文章來源(yuan)：財務(wu)監(jian)督與考核(he)評價局(ju) 發布時間：2017-10-20
2016年10月18日(ri)，中國航空(kong)器材有限責任(ren)公司暨(ji)航材共享平(ping)臺公司在北京正(zheng)式成立。國資委副(fu)主任(ren)孟建民(min)、總(zong)會計師沈瑩、監事會主席李繼平(ping)，中國民(min)航局副(fu)局長(chang)王志清，北京海(hai)關關長(chang)高融昆等(deng)出席成立大(da)會。
航材平臺公司是在原中(zhong)(zhong)國(guo)航空器材進出(chu)口有限(xian)責任公司基礎上(shang)，由南航集(ji)團、中(zhong)(zhong)航集(ji)團、東航集(ji)團、中(zhong)(zhong)國(guo)航材及中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新(xin)共同改(gai)組設立。
孟建民副主(zhu)任首先代(dai)表(biao)國務(wu)院國資(zi)委對(dui)航材共(gong)享平(ping)臺公(gong)司的成立表(biao)示祝賀；并對(dui)中國民航局、北京海關等有關方面長期以來對(dui)國企國資(zi)改革發展的大力支持表(biao)示了(le)感(gan)謝。
孟建民(min)指出，航(hang)(hang)(hang)材(cai)共享平(ping)臺(tai)的(de)(de)成立，是推進中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)資源專業(ye)(ye)(ye)化合作、重組、整(zheng)合發展(zhan)的(de)(de)一(yi)次有(you)益探索，是順應航(hang)(hang)(hang)空事(shi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)趨勢，促進航(hang)(hang)(hang)空業(ye)(ye)(ye)運營方(fang)式轉型升級(ji)的(de)(de)有(you)效(xiao)途徑。航(hang)(hang)(hang)材(cai)共享平(ping)臺(tai)的(de)(de)成立，有(you)利于(yu)(yu)(yu)通過(guo)專業(ye)(ye)(ye)化管(guan)理提(ti)(ti)高(gao)航(hang)(hang)(hang)材(cai)保障效(xiao)率，推動航(hang)(hang)(hang)空企業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)質增效(xiao)；有(you)利于(yu)(yu)(yu)中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)整(zheng)合資源，增強我(wo)國(guo)對飛(fei)機及備(bei)件(jian)廠商的(de)(de)議價能力，提(ti)(ti)升中(zhong)國(guo)民(min)航(hang)(hang)(hang)市場地位與話(hua)語權，保障我(wo)國(guo)民(min)航(hang)(hang)(hang)事(shi)業(ye)(ye)(ye)健康發展(zhan)；有(you)利于(yu)(yu)(yu)推動有(you)關中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)瘦身健體，聚焦主業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)，創(chuang)新運營模式，提(ti)(ti)升管(guan)理水平(ping)，提(ti)(ti)高(gao)市場競爭力。
孟建民強調(diao)(diao)，航(hang)材共享平臺(tai)公司(si)的成立，只是萬里長征的第(di)一(yi)步，在新(xin)(xin)的起點上，有(you)(you)關(guan)中(zhong)央企業要(yao)深刻領會和堅(jian)決貫(guan)徹黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院(yuan)關(guan)于(yu)供給側結構性改(gai)革的戰略部署(shu)，認真落實馬凱副總(zong)理(li)、王(wang)勇(yong)國(guo)務(wu)委(wei)員等領導同志的批示要(yao)求，要(yao)以高度的責任感、緊迫感，牢(lao)固(gu)樹立創(chuang)新(xin)(xin)、協(xie)調(diao)(diao)、綠(lv)色、開(kai)放、共享的發展理(li)念，打破常規，大膽創(chuang)新(xin)(xin)，突(tu)破傳統思維、突(tu)破原有(you)(you)模式、突(tu)破機制束縛，爭當深化改(gai)革的排頭兵(bing)。
孟建民對航(hang)材(cai)共享(xiang)平(ping)臺(tai)公司今(jin)后的(de)工(gong)作提(ti)出三(san)點要(yao)求(qiu)：一是打(da)好(hao)(hao)基(ji)礎(chu)，規范運作。要(yao)嚴格(ge)按照(zhao)公司章程及股(gu)(gu)東(dong)會(hui)、董事會(hui)和監事會(hui)議事規則(ze)規范治理(li)，以新(xin)的(de)體(ti)制、新(xin)的(de)機制、新(xin)的(de)商(shang)業模式，有效(xiao)(xiao)提(ti)升國有資本保值(zhi)增值(zhi)水平(ping)。二是加強協(xie)同(tong)，共贏發(fa)(fa)展。平(ping)臺(tai)公司和各方股(gu)(gu)東(dong)要(yao)密切(qie)配合，相互支持(chi)(chi)，共同(tong)推動(dong)航(hang)材(cai)共享(xiang)平(ping)臺(tai)穩步前進。三(san)家航(hang)空公司要(yao)開放包容，全力支持(chi)(chi)航(hang)材(cai)共享(xiang)工(gong)作；平(ping)臺(tai)公司要(yao)牢固樹(shu)立(li)服(fu)(fu)務理(li)念，強化(hua)管理(li)，保障三(san)家航(hang)空公司航(hang)材(cai)供(gong)(gong)應，確保飛行(xing)安全，并(bing)逐步為全行(xing)業提(ti)供(gong)(gong)優質服(fu)(fu)務。三(san)是堅(jian)持(chi)(chi)市場(chang)化(hua)運作，為股(gu)(gu)東(dong)創造更(geng)大價值(zhi)。要(yao)遵循航(hang)空市場(chang)發(fa)(fa)展規律(lv)，用好(hao)(hao)國內國外(wai)兩種資源、兩個市場(chang)，通過集約化(hua)、規模化(hua)、專業化(hua)、高(gao)效(xiao)(xiao)化(hua)經營，為股(gu)(gu)東(dong)創造更(geng)大價值(zhi)、提(ti)供(gong)(gong)更(geng)高(gao)回報(bao)。
國(guo)資委有關(guan)廳局、股東單位負(fu)責(ze)同志(zhi)出(chu)席了會議(yi)。