文章來源(yuan)：政策法規局 發布時間：2018-08-16
一、法(fa)治建設頂層(ceng)設計(ji)
1.中國石化全面(mian)實施法律風險防控(kong)責(ze)任(ren)制(zhi)的意見
2.南(nan)方電(dian)網公司關于(yu)加快(kuai)推進依法從嚴治企的意見(jian)
3.中國移動合(he)規護(hu)航計劃實施綱要(yao)
二、法(fa)律(lv)事務基礎管(guan)理
1.中核集團公司法治工作評價指引
2.中核建設集團重大法律糾紛(fen)案(an)件(jian)管(guan)理(li)辦法
3.中航工業訴訟案件處(chu)理規(gui)范(fan)指引
4.中國大唐(tang)外聘律所管理辦法
5.國家(jia)電投依法治企考核評價辦法
6.中國移動商標管(guan)理辦法
7.中糧集團(tuan)法(fa)律糾紛(fen)案(an)件管(guan)理辦法(fa)
8.中糧集團(tuan)專利(li)管理辦法及(ji)實施細則(ze)
9.國(guo)投重大法律糾紛案件督(du)辦(ban)流程
10.國投上市公司重(zhong)大資產(chan)重(zhong)組法律事務(wu)指引
11.中(zhong)國節(jie)能法律事務管理(li)手冊
12.中國化學工程授權管理辦法
13.中國電建外聘(pin)律師管理辦(ban)法
三、法律風(feng)險防范機制(zhi)
1.中核建(jian)設(she)集團合(he)同管理辦法
2.兵器工業集團法律審核管(guan)理辦(ban)法
3.中國電(dian)科合同(tong)管理暫行辦法
4.中國電科法律審核辦法
5.中國航發投資項目法律審核指引
6.中國航發(fa)清(qing)算注(zhu)銷工作法(fa)律指引
7.中國(guo)航發股權(quan)公(gong)開競價轉讓法(fa)律指引
8.中國移動重(zhong)點(dian)領域“六步法”合(he)規(gui)管理工作機制
9.中國電子股權轉(zhuan)讓(rang)法(fa)律風險審(shen)核要點
10.中國電子重大事(shi)項專(zhuan)項風(feng)險評估管理(li)辦法
11.華(hua)潤集(ji)團法(fa)律(lv)審(shen)查(cha)工作管(guan)理辦法(fa)
12.中(zhong)國通號重要決策(ce)法律審核管理辦(ban)法
13.中交集團(tuan)法(fa)律(lv)風險(xian)管理考核辦法(fa)
14.中廣核(he)集團并(bing)購項(xiang)目法(fa)律服務管理(li)規范
四、法律顧問隊伍建設(she)
1.中(zhong)航工業總法律(lv)顧問履職規范指(zhi)引
2.中國(guo)航發法律組(zu)織(zhi)體系方(fang)案
3.中國(guo)聯通(tong)法(fa)律顧問(wen)職業崗(gang)位等(deng)級資(zi)格評審管(guan)理辦法(fa)
五(wu)、法律(lv)糾紛訴訟案例
1.中國聯通追(zhui)繳移動(dong)通信(xin)轉售業務(wu)結算款糾紛案例
2.中國(guo)一汽金(jin)融借款(kuan)合同糾(jiu)紛案例
3.中國(guo)遠洋(yang)海運美(mei)國(guo)碼頭養(yang)老(lao)金索賠(pei)案例
4.華潤集團貿易糾紛(fen)案例
5.中(zhong)國鋼研子(zi)公司鐵基非晶合(he)金帶材反傾銷案例
6.中(zhong)國(guo)化學工程(cheng)(cheng)應(ying)對發(fa)包人拖(tuo)欠工程(cheng)(cheng)進度(du)款(kuan)案(an)例(li)
7.中(zhong)智(zhi)公司經營(ying)策略(lve)調整引(yin)發集(ji)體勞動(dong)爭議案(an)例
8.中國通號成通公司與瑞陽公司買賣合同糾紛案例
9.農發集團子公司(si)與某公司(si)金(jin)屬礦(kuang)合同糾紛(fen)案例
10.農(nong)發集團子公司買賣(mai)合同(tong)糾紛案例(li)
11.建(jian)筑設(she)(she)計集團(tuan)房地產項目設(she)(she)計合同仲裁(cai)案例
12.中廣核集團子公司涉外勞動人事爭(zheng)議仲(zhong)裁案例
六、其他
1.國家電投澳洲水(shui)電項目收(shou)購案(an)例
2.國家電投A公(gong)司關(guan)停資產處(chu)置項目案例
3.中糧集團企(qi)業與相(xiang)關人員境內股(gu)票交易行為(wei)準則
4.中國旅游金融板(ban)塊及地產板(ban)塊法治建設案例
5.誠通集團認繳制下股(gu)東瑕疵出(chu)資(zi)與揭開公司面紗(sha)制度的適用及責任承擔(dan)問題研究