彭華崗調研國投所屬的國有相對控股混合所有制企業差異化管控試點
文章來源(yuan)：改(gai)革辦 發布時間：2021-06-24
2020年6月(yue)23日(ri)，國資(zi)委黨委委員、秘書(shu)長彭(peng)華崗赴(fu)國投所(suo)屬(shu)的神州高(gao)鐵技術股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限(xian)公司(si)調(diao)研，并(bing)主持召開座(zuo)談(tan)會，聽取國投對所(suo)屬(shu)的國有(you)(you)相對控股(gu)(gu)混(hun)合(he)所(suo)有(you)(you)制企(qi)業(ye)實施差異(yi)化管控有(you)(you)關情況，與部分(fen)混(hun)合(he)所(suo)有(you)(you)制企(qi)業(ye)國有(you)(you)股(gu)(gu)東代(dai)表(biao)、非國有(you)(you)股(gu)(gu)東代(dai)表(biao)、董事會代(dai)表(biao)、經理層代(dai)表(biao)進行了座(zuo)談(tan)交流。
彭(peng)華崗指出(chu)，對(dui)(dui)國有(you)(you)相(xiang)對(dui)(dui)控(kong)股混合所(suo)有(you)(you)制(zhi)企業實(shi)施更加靈活高效的差(cha)異化管控(kong)，是貫(guan)徹落(luo)黨中央(yang)、國務院(yuan)關于深化混合所(suo)有(you)(you)制(zhi)改(gai)革重大決策部署的重要(yao)舉措，是促進不同所(suo)有(you)(you)制(zhi)資本相(xiang)互融合、取(qu)長補短、共(gong)同發展(zhan)的有(you)(you)效途徑(jing)。國投勇(yong)于擔當、主動作(zuo)為(wei)，率先探索、積(ji)極推(tui)進，積(ji)累了有(you)(you)益(yi)經驗，取(qu)得了初步成(cheng)效。
彭華崗強調，國(guo)投要在切實加強黨的(de)領導和黨的(de)建(jian)設、堅決防止國(guo)有(you)(you)資產(chan)流失的(de)前提(ti)(ti)下，進一步解放思想、探索創新(xin)，指導所屬的(de)國(guo)有(you)(you)相對(dui)控(kong)股(gu)混合所有(you)(you)制(zhi)企業建(jian)立更(geng)加科(ke)學(xue)完善(shan)的(de)治(zhi)理機(ji)制(zhi)和監管制(zhi)度，持續深化(hua)市場化(hua)經營機(ji)制(zhi)改(gai)革，不斷增(zeng)強企業活力和效率(lv)，為(wei)更(geng)多國(guo)有(you)(you)企業提(ti)(ti)供可(ke)復(fu)制(zhi)可(ke)推(tui)廣的(de)改(gai)革經驗(yan)。
國資委有關(guan)廳局負責同(tong)志參加調(diao)研。
【責任編輯：伍全】
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