)廠黨委(wei)(wei)品(pin)牌(pai)入(ru)選(xuan)省國資(zi)委(wei)(wei)培育庫。全(quan)年(nian)常態化開(kai)展“凝(ning)聚新力(li)量，踏上(shang)新征程”主題黨日活動，一(yi)萬余名員工(gong)受(shou)教育、受(shou)啟發。開(kai)展道(dao)德模范和身邊好(hao)人現場交流(liu)活動，凝(ning)聚強(qiang)大的(de)“好(hao)人力(li)量”。
內部監(jian)督再強(qiang)化(hua)。成立內部監(jian)督委員會(hui)、黨(dang)風廉政建(jian)設和反腐敗(bai)工作協調小組，構建(jian)“大監(jian)督”格局。深化(hua)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)(cha)體制(zhi)改革，調整優化(hua)紀(ji)(ji)(ji)委機構，建(jian)立健全紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)(cha)相(xiang)關(guan)制(zhi)度16項(xiang)。開展第五輪巡察(cha)(cha)，實(shi)現本屆黨(dang)委任(ren)期全覆(fu)蓋。
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