文章(zhang)來(lai)源:企業改(gai)革局 發布(bu)時間:2013-08-24
8月21日-22日,國資委副主任、黨委委員,中央企業管理提升活動領導小組副組長姜志剛就促進中央企業所屬基層企業開展好管理提升活動在江蘇省專題調研。

21日上(shang)午,姜志剛(gang)在南京(jing)(jing)市召開座談會,國(guo)家電網所(suo)屬江(jiang)蘇省電力公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)國(guo)華電集團(tuan)江(jiang)蘇分公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)國(guo)移動(dong)江(jiang)蘇公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)國(guo)電子所(suo)屬熊貓信息產業(ye)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)國(guo)東(dong)方航空江(jiang)蘇有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)糧東(dong)海糧油工(gong)(gong)業(ye)(張家港)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)和南車(che)南京(jing)(jing)浦鎮(zhen)車(che)輛(liang)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)等7家企業(ye)主(zhu)要負責同志分別匯報(bao)了本企業(ye)管理提升(sheng)活動(dong)第(di)一階(jie)段工(gong)(gong)作總體情況、下(xia)一步(bu)工(gong)(gong)作計劃以及對(dui)開展好中(zhong)央企業(ye)管理提升(sheng)活動(dong)的意見建議。

姜志剛在總結講話中,充分肯定7家企業管理提升第一階段工作取得的成效,認為活動組織得力,宣傳發動到位,自我診斷積極,查找問題深入。他強調,企業要從強基固本,更好地應對國內外嚴峻形勢,從加快轉變發展方式、進一步提高發展質量和效益,以及從落實“十二五”中央企業改革發展核心任務,實現“做強做優,世界一流”戰略目標的高度,進一步提高對開展管理提升活動重要性的認識,更加自覺地開展好管理提升活動。
座談會上,姜志剛通報了國資委近期將開展的幾項主要工作:一是提出企業轉段需達到的基本標準,指導企業完成活動轉段。二是圍繞企業查找的重點問題和13個重點領域,推動企業開展好專項提升工作。三是組織開展管理診斷基層行工作,促進中央企業特別是基層企業深化管理提升活動。四是研究制定管理提升活動的評價、考核和表彰等具體辦法。
對做(zuo)好(hao)管理(li)提(ti)升活(huo)動(dong)(dong)第(di)(di)二階(jie)段(duan)有關(guan)工(gong)作(zuo),姜志剛要(yao)(yao)求,一(yi)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)搞好(hao)活(huo)動(dong)(dong)的(de)再動(dong)(dong)員、再部署,進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高對開展管理(li)提(ti)升活(huo)動(dong)(dong)重要(yao)(yao)性的(de)認識。二是(shi)對照國(guo)資委(wei)有關(guan)轉段(duan)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求,在完成第(di)(di)一(yi)階(jie)段(duan)工(gong)作(zuo)目(mu)標基礎(chu)上,順利轉入第(di)(di)二階(jie)段(duan)。三(san)是(shi)全(quan)力做(zuo)好(hao)第(di)(di)二階(jie)段(duan)管理(li)提(ti)升工(gong)作(zuo),做(zuo)到查找管理(li)短板和薄(bo)弱環節要(yao)(yao)精準,整改的(de)目(mu)標要(yao)(yao)先進(jin),解決問題(ti)的(de)方案(an)要(yao)(yao)注重效率和可(ke)操作(zuo)性,整改措(cuo)施(shi)的(de)執(zhi)行(xing)要(yao)(yao)堅決,整改的(de)各(ge)項保(bao)障(zhang)措(cuo)施(shi)有力,對管理(li)提(ti)升活(huo)動(dong)(dong)的(de)監(jian)督考核(he)要(yao)(yao)到位。


21日下午到22日,姜志剛赴中國電子熊貓集團和南車浦鎮車輛公司現場調研。調研中,他強調,企業要積極發動基層班組、一線員工自覺參與到管理提升活動中來,要使梳理出來的問題具體、明確,可量化、可整改,確保活動取得實效。
企業改革局(中(zhong)央企業管(guan)理提升活動領(ling)導小組(zu)辦公室)主要負(fu)責同志參(can)加了座談(tan)會和現場(chang)調研。